客運(yùn)公司機(jī)務(wù)管理部經(jīng)理崗位職責(zé)（標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制管理層）

　　1、熱愛公司，愛崗敬業(yè)，自覺維護(hù)公司的和諧、團(tuán)結(jié)和穩(wěn)定，自覺維護(hù)公司良好形象。

　　①嚴(yán)格履行公司崗位職責(zé)，全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)；

　　②嚴(yán)禁任何惡意破壞公司形象的言行，如散布謠言、拉幫結(jié)派、制造混亂等；

　　③嚴(yán)禁以任何方式惡意對(duì)抗公司管理；

　　2、貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)部門及公司技術(shù)管理的規(guī)章、制度、定額標(biāo)準(zhǔn)，并組織監(jiān)督實(shí)施；

　　3、在分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，組織公司設(shè)備選型、購置、啟用、檢測(cè)、維護(hù)、修理、改造、更新、報(bào)廢的全過程綜合技術(shù)管理；

　　4、推廣現(xiàn)代化管理方法，應(yīng)用新技術(shù)，新工藝、新材料和新裝備；

　　5、認(rèn)真做好公司計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)化工作，落實(shí)質(zhì)量管理、定額管理 、輪胎管理和技術(shù)檔案管理以及設(shè)備檢驗(yàn)、維護(hù)制度，積極開展愛車、節(jié)油、節(jié)胎、節(jié)料和技術(shù)革新活動(dòng)，組織技術(shù)交流，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；

　　6、及時(shí)組織技術(shù)責(zé)任事故的分析、處理，開展質(zhì)量評(píng)優(yōu)活動(dòng)；

　　7、車輛維修保養(yǎng)及質(zhì)量：督促分部車輛一保、二保、安檢；跟蹤車輛維修質(zhì)量，按公司規(guī)定“除發(fā)動(dòng)機(jī)大修和配件供應(yīng)不到位外，其他維修不過夜”的要求督促維修中心及時(shí)維修。

　　8、督促分部及時(shí)上報(bào)二級(jí)維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，對(duì)臨時(shí)加工、車輛外修進(jìn)行初步審查。

　　9、環(huán)保車技術(shù)性能掌控：全面掌握車輛使用、維修、保養(yǎng)情況、根據(jù)車輛運(yùn)行情況及時(shí)制定整改措施，降低車輛運(yùn)行成本、保證車輛技術(shù)性能良好。

　　10、油耗、胎耗考核標(biāo)準(zhǔn)管理：時(shí)刻關(guān)注、掌握油、胎、料消耗情況，對(duì)消砂情況異常的要及時(shí)研究、分析、及時(shí)調(diào)整油耗、胎耗考核標(biāo)準(zhǔn)，為公司成本考核提供重要依據(jù)。

　　11、機(jī)務(wù)大檢查，每月組織一次，檢查的結(jié)果在公司進(jìn)行通報(bào)；

　　12、日常管理：每月下到維修中心、分部檢查各項(xiàng)工作4次，每月查閱維修中心、分部工作記錄4次，每月下到分部向駕駛員了解維修質(zhì)量4次，每次詢問5名駕駛員，每月參加分管領(lǐng)導(dǎo)主持的機(jī)務(wù)工作例會(huì)1次、維修中例會(huì)1次。

　　13、按相關(guān)職能部門的時(shí)間要求，完成環(huán)保車的各種證照的審驗(yàn)工作，完成環(huán)保車的尾氣、技術(shù)性能檢驗(yàn)工作，確保公司正常運(yùn)營；

　　14、按購買車次、分車型建立環(huán)保車車況登記臺(tái)帳，每半年登錄一次；及時(shí)更新車輛維護(hù)保養(yǎng)、小修、駕駛員更換、證照審驗(yàn)等機(jī)務(wù)管理基礎(chǔ)信息。

　　15、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。

篇2：客運(yùn)公司行政事務(wù)部機(jī)務(wù)管理主要職責(zé)

　　客運(yùn)公司行政事務(wù)部機(jī)務(wù)管理主要職責(zé)

　　一、堅(jiān)持技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的原則；對(duì)營運(yùn)車輛、零配件、維修設(shè)備實(shí)行擇優(yōu)選配、選型、購置、適時(shí)更新和報(bào)廢的全過程綜合性管理。

　　二、根據(jù)運(yùn)量的需要，調(diào)查研究后，提出采購計(jì)劃，向董事會(huì)申報(bào)。申報(bào)同意后，按程序向交通運(yùn)輸管理部門提出申請(qǐng)，經(jīng)審核批準(zhǔn)后，辦理購車手續(xù)。

　　三、選購車輛應(yīng)根據(jù)運(yùn)行條件，對(duì)車輛的適應(yīng)性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性以及維修方便性，尾氣排放標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行選型論證。

　　四、通過招標(biāo)辦法進(jìn)行車輛采購。

篇3：客運(yùn)公司安全運(yùn)營部機(jī)務(wù)管理主要職責(zé)

　　客運(yùn)公司安全運(yùn)營部機(jī)務(wù)管理主要職責(zé)：

　　一、貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)部門及公司技術(shù)管理的規(guī)章、制度、定額標(biāo)準(zhǔn)，并組織監(jiān)督實(shí)施；

　　二、 在分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，組織公司設(shè)備啟用、檢測(cè)、日常維護(hù)、證照的管理、技術(shù)檔案更新、新車上戶辦證等綜合技術(shù)管理；

　　三、 推廣現(xiàn)代化管理方法，應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料和新裝備；

　　四、認(rèn)真做好公司計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)化工作，落實(shí)質(zhì)量管理、定額管理、輪胎管理和技術(shù)檔案管理以及設(shè)備檢驗(yàn)、維護(hù)制度，積極開展愛車、節(jié)油、節(jié)胎、節(jié)料和技術(shù)革新活動(dòng)，組織技術(shù)交流，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；

　　五、組織實(shí)施職工專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、提高職工素質(zhì)；

　　六、及時(shí)組織技術(shù)責(zé)任事故的分析、處理，開展質(zhì)量評(píng)優(yōu)活動(dòng)；

　　七、制訂公司機(jī)務(wù)管理人員及駕駛員技術(shù)管理的崗位職責(zé)。