公司生產(chǎn)調(diào)度管理規(guī)程(二)

　　第一章　總則

　　第一條為了進(jìn)一步適應(yīng)公司的生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)，改善和加強(qiáng)生產(chǎn)調(diào)度工作，以嚴(yán)密地組織生產(chǎn)經(jīng)營活動，提高經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)公司經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，制定本規(guī)程。

　　第二條調(diào)度室是公司日常經(jīng)營活動的組織、指揮、協(xié)調(diào)和調(diào)配中心。在直接上級的領(lǐng)導(dǎo)下實(shí)行調(diào)度室經(jīng)理負(fù)責(zé)制，主要行使生產(chǎn)、施工、物資供應(yīng)、貨物運(yùn)輸、動力、安全環(huán)保等日常經(jīng)營活動的指揮權(quán)。

　　第三條調(diào)度工作實(shí)行生產(chǎn)經(jīng)營型調(diào)度，調(diào)度人員要全面了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行合理安排和協(xié)調(diào)，以使生產(chǎn)經(jīng)營達(dá)到高效率。

　　第四條調(diào)度工作的基本任務(wù)是以生產(chǎn)經(jīng)營為依據(jù)，以完成工作計(jì)劃和提高經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，科學(xué)地、均衡地、協(xié)調(diào)地組織生產(chǎn)作業(yè)，并及時發(fā)現(xiàn)、研究和處理出現(xiàn)的問題，確保生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的全面完成。

　　第五條生產(chǎn)調(diào)度工作必須妥善處理產(chǎn)量與質(zhì)量、速度與效益、生產(chǎn)與設(shè)備、生產(chǎn)與安全等關(guān)系。

　　第六條調(diào)度工作要注重信息傳遞手段和方法的改進(jìn)，保證調(diào)度指令及信息反饋的及時、準(zhǔn)確與可追溯性。

　　第七條調(diào)度人員必須遵守和執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部的規(guī)章制度和國家的法律、法規(guī)，在非緊急情況下不得隨意和違規(guī)指揮。

　　第二章職責(zé)

　　第八條根據(jù)公司的經(jīng)營計(jì)劃和年、季、月度銷售計(jì)劃以及其他任務(wù)要求等信息資料，制定年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和輔助生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，并分階段組織安排生產(chǎn)作業(yè)。

　　第九條掌握企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動狀態(tài)，及時采取措施消除生產(chǎn)作業(yè)中的脫節(jié)失調(diào)和出現(xiàn)的異常現(xiàn)象，確保各項(xiàng)工作的全面順利完成。

　　第十條建立健全調(diào)度臺帳和統(tǒng)計(jì)臺帳，準(zhǔn)確記錄調(diào)度指令的下達(dá)和執(zhí)行情況以及生產(chǎn)運(yùn)營的實(shí)際情況;收集、整理、匯總年、季、月度生產(chǎn)運(yùn)營統(tǒng)計(jì)資料及報(bào)表，按時報(bào)送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門。

　　第十一條　按期或適時召開調(diào)度會議，了解和聽取有關(guān)職能科室、車間對生產(chǎn)作業(yè)情況的匯報(bào);分析研究生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃執(zhí)行情況和其間存在的問題，平衡協(xié)調(diào)作業(yè)進(jìn)程，及時形成解決問題的實(shí)施方案，確保調(diào)度指令的準(zhǔn)確可行。

　　第十二條　經(jīng)常深入現(xiàn)場，檢查生產(chǎn)車間和有關(guān)職能科室執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度會議決議的情況，督促其按期完成工作任務(wù);加強(qiáng)有關(guān)職能部門的聯(lián)系，及時溝通情況，密切配合，解決好生產(chǎn)經(jīng)營活動中出現(xiàn)的問題。

　　第十三條　熟悉掌握本廠的生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)能力、設(shè)備狀況，經(jīng)營情況和有關(guān)的操作規(guī)程、安全規(guī)程、規(guī)章制度等，明確了解與有關(guān)部門業(yè)務(wù)聯(lián)系的程序和規(guī)定，以使調(diào)度工作做到合理有序，準(zhǔn)確得力。

　　第十四條　重點(diǎn)掌握原材料儲備及計(jì)劃、設(shè)備檢修，電汽平衡及用工狀況等，確實(shí)做到綜合平衡提高生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益。

　　第十五條　對于影響生產(chǎn)、質(zhì)量、安全等的關(guān)鍵環(huán)節(jié)如供電、供汽、危險(xiǎn)物品的儲運(yùn)等，調(diào)度室要實(shí)行統(tǒng)一調(diào)度，集中控制。

　　第十六條　負(fù)責(zé)內(nèi)部公務(wù)車輛的管理與調(diào)派工作;負(fù)責(zé)物資供應(yīng)和貨物發(fā)運(yùn)所需外調(diào)車輛的聯(lián)絡(luò)與規(guī)范管理;負(fù)責(zé)物資采購和外委加工的審核。

　　第十七條　高度重視生產(chǎn)作業(yè)當(dāng)中的安全問題。調(diào)度室專設(shè)安全管理負(fù)責(zé)人，全面管理公司的安全生產(chǎn)工作，并在各安全控制網(wǎng)點(diǎn)指定安檢員，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。

　　第十八條　安全管理負(fù)責(zé)人要認(rèn)真學(xué)習(xí)安全管理知識，組織有關(guān)部門科室做好安全生產(chǎn)規(guī)劃，逐步完善安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，規(guī)范安全制度，明確安全保障措施。

　　第十九條　在綜合管理部的配合下，加強(qiáng)職工安全思想教育和培訓(xùn)工作，提高公司全體員工的安全防范意識，明確設(shè)定安全重點(diǎn)控制環(huán)節(jié)，嚴(yán)防重大安全事故的發(fā)生。

　　第二十條　調(diào)度室在履行調(diào)度職責(zé)的同時，應(yīng)依據(jù)崗位職責(zé)要求對下屬職能科室、車間的管理工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查、考核;發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)了解原因并及時予以輔導(dǎo)或責(zé)令改正;以促進(jìn)管理基礎(chǔ)的建立和完善，保障調(diào)度工作的有效運(yùn)行。

　　第二十一條　調(diào)度室要嚴(yán)格把握好可能影響到公司重大利益的各種工作程序和管理控制程序，特殊情況應(yīng)主動予以協(xié)調(diào)，妥善處理。

　　第二十二條　負(fù)責(zé)辦好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦和各種會議臨時決定的其他事項(xiàng)。

　　第三章職權(quán)

　　第二十四條　公司調(diào)度系統(tǒng)實(shí)行二級調(diào)度，調(diào)度室直接調(diào)度至直屬科室和車間，二級調(diào)度由有關(guān)負(fù)責(zé)人兼職;但生產(chǎn)班組和施工隊(duì)在業(yè)務(wù)上需要時應(yīng)同時接受調(diào)度室和其直接主管的指揮;協(xié)調(diào)工作由調(diào)度室負(fù)責(zé)。

　　第二十五條　調(diào)度室根據(jù)工作的需要，有權(quán)要求有關(guān)職能部門提供必要的資料、數(shù)據(jù)、情況(包括統(tǒng)計(jì)數(shù)字、原始記錄、工藝布置和流程圖以及電、水、汽管線的位置圖、生產(chǎn)工作報(bào)告等)。

　　第二十六條　調(diào)度指令一經(jīng)下達(dá)必須執(zhí)行。有關(guān)主管負(fù)責(zé)人或?qū)I(yè)部門，應(yīng)及時向調(diào)度室提供對工作計(jì)劃或?qū)嵤┓桨高M(jìn)行臨時調(diào)整的需要和情況;并有責(zé)任向調(diào)度室匯報(bào)作業(yè)計(jì)劃的執(zhí)行情況和出現(xiàn)的其他異常情況。

　　第二十七條　調(diào)度室發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)現(xiàn)象，有權(quán)直接制止，并及時通知違章作業(yè)者的直接負(fù)責(zé)人予以處理。對重大問題可直接提交綜合管理部處理或向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

　　第二十八條　調(diào)度室有權(quán)撤消下級調(diào)度不符合生產(chǎn)規(guī)律或不利于綜合平衡的決定，

　　下級調(diào)度必須服從。下級調(diào)度如有不同意見，可提請有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)裁定;但在未裁定之前，必須按調(diào)度室的決定執(zhí)行。

　　第二十九條　調(diào)度室在認(rèn)為必要時，有權(quán)用調(diào)度命令或調(diào)度通知的方式，責(zé)成有關(guān)方面限期解決某些問題。在緊急情況下，有權(quán)指揮和調(diào)度本企業(yè)各車間及有關(guān)職能部門的人力、物力、工具和設(shè)備等，有關(guān)方面必須執(zhí)行。

　　第四章調(diào)度工作制度

　　第三十條　建立生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃執(zhí)行進(jìn)度匯報(bào)制度。下級科室、車間必須按規(guī)定規(guī)定的調(diào)度內(nèi)容和時限，向調(diào)度室匯報(bào)生產(chǎn)作業(yè)完成情況。

　　第三十一條　各級調(diào)度人員要認(rèn)真細(xì)致地進(jìn)行工作，凡屬職責(zé)范圍內(nèi)的問題應(yīng)自行處理或解決。對本單位　確實(shí)無能力解決或需要有關(guān)發(fā)面配合才能解決的問題，應(yīng)逐級上報(bào)。

　　第三十二條　建立緊急情況報(bào)告制度。在生產(chǎn)作業(yè)過程中出現(xiàn)重大質(zhì)量事故、設(shè)備事故、人身事故、自然災(zāi)害或生產(chǎn)關(guān)鍵部位出現(xiàn)問題等情況時，要及時向調(diào)度室報(bào)告。調(diào)度室在向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告的同時，應(yīng)組織力量，采取適當(dāng)措施防止事態(tài)的發(fā)展或擴(kuò)大。對需要保護(hù)現(xiàn)場的，必須采取相應(yīng)的保護(hù)措施。

　　第三十三條　建立調(diào)度會議制度。每周至少開一次碰頭會，每月召開一次總結(jié)會。調(diào)度室應(yīng)以“會議紀(jì)要”或“調(diào)度通知”的形式，將會議形成的決議及時傳達(dá)到有關(guān)單位，并負(fù)責(zé)督促檢查執(zhí)行。

　　第三十四條　建立調(diào)度值班和交接班制度。生產(chǎn)期間調(diào)度室至少留值一名調(diào)度員，負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度工作;掌握生產(chǎn)作業(yè)情況做好值班記錄，報(bào)告和處理生產(chǎn)調(diào)度中出現(xiàn)的緊急情況。值班人員更換或夜間值班必須對有關(guān)情況及遺留問題進(jìn)行交接。

　　第三十五條　調(diào)度員必須明確當(dāng)班的工作任務(wù)，要把坐班調(diào)度和巡回檢查兩種工作方法結(jié)合起來進(jìn)行工作，并及時溝通情況。

　　第三十六條　巡回檢查的調(diào)度員的任務(wù)是深入現(xiàn)場調(diào)查研究，協(xié)助車間和工人解決問題。檢查生產(chǎn)情況的同時，對勞動紀(jì)律、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、設(shè)備管理等情況也要進(jìn)行相應(yīng)的檢查。

　　第三十七條　對于下列人員和情況，調(diào)度室可直接提請綜合管理部予以獎勵或懲處：

　　1、獎勵：(1)及時發(fā)現(xiàn)并避免重大設(shè)備或人身事故發(fā)生的;(2)對公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動提出合理化建議并被采納，經(jīng)核定明顯有益于提高經(jīng)濟(jì)效益的。

　　2、懲處：(1)不服從生產(chǎn)調(diào)度指揮，造成生產(chǎn)過程失調(diào)和經(jīng)濟(jì)損失的;(2)違反規(guī)程，在生產(chǎn)中造成重大事故的;(3)嚴(yán)重違章作業(yè)，勸告制止無效的。

　　第三十八條　調(diào)度人員要堅(jiān)持原則，作風(fēng)正派，嚴(yán)于律己，敢于負(fù)責(zé)，能夠準(zhǔn)確及時地反映或處理生產(chǎn)經(jīng)營中出現(xiàn)的問題。能夠深入現(xiàn)場調(diào)查研究，密切聯(lián)系群眾，講究工作方法，善于發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。

　　第三十九條　公司在綜合管理部的組織下，要有計(jì)劃、有步驟地對調(diào)度人員進(jìn)行技術(shù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn);不斷提高調(diào)度人員的技術(shù)業(yè)務(wù)水平和組織能力。

　　第五章附則

　　第四十條調(diào)度室可依據(jù)本規(guī)程制定調(diào)度管理的實(shí)施細(xì)則。

　　第四十一條本規(guī)程由總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)解釋。

篇2：集團(tuán)公司春節(jié)前后生產(chǎn)場所留勤值守安排要求

　　集團(tuán)公司關(guān)于春節(jié)前后生產(chǎn)場所留勤值守安排要求

　　各項(xiàng)目部、塑鋼廠、裝備部、商混站：

　　新年伊始，為使員工渡過健康、快樂的春節(jié)，鋪墊20**年安全、文明、和諧的生產(chǎn)環(huán)境，經(jīng)分公司1月8日調(diào)度協(xié)調(diào)會研究決定，春節(jié)前后生產(chǎn)場所留勤值守安排提出幾點(diǎn)要求：

　　1、20**年1月15日前，由分公司班子成員組織各自分管的部室(全員)、項(xiàng)目部(專職以上)成員，結(jié)合分公司實(shí)際學(xué)習(xí)貫徹**發(fā)字【20**】1號《關(guān)于改進(jìn)文風(fēng)、會風(fēng)、工作作風(fēng)的20條規(guī)定》。

　　2、嚴(yán)格遵守請銷假制度。部室負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目部黨政負(fù)責(zé)人外出必須經(jīng)分公司經(jīng)理、書記批準(zhǔn)并在調(diào)度室備案。

　　3、已停工的生產(chǎn)場所留勤值守人員必須最少保持兩名分公司正式職工，保持通訊暢通。值班人員名單12日前(文本、電子版各一份)報(bào)調(diào)度室。

　　4、嚴(yán)格遵守、落實(shí)"冬季三防"相關(guān)規(guī)定，尤其是防火、防煤氣、防盜工作，必須做到萬無一失。

　　5、調(diào)度值班人員、職能部室必須時時進(jìn)行現(xiàn)場和電話查崗，并做好查崗記錄。對于脫崗人員分別進(jìn)行500元-2000元處罰，情節(jié)嚴(yán)重的給予行政處罰。

篇3：某生產(chǎn)企業(yè)宿舍管理制度

　　生產(chǎn)企業(yè)宿舍管理制度

　　1.0 目的

　　為了給員工提高一個安全舒適、和諧文明、清潔衛(wèi)生的居住環(huán)境，達(dá)到規(guī)范宿舍管理制度之目的，特制訂以下條例。

　　2.0 適用范圍

　　五云公司宿舍樓所有住宿人員

　　3.0 內(nèi)容

　　第一、每個房間的配置是兩張高低床(原來定的五間夫妻房除外)、一個衣柜、一張桌子、一個臺面，兩張高低床都固定在墻上，任何人不得私自將床拆卸掉，更不能將床隨便丟棄，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將取消居房資格，并對相關(guān)人員采取行政處罰;

　　第二、各房間的衛(wèi)生由本宿舍人員負(fù)責(zé)打掃，所有的生活垃圾必須放到指定的垃圾區(qū)域，由村環(huán)衛(wèi)工人清理掉。嚴(yán)禁走道及生活區(qū)域內(nèi)隨意拋棄垃圾、嚴(yán)禁將垃圾堆積在房門口、嚴(yán)禁在通道倒水，一經(jīng)宿舍安保人員發(fā)現(xiàn)將給予嚴(yán)重警告，屢教不改者將取消居房資格;

　　第三、嚴(yán)禁在室內(nèi)私自接電源、盡量不使用大功率電器、嚴(yán)禁在室內(nèi)及生活區(qū)內(nèi)大聲喧嘩、嚴(yán)禁把不明真相的社會人員帶到公司宿舍區(qū)、嚴(yán)禁打架斗毆酗酒鬧事行為、嚴(yán)禁偷竊等犯罪等行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)公司將采取嚴(yán)厲措施處罰相關(guān)人員，嚴(yán)重者將移送公安機(jī)關(guān)追究其刑事責(zé)任。請大家相互監(jiān)督，一旦發(fā)現(xiàn)此類現(xiàn)象，請及時撥打公司電話或直接撥打相關(guān)應(yīng)急號碼，火警：119匪警110急救120

　　第四、每間宿舍都選出寢室長，每層樓都選出該層樓樓長，各個房間都要服從該房間寢室長的安排和調(diào)度，每層樓樓長有權(quán)利和義務(wù)對該層樓相關(guān)事項(xiàng)負(fù)起責(zé)任;

　　第五、所有公司居住人員必須協(xié)助和配合村聯(lián)防人員的管理及安保工作，村聯(lián)防24小時有人值班，每層樓樓長和寢室長都必須服從公司人事部或村安保人員的安排;

　　第六、公司免費(fèi)提供住宿，所有人員必須愛護(hù)公司置辦的財(cái)產(chǎn)，節(jié)約用電，養(yǎng)成隨手關(guān)燈、關(guān)水、關(guān)風(fēng)扇等良好生活習(xí)慣，睡覺前必須關(guān)燈作息，不得因?yàn)閭€人愛好和不良習(xí)慣影響他人休息;

　　第七、每個房間將都安裝有水表和電表，水電費(fèi)由各房間住宿人員共同分擔(dān)，該費(fèi)用由村委會水電工每月收取(各宿舍寢室長或樓長協(xié)助)，不在個人工資中體現(xiàn);

　　第八、各房間鑰匙必須由各宿舍人員自行掌管，不得隨便借給他人使用，否則，房間有丟失物品現(xiàn)象將追究其相關(guān)責(zé)任，不住公司宿舍或離職人員必須將鑰匙交給人事部并辦理退房手續(xù)，人事部將對房間的公司財(cái)產(chǎn)進(jìn)行清查，如有破壞公司財(cái)產(chǎn)現(xiàn)象將對責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)維修費(fèi)用分?jǐn)偦蛸r償處罰;

　　第九、未經(jīng)許可，不得隨便進(jìn)入他人房間，更不能隨便動用或拿走他人物品，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將視為偷竊行為，對造成既定事實(shí)者將移送治安聯(lián)防處理，嚴(yán)重者將追究其刑事責(zé)任;

　　第十、所有已經(jīng)定好房間的住宿人員不得擅自調(diào)換，如有需要，必須寫好申請得到公司人事部同意后才能調(diào)動，并對房間的公司財(cái)產(chǎn)及私人財(cái)產(chǎn)進(jìn)行清理后才能調(diào)換;

　　第十一、嚴(yán)禁在房間內(nèi)或樓房墻壁上亂涂亂畫、嚴(yán)禁有破壞公司租用宿舍樓行為、嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)聚眾賭博、嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)傳播黃色淫亂等違法行為;

　　第十二、住宿人員違反以上條例者，視情節(jié)輕重，公司將按照本規(guī)定進(jìn)行懲辦、賠償或取消住宿資格、追究刑事責(zé)任等措施。

　　以上條例一經(jīng)公布，即日起將按章執(zhí)行，后續(xù)增補(bǔ)將重新發(fā)放，請公司所有住宿人員知悉。