生產管理人員工作職責

　　◎生產控制部門的作用有哪些?

　　生產控制部門的作用主要有：

　　1. 對銷售部門接到的訂單能協調出一個較為合理的年度、季度、月度銷貨計劃。

　　2. 對銷售部門隨意變更生產計劃、緊急加單或任意取消單能進行適當的限制。

　　3. 根據產能負荷分析資料，能制定出一個合理完善的生產計劃，對生產訂單的起伏、生產計劃的變更有準備措施，預留“備份程序”。

　　4. 能準確地控制生產的進度，能對物料控制人員做好物料進度的督促。

　　5. 當生產進度落后時，能及時主動地與有關部門商量對策，協商解決辦法，并采取行動加以補救。

　　◎生產控制部門的工作職能有哪些?

　　生產控制部門的工作職能主要有：

　　1. 協調銷貨計劃。

　　2. 制定生產計劃。

　　3. 控制生產進度。

　　4. 督促物料進度。

　　5. 分析產能負荷。

　　6. 生產數據統計。

　　7. 生產異常協調。

　　◎生產控制主管的工作職責有哪些?

　　PC主管的工作職責主要有：

　　1. 綜合協調銷貨計劃。

　　2. 綜合調整生產各車間產能。

　　3. 生產計劃的制定與審查。

　　4. 對生產計劃的各項進度加以檢查。

　　5. 對生產計劃及生產進度的適當調整。

　　6. 物料進度的督促檢查。

　　7. 統計數據的分析。

　　8. 部門間的溝通與協調。

　　9. MRPII系統的推動與完善(邏輯測試)。

　　10. 部門員工的培訓。

　　◎生產控制主管助理的工作職責有哪些?

　　PC主管助理的工作職責主要有：

　　1. 部門有關文件的起草擬定。

　　2. 部門員工的培訓實施。

　　3. MRPII系統的具體推動與完善(邏輯測試)。

　　4. 部門間一般事務的溝通協調。

　　5. 主管不在時暫代主管職務。

　　◎生產計劃員的工作職責有哪些?

　　生產計劃員(PC)的工作職責主要有：

　　1. 生產計劃的制定。

　　2. 產能的調整。

　　3. 生產進度的控制。

　　4. 生產計劃及生產進度的適當調整。

　　5. 物料進度的督促。

　　6. 統計數據的分析。

　　7. 部門間有關事務的溝通與協調。

　　8. MRPII系統的推動與完善(邏輯測試)。

　　◎生產控制統計員的工作職責有哪些?

　　PC統計員的工作職責主要有(建立MRPII系統此職位可不設)：

　　1. 生產進度的統計(主要工作)。

　　2. 產能分析的統計。

　　3. 銷貨計劃的統計。

　　4. 生產計劃的統計。

　　5. 物料進度的統計。

　　6. 出貨的統計以及其他有關的統計。

　　7. 各種統計圖表的繪制。

　　◎生產控制文員的工作職責有哪些?

　　PC文員的工作職責主要有：

　　1. 文件的歸類、保管與分發。

　　2. 文件的打印工作。

　　3. 各種數據的輸入工作等。

篇2：生產管理職責、工作內容及工作流程

　　生產管理職責、工作內容及工作流程

　　一、生管職責

　　1、依據銷售計劃制訂生產計劃;

　　2、依據生產計劃指定物料需求計劃;

　　3、結合生產計劃和物料需求計劃計算當期最大生產能力;

　　4、下達生產定單;

　　5、監控生產定單完成進度。

　　二、生管工作內容

　　1、規劃并完成組織生產目標;

　　2、協調生產管理團隊的工作;

　　3、指導完成生產線組裝工藝，并進行產品調試;

　　4、主持編寫工藝文件;

　　5、主持制定產品使用說明文檔;

　　6、與其他部門協作共同滿足現有及潛在的客戶需求。

　　三、生管工作流程

　　1、季計劃

　　業務提供長期Forecast約(6個月)，其準確度為50%，入排程展開各制令上線日期，物料需求計算3個月以上交期長之物料，雖說業務提供之Forecast不準，但仍比由采購預估來得準，季計劃排定后可提供：產能長期預估，未來瓶頸之設備及需求，業務接單之飽和度。

　　2、月計劃

　　確認訂單或計劃性訂單，其準確度為80%，入排程后截取一個月內，計算所需之中交期材料。月計劃可提供：業務之當月出貨計劃，生產部門加班計劃，委外加工商之產能計劃。

　　3、周計劃

　　已確認訂單，其準確度為90-100%，可截取一周內之制令并計算所需之短交期材料，因已有先前之長中期物料計劃，在周計劃時之缺料狀況可大幅降低。周計劃可提供：生產線該周生產計劃，采購跟催計劃，模具生產設備維護計劃，倉庫供料計劃。

　　4、插單/模擬

　　“插單”功能所需提供之信息。

　　1)是否能符合此訂單客戶要求之交貨日，若不能則是何時?

　　2)顯示此插單將影響原先已計劃生產之訂單及差異，以供業務主管決定是否插單，而非生管決定。

　　3)插單可能為未確定訂單，插單計劃打印后需能還原至原生產計劃，此稱為“插單模擬”。

篇3：企業安全生產管理機構職責

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　　企業安全生產管理機構職責

　　一、協助決策機構和領導組織推動生產經營中的安全工作,負責制定本單位安全生產管理年度工作計劃;

　　二、協助決策機構和領導組織制定本單位年度安全生產管理目標并進行考核;

　　三、參與制定安全生產資金投入計劃和安全技術措施計劃并具體實施或者監督相關部門落實。

　　四、組織制訂或修訂安全生產制度、安全操作規程,對執行情況進行監督檢查。

　　五、組織現場安全生產檢查,協助解決檢查出的問題,緊急情況下有權指令先行停止生產,并立即報告領導研究處理。

　　六、參加審查新建、改建、擴建、大修工程技術計劃,參加項目安全評價審查、工程驗收和試運轉工作,并負責審查承包、承租單位相關資質、證照和資料。

　　七、組織有關部門研究職業中毒預防工作和職業病的防治措施。

　　八、組織實施安全生產宣傳教育和培訓。總結和推廣安全生產的先進經驗。

　　九、按規定監督或者及時發放勞動防護用品,并指導有關部門教育從業人員正確佩戴和使用。

　　十、參加傷亡事故的調查和處理,進行傷亡事故的統計、分析和報告,協助有關部門制定事故預防措施并監督執行。