度假村花場時花生產(chǎn)管理

　　一、花場每期生產(chǎn)時花數(shù)量必須保證酒店布置需要，使所提供的時花做到高檔次、反季節(jié)。

　　二、按照季節(jié)留種育苗，保證時花生產(chǎn)。

　　三、按照部門的安排引進花木的插種育苗。

　　四、時花必須每天淋水三次，留守人員負責(zé)在班前班后完成，早晚淋水，中午由班組視生產(chǎn)情況安排。

　　五、時花場地保持整齊清潔，生長壯旺，花床的時花出圃立即開盆擺齊，保證花圃高效率使用。

　　六、出圃時花必須腳葉齊，葉色綠、無枯黃、無蟲口，冠幅大于盆徑，密度蓋住盆面，花齊口，花色鮮艷，保證時花質(zhì)量要求。

篇2：度假村花場時花生產(chǎn)管理

　　度假村花場時花生產(chǎn)管理

　　一、花場每期生產(chǎn)時花數(shù)量必須保證酒店布置需要，使所提供的時花做到高檔次、反季節(jié)。

　　二、按照季節(jié)留種育苗，保證時花生產(chǎn)。

　　三、按照部門的安排引進花木的插種育苗。

　　四、時花必須每天淋水三次，留守人員負責(zé)在班前班后完成，早晚淋水，中午由班組視生產(chǎn)情況安排。

　　五、時花場地保持整齊清潔，生長壯旺，花床的時花出圃立即開盆擺齊，保證花圃高效率使用。

　　六、出圃時花必須腳葉齊，葉色綠、無枯黃、無蟲口，冠幅大于盆徑，密度蓋住盆面，花齊口，花色鮮艷，保證時花質(zhì)量要求。

篇3：度假村花場物資管理制度

　　度假村花場物資管理制度

　　一、花場領(lǐng)班管理日常行政事務(wù)、生產(chǎn)、財務(wù)，設(shè)專人兼職管理花場物資，并對花場所有財產(chǎn)物資做到有單可查，進出分明。

　　二、花場所有生產(chǎn)資料工具應(yīng)逐一清點入冊，報損材料、物資應(yīng)有領(lǐng)班簽名，大件物資需呈報部門經(jīng)理及酒店財務(wù)部審批。

　　三、花場一般情況下留人住場負責(zé)下班后至上班前保衛(wèi)、淋水、除草等工作，留住人員應(yīng)堅守崗位，不得無故離場。

　　四、建立生產(chǎn)帳目，填報每日生產(chǎn)情況及存圃數(shù)量。

　　五、健全花場花木進出的收發(fā)登記制度。

　　六、保持所有噴淋、插床、陰棚等設(shè)施、設(shè)備處于完好狀態(tài)，及時維修保養(yǎng)。