冶金公司礦山安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”管理制度

　　一、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)管理制度

　　1、監(jiān)控室應(yīng)制定監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)管理制度及監(jiān)測監(jiān)控人員崗位責(zé)任制、操作規(guī)程、值班制度等規(guī)章制度。

　　2、分公司應(yīng)指定人員負(fù)責(zé)監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的日常檢查與維護(hù)工作，公司安全部監(jiān)控維修組負(fù)責(zé)監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)維護(hù)和故障處置及監(jiān)督檢查工作。

　　3、資產(chǎn)部負(fù)責(zé)監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行調(diào)校，傳感器經(jīng)過調(diào)校檢測誤差仍超過規(guī)定值時(shí)，應(yīng)立即更換。

　　4、系統(tǒng)發(fā)出報(bào)警信息時(shí)，監(jiān)測監(jiān)控中心值班人員應(yīng)按規(guī)定程序及時(shí)處置，處置結(jié)果應(yīng)記錄備案。

　　5、公司、分公司監(jiān)控室應(yīng)建立以下臺賬及報(bào)表

　　——監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備臺賬；

　　——監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備故障登記表；

　　——監(jiān)測監(jiān)控檢修記錄表；

　　——監(jiān)測監(jiān)控巡檢記錄表；

　　——傳感器調(diào)校記錄表；

　　——報(bào)警記錄月報(bào)表。

　　6、報(bào)警記錄月報(bào)表應(yīng)包括日期和時(shí)間、傳感器設(shè)置地點(diǎn)、所測物理量名稱、報(bào)警次數(shù)、對應(yīng)時(shí)間、解除時(shí)間、累計(jì)時(shí)間、每次報(bào)警的最大值、對應(yīng)時(shí)刻及平均值、每次采取措施時(shí)間及采取措施內(nèi)容等，每月21日報(bào)公司安全部。

　　7、公司生產(chǎn)部負(fù)責(zé)繪制監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)布置圖，并根據(jù)各分公司實(shí)際情況的變化及時(shí)更新。布置圖應(yīng)標(biāo)明傳感器、分站等設(shè)備的位置，以及信號線纜和供電電纜走向等。

　　8、監(jiān)控室每3個(gè)月應(yīng)對監(jiān)測監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)進(jìn)行備份，備份的數(shù)據(jù)保存時(shí)間應(yīng)不少于2年，視頻監(jiān)控的圖像資料保存時(shí)間應(yīng)不少于1個(gè)月。

　　9、相關(guān)圖紙、技術(shù)資料由公司生產(chǎn)部、分公司生技科歸檔保存。

　　二、人員定位系統(tǒng)管理制度

　　1、分公司應(yīng)指定人員負(fù)責(zé)人員定位系統(tǒng)的日常檢查與維護(hù)工作，公司安全部監(jiān)控維修組負(fù)責(zé)監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)維護(hù)和故障處置及監(jiān)督檢查工作。

　　2、分公司安全科負(fù)責(zé)識別卡發(fā)放及信息變更管理。

　　3、分公司每月對人員定位系統(tǒng)進(jìn)行兩次巡視和檢查，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)處理。在故障期間，若影響到對井下人員情況的監(jiān)控，應(yīng)加強(qiáng)井下作業(yè)人員監(jiān)督管理，跟班車間主任、安全員、帶班長應(yīng)隨時(shí)掌握作業(yè)人員所在地點(diǎn)和人數(shù)，并做好出入井簽到工作。

　　4、分公司監(jiān)控室應(yīng)建立以下帳卡及報(bào)表：

　　——設(shè)備、儀表臺賬；

　　——設(shè)備故障登記表；

　　——檢修記錄；

　　——巡檢記錄。

　　5、公司生產(chǎn)部應(yīng)繪制人員定位系統(tǒng)布置圖，并根據(jù)各分公司實(shí)際情況的變化及時(shí)更新。布置圖應(yīng)標(biāo)明分站（讀卡器）等設(shè)備的位置、信號線纜和供電電纜走向等。

　　6、分公司監(jiān)控室應(yīng)每3個(gè)月對人員定位系統(tǒng)信息資料、數(shù)據(jù)進(jìn)行備份，備份數(shù)據(jù)應(yīng)保存6個(gè)月以上。

　　7、相關(guān)圖紙、技術(shù)資料由公司生產(chǎn)部、分公司生技科歸檔保存。

　　三、緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)管理制度

　　1、分公司安全科負(fù)責(zé)緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)的日常檢查，分公司生技科負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù)。

　　2、分公司安全科每月對緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)進(jìn)行一次巡視和檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

　　3、避災(zāi)硐室配備的食品由分公司綜合辦更新，急救藥品由分公司安全科負(fù)責(zé)更新，應(yīng)保證在保存期或有效期內(nèi)。

　　4、分公司安全科每年組織技術(shù)人員對入井人員進(jìn)行緊急避險(xiǎn)設(shè)施使用和緊急情況下逃生避災(zāi)培訓(xùn)一次，確保每位入井人員均能正確使用緊急避險(xiǎn)設(shè)施和選擇正確的避災(zāi)線路逃生。

　　5、圖紙、技術(shù)資料由公司生產(chǎn)部、分公司生技科歸檔保存。

　　四、壓風(fēng)自救系統(tǒng)管理制度

　　1、分公司生技科負(fù)責(zé)壓風(fēng)自救系統(tǒng)的日常檢查與維護(hù)工作，公司資產(chǎn)部負(fù)責(zé)壓風(fēng)自救系統(tǒng)監(jiān)督檢查工作。

　　2、公司生產(chǎn)部負(fù)責(zé)繪制壓風(fēng)自救系統(tǒng)布置圖，并根據(jù)各分公司井下實(shí)際情況的變化及時(shí)更新。布置圖應(yīng)標(biāo)明壓風(fēng)自救裝置、三通及閥門的位置，以及壓風(fēng)管道的走向等。

　　3、分公司生技科每月對壓風(fēng)自救系統(tǒng)進(jìn)行兩次巡視和檢查，公司資產(chǎn)部每月對壓風(fēng)自救系統(tǒng)進(jìn)行一次監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)處理。

　　4、分公司應(yīng)配備足夠的備件，確保壓風(fēng)自救系統(tǒng)正常使用。

　　5、分公司安全科根據(jù)各類事故災(zāi)害特點(diǎn)，將壓風(fēng)自救系統(tǒng)的使用納入相應(yīng)事故應(yīng)急預(yù)案中，并對入井人員每年進(jìn)行一次壓風(fēng)自救系統(tǒng)使用培訓(xùn)，確保每位入井人員都能正確使用。

　　6、相關(guān)圖紙、技術(shù)資料由公司生產(chǎn)部、分公司生技科歸檔保存。

　　五、供水施救系統(tǒng)管理制度

　　1、公司生產(chǎn)部繪制供水施救系統(tǒng)布置圖，并根據(jù)各分公司井下實(shí)際情況的變化及時(shí)更新。布置圖應(yīng)標(biāo)明三通及閥門的位置，以及供水管道的走向等。

　　2、分公司生技科每月對供水施救系統(tǒng)進(jìn)行兩次巡視和檢查，公司資產(chǎn)部每月對壓風(fēng)自救系統(tǒng)進(jìn)行一次監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)處理。

　　3、分公司應(yīng)配備足夠的備件，確保供水施救系統(tǒng)正常使用。

　　4、分公司安全科應(yīng)根據(jù)各類事故災(zāi)害特點(diǎn)，將供水施救系統(tǒng)的使用納入相應(yīng)事故應(yīng)急預(yù)案中，并對入井人員每年進(jìn)行一次供水施救系統(tǒng)使用培訓(xùn)，確保每位入井人員都能正確使用。

　　5、相關(guān)圖紙、技術(shù)資料由公司生產(chǎn)部、分公司生技科歸檔保存。

　　六、通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)管理制度

　　1、分公司應(yīng)指定人員負(fù)責(zé)通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)的日常檢查和維護(hù)工作。公司安全部維修組負(fù)責(zé)通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)的維護(hù)和故障處置工作。

　　2、公司生產(chǎn)部繪制通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)布置圖，并根據(jù)各分公司井下實(shí)際情況的變化及時(shí)更新。布置圖應(yīng)標(biāo)明終端設(shè)備的位置、通信線纜走向等。

　　3、公司安全部負(fù)責(zé)系統(tǒng)維護(hù)人員的培訓(xùn)，分公司系統(tǒng)維護(hù)人員經(jīng)培訓(xùn)合格后方可上崗。

　　4、分公司系統(tǒng)維護(hù)人員對通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)每月進(jìn)行三次巡視和檢查，公司安全部維護(hù)組每月進(jìn)行一次巡視監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)處理。

　　5、系統(tǒng)控制中心值班人員不得離崗脫崗，必須認(rèn)真填寫設(shè)備運(yùn)行和使用記錄。

　　6、控制中心備用電源應(yīng)能保證設(shè)備連續(xù)工作2小時(shí)以上。

　　7、公司、分公司監(jiān)控室應(yīng)建立以下帳卡及報(bào)表：

　　——設(shè)備、儀器臺賬；

　　——設(shè)備故障登記、檢修表；

　　——巡檢記錄；

　　——報(bào)警、求救信息報(bào)表。

　　8、相關(guān)圖紙、技術(shù)資料由公司生產(chǎn)部、分公司生技科歸檔保存。

篇2：冶金公司礦山安全避險(xiǎn)六大系統(tǒng)管理制度

　　冶金公司礦山安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”管理制度

　　一、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)管理制度

　　1、監(jiān)控室應(yīng)制定監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)管理制度及監(jiān)測監(jiān)控人員崗位責(zé)任制、操作規(guī)程、值班制度等規(guī)章制度。

　　2、分公司應(yīng)指定人員負(fù)責(zé)監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的日常檢查與維護(hù)工作，公司安全部監(jiān)控維修組負(fù)責(zé)監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)維護(hù)和故障處置及監(jiān)督檢查工作。

　　3、資產(chǎn)部負(fù)責(zé)監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行調(diào)校，傳感器經(jīng)過調(diào)校檢測誤差仍超過規(guī)定值時(shí)，應(yīng)立即更換。

　　4、系統(tǒng)發(fā)出報(bào)警信息時(shí)，監(jiān)測監(jiān)控中心值班人員應(yīng)按規(guī)定程序及時(shí)處置，處置結(jié)果應(yīng)記錄備案。

　　5、公司、分公司監(jiān)控室應(yīng)建立以下臺賬及報(bào)表

　　——監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備臺賬；

　　——監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備故障登記表；

　　——監(jiān)測監(jiān)控檢修記錄表；

　　——監(jiān)測監(jiān)控巡檢記錄表；

　　——傳感器調(diào)校記錄表；

　　——報(bào)警記錄月報(bào)表。

　　6、報(bào)警記錄月報(bào)表應(yīng)包括日期和時(shí)間、傳感器設(shè)置地點(diǎn)、所測物理量名稱、報(bào)警次數(shù)、對應(yīng)時(shí)間、解除時(shí)間、累計(jì)時(shí)間、每次報(bào)警的最大值、對應(yīng)時(shí)刻及平均值、每次采取措施時(shí)間及采取措施內(nèi)容等，每月21日報(bào)公司安全部。

　　7、公司生產(chǎn)部負(fù)責(zé)繪制監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)布置圖，并根據(jù)各分公司實(shí)際情況的變化及時(shí)更新。布置圖應(yīng)標(biāo)明傳感器、分站等設(shè)備的位置，以及信號線纜和供電電纜走向等。

　　8、監(jiān)控室每3個(gè)月應(yīng)對監(jiān)測監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)進(jìn)行備份，備份的數(shù)據(jù)保存時(shí)間應(yīng)不少于2年，視頻監(jiān)控的圖像資料保存時(shí)間應(yīng)不少于1個(gè)月。

　　9、相關(guān)圖紙、技術(shù)資料由公司生產(chǎn)部、分公司生技科歸檔保存。

　　二、人員定位系統(tǒng)管理制度

　　1、分公司應(yīng)指定人員負(fù)責(zé)人員定位系統(tǒng)的日常檢查與維護(hù)工作，公司安全部監(jiān)控維修組負(fù)責(zé)監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)維護(hù)和故障處置及監(jiān)督檢查工作。

　　2、分公司安全科負(fù)責(zé)識別卡發(fā)放及信息變更管理。

　　3、分公司每月對人員定位系統(tǒng)進(jìn)行兩次巡視和檢查，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)處理。在故障期間，若影響到對井下人員情況的監(jiān)控，應(yīng)加強(qiáng)井下作業(yè)人員監(jiān)督管理，跟班車間主任、安全員、帶班長應(yīng)隨時(shí)掌握作業(yè)人員所在地點(diǎn)和人數(shù)，并做好出入井簽到工作。

　　4、分公司監(jiān)控室應(yīng)建立以下帳卡及報(bào)表：

　　——設(shè)備、儀表臺賬；

　　——設(shè)備故障登記表；

　　——檢修記錄；

　　——巡檢記錄。

　　5、公司生產(chǎn)部應(yīng)繪制人員定位系統(tǒng)布置圖，并根據(jù)各分公司實(shí)際情況的變化及時(shí)更新。布置圖應(yīng)標(biāo)明分站（讀卡器）等設(shè)備的位置、信號線纜和供電電纜走向等。

　　6、分公司監(jiān)控室應(yīng)每3個(gè)月對人員定位系統(tǒng)信息資料、數(shù)據(jù)進(jìn)行備份，備份數(shù)據(jù)應(yīng)保存6個(gè)月以上。

　　7、相關(guān)圖紙、技術(shù)資料由公司生產(chǎn)部、分公司生技科歸檔保存。

　　三、緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)管理制度

　　1、分公司安全科負(fù)責(zé)緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)的日常檢查，分公司生技科負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù)。

　　2、分公司安全科每月對緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)進(jìn)行一次巡視和檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

　　3、避災(zāi)硐室配備的食品由分公司綜合辦更新，急救藥品由分公司安全科負(fù)責(zé)更新，應(yīng)保證在保存期或有效期內(nèi)。

　　4、分公司安全科每年組織技術(shù)人員對入井人員進(jìn)行緊急避險(xiǎn)設(shè)施使用和緊急情況下逃生避災(zāi)培訓(xùn)一次，確保每位入井人員均能正確使用緊急避險(xiǎn)設(shè)施和選擇正確的避災(zāi)線路逃生。

　　5、圖紙、技術(shù)資料由公司生產(chǎn)部、分公司生技科歸檔保存。

　　四、壓風(fēng)自救系統(tǒng)管理制度

　　1、分公司生技科負(fù)責(zé)壓風(fēng)自救系統(tǒng)的日常檢查與維護(hù)工作，公司資產(chǎn)部負(fù)責(zé)壓風(fēng)自救系統(tǒng)監(jiān)督檢查工作。

　　2、公司生產(chǎn)部負(fù)責(zé)繪制壓風(fēng)自救系統(tǒng)布置圖，并根據(jù)各分公司井下實(shí)際情況的變化及時(shí)更新。布置圖應(yīng)標(biāo)明壓風(fēng)自救裝置、三通及閥門的位置，以及壓風(fēng)管道的走向等。

　　3、分公司生技科每月對壓風(fēng)自救系統(tǒng)進(jìn)行兩次巡視和檢查，公司資產(chǎn)部每月對壓風(fēng)自救系統(tǒng)進(jìn)行一次監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)處理。

　　4、分公司應(yīng)配備足夠的備件，確保壓風(fēng)自救系統(tǒng)正常使用。

　　5、分公司安全科根據(jù)各類事故災(zāi)害特點(diǎn)，將壓風(fēng)自救系統(tǒng)的使用納入相應(yīng)事故應(yīng)急預(yù)案中，并對入井人員每年進(jìn)行一次壓風(fēng)自救系統(tǒng)使用培訓(xùn)，確保每位入井人員都能正確使用。

　　6、相關(guān)圖紙、技術(shù)資料由公司生產(chǎn)部、分公司生技科歸檔保存。

　　五、供水施救系統(tǒng)管理制度

　　1、公司生產(chǎn)部繪制供水施救系統(tǒng)布置圖，并根據(jù)各分公司井下實(shí)際情況的變化及時(shí)更新。布置圖應(yīng)標(biāo)明三通及閥門的位置，以及供水管道的走向等。

　　2、分公司生技科每月對供水施救系統(tǒng)進(jìn)行兩次巡視和檢查，公司資產(chǎn)部每月對壓風(fēng)自救系統(tǒng)進(jìn)行一次監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)處理。

　　3、分公司應(yīng)配備足夠的備件，確保供水施救系統(tǒng)正常使用。

　　4、分公司安全科應(yīng)根據(jù)各類事故災(zāi)害特點(diǎn)，將供水施救系統(tǒng)的使用納入相應(yīng)事故應(yīng)急預(yù)案中，并對入井人員每年進(jìn)行一次供水施救系統(tǒng)使用培訓(xùn)，確保每位入井人員都能正確使用。

　　5、相關(guān)圖紙、技術(shù)資料由公司生產(chǎn)部、分公司生技科歸檔保存。

　　六、通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)管理制度

　　1、分公司應(yīng)指定人員負(fù)責(zé)通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)的日常檢查和維護(hù)工作。公司安全部維修組負(fù)責(zé)通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)的維護(hù)和故障處置工作。

　　2、公司生產(chǎn)部繪制通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)布置圖，并根據(jù)各分公司井下實(shí)際情況的變化及時(shí)更新。布置圖應(yīng)標(biāo)明終端設(shè)備的位置、通信線纜走向等。

　　3、公司安全部負(fù)責(zé)系統(tǒng)維護(hù)人員的培訓(xùn)，分公司系統(tǒng)維護(hù)人員經(jīng)培訓(xùn)合格后方可上崗。

　　4、分公司系統(tǒng)維護(hù)人員對通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)每月進(jìn)行三次巡視和檢查，公司安全部維護(hù)組每月進(jìn)行一次巡視監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)處理。

　　5、系統(tǒng)控制中心值班人員不得離崗脫崗，必須認(rèn)真填寫設(shè)備運(yùn)行和使用記錄。

　　6、控制中心備用電源應(yīng)能保證設(shè)備連續(xù)工作2小時(shí)以上。

　　7、公司、分公司監(jiān)控室應(yīng)建立以下帳卡及報(bào)表：

　　——設(shè)備、儀器臺賬；

　　——設(shè)備故障登記、檢修表；

　　——巡檢記錄；

　　——報(bào)警、求救信息報(bào)表。

　　8、相關(guān)圖紙、技術(shù)資料由公司生產(chǎn)部、分公司生技科歸檔保存。

篇3：客戶服務(wù)中心廉潔制度

　　客戶服務(wù)中心廉潔制度

　　良好及有效的管理有賴于住戶對管理處員工的信任和支持。為了搞好各項(xiàng)管理工作，體現(xiàn)廉潔公正、更好地為住戶服務(wù)，特制定本制度：

　　一、在工作中堅(jiān)持原則，秉公辦事，不徇私情。

　　二、自覺抵制不正之風(fēng)，嚴(yán)守法紀(jì)。

　　三、不以權(quán)謀私，不利用工作之便占公司和住戶的便宜。

　　四、不在上班時(shí)干私活，不得用公司的通訊設(shè)備進(jìn)行私人活動(dòng)，如炒股票、講私人電話、用對講機(jī)聊天等。

　　五、業(yè)余時(shí)間，不利用公司機(jī)具、材料向住戶承攬私活。

　　六、不亂收費(fèi)或收費(fèi)不開收據(jù)。

　　七、不利用工作的特殊性質(zhì)，對流動(dòng)、外來人員進(jìn)行敲詐勒索。

　　八、不以次充好，弄虛作假，欺騙住戶，賺取物價(jià)價(jià)差。

　　九、不拿單位屬保密的資料，向有關(guān)索取人出售。

　　十、不利用公款拉私人關(guān)系請客吃、喝。

　　十一、不挪用、拖欠和侵吞公款。

　　十二、不索取或收賄賂、好處，要潔身自好。

　　十三、節(jié)約用水、用電。

　　十四、不浪費(fèi)辦公用品、公司財(cái)產(chǎn)，堅(jiān)持勤儉節(jié)約。

　　十五、不得利用管理處工作人員的身份，免費(fèi)享受文化娛樂活動(dòng)和要求住宅區(qū)商場提供優(yōu)惠服務(wù)和物價(jià)。

　　十六、不在報(bào)銷憑據(jù)中作假，謊報(bào)、多報(bào)。

　　十七、不利用工作環(huán)境和住戶對管理處的信任，私下向住戶推銷產(chǎn)品，賺取外快。

　　管理處員工凡違反上述規(guī)定，經(jīng)教育屢次不改者，給予辭退處理。