冶金公司安全生產指揮中心職責

　　安全生產指揮中心機構職責

　　一 、認真貫徹落實上級安全生產方針、政策、法律、法規、指令等。

　　二、對本企業的安全生產工作總體指揮和協調。

　　三、負責對公司安全生產形勢的分析、研究，提出解決安全生產中重大問題的措施和建議。

　　四、負責監督檢查各項安全管理制度隱患排查治理、安全措施的落實和執行情況。

　　五、對重大安全隱患下發停止作業指令。

　　六、負責對日常安全生產管理進行監管，查處違規違紀人員，并按有關規定予以責任追究。

　　七、負責安全生產信息的收集和處理，為安全生產提供信息保障。

　　八、負責公司安全生產突發事件的應急處置管理，發生事故時及時上報公司領導，并負責事故的應急救援指揮。

　　安全生產指揮中心主任職責

　　一、負責公司安全生產工作全面負責、管理、監督和協調。

　　二、負責審查公司的災害預防處理計劃以及各種規程、措施制度等。

　　三、負責安全生產指揮中心正常工作運行管理以及人事管理。

　　四、負責督促安全措施資金的計劃、使用情況。

　　五、負責定期主持召開安全生產指揮中心安全例會。

　　六、負責制定年度安全工作計劃、總結及上報工作。

　　七、負責指揮處置礦山、尾礦庫安全生產隱患，制止“三違”行為。對隱患排查不到位，安全生產不落實，應急救援不及時等情況進行責任追究。

　　八、負責組織制定公司各項安全生產管理制度和獎懲制度。

　　九、負責應急預案編制、應急體系建設、應急物資儲備等應急管理，指揮事故的救援和處理。

　　安全生產指揮中心副主任職責

　　一、負責下達安全隱患整改和事故應急處置指令。

　　二、負責安全隱患處置管理，跟蹤落實隱患處置進度、質量及結果。

　　三、深入作業現場，及時發現和處理各類安全隱患，嚴查“三違”。

　　四、建立健全各種管理制度，負責各類安全生產信息的分析、處理。

　　五、審查安全生產指揮中心的各種記錄、臺帳，做到齊全、整潔、真實。

　　六、負責對中心人員的管理和考核。

　　技術組職責

　　一、負責公司安全隱患整改治理工作方案的制定，并進行整改技術指導。

　　二、協調、處置安全生產過程中生產與安全關系，堅持“安全第一”的原則。

　　三、對指揮中心下達的指令進行及時處理，并將處理情況反饋到指揮中心。

　　四、生產部負責制定礦山系統安全隱患整改治理工作方案，協調和處理礦山生產過程中生產與安全。

　　五、技術部負責制定選場尾礦庫系統安全隱患整改治理工作方案，協調和處理選場尾礦庫生產過程中生產與安全關系。

　　六、經常深入作業現場進行檢查督促指導，及時解決生產中存在的各種安全問題。

　　安全信息監控室職責

　　一、負責公司安全生產信息的收集和處理工作，并確保信息準確、傳遞迅速。

　　二、負責安全生產信息收集和處理的建檔工作，健全各類檔案，并妥善保存。

　　三、按規定進行安全生產信息詢問，并做好信息詢問記錄。

　　四、負責公司安全生產情況的監控工作，發現問題要及時傳遞上報，并做好記錄。

　　五、工作人員堅守工作崗位，不得隨意離崗、脫崗、不干與工作無關心的事，保證監控室值班人員在崗。

　　隱患排查治理辦職責

　　一、負責公司安全生產隱患的排查和治理工作。

　　二、負責安全生產隱患排查和治理情況的上報工作，及時向安全生產指揮中心反饋各類排查和治理情況。

　　三、建立安全生產隱患排查整改臺帳，做好隱患排查整改記錄。

　　四、隱患排查組，對所轄職責范圍內的生產區域，認真進行安全隱患排查。

　　1、礦山組負責對礦山生產中的各種安全隱患進行排查。

　　2、尾礦庫組負責對選場尾礦庫生產中的各種安全隱患進行排查。

　　3、設備組對礦山機械設備的安全隱患進行排查。

　　4、基建組對公司內在建工程的安全隱患進行排查。

　　五、隱患治理組負責對排查出的安全隱患按安全隱患整改方案進行督促整改，消除各類安全事故隱患。

　　六、各分公司負責落實本單位范圍內的各類安全隱患排查、整改。

　　應急隊職責

　　一、負責公司突發事件和事故搶險應急救援工作。

　　二、聽從安全生產指揮中心下達應急指令。

　　三、接到指令后要緊急集合，快速趕到指定地點待命。

　　四、按照現場指揮部的命令做好事件處置或事故搶險救援工作。

　　五、在事件處置或事故搶險救援中要嚴格執行現場指揮部制定應急救援方案。

　　六、在處置或搶險救援中要堅持“以人為本”先救人的原則，并做好自身的安全防護工作。

　　督查組職責

　　一、負責公司安全隱患排查治理的監督檢查工作。

　　二、根據安全隱患排查情況和整改治理期限，進行檢查。

　　三、負責對隱患整改未按期完成的單位和責任人，按“事前隱患責任追究制”進行處理。

　　四、組織有關部

門對安全隱患情況進行驗收，并將驗收情況上報安全生產指揮中心。

　　五、接受指揮中心的指令，完成所交辦的有關事宜。

　　六、建立督查登記檔案，做好各種督查記錄。

篇2：冶金公司安全生產指揮中心運行程序

　　冶金公司安全生產指揮中心運行程序

　　為使安全生產指揮中心行使、發揮其應有的實際作用，及時收集、傳遞安全信息，監控掌握安全生產動態，迅速應對、處置生產中存在的各類安全隱患和突發事件。現將安全生產指揮中心運行程序制定如下：

　　運行程序共分為四個步驟：信息收集→信息整理→隱患處置→督查整改和驗收。

　　一、信息收集

　　通過三種渠道進行信息收集。

　　（1）當日值班人員負責通過電話訊問、視頻監控收集安全信息，并做好記錄。

　　（2）公司領導及各部室凡到各分公司檢查，必須填寫安全檢查表，當日交安全生產指揮中心一份，由安全生產指揮中心當日值班人員登記做好臺帳。

　　（3）其它信息，如接到安全隱患舉報電話、上級指令及上級安全檢查情況等。

　　二、信息整理

　　通過信息收集，安全生產指揮中心當日值班人員，將安全信息的時間、來源、檢查人員、安全隱患內容等做好臺帳，按照危險程度將隱患分為兩類。一類為：一般安全隱患，指車間、分公司組織在一定期限能夠自行解決整改的隱患；二類為：重大安全隱患，指車間、分公司不能及時整改的隱患，需安全生產指揮中心下達整改指令，并由相關部門制定整改措施、方案，由總公司協助限期整改的隱患。

　　三、隱患處置

　　1、一般隱患：由安全生產指揮中心當日值班人員，根據實際情況，對電話詢問、視頻監控錄像發現的一般隱患，當日電話通知分公司值班經理或者分公司綜合辦傳達，由分公司當日處置；對各部門現場檢查出的一般隱患，由檢查人員在現場提出隱患整改意見及整改措施，指揮中心值班人員做好記錄。

　　2、重大安全隱患：凡是重大安全隱患，由安全生產指揮中心當日值班主任下達“重大安全隱患整改指令”，并通知相關部室制定整改方案和措施，由生產單位按照方案或措施進行整改，方案制定部門要現場技術指導；對可能危及職工生命的安全隱患應及時下達停產通知。

　　四、督查整改和驗收

　　督查驗收組根據安全隱患指令及整改方案、措施、期限，按要求及時組織有關人員到現場進行復查驗收，對整改合格的下達重大安全隱患整改驗收通知書，并將回執信息反饋到指揮中心；對逾期未完成整改或者整改不到位的，不予驗收，責令繼續整改；并對相關責任人按照《事前隱患責任追究制》給予責任追究。