企業（公司）安全生產責任制管理制度

　　一、目的

　　構建公司安全生產組織保障體系，加強安全生產責任制的管理，保障安全生產責任制在安全生產管理中重要作用的充分發揮。

　　二、適用范圍

　　本制度規定了公司安全生產責任制的制定、溝通、培訓、評審、修訂及考核等要求，適用于公司及所屬各部門安全生產責任制管理。

　　三、術語和定義

　　3.1 安全生產責任制

　　安全生產責任制是企業的一項基本管理制度，主要指企業的各崗位人員對安全生產所負責的工作和應承擔的責任的一種制度 (以下簡稱“責任制”) 。

　　3.2 到位標準

　　在本制度中，指在安全生產過程中履行安全生產責任制的行為和活動的具體要求。

　　3.3 引用文件：

　　《中華人民共和國安全生產法》

　　四、職責

　　4.1 企業安全生產第一責任人負責組織制訂、簽發本企業各級責任制，對本企業領導班子成員、分管部門領導進行責任制的溝通與評估。

　　4.2 企業其他負責人負責對分管部門領導進行責任制的溝通與評估。

　　4.3 行政人事部負責人負責責任制制訂的具體實施工作，以及各崗位員工的履職評估。

　　4.4 安全環保辦公室負責企業及各部門領導責任制的編制工作及安全生產責任制的考核工作。

　　4.5 各部門負責人負責本部門員工崗位責任制的編制、溝通與評估。

　　4.6 各班（站）長負責本班組員工崗位責任制的溝通與評估。

　　五、管理要求

　　5.1 責任制的制訂與發布

　　5.1.1 企業安全生產第一責任人應根據企業安全生產需要，作出責任制制訂的決定。

　　5.1.2 行政人事部負責人接受責任制制訂任務后，應在2個工作日內組織編制完成責任制制訂計劃。

　　5.1.3 安全環保辦公室負責人應組織開展以下具體工作：

　　5.1.3.1 在5個工作日內組織編制完成責任制制訂方案。

　　5.1.3.2 在20個工作日內組織完成企業領導、各部門（工段）領導責任制初稿的制訂工作。

　　5.1.3.3 收集匯總安委會成員討論決議，于5個工作日內組織完成企業領導、各部門（工段）領導責任制的修改工作。

　　5.1.4 各部門（工段）負責人應根據責任制制訂方案，組織開展以下工作：

　　5.1.4.1 在20個工作日內組織完成本部門員工崗位責任制的制訂、內部審查及員工意見征求工作。

　　5.1.4.2 依據內部審查結果及員工建議，于5個工作日內組織完成本部門員工崗位責任制的修改工作，并上報安全環保辦公室。

　　5.1.5 各崗位人員的安全生產責任制應包括：

　　5.1.5.1 安全生產職責；

　　5.1.5.2 到位標準；

　　5.1.5.3 權限與義務。

　　5.1.6 各崗位人員的安全生產到位標準應包括：

　　5.1.6.1 貫徹、落實政策法規的行動；

　　5.1.6.2 組織，參加的安全生產活動；

　　5.1.6.3 執行安全生產的巡視，檢查；

　　5.1.6.4 參與風險評估研究；

　　5.1.6.5 參與體系的內審；

　　5.1.6.6 對評估發現問題的處置；

　　5.1.6.7 對糾正行為的實施進行回顧；

　　5.1.6.8 參加應急演練與救援；

　　5.1.6.9 參與安全事故調查；

　　5.1.6.10對安全生產風險管理體系進行回顧；

　　5.1.6.11日常事務包括與相關方溝通安全生產問題。

　　5.1.7 安全環保辦公室負責人應組織收集匯總各部門（工段）崗位人員的責任制后，應在20個工作日內完成組織評審及修改，并傳送公司行政人事部。

　　5.1.8 行政人事部負責人應在10個工作日內組織完成責任制的復審及修改工作，并提交企業安全生產第一責任人。

　　5.1.9 企業安全生產第一責任人，應在20個工作日內組織企業安委會成員對責任制進行審定、簽發。

　　5.1.10審定后的責任制，應交由行政人事部負責人，行政人事部負責人，應組織在5個工作日內以文件形式進行發布。

　　5.2 責任制的溝通

　　5.2.1 責任制溝通應遵循逐級溝通的原則。

　　5.2.2 企業安全生產第一責任人應在5個工作日內，對分管副職、分管部門的負責人進行責任制的溝通。特別關注新提拔的中層干部，確保其理解并接受。

　　5.2.3 企業分管副職應在5個工作日內對分管部門（工段）的負責人進行責任制的溝通。特別關注新提拔的中層干部，確保其理解并接受。

　　5.2.4

各部門（工段）負責人應在5個工作日內對本部門分管副職、專責、班（站）長進行責任制的溝通。特別關注新提拔的中層副職、專責、班長，確保其理解并接受。

　　5.2.5 班長應在5個工作日內對本班組人員進行責任制溝通。特別關注新上崗、轉崗的員工，確保每個員工理解、接受并履行其責任制。

　　5.2.6 各崗位人員均應熟悉并理解自己的安全生產職責，有疑問時逐級向上反饋，上級應做好溝通和解釋。各級人員責任制的溝通應做好記錄。

　　5.3 責任制的培訓

　　5.3.1 安全生產責任制培訓應納入部門級安全教育。

　　5.3.2 安全生產責任制培訓至少每年進行一次，由部門自行組織。

　　5.3.3 安全環保辦負責對各部室責任制培訓情況進行監督、考核。

　　5.4 責任制的執行與評估

　　5.4.1 各崗位人員應嚴格按崗位責任制履行崗位職責。

　　5.4.2 企業安全生產第一責任人每年應對企業分管副職、分管部門負責人的責任制履職情況進行評估，并將履職評估情況通知行政人事部。

　　5.4.3 企業分管副職每年應對分管部門（工段）負責人的責任制履職情況進行評估，并將履職評估情況通知行政人事部。

　　5.4.4 部門（工段）負責人每年應對分管副職、部門專責、班長的責任制履職情況進行評估。匯總本部門各崗位履職情況報送行政人事部。

　　5.4.5 班長每年應對班組員工的責任制履職情況進行評估，并將評估情況報送部門負責人。

　　5.4.6 各級崗位責任制的評估結果，應向當事人進行反饋。

　　5.5 責任制的修訂

　　5.5.1行政人事部負責人每年應結合崗位需求及履職評估情況，對企業各崗位的責任制進行回顧，對發現的問題或不足，按安全生產責任制管理流程進行糾正或更新。

　　5.5.2當部門或崗位職責發生變化時，行政人事部負責人應在1個月內，向企業安全生產第一責任人提出責任制修訂建議，并按安全生產責任制管理流程組織修訂和更新。

　　5.6 責任制的考核

　　5.6.1 安全環保辦公室結合崗位履職評估情況對安全生產責任制進行考核，考核參照公司年度《安全生產責任制》、《安全生產考核管理制度》執行。

　　5.6.2 各級崗位責任制的溝通應做好記錄，記錄至少保存3年。

　　六、相關記錄

　　6.1 《安全生產檢查考核表》

　　6.2 《安全績效考核表》

　　6.3 《培訓記錄》

　　6.4 《文件評審表》

篇2：藝術學校安全生產責任制度

　　藝術學校安全生產責任制度

　　為了明確各級安全職責，落實責任，加強安全管理，保障廣大師生員工生命和國家財產的安全，維護正常教育教學秩序和社會穩定，根據《中華人民共和國安全生產法》和《國務院關于特大安全事故行政責任追究的規定，結合我校實際情況制定本制度。

　　一、強化安全意識

　　認真貫徹執行安全生產法律法規，提高安全生產意識，落實安全生產措施，實行“誰主管、誰負責、屬地管理”原則。各部門根據各自的職責，分別承擔安全生產責任。

　　二、建立安全生產責任制

　　學校安全法人為第一責任人，分管安全的領導為第二責任人。

　　部門具體責任

　　（一）宿舍安全

　　1、責任單位：保衛科、學生科。

　　2、責任人：責任單位的主要負責人分別為第一責任人，分管人為第二責任人，各班班主任為第三責任人。

　　（二）教學場所安全

　　1、責任單位：保衛科、教務科、學生科。

　　2、責任人：責任單位的主要負責人分別為第一責任人，分管人為第二責任人，各班班主任為第三責任人。

　　（三）食堂安全

　　1、責任單位：物業科。

　　2、責任人：責任單位的主要負責人為第一責任人，分管人為第二責任人，食堂承包人為第三責任人。

　　（四）會計室、檔案室、圖書室、電腦房、服裝間、行政長庫、音控室、文印室的安全。

　　1、責任單位：各管理科室。

　　2、責任人：責任單位的主要負責人為第一責任人，各管理人員為第二責任人。

　　（五）各辦公室安全

　　1、責任單位：各管理科室。

　　2、責任人：責任單位的主要負責人為第一責任人，肇事人員為第二責任人。

　　（六）道路交通安全

　　1、責任單位：辦公室、演出科、學生科。

　　2、責任人：責任單位主要負責人為第一責任人，具體負責人或班主任為第二責人，肇事者為第三責任人。

　　（七）消防安全

　　1、責任單位：保衛科、各管理科室。

　　2、責任人：責任單位主要負責人為第一責任人，分管人員為第二責人，肇事者為第三責任人。

　　（八）其他安全

　　1、責任單位：各管理科室。

　　2、責任人：責任單位主要負責人為第一責任人，分管人員為第二責任人，肇事者為第三責任人。

　　三、建立安全監督管理體系

　　1、加強安全教育。教務科每月要安排2課時，對學生進行安全健康教育，做到師資落實，教材落實，課時落實。增強學生安全意識和自我保護能力。

　　2、監督檢查。學校安全領導小組，每月要進行一次要安全生產檢查，對發現的安全隱患及時采取措施，督促制定治理方案和防范措施；保衛科要每周對全校各場所進行安全巡查，發現隱患及時匯報及時整改。

　　四、安全責任追究

　　保衛科及各科室要價強安全管理，防止發生安全事故，若違反規定，發生安全事故，對部門負責人根據情節輕重和責任大小以及事故處置情況給予警告、記過、記大過、降級、撤職的行政處分。對直接責任人給予罰金、留職查看、開除公職的行政處分。

篇3：房地產公司項目副經理安全生產崗位責任制

　　房地產公司項目副經理安全生產崗位責任制

　　一、根據項目安全保證計劃，組織有關管理人員制定

　　一、根據項目安全保證計劃，組織有關管理人員制定針對性的安全技術措施，并經常注意督促檢查。制定督促落實項目管理人員的責任制。

　　二、負責組織有關人員對施工現場的安全防護設施進行檢查、驗收。定期組織管理人員進行安全操作規程和安全規章制度學習。負責對事故隱患進行控制，并組織落實糾正和預防措施。

　　三、參與安保體系策劃和評審，協調安全保證體系運行中的重大問題，組織召開安全生產工作會議。

　　四、實施現場管理標準化，協助上級部門對工程項目的安全檢查和督促，并督促項目各管理人員進行安全資料填寫。

　　五、協調安全保證體系運行中的重大問題，組織召開安全生產工作會議，建立會議紀要，并發放給有關人員。

　　六、堅決貫徹“五同時”，在計劃、布置、檢查、總結、表彰生產及行政工作的同時，做好安全生產的計劃、布置、檢查、總結、表彰工作。要把安全生產列入主要議事日程，在安全與生產進度發生矛盾時，首先要服從安全，以計劃安排消除一切不安全因素，并付諸實施。

　　七、處理一般工傷事故，協助處理重大工傷、機械事故，處理事故遵循“四不放過”原則，并采取有效整改措施，防止發生重復事故。

　　八、負責安全設施所需的材料、設備及設施的采購計劃的審核及批準，并督促各相關人員做好進場物資的驗收工作。