水泥公司年度安全生產目標與指標
1、安全生產總體目標創(chuàng)建“安全生產標準化一級企業(yè)”
1．1堅持安全發(fā)展的理念，以創(chuàng)建“安全生產標準化一級企業(yè)”為主線，提升安全培訓、安全檢查的質量和提高安全管理水平，深入扎實開展好安全方面的各項工作。
1．2以安全保障先行，健全四個保障體系，實現(xiàn)四個提升為重點。即：健全安全責任保障體系，全面提升安全責任制落實程度；健全安全制度保障體系，全面提升安全制度的執(zhí)行力；健全安全培訓教育保障體系，全面提升安全培訓教育標準；健全安全監(jiān)督檢查保障體系，全面提升安全監(jiān)管執(zhí)行能力。
1．3以保證員工生命安全和健康及企業(yè)財產不受損失為安全管理宗旨。建設“平安威寧西南”，實現(xiàn)全年重大安全責任事故為零的目標。
2、安全生產主要指標“ 六個為零”：
2.1零傷亡事故，創(chuàng)建安全生產標準化一級企業(yè)；
2.2零火災事故；
2.3零爆炸事故；
2.4零重大質量事故；
2.5零特大工藝事故;
2.6零環(huán)保污染事故。
3、安全生產輔助指標“九個%”：
3．1安全責任落實率100%；
3．2全員安全培訓教育率100%；
3．3特殊工種持證上崗率100%；
3．4特殊工種定期復培率達到100%；
3．5防護設施完好率100%；
3．6安全隱患整改率100%；
3．7職業(yè)危害因素告知率100%。
3．8外協(xié)單位《安全管理協(xié)議》簽訂率100%；
3．9安全事故查處率100%。
**有限公司
二○年月日
篇2：縣客運站安全生產目標責任制
縣客運站安全生產目標責任制
為認真貫徹“安全第一、預防為主”的安全生產工作方針，明確我站安全生產責任人及各科室安全生產的責任，保障客運業(yè)戶和進站旅客的生命與財產安全，特制訂本安全責任制度。
本責任制由我站安全生產工作領導小組負責監(jiān)督執(zhí)行，各科室、班組、分站組織實施。其各崗位及人員安全生產責任如下：
一、站長安全責任制
站長為企業(yè)安全生產的第一負責人，對本企業(yè)安全生產負全面領導責任：
1、認真貫徹執(zhí)行國家安全生產方針、政策、法律、法規(guī)，把安全工作列入企業(yè)管理的重要議事日程，親自主持重要的安全生產工作會議，批閱上級有關安全方面的文件，簽發(fā)有關安全工作的重大決定。
2、負責落實各級安全生產責任制，督促檢查副職抓好安全生產工作。領導編制和實施本單位中、長期整體規(guī)劃及年度、特殊時期安全工作實施計劃。建立健全本單位的各項安全生產管理制度及獎罰辦法。
3、健全安全管理機構，充實專職安全生產管理人員，定期聽取安全生產管理部門的工作匯報，及時研究解決或審批有關安全生產中的重大問題；
4、組織審定并批準企業(yè)安全規(guī)章制度、安全技術規(guī)程和重大安全技術措施，解決安全措施經費的提用；
5、按規(guī)定和事故處理的“三不放過”原則，組織對事故的調查處理；
6、在事故調查組的指導下，領導、組織本單位有關部門或人員，做好重大傷亡事故調查處理的具體工作和監(jiān)督防范措施的制定與落實，預防事故重復發(fā)生。
二、副站長安全責任制
1、對本企業(yè)安全生產工作負直接領導責任，協(xié)助站長認真貫徹執(zhí)行安全生產方針、政策、法規(guī)，落實本企業(yè)各項安全生產管理制度。
2、組織制訂、修訂分管部門的安全生產規(guī)章制度、安全技術規(guī)程和編制安全技術措施計劃，并認真組織實施；組織實施本企業(yè)中、長期、年度、特殊時期安全工作規(guī)劃、目標及實施計劃，組織落實安全生產責任制。
3、組織企業(yè)的安全生產宣傳教育工作，確定安全生產考核指標，組織職工培訓、考核與審查工作。
4、組織分管業(yè)務范圍內的安全生產大檢查，落實重大事故隱患的整改；及企業(yè)定期和不定期的安全生產檢查，及時解決企業(yè)中的不安全生產問題。
5、組織分管部門開展安全生產競賽活動，總結推廣安全生產工作的先進經驗，獎勵先進單位和個人；認真聽取、采納安全生產的合理化建議，保證本企業(yè)資料管理標準和安全生產保障體系正常運轉。
6、在事故調查組的指導下，組織安全事故的調查、分析及處理中的具體工作，并及時向上級報告。
三、科室負責人安全責任制
科室負責人對本科室業(yè)務的安全工作負責，其職責是：
1、保證國家安全生產法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度在本科室貫徹執(zhí)行，把安全生產工作列入議事日程，做到“五同時”。
2、組織制訂并實施科室安全生產管理規(guī)定，安全技術操作規(guī)程和安全技術措施計劃。
3、組織對新員工(包括實習人員)進行科室安全教育和班組安全教育，對職工進行經常性的安全思想、安全知識和安全技術教育；開展崗位技術練兵，并定期組織安全技術考核；組織并參加每周一次的班組安全活動日，及時處理員工提出的意見。
4、組織科室安全檢查，落實隱患整改，保證生產設備、消防設施、防護器材和急救器具等處于完好狀態(tài)，并教育職工加強維護和正確使用。
5、及時報告本科室發(fā)生的事故，注意保護現(xiàn)場。
6、建立本科室安全管理網(wǎng)，配備合格的安全技術人員，充分發(fā)揮科室和班組安全人員的作用。
四、班組長安全責任制
1、貫徹執(zhí)行企業(yè)和科室對安全生產的規(guī)定和要求，全面負責本班組的安全生產。
2、組織職工學習并貫徹執(zhí)行企業(yè)、科室各項安全生產規(guī)章制度和安全技術操作規(guī)程；教育職工遵紀守法，制止違章行為。
3、組織并參加安全活動，堅持班前講安全、班中檢查安全、班后總結安全；
4、負責對新員工(包括實習人員)進行崗位安全教育。
5、負責班組安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量消除，并報告上級；發(fā)生事故立即報告，并組織搶救，保護好現(xiàn)場，做好詳細記錄；
6、搞好生產設備、消防設施、防護器材和急救器具的檢查維護工作，使其經常保持完好和正常運行；督促教育職工合理使用勞動保護用品、用具，正確使用滅火器材。
五、專職安全員責任制
1、專職安全員在安全分管領導的領導下，負責一線的安全生產工作，協(xié)助科室負責人貫徹上級安全生產的指示和規(guī)定，并檢查督促執(zhí)行。
2、負責或參與制訂科室有關安全生產管理制度和安全技術操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況。
3、負責編制科室安全技術措施計劃和隱患整改方案，并負責及時上報和檢查
落實。
4、做好職工的安全思想、安全技術教育與考核工作，負責新招員工的二級安全教育，督促檢查班組、崗位三級安全教育。
5、負責科室安全設備、滅火器材、防護器材和急救器具的管理。
6、每天要深入檢查，及時發(fā)現(xiàn)隱患，制止違章作業(yè)。
六、員工安全責任制
1、認真學習各項規(guī)章制度，嚴格遵守各項安全生產規(guī)章、制度和安全技術操作規(guī)程，不違反勞動紀律，不違章作業(yè)，對本崗位的安全生產負直接責任。
2、認真執(zhí)行交接班制度。下班前認真檢查和核對下班前的注意事項，向接班人交待安全注意事項；接班前必須認真檢查本崗位的設備和安全設施是否完好，嚴格執(zhí)行相關流程，并做好各項交班記錄。
3、正確分析、判斷和處理各種事故隱患，把事故消滅在萌牙狀態(tài)，如發(fā)生事故，要正確處理，及時、如實地向上級報告，并保護現(xiàn)場，作好詳細記錄；
4、按時認真進行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理和報告；
5、上崗必須按規(guī)定著裝，妥善保管和正確使用各種防護器具和滅火器材；
6、積極參加各種安全活動。杜絕違章操作，嚴格執(zhí)行工作規(guī)程和安全技術操作規(guī)程，本崗位的工作記錄要清晰、真實、完整。
7、有權拒絕違章作業(yè)的指令，對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止，對本單位和企業(yè)的安全生產工作提出建議。
篇3：企業(yè)(公司)安全生產目標管理制度
企業(yè)（公司）安全生產目標管理制度
一、目的
對企業(yè)安全生產目標進行控制。
二、范圍
本制度適用于企業(yè)范圍內。
三、管理職責
（1）辦公室負責本制度的編制、修訂、督促檢查；
（2）各基層編制本部門目標及實施計劃，各基層單位編制本單位安全生產目標及實施計劃。
（3）常務副廠長批準企業(yè)安全生產目標。
（4）工作程序。
（1）制訂
辦公室根據(jù)安全生產方針、管理評審的結果、風險評價結果、生產和過程績效、標準化系統(tǒng)評價結果、改進安全生產管理存在的不足之處，起草安全生產目標和指標，征求基層單位意見后由常務副廠長批準后實施。
（2）實施
常務副廠長實現(xiàn)安全生產目標和指標提供人力資源、財力資源、物力資源、技術資源。
（3）目標分解及實施
辦公室將安全生產目標和指標以安全目標責任書形式分解到各部門。確保目標和指標實施。
（4）實施結果考核
辦公室負責每年12月進行全年考核并將考核結果公布于員工，做為安全獎罰依據(jù)。
（5）安全生產目標與指標評審及修訂
通過考核結果分析安全生產目標和指標的適宜性，及內外部條件變化，對目標進行修訂。