水泥公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)
1、安全生產(chǎn)總體目標(biāo)創(chuàng)建“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級企業(yè)”
1．1堅持安全發(fā)展的理念，以創(chuàng)建“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級企業(yè)”為主線，提升安全培訓(xùn)、安全檢查的質(zhì)量和提高安全管理水平，深入扎實開展好安全方面的各項工作。
1．2以安全保障先行，健全四個保障體系，實現(xiàn)四個提升為重點。即：健全安全責(zé)任保障體系，全面提升安全責(zé)任制落實程度；健全安全制度保障體系，全面提升安全制度的執(zhí)行力；健全安全培訓(xùn)教育保障體系，全面提升安全培訓(xùn)教育標(biāo)準(zhǔn)；健全安全監(jiān)督檢查保障體系，全面提升安全監(jiān)管執(zhí)行能力。
1．3以保證員工生命安全和健康及企業(yè)財產(chǎn)不受損失為安全管理宗旨。建設(shè)“平安威寧西南”，實現(xiàn)全年重大安全責(zé)任事故為零的目標(biāo)。
2、安全生產(chǎn)主要指標(biāo)“ 六個為零”：
2.1零傷亡事故，創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級企業(yè)；
2.2零火災(zāi)事故；
2.3零爆炸事故；
2.4零重大質(zhì)量事故；
2.5零特大工藝事故;
2.6零環(huán)保污染事故。
3、安全生產(chǎn)輔助指標(biāo)“九個%”：
3．1安全責(zé)任落實率100%；
3．2全員安全培訓(xùn)教育率100%；
3．3特殊工種持證上崗率100%；
3．4特殊工種定期復(fù)培率達(dá)到100%；
3．5防護(hù)設(shè)施完好率100%；
3．6安全隱患整改率100%；
3．7職業(yè)危害因素告知率100%。
3．8外協(xié)單位《安全管理協(xié)議》簽訂率100%；
3．9安全事故查處率100%。
**有限公司
二○年月日
篇2：縣客運站安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制
縣客運站安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制
為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，明確我站安全生產(chǎn)責(zé)任人及各科室安全生產(chǎn)的責(zé)任，保障客運業(yè)戶和進(jìn)站旅客的生命與財產(chǎn)安全，特制訂本安全責(zé)任制度。
本責(zé)任制由我站安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行，各科室、班組、分站組織實施。其各崗位及人員安全生產(chǎn)責(zé)任如下：
一、站長安全責(zé)任制
站長為企業(yè)安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人，對本企業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)，把安全工作列入企業(yè)管理的重要議事日程，親自主持重要的安全生產(chǎn)工作會議，批閱上級有關(guān)安全方面的文件，簽發(fā)有關(guān)安全工作的重大決定。
2、負(fù)責(zé)落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，督促檢查副職抓好安全生產(chǎn)工作。領(lǐng)導(dǎo)編制和實施本單位中、長期整體規(guī)劃及年度、特殊時期安全工作實施計劃。建立健全本單位的各項安全生產(chǎn)管理制度及獎罰辦法。
3、健全安全管理機(jī)構(gòu)，充實專職安全生產(chǎn)管理人員，定期聽取安全生產(chǎn)管理部門的工作匯報，及時研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)中的重大問題；
4、組織審定并批準(zhǔn)企業(yè)安全規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程和重大安全技術(shù)措施，解決安全措施經(jīng)費的提用；
5、按規(guī)定和事故處理的“三不放過”原則，組織對事故的調(diào)查處理；
6、在事故調(diào)查組的指導(dǎo)下，領(lǐng)導(dǎo)、組織本單位有關(guān)部門或人員，做好重大傷亡事故調(diào)查處理的具體工作和監(jiān)督防范措施的制定與落實，預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生。
二、副站長安全責(zé)任制
1、對本企業(yè)安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，協(xié)助站長認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，落實本企業(yè)各項安全生產(chǎn)管理制度。
2、組織制訂、修訂分管部門的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程和編制安全技術(shù)措施計劃，并認(rèn)真組織實施；組織實施本企業(yè)中、長期、年度、特殊時期安全工作規(guī)劃、目標(biāo)及實施計劃，組織落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。
3、組織企業(yè)的安全生產(chǎn)宣傳教育工作，確定安全生產(chǎn)考核指標(biāo)，組織職工培訓(xùn)、考核與審查工作。
4、組織分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)大檢查，落實重大事故隱患的整改；及企業(yè)定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查，及時解決企業(yè)中的不安全生產(chǎn)問題。
5、組織分管部門開展安全生產(chǎn)競賽活動，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)經(jīng)驗，獎勵先進(jìn)單位和個人；認(rèn)真聽取、采納安全生產(chǎn)的合理化建議，保證本企業(yè)資料管理標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)保障體系正常運轉(zhuǎn)。
6、在事故調(diào)查組的指導(dǎo)下，組織安全事故的調(diào)查、分析及處理中的具體工作，并及時向上級報告。
三、科室負(fù)責(zé)人安全責(zé)任制
科室負(fù)責(zé)人對本科室業(yè)務(wù)的安全工作負(fù)責(zé)，其職責(zé)是：
1、保證國家安全生產(chǎn)法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度在本科室貫徹執(zhí)行，把安全生產(chǎn)工作列入議事日程，做到“五同時”。
2、組織制訂并實施科室安全生產(chǎn)管理規(guī)定，安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計劃。
3、組織對新員工(包括實習(xí)人員)進(jìn)行科室安全教育和班組安全教育，對職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全知識和安全技術(shù)教育；開展崗位技術(shù)練兵，并定期組織安全技術(shù)考核；組織并參加每周一次的班組安全活動日，及時處理員工提出的意見。
4、組織科室安全檢查，落實隱患整改，保證生產(chǎn)設(shè)備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具等處于完好狀態(tài)，并教育職工加強(qiáng)維護(hù)和正確使用。
5、及時報告本科室發(fā)生的事故，注意保護(hù)現(xiàn)場。
6、建立本科室安全管理網(wǎng)，配備合格的安全技術(shù)人員，充分發(fā)揮科室和班組安全人員的作用。
四、班組長安全責(zé)任制
1、貫徹執(zhí)行企業(yè)和科室對安全生產(chǎn)的規(guī)定和要求，全面負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)。
2、組織職工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行企業(yè)、科室各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程；教育職工遵紀(jì)守法，制止違章行為。
3、組織并參加安全活動，堅持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全；
4、負(fù)責(zé)對新員工(包括實習(xí)人員)進(jìn)行崗位安全教育。
5、負(fù)責(zé)班組安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量消除，并報告上級；發(fā)生事故立即報告，并組織搶救，保護(hù)好現(xiàn)場，做好詳細(xì)記錄；
6、搞好生產(chǎn)設(shè)備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具的檢查維護(hù)工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運行；督促教育職工合理使用勞動保護(hù)用品、用具，正確使用滅火器材。
五、專職安全員責(zé)任制
1、專職安全員在安全分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)一線的安全生產(chǎn)工作，協(xié)助科室負(fù)責(zé)人貫徹上級安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定，并檢查督促執(zhí)行。
2、負(fù)責(zé)或參與制訂科室有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況。
3、負(fù)責(zé)編制科室安全技術(shù)措施計劃和隱患整改方案，并負(fù)責(zé)及時上報和檢查
落實。
4、做好職工的安全思想、安全技術(shù)教育與考核工作，負(fù)責(zé)新招員工的二級安全教育，督促檢查班組、崗位三級安全教育。
5、負(fù)責(zé)科室安全設(shè)備、滅火器材、防護(hù)器材和急救器具的管理。
6、每天要深入檢查，及時發(fā)現(xiàn)隱患，制止違章作業(yè)。
六、員工安全責(zé)任制
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章、制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，不違反勞動紀(jì)律，不違章作業(yè)，對本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。
2、認(rèn)真執(zhí)行交接班制度。下班前認(rèn)真檢查和核對下班前的注意事項，向接班人交待安全注意事項；接班前必須認(rèn)真檢查本崗位的設(shè)備和安全設(shè)施是否完好，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)流程，并做好各項交班記錄。
3、正確分析、判斷和處理各種事故隱患，把事故消滅在萌牙狀態(tài)，如發(fā)生事故，要正確處理，及時、如實地向上級報告，并保護(hù)現(xiàn)場，作好詳細(xì)記錄；
4、按時認(rèn)真進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理和報告；
5、上崗必須按規(guī)定著裝，妥善保管和正確使用各種防護(hù)器具和滅火器材；
6、積極參加各種安全活動。杜絕違章操作，嚴(yán)格執(zhí)行工作規(guī)程和安全技術(shù)操作規(guī)程，本崗位的工作記錄要清晰、真實、完整。
7、有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令，對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止，對本單位和企業(yè)的安全生產(chǎn)工作提出建議。
篇3：企業(yè)(公司)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度
企業(yè)（公司）安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度
一、目的
對企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行控制。
二、范圍
本制度適用于企業(yè)范圍內(nèi)。
三、管理職責(zé)
（1）辦公室負(fù)責(zé)本制度的編制、修訂、督促檢查；
（2）各基層編制本部門目標(biāo)及實施計劃，各基層單位編制本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)及實施計劃。
（3）常務(wù)副廠長批準(zhǔn)企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)。
（4）工作程序。
（1）制訂
辦公室根據(jù)安全生產(chǎn)方針、管理評審的結(jié)果、風(fēng)險評價結(jié)果、生產(chǎn)和過程績效、標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評價結(jié)果、改進(jìn)安全生產(chǎn)管理存在的不足之處，起草安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)，征求基層單位意見后由常務(wù)副廠長批準(zhǔn)后實施。
（2）實施
常務(wù)副廠長實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)提供人力資源、財力資源、物力資源、技術(shù)資源。
（3）目標(biāo)分解及實施
辦公室將安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)以安全目標(biāo)責(zé)任書形式分解到各部門。確保目標(biāo)和指標(biāo)實施。
（4）實施結(jié)果考核
辦公室負(fù)責(zé)每年12月進(jìn)行全年考核并將考核結(jié)果公布于員工，做為安全獎罰依據(jù)。
（5）安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)評審及修訂
通過考核結(jié)果分析安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)的適宜性，及內(nèi)外部條件變化，對目標(biāo)進(jìn)行修訂。