項(xiàng)目副經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制（六）
一、根據(jù)項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證計(jì)劃組織有關(guān)管理人員制定針對(duì)性的安全技術(shù)措施，并參與交底，同時(shí)經(jīng)常監(jiān)督檢查。
二、落實(shí)施工組織計(jì)劃中的各項(xiàng)安全技術(shù)措施，協(xié)調(diào)安全保證體系運(yùn)行中的重大問(wèn)題，組織召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議。認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，定期組織項(xiàng)目部管理人員進(jìn)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度學(xué)習(xí)，杜絕違章指揮現(xiàn)象。
三、重視項(xiàng)目工程的文明施工，抓好工地食堂、宿舍和廁所的衛(wèi)生管理工作。
四、負(fù)責(zé)安全物資采購(gòu)計(jì)劃的審核及批準(zhǔn)，指導(dǎo)、監(jiān)督材料、設(shè)備部門(mén)的采購(gòu)工作，確保從合格供應(yīng)商處進(jìn)行采購(gòu)，保證所購(gòu)置安全物資符合安全使用的標(biāo)準(zhǔn)要求。
五、組織現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員依據(jù)合同內(nèi)容向分包方進(jìn)行施工交底；安排專(zhuān)人對(duì)分包方施工過(guò)程的安全生產(chǎn)、文明施工進(jìn)行全程監(jiān)控。對(duì)各分包單位制定例會(huì)制度，建立會(huì)議紀(jì)要。做好各項(xiàng)記錄和原始資料的收集整理。
六、組織對(duì)安全設(shè)施、機(jī)械設(shè)備的驗(yàn)收。理順和協(xié)調(diào)總包與分包、工種與工種間在施工中的相互配合關(guān)系；從技術(shù)和管理上采取措施，使施工過(guò)程中的安全生產(chǎn)、文明施工始終處理受控狀態(tài)。
七、經(jīng)常組織參與對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行定期和不定期的安全檢查。對(duì)施工安全狀況進(jìn)行持續(xù)的整改和完善。將檢查驗(yàn)證的狀態(tài)進(jìn)行記錄和標(biāo)識(shí)，防止安全設(shè)施、設(shè)備的非預(yù)期使用留下事故隱患。
八、對(duì)存在隱患的安全設(shè)施、安全防護(hù)用品及時(shí)組織整改，落實(shí)糾正和預(yù)防措施，必要時(shí)組織有關(guān)人員對(duì)其進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)證；當(dāng)確定險(xiǎn)情排除并采取可靠措施后方可恢復(fù)施工。
九、組織對(duì)全體職工安全知識(shí)和遵章守紀(jì)的教育，提高職工自我保護(hù)和防范事故的能力。做好施工全過(guò)程的安全檢查、控制、檢驗(yàn)、標(biāo)識(shí)、隱患控制、職工培訓(xùn)教育等安全管理記錄。
十、處理一般工傷事故，并協(xié)助處理重大工傷、機(jī)械事故。處理事故時(shí)遵循"四不放過(guò)"原則，并采取有效整改措施，防止類(lèi)似事故重復(fù)發(fā)生。
十一、對(duì)安保計(jì)劃在實(shí)施過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)提出調(diào)整修改的意見(jiàn)，并配合做好內(nèi)、外審工作。
交底人：日期：
接受人：日期：
**建設(shè)集團(tuán)有限公司
篇2：房地產(chǎn)公司項(xiàng)目副經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制
房地產(chǎn)公司項(xiàng)目副經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制
一、根據(jù)項(xiàng)目安全保證計(jì)劃，組織有關(guān)管理人員制定
一、根據(jù)項(xiàng)目安全保證計(jì)劃，組織有關(guān)管理人員制定針對(duì)性的安全技術(shù)措施，并經(jīng)常注意督促檢查。制定督促落實(shí)項(xiàng)目管理人員的責(zé)任制。
二、負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。定期組織管理人員進(jìn)行安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度學(xué)習(xí)。負(fù)責(zé)對(duì)事故隱患進(jìn)行控制，并組織落實(shí)糾正和預(yù)防措施。
三、參與安保體系策劃和評(píng)審，協(xié)調(diào)安全保證體系運(yùn)行中的重大問(wèn)題，組織召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議。
四、實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化，協(xié)助上級(jí)部門(mén)對(duì)工程項(xiàng)目的安全檢查和督促，并督促項(xiàng)目各管理人員進(jìn)行安全資料填寫(xiě)。
五、協(xié)調(diào)安全保證體系運(yùn)行中的重大問(wèn)題，組織召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，建立會(huì)議紀(jì)要，并發(fā)放給有關(guān)人員。
六、堅(jiān)決貫徹“五同時(shí)”，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、表彰生產(chǎn)及行政工作的同時(shí)，做好安全生產(chǎn)的計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、表彰工作。要把安全生產(chǎn)列入主要議事日程，在安全與生產(chǎn)進(jìn)度發(fā)生矛盾時(shí)，首先要服從安全，以計(jì)劃安排消除一切不安全因素，并付諸實(shí)施。
七、處理一般工傷事故，協(xié)助處理重大工傷、機(jī)械事故，處理事故遵循“四不放過(guò)”原則，并采取有效整改措施，防止發(fā)生重復(fù)事故。
八、負(fù)責(zé)安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及設(shè)施的采購(gòu)計(jì)劃的審核及批準(zhǔn)，并督促各相關(guān)人員做好進(jìn)場(chǎng)物資的驗(yàn)收工作。
篇3：房地產(chǎn)公司副經(jīng)理崗位職能責(zé)任制
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司副經(jīng)理崗位職能責(zé)任制
（1）在公司董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的各項(xiàng)方針、政策，認(rèn)真執(zhí)行董事長(zhǎng)的決定；
（2）執(zhí)行公司章程，對(duì)董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作；
（3）組織和制定公司工程、年度經(jīng)營(yíng)、發(fā)展、財(cái)務(wù)、人事、勞資、福利等計(jì)劃；
（4）簽發(fā)日常行政、業(yè)務(wù)等文件；
（5）決定員工的獎(jiǎng)懲、定級(jí)、升級(jí)、加薪；
（6）提出機(jī)構(gòu)設(shè)置、調(diào)整或撤銷(xiāo)的意見(jiàn)；
（7）根據(jù)董事長(zhǎng)的授權(quán)，代表公司對(duì)外簽署合同和協(xié)議；