工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理目標(biāo)樣本

　　一、工程概況

　　二、建立領(lǐng)導(dǎo)小組

　　施工現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度，建立健全領(lǐng)導(dǎo)小組，以項(xiàng)目經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人。

　　（1）項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn)，確保安全工作的管理機(jī)構(gòu)和人員，明確各職能的安全責(zé)任，支持安全管理人員的工作。

　　（2）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的安全措施負(fù)技術(shù)責(zé)任。主持安全防護(hù)設(shè)備和腳手架的驗(yàn)收，主持制定施工組織設(shè)計(jì)方案和季節(jié)性施工方案，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。

　　（3）工長(zhǎng)在施工生產(chǎn)過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程，對(duì)所管轄的生產(chǎn)班組下達(dá)任務(wù)前，必須先進(jìn)行書(shū)面有針對(duì)性的安全技術(shù)措施交底。嚴(yán)格履行簽字手續(xù)，實(shí)行安全管理"三清三跟蹤"。

　　三．施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行封閉管理制度

　　生活區(qū)與施工區(qū)分離，非施工人員禁止入內(nèi)，大門(mén)口設(shè)專(zhuān)職保安人員，施工人員統(tǒng)一著裝。對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工的隊(duì)伍進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，嚴(yán)禁無(wú)進(jìn)場(chǎng)培訓(xùn)人員上崗作業(yè)，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的工人進(jìn)行安全知識(shí)教育不少于36小時(shí)，保證建筑工程質(zhì)量和安全。

　　四．組成安全管理網(wǎng)絡(luò)

　　施工現(xiàn)場(chǎng)安全組織以經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理、工長(zhǎng)、安全員、外施隊(duì)管理人員生產(chǎn)班組長(zhǎng)參加安全生產(chǎn)管理小組成安全管理網(wǎng)絡(luò)∶

　　建立由生產(chǎn)經(jīng)理參加、工長(zhǎng)、安全員在內(nèi)的輪流值班制度，做好安全值班記錄，建立健全各類(lèi)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全技術(shù)交底，安全教育宣傳，安全檢查，安全設(shè)施驗(yàn)收和事故報(bào)告管理制度。

　　五．安全施工要求

　　現(xiàn)場(chǎng)排水設(shè)施齊全，保持暢通，現(xiàn)場(chǎng)人行道，車(chē)行道堅(jiān)實(shí)平整，保證暢通。作業(yè)中使用剩余材料及現(xiàn)場(chǎng)拆下來(lái)的模板，腳手架桿件和余料，廢料都隨時(shí)清理回料場(chǎng)。油漆及稀釋劑和其他對(duì)人體有害的物質(zhì)，放在通風(fēng)良好，嚴(yán)禁煙火的專(zhuān)用倉(cāng)庫(kù)。嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)違章指揮

　　和違章作業(yè)。

　　六．安全設(shè)施

　　安全網(wǎng)，洞口蓋板，護(hù)欄及防護(hù)裝置，各種限制保險(xiǎn)裝置齊全有效。操作人員未經(jīng)許可不得擅自拆除或移動(dòng)。

　　七．特種作業(yè)要求

　　對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的特殊工種作業(yè)人員，必須有進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的安全技術(shù)培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格持有效證件上崗。

　　八．臨時(shí)用電要求

　　工程臨時(shí)用電按照三相五線(xiàn)制，實(shí)行兩極漏電保護(hù)合理布置，臨時(shí)用電系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)所用配電箱，以購(gòu)置符合部分標(biāo)準(zhǔn)的定型產(chǎn)品。施工現(xiàn)場(chǎng)臨電用電系統(tǒng)的配電箱，設(shè)置圍欄，并配以明顯的安全警示標(biāo)志。

　　九．洞口防護(hù)要求

　　主要樓板屋面平臺(tái)等平面上的洞口邊場(chǎng)大于25cm用堅(jiān)實(shí)的木板蓋嚴(yán)栓緊，邊長(zhǎng)50cm×150cm的洞口用貫穿于混凝土板內(nèi)的鋼筋構(gòu)件防護(hù)網(wǎng)鋪木板蓋嚴(yán)栓牢。垃圾井道，煙道，和豎井管道按洞口的大小參照預(yù)留洞的防護(hù)措施加以防護(hù)，躍層門(mén)口加綁兩道防護(hù)欄。電梯井口設(shè)置固定柵門(mén)，電梯井內(nèi)每隔四層設(shè)一道平網(wǎng)。槽邊護(hù)欄設(shè)兩個(gè)出入口。

　　十．安全防火要求

　　施工現(xiàn)場(chǎng)的電氣焊，防水作業(yè)所用明火的工種，必須嚴(yán)格執(zhí)行用火審批制度。木工加工區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和明火作業(yè)，工作完畢應(yīng)拉閘斷電并檢查確認(rèn)無(wú)火險(xiǎn)后方可離開(kāi)。明火作業(yè)經(jīng)消防部門(mén)批準(zhǔn)后方可動(dòng)火，建有安全防火責(zé)任制，劃分防火責(zé)任區(qū)。

　　十一．防爆安全要求

　　各種氣瓶的運(yùn)輸、保存和使用按規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。各種可燃性液體汽油，涂料在保存使用中除嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定外，根據(jù)其性能特點(diǎn)采取相應(yīng)的防爆措施。

　　十二．安全工作管理目標(biāo)

　　對(duì)班組作業(yè)前后所處的環(huán)境進(jìn)行安全檢查，班組之間開(kāi)展安全檢查，共同遵章守紀(jì)，經(jīng)理、工長(zhǎng)，安全員及安全值班人員日常巡回安全檢查，每月定期組織兩次由經(jīng)理帶隊(duì)參加的安全檢查。執(zhí)行公司安全生產(chǎn)文明施工年度計(jì)劃和月份工作要點(diǎn)，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)安全值班制度，組織安全檢查，針對(duì)施工生產(chǎn)中的安全隱患制定并實(shí)施整改措施。予以解決并按時(shí)復(fù)查。提高崗位管理人員，外施隊(duì)管理人員素質(zhì)、意識(shí)及遵規(guī)守紀(jì)的自覺(jué)性。以文明施工促進(jìn)安全防護(hù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防事故的發(fā)生，把事故降低為零。

篇2：縣客運(yùn)站安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制

　　縣客運(yùn)站安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制

　　為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，明確我站安全生產(chǎn)責(zé)任人及各科室安全生產(chǎn)的責(zé)任，保障客運(yùn)業(yè)戶(hù)和進(jìn)站旅客的生命與財(cái)產(chǎn)安全，特制訂本安全責(zé)任制度。

　　本責(zé)任制由我站安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行，各科室、班組、分站組織實(shí)施。其各崗位及人員安全生產(chǎn)責(zé)任如下：

　　一、站長(zhǎng)安全責(zé)任制

　　站長(zhǎng)為企業(yè)安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人，對(duì)本企業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：

　　1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)，把安全工作列入企業(yè)管理的重要議事日程，親自主持重要的安全生產(chǎn)工作會(huì)議，批閱上級(jí)有關(guān)安全方面的文件，簽發(fā)有關(guān)安全工作的重大決定。

　　2、負(fù)責(zé)落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，督促檢查副職抓好安全生產(chǎn)工作。領(lǐng)導(dǎo)編制和實(shí)施本單位中、長(zhǎng)期整體規(guī)劃及年度、特殊時(shí)期安全工作實(shí)施計(jì)劃。建立健全本單位的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度及獎(jiǎng)罰辦法。

　　3、健全安全管理機(jī)構(gòu)，充實(shí)專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員，定期聽(tīng)取安全生產(chǎn)管理部門(mén)的工作匯報(bào)，及時(shí)研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題；

　　4、組織審定并批準(zhǔn)企業(yè)安全規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程和重大安全技術(shù)措施，解決安全措施經(jīng)費(fèi)的提用；

　　5、按規(guī)定和事故處理的“三不放過(guò)”原則，組織對(duì)事故的調(diào)查處理；

　　6、在事故調(diào)查組的指導(dǎo)下，領(lǐng)導(dǎo)、組織本單位有關(guān)部門(mén)或人員，做好重大傷亡事故調(diào)查處理的具體工作和監(jiān)督防范措施的制定與落實(shí)，預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生。

　　二、副站長(zhǎng)安全責(zé)任制

　　1、對(duì)本企業(yè)安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，協(xié)助站長(zhǎng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，落實(shí)本企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。

　　2、組織制訂、修訂分管部門(mén)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程和編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，并認(rèn)真組織實(shí)施；組織實(shí)施本企業(yè)中、長(zhǎng)期、年度、特殊時(shí)期安全工作規(guī)劃、目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃，組織落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

　　3、組織企業(yè)的安全生產(chǎn)宣傳教育工作，確定安全生產(chǎn)考核指標(biāo)，組織職工培訓(xùn)、考核與審查工作。

　　4、組織分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)大檢查，落實(shí)重大事故隱患的整改；及企業(yè)定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)解決企業(yè)中的不安全生產(chǎn)問(wèn)題。

　　5、組織分管部門(mén)開(kāi)展安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)單位和個(gè)人；認(rèn)真聽(tīng)取、采納安全生產(chǎn)的合理化建議，保證本企業(yè)資料管理標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)保障體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　6、在事故調(diào)查組的指導(dǎo)下，組織安全事故的調(diào)查、分析及處理中的具體工作，并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。

　　三、科室負(fù)責(zé)人安全責(zé)任制

　　科室負(fù)責(zé)人對(duì)本科室業(yè)務(wù)的安全工作負(fù)責(zé)，其職責(zé)是：

　　1、保證國(guó)家安全生產(chǎn)法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度在本科室貫徹執(zhí)行，把安全生產(chǎn)工作列入議事日程，做到“五同時(shí)”。

　　2、組織制訂并實(shí)施科室安全生產(chǎn)管理規(guī)定，安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計(jì)劃。

　　3、組織對(duì)新員工(包括實(shí)習(xí)人員)進(jìn)行科室安全教育和班組安全教育，對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全知識(shí)和安全技術(shù)教育；開(kāi)展崗位技術(shù)練兵，并定期組織安全技術(shù)考核；組織并參加每周一次的班組安全活動(dòng)日，及時(shí)處理員工提出的意見(jiàn)。

　　4、組織科室安全檢查，落實(shí)隱患整改，保證生產(chǎn)設(shè)備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具等處于完好狀態(tài)，并教育職工加強(qiáng)維護(hù)和正確使用。

　　5、及時(shí)報(bào)告本科室發(fā)生的事故，注意保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。

　　6、建立本科室安全管理網(wǎng)，配備合格的安全技術(shù)人員，充分發(fā)揮科室和班組安全人員的作用。

　　四、班組長(zhǎng)安全責(zé)任制

　　1、貫徹執(zhí)行企業(yè)和科室對(duì)安全生產(chǎn)的規(guī)定和要求，全面負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)。

　　2、組織職工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行企業(yè)、科室各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程；教育職工遵紀(jì)守法，制止違章行為。

　　3、組織并參加安全活動(dòng)，堅(jiān)持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全；

　　4、負(fù)責(zé)對(duì)新員工(包括實(shí)習(xí)人員)進(jìn)行崗位安全教育。

　　5、負(fù)責(zé)班組安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)組織力量消除，并報(bào)告上級(jí)；發(fā)生事故立即報(bào)告，并組織搶救，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，做好詳細(xì)記錄；

　　6、搞好生產(chǎn)設(shè)備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具的檢查維護(hù)工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)行；督促教育職工合理使用勞動(dòng)保護(hù)用品、用具，正確使用滅火器材。

　　五、專(zhuān)職安全員責(zé)任制

　　1、專(zhuān)職安全員在安全分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)一線(xiàn)的安全生產(chǎn)工作，協(xié)助科室負(fù)責(zé)人貫徹上級(jí)安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定，并檢查督促執(zhí)行。

　　2、負(fù)責(zé)或參與制訂科室有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況。

　　3、負(fù)責(zé)編制科室安全技術(shù)措施計(jì)劃和隱患整改方案，并負(fù)責(zé)及時(shí)上報(bào)和檢查

　　4、做好職工的安全思想、安全技術(shù)教育與考核工作，負(fù)責(zé)新招員工的二級(jí)安全教育，督促檢查班組、崗位三級(jí)安全教育。

　　5、負(fù)責(zé)科室安全設(shè)備、滅火器材、防護(hù)器材和急救器具的管理。

　　6、每天要深入檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，制止違章作業(yè)。

　　六、員工安全責(zé)任制

　　1、認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章、制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，不違反勞動(dòng)紀(jì)律，不違章作業(yè)，對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。

　　2、認(rèn)真執(zhí)行交接班制度。下班前認(rèn)真檢查和核對(duì)下班前的注意事項(xiàng)，向接班人交待安全注意事項(xiàng)；接班前必須認(rèn)真檢查本崗位的設(shè)備和安全設(shè)施是否完好，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)流程，并做好各項(xiàng)交班記錄。

　　3、正確分析、判斷和處理各種事故隱患，把事故消滅在萌牙狀態(tài)，如發(fā)生事故，要正確處理，及時(shí)、如實(shí)地向上級(jí)報(bào)告，并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，作好詳細(xì)記錄；

　　4、按時(shí)認(rèn)真進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)處理和報(bào)告；

　　5、上崗必須按規(guī)定著裝，妥善保管和正確使用各種防護(hù)器具和滅火器材；

　　6、積極參加各種安全活動(dòng)。杜絕違章操作，嚴(yán)格執(zhí)行工作規(guī)程和安全技術(shù)操作規(guī)程，本崗位的工作記錄要清晰、真實(shí)、完整。

　　7、有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令，對(duì)他人違章作業(yè)加以勸阻和制止，對(duì)本單位和企業(yè)的安全生產(chǎn)工作提出建議。

篇3：企業(yè)(公司)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度

　　企業(yè)（公司）安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度

　　一、目的

　　對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行控制。

　　二、范圍

　　本制度適用于企業(yè)范圍內(nèi)。

　　三、管理職責(zé)

　　（1）辦公室負(fù)責(zé)本制度的編制、修訂、督促檢查；

　　（2）各基層編制本部門(mén)目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃，各基層單位編制本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃。

　　（3）常務(wù)副廠長(zhǎng)批準(zhǔn)企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)。

　　（4）工作程序。

　　（1）制訂

　　辦公室根據(jù)安全生產(chǎn)方針、管理評(píng)審的結(jié)果、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果、生產(chǎn)和過(guò)程績(jī)效、標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評(píng)價(jià)結(jié)果、改進(jìn)安全生產(chǎn)管理存在的不足之處，起草安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)，征求基層單位意見(jiàn)后由常務(wù)副廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后實(shí)施。

　　（2）實(shí)施

　　常務(wù)副廠長(zhǎng)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)提供人力資源、財(cái)力資源、物力資源、技術(shù)資源。

　　（3）目標(biāo)分解及實(shí)施

　　辦公室將安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)以安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)形式分解到各部門(mén)。確保目標(biāo)和指標(biāo)實(shí)施。

　　（4）實(shí)施結(jié)果考核

　　辦公室負(fù)責(zé)每年12月進(jìn)行全年考核并將考核結(jié)果公布于員工，做為安全獎(jiǎng)罰依據(jù)。

　　（5）安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)評(píng)審及修訂

　　通過(guò)考核結(jié)果分析安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)的適宜性，及內(nèi)外部條件變化，對(duì)目標(biāo)進(jìn)行修訂。