氧氣乙炔使用安全技術(shù)規(guī)程交底

　　交底時(shí)間：年月日

　　交底人簽名：

　　被交底人簽名：

　　交底內(nèi)容：

　　1、氧氣乙炔瓶的使用和貯存，應(yīng)用欄桿和支架，防止氣瓶突然傾倒。

　　2、氧氣與乙炔瓶的貯存必須有隔離措施，距離不得小于3M，使用時(shí)不小于5M，應(yīng)遠(yuǎn)離高溫，明火和熔融金屬飛濺物10M以上。

　　3、搬運(yùn)氣瓶時(shí)，應(yīng)用專門的抬架或小推車，禁止直接使用鋼繩、鏈條、電磁吸盤等吊運(yùn)氣瓶，要輕裝輕卸，嚴(yán)禁從高處滑下或在地上滾動(dòng)。

　　4、使用時(shí)要注意固定，嚴(yán)禁臥放使用，局部溫度不要超過40℃。

　　5、氧氣橡膠軟管應(yīng)為紅色，工作壓力應(yīng)為1500KPa；乙炔橡膠軟管應(yīng)為黑色，工作壓力應(yīng)為300 Kpa。新橡膠管應(yīng)經(jīng)壓力試驗(yàn)，未經(jīng)壓力試驗(yàn)或代用品及老化、變質(zhì)、脆裂、漏氣及沾上油脂的膠管均不得使用。

　　6、不得將膠管放在高溫管道和電線上，或?qū)⒅匚锛盁岬奈锛涸谲浌苌希也坏脤④浌芘c電焊用的導(dǎo)線敷設(shè)在一起，軟管經(jīng)過車道行道時(shí)，應(yīng)加護(hù)套或蓋板。

　　7、氧氣瓶應(yīng)于其它易燃?xì)馄俊⒂椭推渌兹肌⒁妆锲贩謩e存放，且不得同車運(yùn)輸。氧氣瓶應(yīng)有防震圈和安全帽，不得倒置，不得在強(qiáng)烈的日光下曝曬。

　　8、未裝減壓器的氧氣瓶嚴(yán)禁使用。

　　9、乙炔軟管、氧氣軟管不得錯(cuò)裝，使用中當(dāng)氧氣軟管著火時(shí)，不得折彎軟管斷氣，應(yīng)迅速關(guān)閉氧氣閥門，停止供氧。當(dāng)乙炔軟管著火時(shí)，應(yīng)先關(guān)熄炬火，可采用彎折前面一段軟管將火熄滅。

　　本表一式二聯(lián)，一聯(lián)歸檔，另一聯(lián)交班組保存。

篇2：工程項(xiàng)目技術(shù)交底制度(3)

　　技術(shù)交底制度

　　一總則：

　　1、技術(shù)交底是設(shè)計(jì)文件、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)向作業(yè)面延伸的重要技術(shù)資料，為規(guī)范、嚴(yán)格控制施工技術(shù)交底工作，提高技術(shù)管理水平，根據(jù)中《建筑規(guī)范》、《煤礦安全建設(shè)規(guī)范》及有關(guān)行業(yè)管理要求，特制定本制度。

　　2、技術(shù)交底的目的：工程正式施工前，通過技術(shù)交底使參與施工的全體管理人員和工人，熟悉和了解所承擔(dān)的工程任務(wù)，以及工程的特點(diǎn)、施工難點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖、執(zhí)行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝和方法、施工操作要點(diǎn)，以及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做到按操作程序施工，確保施工安全、質(zhì)量。

　　二機(jī)構(gòu)、

　　職責(zé)：

　　1、技術(shù)交底實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理部(以下簡稱項(xiàng)目部)、作業(yè)隊(duì)二層次技術(shù)交底的原則，并針對各單位、分部、分項(xiàng)工程分別進(jìn)行，貫穿于工程施工全過程。

　　2、工程項(xiàng)目開工前，由項(xiàng)目部總工程師負(fù)責(zé)，組織工程部等相關(guān)部門，向項(xiàng)目部全體管理人員、作業(yè)隊(duì)主要管理人員、班組長等進(jìn)行總體技術(shù)交底;

　　3、單位工程開工前，由項(xiàng)目部工程部分階段、分層次下達(dá)書面技術(shù)交底;當(dāng)收到設(shè)計(jì)變更、冬雨季施工前、主要施工方案修訂時(shí)或遇不可抗力事件后，應(yīng)進(jìn)行專項(xiàng)技術(shù)交底。

　　4、分部、分項(xiàng)工程開工前，由作業(yè)隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人向作業(yè)隊(duì)管理人員、工班長、全體操作者進(jìn)行技術(shù)交底。

　　5、特殊過程和關(guān)鍵部位由項(xiàng)目部總工程師組織編制作業(yè)指導(dǎo)書，并逐級進(jìn)行技術(shù)交底。

　　三內(nèi)容、程序、時(shí)間：

　　1、項(xiàng)目部總體技術(shù)交底的內(nèi)容

　　(1)、承擔(dān)施工的項(xiàng)目內(nèi)容，工程概況，項(xiàng)目的設(shè)計(jì)意圖，項(xiàng)目適用的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)要求，設(shè)計(jì)交底和設(shè)計(jì)文件會(huì)審會(huì)議的有關(guān)情況。

　　(2)、工程合同和投標(biāo)承諾中有關(guān)內(nèi)容。

　　(3)、業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及上級管理單位情況，管理分工及主要職責(zé)，有關(guān)管理文件及要求。

　　(4)、項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置，管理分工及主要職責(zé)。

　　(5)、項(xiàng)目安全、質(zhì)量、成本、進(jìn)度、環(huán)保目標(biāo)，采取的主要管理措施。

　　(6)、施工組織設(shè)計(jì)、主要的施工方案，施工的方法與工藝，主要資源投入情況，采用的“四新”技術(shù)，安全、質(zhì)量、進(jìn)度、環(huán)保等方面要求。

　　(7)、其它需要說明的總體情況。

　　2、單位工程技術(shù)交底的內(nèi)容

　　(1)、施工內(nèi)容，工程概況，施工重點(diǎn)、難點(diǎn)，施工中的控制要點(diǎn)，需要注意的事項(xiàng)。

　　(2)、工程設(shè)計(jì)情況，業(yè)主、監(jiān)理及上級的要求。

　　(3)、施工組織與施工方案，施工的方法與工藝，采用的“四新”技術(shù)，適用的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)要求，安全、質(zhì)量、成本、進(jìn)度、環(huán)保等方面要求。

　　(4)、主要工作量、構(gòu)造、各部幾何尺寸、位置關(guān)系、限界等要求。

　　(5)、主要設(shè)備、材料，構(gòu)件的型號、規(guī)格和質(zhì)量等要求。

　　(6)、技術(shù)要求、操作要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

　　(7)、施工配合比，各工序的施工程序、主要施工方法和安全措施注意事項(xiàng)，上道工序和下道工序的內(nèi)容、關(guān)系、有關(guān)要求。成品及半成品保護(hù)責(zé)任者，注意事項(xiàng)及要求等。

　　(8)、其它需要說明的內(nèi)容。

　　3、分部、分項(xiàng)工程技術(shù)交底的內(nèi)容

　　(1)、單位工程技術(shù)交底的內(nèi)容。

　　(2)、分部(項(xiàng))工程的重點(diǎn)控制部位，標(biāo)高和尺寸，預(yù)留孔洞的位置及規(guī)格。預(yù)埋件平面位置、規(guī)格、品種、數(shù)量及走向、坡度、埋設(shè)標(biāo)高等。

　　(3)、流水和立體交叉作業(yè)施工階段劃分。

　　(4)、重要部位夜間等特殊施工條件下的操作方法及注意事項(xiàng)。

　　(5)、工程測量定位，結(jié)構(gòu)物主要軸線、尺寸和標(biāo)高。

　　(6)、現(xiàn)澆混凝土、承重構(gòu)件支模方法、拆模時(shí)間等。

　　(7)、預(yù)制、現(xiàn)澆構(gòu)件配筋規(guī)格、品種、數(shù)量和制作、綁扎、安裝等要求。

　　(8)、混凝土、砂漿、防水、特殊水泥材料等配合比及試件、試塊的取樣、養(yǎng)護(hù)方法等。

　　(9)、其它應(yīng)交底的內(nèi)容。

　　4、專項(xiàng)技術(shù)交底的內(nèi)容

　　(1)、參照單位、分部、分項(xiàng)工程技術(shù)交底的內(nèi)容。

　　(2)、設(shè)計(jì)變更情況及施工要求，或冬雨季方案及各種施工保證措施，或主要施工方案修訂情況，或遇不可抗力事件后需要采取的措施等。

　　5、安全技術(shù)交底的內(nèi)容

　　進(jìn)行技術(shù)交底的同時(shí)必須進(jìn)行安全技術(shù)交底，其主要內(nèi)容包括：為保證施工安全所采取的技術(shù)措施、資源投入、安全操作規(guī)程及注意事項(xiàng)、施工過程安全控制要求等;

　　四技術(shù)交底管理要求

　　1、技術(shù)交底必須在交底作業(yè)內(nèi)容施工5日前下達(dá)。

　　2、技術(shù)交底要從實(shí)際出發(fā)，語言簡練，技術(shù)交底要有針對性和可操作性，對于用文字表述比較麻煩或難以表述清楚的內(nèi)容可以用圖示或表格來表達(dá)，并注明施工工藝中的關(guān)鍵點(diǎn)和操作要領(lǐng)。交底中不能出現(xiàn)“宜”、“應(yīng)”、“一般采用”等選擇性內(nèi)容。

　　3、技術(shù)交底記錄采用“附件1、2”格式。

　　4、技術(shù)交底及安全技術(shù)交底必須交至所有施工管理人員及所有施工操作人員，并認(rèn)真講解施工工藝中的關(guān)鍵點(diǎn)和操作要領(lǐng)，參加交(接)底人員交清聽懂后雙方簽字，并注明交(接)底日期。對班組進(jìn)行的技術(shù)交底必須一式六份以上(其它各級技術(shù)交底可參照執(zhí)行)，一份交操作者(接底人)，一份交工長,一份交質(zhì)檢員，一份交安全員，一份交技術(shù)資料員存檔，一份由交底人存查。

　　五審批、存檔、考核

　　1、技術(shù)交底的全部記錄內(nèi)容都必須歸檔。誰負(fù)責(zé)交底，誰負(fù)責(zé)填寫交底記錄并將記錄移交給資料員進(jìn)行歸檔。

　　2、交底資料按照交底先后順序或單位、分部、分項(xiàng)工程，編號裝訂成冊，以便查閱。

　　3、公司、區(qū)域公司、直屬工程公司、項(xiàng)目部應(yīng)在定期、不定期的質(zhì)量安全檢查中對技術(shù)交底的編制和落實(shí)情況進(jìn)行檢查，對于交底后不執(zhí)行以及不交底的人員應(yīng)給予相應(yīng)處罰，對于因交底不當(dāng)而造成不良后果的，應(yīng)追究交底人的責(zé)任

　　六附則

　　本辦法由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)解釋，自公布之日起執(zhí)行。

篇3：施工圖設(shè)計(jì)交底作業(yè)指導(dǎo)書

　　施工圖設(shè)計(jì)交底作業(yè)指導(dǎo)書

　　1.作業(yè)目的

　　施工圖會(huì)審是開發(fā)單位，設(shè)計(jì)單位和施工單位在開工前的一次重要的協(xié)調(diào)會(huì)議。是工程建設(shè)中很關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié)，是事先控制的一個(gè)重要手段。通過會(huì)審，可以使設(shè)計(jì)中的一些錯(cuò)誤或不合理的地方得到糾正，一些表達(dá)不清，容易誤解的地方得到澄清；一些不合理的或不經(jīng)濟(jì)的施工方法得到調(diào)整；一些與甲方的開發(fā)意圖不符的做法得到修正。

　　2.主管崗位　總工程師：有針對性地審閱圖紙，批準(zhǔn)項(xiàng)目經(jīng)理的會(huì)審意見，出席重大或復(fù)雜工程的會(huì)審會(huì)議。

　　主辦崗位　項(xiàng)目經(jīng)理：會(huì)前通閱全部圖紙，匯總甲方會(huì)審意見，主持會(huì)審會(huì)議。

　　協(xié)辦崗位　土建和設(shè)備的設(shè)計(jì)管理，現(xiàn)場的土建和設(shè)備工程師：通閱分管工種的全部圖紙，提出會(huì)審意見，配合會(huì)務(wù)工作。

　　3.緊前工作條件

　　3.1施工圖必須完整，并具備審圖公司出具的審圖合格的文件。

　　3.2全部圖紙已經(jīng)移交監(jiān)理單位和施工單位，并已有合理的閱圖時(shí)間。

　　3.3項(xiàng)目經(jīng)理已在公司內(nèi)部組織內(nèi)審，把各工種圖紙中的相互配合差錯(cuò)，及不合理，不明確，不經(jīng)濟(jì)或與原審定的擴(kuò)初設(shè)計(jì)有異的地方已詳盡摘錄匯總（詳見作業(yè)指導(dǎo)書《施工圖內(nèi)審》）。

　　3.4項(xiàng)目經(jīng)理已向總工程師專題匯報(bào)，確定了甲方在會(huì)審會(huì)議上的發(fā)言內(nèi)容。

　　3.5項(xiàng)目經(jīng)理已向各參會(huì)單位發(fā)出了會(huì)議通知，并了解各參會(huì)單位均已準(zhǔn)備就緒。

　　4.會(huì)審會(huì)議的議程

　　4.1應(yīng)出席對象：

　　甲方：項(xiàng)目經(jīng)理、土建工程師、設(shè)備工程師。重大或復(fù)雜工程由總工程師出席，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理作好參謀。

　　設(shè)計(jì)方：設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)人、各工種設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)人。

　　施工方：總包單位的技術(shù)主管部門負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場施工隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人、各工種施工員。

　　監(jiān)理方：總監(jiān)理師、現(xiàn)場各工種的監(jiān)理師（監(jiān)理員）。

　　會(huì)審會(huì)議由本主辦崗位主持。

　　4.2會(huì)議內(nèi)容：

　　4.2.1由設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)人介紹工程設(shè)計(jì)意圖和工程概況，由各工種設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人介紹本工種的主要設(shè)計(jì)特點(diǎn)。

　　4.2.2分工種召開工種會(huì)審會(huì)議，甲方人員按事先分工安排，出席各工種會(huì)審會(huì)議，確定記錄人員，按標(biāo)準(zhǔn)格式作好記錄，代表甲方發(fā)表會(huì)審意見。設(shè)計(jì)單位解答提問，當(dāng)場不能答復(fù)的或需要另行出圖的應(yīng)簽認(rèn)解決期限。

　　4.2.3監(jiān)理單位應(yīng)站在甲方的立場上，對照施工圖與已審核過的擴(kuò)初圖紙是否有矛盾，是否全面反映了業(yè)主的功能要求和建筑標(biāo)準(zhǔn)，與政府各專業(yè)建筑管理部門對擴(kuò)初的審查修改意見是否都在施工圖中得到落實(shí)。

　　4.2.4施工單位從施工實(shí)施角度出發(fā)，校核各工種圖紙本身之間，相互之間是否存在矛盾和表達(dá)不清，容易產(chǎn)生歧義的情況，局部構(gòu)造是否缺圖，工藝和用料等是否缺少施工說明，尺寸是否有差錯(cuò)，預(yù)留洞孔是否遺漏，管道密集和交叉的部位是否有標(biāo)高重疊等等，并對照自身的技術(shù)、設(shè)施條件是否有無法施工的情況。

　　4.2.5對于施工單位提出設(shè)計(jì)不合理的地方，甲方和監(jiān)理單位應(yīng)作客觀分析。由于施工單位出于自身利益的考慮，有時(shí)會(huì)帶有一定的偏見，例如有些分項(xiàng)工程施工難度大，利潤薄，施工單位提出種種理由要求變更，甲方和監(jiān)理單位應(yīng)該在保證建筑和施工安全，確保使用功能不降低，造價(jià)不增加的前提下，再考慮施工單位的建議，明確發(fā)表同意，不同意或約期答復(fù)的意見。

　　5.項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)各工種會(huì)審記錄的整理和匯總，并按公司會(huì)議紀(jì)要格式要求編制“會(huì)審會(huì)議紀(jì)要”。

　　6.會(huì)審會(huì)議紀(jì)要必須按施工圖分發(fā)份數(shù)復(fù)制，由各參會(huì)單位加蓋公章。

　　如無特殊情況，會(huì)審會(huì)議紀(jì)要必須在兩天內(nèi)分發(fā)至各相關(guān)單位。

　　附：會(huì)審會(huì)議記錄的表頭格式：

　　工程名稱工種

　　序號所在圖紙編號問題處理結(jié)論處理時(shí)限責(zé)任人簽名