風(fēng)電場項目部重大危險源監(jiān)控管理制度

　　為了加強安全生產(chǎn)管理，防止重大生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，保障***風(fēng)電場項目部在生產(chǎn)施工過程中人身、財產(chǎn)的安全，確保各項生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進行，根據(jù)《水電*局機電安裝分局工程施工生產(chǎn)重大危險源監(jiān)控管理暫行規(guī)定》，結(jié)合***風(fēng)電場工程項目的施工生產(chǎn)實際情況，特制定本制度。

　　一、“重大危險源”是指在施工生產(chǎn)場所、設(shè)備、設(shè)施及危險物品的使用、存儲、運輸過程中，存在潛在的、可能發(fā)生較大人身傷害和機械設(shè)備事故的因素。

　　二、重大危險源監(jiān)控管理，是根據(jù)危險源可能演變成事故，造成人身傷害及設(shè)備、設(shè)施損失的程度進行分級監(jiān)控管理。一般情況下，分為1—4級，1級最重，4級較輕。

　　三、實行“重大危險源”監(jiān)控，是安全生產(chǎn)管理堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，是防范重大事故發(fā)生的重要手段。項目部對重大危險源要登記建檔，進行定期檢測、評估、監(jiān)控，并制訂應(yīng)急預(yù)案，告知施工人員和相關(guān)人員，在緊急情況下采取應(yīng)急措施。

　　四、根據(jù)***風(fēng)電場工程項目的施工特點，重大危險源主要有：

　　（1）、50T、130T、800T汽車吊等起重設(shè)備及起重作業(yè)；

　　（2）、中小型載人載貨車輛；

　　（3）、2mc以上高空施工作業(yè)；

　　（4）、施工現(xiàn)場施工用電；

　　（5）、其它有危險性的施工。

　　五、重大危險源應(yīng)急防范主要包括：（1）未發(fā)生險情情況下的應(yīng)急防范；（2）發(fā)生險情預(yù)兆情況的應(yīng)急防范；（3）險情擴大發(fā)展情況的應(yīng)急防范；（4）險情釋放和預(yù)警信號臨時解除后的應(yīng)急防范等方面。

　　六、未發(fā)生險情情況下的防范：是積極主動地檢查、觀測，做好相關(guān)記錄，并通過有效措施下達實施監(jiān)控。

　　七、發(fā)生險情預(yù)兆情況下的預(yù)警應(yīng)急防范措施有：

　　（1）及時分析評估險情性質(zhì)、可能發(fā)生的事故所造成的影響范圍和傷害損失程度，及時進行預(yù)警信息的發(fā)布，發(fā)布到與危險源作業(yè)部位相關(guān)的所有人員，并及時進行安全警示標識，根據(jù)事先制定的“應(yīng)急預(yù)案”結(jié)合預(yù)警現(xiàn)場實際情況，制訂應(yīng)急排查及險情發(fā)展控制措施，確定防止危險源演變成事故的撤離方案，并在預(yù)警發(fā)出后的48小時內(nèi)上報到***風(fēng)電場、及安裝分局主管部門。

　　（2）及時排查險情，控制險情發(fā)展。

　　（3）按確定的應(yīng)急方案嚴格實施，加強監(jiān)控、加密監(jiān)視觀測、專人防守。

　　（4）必要時及時撤離人員和設(shè)備。

　　八、險情發(fā)展擴大情況下的應(yīng)急防范：險情發(fā)出預(yù)警信號后，又有新的發(fā)展和擴大，要意識到可能是事故即將發(fā)生的臨界狀態(tài)，應(yīng)迅速進行人、機、設(shè)施的撤離，并做好警戒和組織工作；

　　九、險情釋放和險情解除情況的應(yīng)急防范：險情釋放和險情臨時解除后，要注意防止可能發(fā)生的險情，再釋放而釀成事故，應(yīng)進行險情穩(wěn)定性的觀測，確認穩(wěn)定后，再進行相關(guān)作業(yè)和采取必要的預(yù)防措施。

　　十、“重大危險源”發(fā)出險情預(yù)警后，是事故發(fā)生的邊緣狀態(tài)，要及時、準確的分析險情性質(zhì)和確定防范措施，所采取的一切措施應(yīng)嚴格執(zhí)行，做到認真組織實施。

　　十一、重大危險源辨識、預(yù)知。通過科學(xué)客觀的分析，找出施工生產(chǎn)場所、運輸存儲、設(shè)備設(shè)施在發(fā)生事故時，可能會造成人身傷亡、經(jīng)濟損失的危險因素，通過辨識，確定為“重大危險源”，進行立項監(jiān)控，并告知項目部生產(chǎn)管理人員和施工作業(yè)人員。

　　十二、重大危險源評估：對已確定的“重大危險源”，根據(jù)其發(fā)生事故后的性質(zhì)和可能造成的人身傷害和損失程度進行危險程度評估。“重大危險源”一般分為4級：

　　（1）一級重大危險源為：可能造成5人以上的特大死亡事故或經(jīng)濟損失超過100萬元的事故；

　　（2）二級重大危險源為：可能造成3～4人重大死亡事故或經(jīng)濟損失在50—100萬元之間的事故；

　　（3）三級重大危險源為；可能造成1～2人死亡事故或經(jīng)濟損失在5—50萬元之間的事故；

　　（4）四級重大危險源為：可能造成2人以上群傷或經(jīng)濟損失在1—5萬元之間的事故。

　　“重大危險源”的評估，是通過工程技術(shù)部門、安全部門和綜合部等，先提出初步方案，再由項目部安全第一責(zé)任人或安全副職組織集中分析討論確認。

　　十三、“重大危險源”的狀態(tài)監(jiān)控：是指被監(jiān)控的“重大危險源”客觀地反映出：（1）危險源處于正常監(jiān)控狀態(tài)；（2）是否發(fā)生過險情預(yù)兆以及險情預(yù)兆的性質(zhì)和程度，是否繼續(xù)發(fā)展及頻次；（3）危險源是否已解除，何時解除，是何種原因而解除；（4）危險源釋放情況（危險源演變成事故但未造成人員傷亡和設(shè)備損失），釋放時間性質(zhì)及程度；（5）危險源演變發(fā)生事故，事故性質(zhì)及事故所造成的損失程度。

　　十四、對“重大危險源”的狀態(tài)監(jiān)控方式主要有：（1）通過人員監(jiān)視、檢查、設(shè)備儀器觀測監(jiān)視、安全防護設(shè)施防護等；（2）定期評估分析危險源的狀態(tài)變化情況和演變情況，應(yīng)建立完整的監(jiān)控臺帳；（3）險情預(yù)兆及預(yù)警，發(fā)布下達預(yù)警報告，采取緊急應(yīng)對措施，進入特殊監(jiān)控過程，如特殊環(huán)境、季節(jié)、雨季、泥石流區(qū)域、坍塌前的預(yù)警、高危險作業(yè)時段……，應(yīng)盯崗盯班；（4）設(shè)置安全警示標識，劃定警戒區(qū)域，安排人員值班警戒；（5）組織施工人員、設(shè)備設(shè)施撤離，應(yīng)及時果斷，有組織、有步驟、有計劃地實施。

　　十五、重大危險源預(yù)警：“重大危險源”監(jiān)控是突發(fā)事故前的控制，對潛在的危險因素，演變到事故發(fā)生過程的初始狀態(tài)，應(yīng)通過檢查、觀測及時發(fā)現(xiàn)險情。對于發(fā)生的險情預(yù)兆，應(yīng)認真分析、評價，及時進行預(yù)警報告，并進行防范。建立完善的預(yù)警機制，嚴格進行預(yù)警報告，及時發(fā)布預(yù)警情報，并做到及時逐級上報。

　　十六、預(yù)警報告：對所預(yù)知監(jiān)控的重大危險源或臨時發(fā)現(xiàn)的重大險情，應(yīng)進行密切監(jiān)控，當發(fā)生險情預(yù)兆時，應(yīng)進行重大危險源預(yù)警，迅速下達書面預(yù)警報告，發(fā)出預(yù)警報告的同時，在現(xiàn)場設(shè)置警示標識。應(yīng)在發(fā)布險情預(yù)警的當天，告知險情預(yù)警部位的所有相關(guān)施工人員，并在48小時內(nèi)上報分局安全管理部門。重大危險源的預(yù)警報告，由生產(chǎn)技術(shù)部門編制，經(jīng)安全管理部門、綜合部會簽，項目經(jīng)理審批后，下達實施，由安全部管理部門上報到分局主管部門。

　　十七、現(xiàn)場監(jiān)控記錄：由項目部安全部門指定責(zé)任人對危險源部位，每班根據(jù)現(xiàn)場監(jiān)控情況，如實記錄（必要時定時記錄），項目部安全管理部門，應(yīng)加強現(xiàn)場監(jiān)控記錄的管理，所記錄的事實描述，應(yīng)做到及時、客觀、準確、詳細、清晰，并妥善保存?zhèn)浒浮，F(xiàn)場監(jiān)控記錄應(yīng)定期專人負責(zé)進行檢查、分析。

　　十八、應(yīng)急預(yù)案：根據(jù)“重大危險源”的客觀存在，對已確認并立項的危險源，通過客觀、科學(xué)、全面的分析，對其存在的潛在的危險因素可能發(fā)生事故的危害性質(zhì)和危害程度有足夠的認識，在辨識、評估的基礎(chǔ)上，有針對性地制定“應(yīng)急預(yù)案”，“應(yīng)急預(yù)案”主要內(nèi)容包括：（1）安排人員進行檢查、觀察，采

用儀器設(shè)備進行檢測、觀測，設(shè)置防護設(shè)施，明確資源配置、落實責(zé)任到人；（2）發(fā)現(xiàn)險情預(yù)兆后應(yīng)發(fā)布預(yù)警，設(shè)置安全警示，采取防護防范應(yīng)急措施，加密觀測檢查，以及所采取的人員撤離、疏散、方式方法、撤離路線、通道等；（3）發(fā)生險情后的排查和控制措施；（4）事先無任何征兆突發(fā)性事故情況下，所采取的施救措施、搶險、救護等方案。應(yīng)急預(yù)案中基本原則是：明確組織系統(tǒng)、領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，實施觀測、檢查、措施。必要時的撤離組織方式，做到部位名稱、地點、時間、人員、設(shè)備明確，方式方法明確具體、詳盡、可行。

　　“應(yīng)急預(yù)案”由項目部總工或主管生產(chǎn)的副經(jīng)理負責(zé)組織制定，生產(chǎn)技術(shù)部、安全部、綜合部參加，由生產(chǎn)技術(shù)部門負責(zé)編制，相關(guān)部門會簽，項目經(jīng)理審批。

　　十九、“應(yīng)急預(yù)案”的評審：重大危險源“應(yīng)急預(yù)案”是針對重大危險源客觀存在的實際情況而制定的，是預(yù)防重大危險源演變發(fā)生重大事故所采取的重要防范措施，項目部應(yīng)對所制定的“應(yīng)急預(yù)案”進行評審會簽。“應(yīng)急預(yù)案”實行動態(tài)管理，根據(jù)施工進度、客觀環(huán)境變化，設(shè)備設(shè)施狀態(tài)及變化情況進行及時修訂、補充完善。

　　在監(jiān)控過程中的重大危險源出現(xiàn)險情征兆，項目部急時發(fā)出預(yù)警報告，并及時制定應(yīng)急措施，其應(yīng)急措施也應(yīng)進行緊急評審會簽和審批。通過對急預(yù)案（應(yīng)急措施）的評審，以確保其防范措施的適宜性和可靠性。

　　二十、“重大危險源”監(jiān)控實行分工負責(zé)管理的原則，是貫徹《安全生產(chǎn)法》預(yù)防重特大事故發(fā)生的重要手段和措施。項目部安全第一責(zé)任人，對監(jiān)控的有效性負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；項目部主管安全生產(chǎn)的行政副職，負責(zé)組織實施效果的管理責(zé)任，總工程師負辨識、預(yù)知、評估、應(yīng)急預(yù)案的制定和預(yù)警報告的實施具體工作落實效果的責(zé)任；生產(chǎn)技術(shù)部門（設(shè)材部門）負責(zé)開展辨識、預(yù)知、評估、制定應(yīng)急預(yù)案、預(yù)警報告及發(fā)生險情后的應(yīng)急措施落實工作，對所開展的具體工作落實情況和有效性負責(zé)；設(shè)材部門根據(jù)重大危險源與各部門業(yè)務(wù)相關(guān)的內(nèi)容，參加和配合生產(chǎn)技術(shù)部門所開展的工作，對本部門歸口管理的業(yè)務(wù)實施效果和工作實效性負責(zé)；安全管理部門負責(zé)對重大危險源的監(jiān)督管理，對日常監(jiān)控工作的開展、各項措施的落實，行使監(jiān)督執(zhí)法權(quán)，負責(zé)及時準確向***風(fēng)電場、水電*局傳遞、報告有關(guān)監(jiān)控情況和規(guī)定的書面報告材料，對監(jiān)督的有效性、上報的準確性和及時性負責(zé)；負責(zé)具體監(jiān)控的工作人員，對所分管工作的落實和有效性負責(zé)。項目部要明確分工，要做到監(jiān)控項目明確，內(nèi)容準確，效果明顯，責(zé)任到人。

　　二十一、監(jiān)控檔案管理：監(jiān)控檔案是項目部管理部門對“重大危險源”實施連續(xù)監(jiān)控管理的重要基礎(chǔ)，安全管理部門負責(zé)重大危險源的監(jiān)控檔案管理，于每月30日前上報七局。

　　二十二、“重大危險源”監(jiān)控所形成的記錄，應(yīng)嚴格分工負責(zé)專人管理，除了所規(guī)定的監(jiān)控記錄以外，相關(guān)會議和信息發(fā)布記錄應(yīng)形成有效的文字記載，并妥善保管備案。

　　二十三、“重大危險源” 辨識、預(yù)知、評估，應(yīng)急預(yù)案（應(yīng)急措施）、重大危險源程度等級確定排序、重大危險源預(yù)警所形成的記錄，項目部工程技術(shù)部門負責(zé)，“重大危險源”監(jiān)控檔案，項目部安全管理部門負責(zé)實施管理。

　　二十四、按分工負責(zé)管理，并協(xié)調(diào)實施，做好分工與接口銜接關(guān)系的處理，所形成的記錄在分工負責(zé)的原則下，應(yīng)嚴格記錄（報告）的會簽審批制度，進行行之有效的傳遞。工程技術(shù)部、綜合部、安全部，對所形成的所有記錄應(yīng)及時會簽，嚴格審批，及時傳遞，并做到生產(chǎn)技術(shù)部門、安全管理部門各存檔一套。

　　二十五、監(jiān)控記錄的上報和存檔。向分局相關(guān)部門報告的重大危險源監(jiān)控記錄，由項目部安全管理部門負責(zé)歸口上報，上報的記錄為：（1）《水電*局重大危險源評估及預(yù)案登記表》；（2）《重大危險源預(yù)警報告》；（3）《水電*局重大危險源監(jiān)控檔案》。應(yīng)按規(guī)定及時上報。

　　二十六、在執(zhí)行“重大危險源”監(jiān)控管理的過程中，嚴格執(zhí)行分局有關(guān)獎懲制度，對因工作不負責(zé)任、瀆職，所造成的過失和損失的責(zé)任人，按有關(guān)規(guī)定進行經(jīng)濟處罰和行政處分，對監(jiān)控措施落實，取得顯著成效的個人給予獎勵。

篇2：重大危險源評估與監(jiān)控措施

　　重大危險源評估與監(jiān)控措施

　　根據(jù)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局《關(guān)于開展重大危險源監(jiān)督管理工作的指導(dǎo)意見》(安監(jiān)管協(xié)調(diào)字[20**]56號)文件規(guī)定，本公司煙花爆竹倉庫最大儲存藥量超過5t，已滿足重大危險源申報條件，應(yīng)按重大危險源進行監(jiān)督、管理。為防止本重大危險源發(fā)生事故，造成重大的人員傷亡與財產(chǎn)損失，特制定本辦法。

　　1、本倉庫應(yīng)向當?shù)乜h、市安全監(jiān)督管理部門進行重大危險源申報，接受安全監(jiān)管部門的監(jiān)督檢查。

　　2、建立重大危險源檔案，安全管理人員或倉庫保管員應(yīng)及時對倉庫中的產(chǎn)品數(shù)量(藥量)進行記錄。

　　3、人防：每天24小時有值班守護人員，守護員要經(jīng)過安全培訓(xùn)，值班守護人員嚴禁飲酒上班、私自脫崗;夜間至少巡邏三次，并做好巡邏記錄。

　　4、犬防：庫區(qū)養(yǎng)犬，輔助夜間值班。

　　5、安全監(jiān)控與報警設(shè)施：采用科學(xué)、有效、實用的監(jiān)控與報警設(shè)施對重大危險源進行實時監(jiān)控，確保安全。

　　6、發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時報告主要負責(zé)人，并有安全管理人員負責(zé)監(jiān)督整改，及時消除隱患;特別是重大危險源周邊環(huán)境發(fā)生變化，外部安全距離不夠時，要及時報告當?shù)匕踩O(jiān)管部門，協(xié)同處理。

　　7、建立應(yīng)急救援組織，制定應(yīng)急救援預(yù)案，定期進行演練，并做好演練記錄。

篇3：公司重大危險源監(jiān)控制度(6)

　　公司重大危險源監(jiān)控制度（6）

　　1、重大危險源，是指長期地或者臨時地生產(chǎn)、搬運、使用或者儲存危險物品，且危險物品的數(shù)量等于或者超過臨界量的單元（包括場所和設(shè)施）。

　　2、危險物品，是指易燃易爆物品、危險化學(xué)品、放射性物品等能夠危及人身安全和財產(chǎn)安全的物品。

　　3、廣義上，可能導(dǎo)致重大事故發(fā)生的設(shè)備、設(shè)施或場所，都可稱為重大危險源。

　　4、建立運行管理檔案，對運行情況進行全程監(jiān)控。

　　5、定期檢查重大危險源的安全狀態(tài)。

　　6、按照國家規(guī)定對設(shè)施、設(shè)備進行檢驗、檢測，定期進行安全評估。

　　7、在重大危險源的明顯位置設(shè)置安全警示標志。

　　8、制定應(yīng)急救援預(yù)案，定期組織應(yīng)急救援演練。

　　9、及時向所在地負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門申報重大危險源，并至少每半年報告一次重大危險源監(jiān)控措施的實施情況。