建筑公司項目班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　1.認(rèn)真執(zhí)行、模范遵守上級有關(guān)安全的規(guī)章制度，領(lǐng)導(dǎo)本組安全作業(yè)，對本班組工人的安全負(fù)責(zé)。

　　2.組織開好班前安全生產(chǎn)交底會，認(rèn)真執(zhí)行班前安全技術(shù)交底制度和上下班的交接和自檢工作，不違章操作，不違章指揮，同時有權(quán)拒絕違章指揮。

　　3.經(jīng)常組織本班組工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程和規(guī)章制度，做好新工人的入場教育及三級教育，教育工人在任何情況下，不得違章作業(yè)。對不聽勸阻的違章作業(yè)人員，可令其停止作業(yè)。

　　4.班前要對所使用的機具、設(shè)備、防護(hù)用品及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查，教育工人要愛護(hù)各種防護(hù)設(shè)施及安全裝置不得任意改變及拆除，如發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)在問題解決后，才能使用和作業(yè)。

　　5.在生產(chǎn)過程中，要經(jīng)常注意檢查施工現(xiàn)場存在的不安全因素，發(fā)現(xiàn)隱患及時解決，不能解決的要立即報請上級部門采取措施，保證安全后方可繼續(xù)作業(yè)。

　　6.發(fā)生工傷事故，要立即向工長報告，并保護(hù)好現(xiàn)場，做好記錄，組織本組人員分析原因，從中汲取教訓(xùn)，改進(jìn)工作。

　　7.組織本組安全生產(chǎn)競賽和評比，及時表揚好人好事，學(xué)習(xí)推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗。

篇2：煤礦班組長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

　　煤礦班組長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

　　一、班工長是所屬班組的安全、生產(chǎn)第一責(zé)任者

　?、兕I(lǐng)會上級的安全生產(chǎn)方針和需求,做到認(rèn)真貫徹執(zhí)行。積極組織參加每周的安全技術(shù)學(xué)習(xí)和安全活動。

　?、谡J(rèn)真學(xué)習(xí)作業(yè)規(guī)程措施的規(guī)定和施工程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),做到一絲不茍,照章辦事。按程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工。

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　　入了解施工現(xiàn)場的情況,做到心中有數(shù),正確指揮,制止違章行為的發(fā)生。

　?、苤辣景嗦毠さ乃枷霠顩r,做到有針對性地幫助教育和重點檢查。

　　二、搞好現(xiàn)場管理和設(shè)備管理

　　①召開班前會,安排工作人員,交待安全要點,寫好安全工作票,檢查安全防護(hù)裝置和勞保用具的佩帶情況,準(zhǔn)確及時地統(tǒng)計班組成員完成任務(wù)等情況。

　　時時處處了解職工的安全思想動態(tài),發(fā)現(xiàn)職工休息不好情緒差以及酒后上崗要立即阻止。全面負(fù)責(zé)職工工作中現(xiàn)場安全。

　　③設(shè)備管理要堅持八字要求:整齊清潔,潤滑安全。嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理條例,堅持日、周、月檢制,專人負(fù)責(zé),按時參加周檢、月檢。

　?、芊酷际颐恐苌蠉彾?檢查設(shè)備運行保養(yǎng)情況及記錄填寫情況,并在各種檢修記錄本上簽字。負(fù)責(zé)機房記錄本的更換工作。

　　三、搞好班組技術(shù)培訓(xùn)工作

　?、侔丛露扔媱澖M織班織成員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和崗位練兵。

　　②進(jìn)行質(zhì)量意識教育,樹立質(zhì)量第一的思想。

　?、坶_展技術(shù)革新,推廣應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)和新產(chǎn)品。

　?、芡菩袓徫皇謨?做好上崗前的考核、試崗和上崗等工作。

篇3：企業(yè)班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　企業(yè)班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　1、班組長是班組生產(chǎn)的直接指揮者，是班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對班組的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。

　　2、負(fù)責(zé)本班組人員的安全教育培訓(xùn)。學(xué)習(xí)有關(guān)的法規(guī)法規(guī)、政策和安全生產(chǎn)操作規(guī)程，指導(dǎo)員工正確使用安全防護(hù)設(shè)施和勞動保護(hù)用品，提高班組人員的安全意識和自護(hù)意識。

　　3、認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，進(jìn)行班前班后的安全檢查工作，做好班組的自檢工作，不違章作業(yè)和冒險指揮，有權(quán)禁止班組人員的違章作業(yè)，自覺接受安全生產(chǎn)管理人員的監(jiān)督檢查。對上級的違章指揮應(yīng)提出建議，有權(quán)拒絕。

　　4、開好班組會，總結(jié)前一段的工作，布置下步的任務(wù)，提出安全生產(chǎn)應(yīng)注意的事項和要求。

　　5、要經(jīng)常對使用的設(shè)備、防護(hù)用品和作業(yè)環(huán)境進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決或向上級部門報告。

　　6、遇講話踩囊斐G榭鍪保笆奔觳榛蛘咴菔蓖2屑觳椋⑾蟶霞恫棵嘔蚍職踩涸鶉吮ǜ妗4榭霾槊骱螅范ㄎ摶斐J狽僥芙兇饕怠

　　7、發(fā)生安全生產(chǎn)事故時，要保護(hù)好現(xiàn)場，并立即上報車間。

　　8、責(zé)任目標(biāo)：班組人員安全教育率100%，交接班制度執(zhí)行率100%，安全檢查執(zhí)行率100%，班組安全會議制度執(zhí)行率100%，杜絕違章指揮和違章作業(yè)，確保本班組無安全生產(chǎn)事故發(fā)生r>文章來源自 物業(yè)經(jīng)理人