建筑公司項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制（十）

　　1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策、法令，落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)程、規(guī)定和制度，是所管項目工程的安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。

　　2.在組織項目工程業(yè)務(wù)承包，聘用業(yè)務(wù)人員時，必須本著安全工作只能加強的原則，根據(jù)工程特點確定安全工作的管理體制和人員，并明確各業(yè)務(wù)承包人的安全責(zé)任和考核指標(biāo)，支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作。

　　3.健全和完善用工管理手續(xù)，錄用外施隊必須及時向有關(guān)部門申報，嚴(yán)格用工制度和管理，適時組織上崗安全教育，要對外施隊的人員的健康與安全負(fù)責(zé)，加強勞動保護工作。

　　4.領(lǐng)導(dǎo)所屬班組每半月開一次安全教育會議，認(rèn)真開展每周一次安全日活動，進行定期安全檢查，對照建筑施工安全施工檢查標(biāo)準(zhǔn)施工現(xiàn)場的安全，對檢查出的事故隱患按著三定（定人、定時間、定措施）認(rèn)真做好事故隱患的整改；對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題，要定時、定人、定措施予以解決，確保施工全過程的安全生產(chǎn)。

　　5.積極開展安全文明達標(biāo)活動、對職工經(jīng)常進行安全意識遵章守紀(jì)、安全技術(shù)教育，對新工人入場進行二級教育。

　　6.主持審查本項目的安全技術(shù)措施，督促施工員、安全員、班組長組織實施本工地制定的安全技術(shù)措施或安全施工組織設(shè)計及監(jiān)督有關(guān)人員做好施工安全各項技術(shù)資料的整理、存檔工作。

　　7.牢固樹立"安全第一、預(yù)防為主"的思想，對本項目的職工，特別是工長、組長，進行安全生產(chǎn)責(zé)任制和勞動紀(jì)律教育，總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗，開展安全衛(wèi)生競賽活動，對職工進行勞動安全獎懲。

　　8.組織項目部及時整改安監(jiān)部門提出的問題，支持安全員的工作，使之有職有權(quán)，使安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)。

篇2：房地產(chǎn)公司項目經(jīng)理崗位責(zé)任制

　　房地產(chǎn)開發(fā)公司項目經(jīng)理崗位責(zé)任制

　　一、項目經(jīng)理必須按照資質(zhì)持證上崗，是施工項目第一負(fù)責(zé)人，應(yīng)是遵守職業(yè)道德規(guī)范、能遵守國家法院令及各項政策的模范。

　　二、遵守工程所在地有關(guān)工程建設(shè)和城市管理的政策和法規(guī)，執(zhí)行企業(yè)規(guī)章制度，履行工程承包合同。

　　三、組織及領(lǐng)導(dǎo)和實施工程組織設(shè)計、工程施工計劃及技術(shù)、質(zhì)量、成本、安全等項管理措施。

　　四、協(xié)調(diào)協(xié)作與業(yè)主及其它單位之間的關(guān)系，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，并對分包工程質(zhì)量、安全、進度和文明施工進行監(jiān)督、控制并承擔(dān)第一責(zé)任。

　　五、組織編制施工項目的作業(yè)計劃及勞務(wù)、材料、構(gòu)件、機具設(shè)備、資金和技術(shù)等生產(chǎn)要素的使用計劃，并通過簽定各項合同以規(guī)范和約束項目各方行為，保證施工順利進行。

　　六、以全面質(zhì)量管理為中心。運用質(zhì)量方針目標(biāo)管理方法，健全項目質(zhì)量保證體系和質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)，積極推進現(xiàn)代化管理方法、手段和科學(xué)技術(shù)，依靠技術(shù)進步求得最佳效益。

　　七、組織學(xué)習(xí)制定項目的各項規(guī)章制度。按照合同規(guī)定接受企業(yè)有關(guān)部門的監(jiān)督，及時向上級公司定期匯報。

　　八、強化項目核算制度，加強成本管理、預(yù)算管理。注重成本信息反饋，定期或有定期組織召開項目經(jīng)濟活動分析會，有效控制各項成本開支。正確處理國家、集體和個人之間的分配關(guān)系。

　　九、加強工程的統(tǒng)計工作和項目種類經(jīng)濟技術(shù)資料的管理，及時辦理各種簽證，積極與建設(shè)單位或其他單位辦理經(jīng)濟索賠，及時總結(jié)項目施工組織與管理經(jīng)驗。

　　十、對工程項目產(chǎn)品質(zhì)量和安全負(fù)直接責(zé)任。負(fù)責(zé)質(zhì)量體系文件在項目上的落實。制定并落實質(zhì)量獎懲方法，嚴(yán)格執(zhí)行各項工程質(zhì)量檢驗制度和驗收制度。強化三檢制。參與工程質(zhì)量的定期檢查、評議、整改和質(zhì)量評定。負(fù)責(zé)按合同收取工程款及維修款項，負(fù)責(zé)工程結(jié)算的談判直至各部款項收回。

篇3：礦山工程公司項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　礦山工程公司項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　第一條經(jīng)理是本項目的安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，對所管項目工程的安全生產(chǎn)負(fù)總的責(zé)任。

　　第二條主持審查本項目的安全技術(shù)措施，呈報批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)組織貫徹實施。

　　第三條組織每周的安全專業(yè)會議，研究本項目的安全生產(chǎn)形勢，解決安全生產(chǎn)中存在的問題，對檢查出的問題，按"三定"原則積極組織整改。

　　第四條每周在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)工作。

　　第五條牢固樹立"安全第一、預(yù)防為主"的思想，經(jīng)常對本項目的職工，特別是工長、組長、進行安全生產(chǎn)和勞動紀(jì)律教育，總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗，開展安全衛(wèi)生競賽活動對職工進行勞動安全獎懲。注意職工的思想動態(tài)，制止違章作業(yè)。

　　第六條發(fā)生工傷事故和未遂事故及時上報，組織保護好事故現(xiàn)場，并認(rèn)真分析事故原因，按照"四不放過"的原則提出的實現(xiàn)改進措施，對事故責(zé)任者提出處理意見。

　　第七條組織項目部及時整改安檢部門提出的問題。

　　第八條組織有關(guān)人員搞好安全管理資料的編制，收集、整理、和歸檔等管理工作。

　　第九條做好對女工，未成年工的勞動保護工作。