施工現(xiàn)場治安保衛(wèi)制度：人員進出場制度
為了健全工地管理，嚴格控制無關坐吃山空隨便進入工地，使該退場的人員及時而正常地退場，特制定本制度。
（1）未經(jīng)門衛(wèi)許可，任何人不得進入工地和宿舍區(qū)。
（2）經(jīng)批準在工地錄用人員，由接收班組的班組長先帶到門衛(wèi)登記，并上交本人身份證和一寸脫帽照片四張，無身份證原則上不予接收，特殊情況須經(jīng)保衛(wèi)簡直批準，否則按有關規(guī)定處理，未辦理好有關手續(xù)的，不作為本項目部的職工，一切后果自行承擔。
（3）錄用人員進場后7天內必須與接收入班組簽訂勞務協(xié)議書，并上報質安科備案，否則將不予錄用。
（4）錄用人員必須聽從工地管理人員和班組長的指揮，服從領導，自覺地嚴格執(zhí)行本工地的各項規(guī)章制度。
（5）持他人證件或假證件進場者，一經(jīng)查實，視情處以50-100元的罰款后予以清退，情節(jié)嚴重者送派出所處理。
（6）經(jīng)組織批準的退導播人員由所屬組的班組長申請，經(jīng)施工員簽字，在門衛(wèi)處領取居民身份證和本人在此工地應得的未領工資。
（7）任何人退場時或持包出門，出門都必須在門房履行行包檢查手續(xù)。
（8）凡與門衛(wèi)無理取鬧者，按工地治這綜合管理獎罰條例有關規(guī)定處理，情節(jié)惡劣者送派出所處理。
篇2：施工現(xiàn)場治安保衛(wèi)制度:人員進出場制度
施工現(xiàn)場治安保衛(wèi)制度：人員進出場制度
為了健全工地管理，嚴格控制無關坐吃山空隨便進入工地，使該退場的人員及時而正常地退場，特制定本制度。
（1）未經(jīng)門衛(wèi)許可，任何人不得進入工地和宿舍區(qū)。
（2）經(jīng)批準在工地錄用人員，由接收班組的班組長先帶到門衛(wèi)登記，并上交本人身份證和一寸脫帽照片四張，無身份證原則上不予接收，特殊情況須經(jīng)保衛(wèi)簡直批準，否則按有關規(guī)定處理，未辦理好有關手續(xù)的，不作為本項目部的職工，一切后果自行承擔。
（3）錄用人員進場后7天內必須與接收入班組簽訂勞務協(xié)議書，并上報質安科備案，否則將不予錄用。
（4）錄用人員必須聽從工地管理人員和班組長的指揮，服從領導，自覺地嚴格執(zhí)行本工地的各項規(guī)章制度。
（5）持他人證件或假證件進場者，一經(jīng)查實，視情處以50-100元的罰款后予以清退，情節(jié)嚴重者送派出所處理。
（6）經(jīng)組織批準的退導播人員由所屬組的班組長申請，經(jīng)施工員簽字，在門衛(wèi)處領取居民身份證和本人在此工地應得的未領工資。
（7）任何人退場時或持包出門，出門都必須在門房履行行包檢查手續(xù)。
（8）凡與門衛(wèi)無理取鬧者，按工地治這綜合管理獎罰條例有關規(guī)定處理，情節(jié)惡劣者送派出所處理。
篇3：高速公路監(jiān)控指揮中心財務人員崗位工作職責
高速公路監(jiān)控指揮中心財務人員崗位職責
一、認真貫徹執(zhí)行上級有關方針政策，及時向中心主任請示、匯報工作情況，加強業(yè)務學習和理論休養(yǎng)，遵守國家財經(jīng)法律法規(guī)和單位財務會計制度，協(xié)助中心主任做好日常管理工作。
二、負責記好各種賬目，根據(jù)記賬憑證收付現(xiàn)金，制作相關報表，定期裝訂，妥善保管和存檔。手續(xù)完備、數(shù)字準確、書寫整潔、登記及時、帳面清楚。
三、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，領取或收交現(xiàn)金數(shù)額較大的應有專人陪送。對支付的現(xiàn)金，工作借款，報銷票據(jù)等工作須經(jīng)中心主任簽字后嚴格按程序實施。作好工資、獎金、補貼等制表、發(fā)放工作。保管好庫存現(xiàn)金和支票、收據(jù)、印章等。庫存現(xiàn)金不能超過規(guī)定限額，超過部分及時存入銀行。
四、按照上級和中心規(guī)定的財務制度和開支標準認真審核各類報銷憑證，將符合財務制度和開支標準的憑證逐筆登帳、報賬，設置銀行日記賬、現(xiàn)金日記賬，做到日清月結，定期與銀行對帳，做到準確無誤。
五、協(xié)助中心主任編制并執(zhí)行全年預算，要嚴格掌握開支范圍和開支標準。每月書面向領導匯報財務情況，當好領導參謀，發(fā)揮財務監(jiān)督作用。配合辦公室做好勞保、慰問品、辦公用品的購買、發(fā)放、登記工作。
六、負責掌管財務印章，嚴格控制支票的簽發(fā)。認真審核原始憑證，對違反規(guī)定或不合格的憑證應拒絕入賬。上級財務機關檢查工作時，要提供準確資料，反映實際情況。
七、加強安全防范意識和安全防范措施，嚴格執(zhí)行財務管理方面的安全制度，確保不出安全責任問題。
八、完成領導交辦的其它工作。