大酒店室內(nèi)精裝修項(xiàng)目工程實(shí)施計(jì)劃:施工安排
四、施工總體安排
本工程的施工程序就要結(jié)合功能分區(qū)的不同表現(xiàn)方式,按照先后順序,進(jìn)行程序排列。
A、施工指導(dǎo)思想
本工程作為室內(nèi)裝飾工程,施工順序采用自上而下的順序即天花裝飾→墻面裝飾→地面裝飾.這種施工順序最大的優(yōu)點(diǎn)即為成品保護(hù)工作量小,成品損壞污染較小,在這個(gè)施工指導(dǎo)思想中必須著重注意以下方面:
1、因其它專業(yè)施工的配合問題,包括因業(yè)主變更的情況下,例如天花造型要改變,但設(shè)計(jì)方案遲遲不能出來,業(yè)主又要求現(xiàn)場繼續(xù)施工以保證工期的情況下,有可能要改變這種順序。為此必須有應(yīng)變方案,應(yīng)變方案的綱要:
a.邀業(yè)主、監(jiān)理及工程管理公司緊急磋商評(píng)估影響,了解詳細(xì)情況。
b.技術(shù)負(fù)責(zé)人召集相關(guān)技術(shù)人員馬上攻關(guān)分析進(jìn)度安排,積極配合業(yè)主尋找經(jīng)濟(jì)合理替代方案,更改進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整施工安排。
c.如有必要做好索賠準(zhǔn)備工作,索賠不是一種敵意行為,而是為了雙方更誠意理性的合作。
2、在天花不高裝飾較簡單的區(qū)域,如天花墻面可同時(shí)進(jìn)行,同時(shí)進(jìn)行的條件是天花裝飾簡單無大型造型,天花按公司常規(guī)辦法。
3、結(jié)構(gòu)方面的工作先進(jìn)行,飾面工作后進(jìn)行。
4、頭頂?shù)墓ぷ?天棚等)先進(jìn)行,頭頂以下的工作(墻身、地面)后進(jìn)行。
5、易受污損的工作及材料較貴、保養(yǎng)不易的工作后做。
B、施工段劃分
本工程分成4個(gè)施工段(即1-2層、3-4層、5-16層、17-22層),施工工序?qū)凑樟魉?jié)拍施工,每個(gè)施工段并按以下階段進(jìn)行施工:
第一階段:基礎(chǔ)準(zhǔn)備,包括測量、現(xiàn)場清理、墻地面找平、管線敷設(shè);
第二階段:天花、墻面、地面裝修施工;
第三階段:油漆、裱糊、潔具安裝、燈具及開關(guān)插座安裝;
第四階段:清潔收尾、竣工驗(yàn)收。
C、總體施工工序
總體施工工序具體如下:
現(xiàn)場清理→測量放線→墻地面找平→天花吊頂→門窗工程→墻面裝飾→油漆工程→地面裝飾→燈具及開關(guān)插座安裝→成品就位→清潔收尾→竣工驗(yàn)收
施工程序要在保證工期的前提下,在總體上實(shí)現(xiàn)施工的連續(xù)性和均衡性,講究施工流程和工藝流程,確保施工質(zhì)量,降低工程成本,通常情況下要做到:
1)統(tǒng)籌安排各類項(xiàng)目施工,做到各工種之間不相互干擾;
2)工程量大、施工難度大、工期較長的項(xiàng)目要安排先行;
3)按照施工工藝要求,須先期投入施工或起主導(dǎo)作用的工程項(xiàng)目優(yōu)先進(jìn)行;
4)基礎(chǔ)部分以及隱蔽工程項(xiàng)目先做,通過規(guī)范的驗(yàn)收后,再進(jìn)行飾面工程;
5)基層必須防水、防潮、防腐、防蟲、防火的部位要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范進(jìn)行;
6)要充分考慮到季節(jié)對(duì)工程的影響,尤其是雨季施工,要采取相應(yīng)的防范措施;
7)上下工序的交接要分清責(zé)任,不可出現(xiàn)兩不管地段;
8)確保工藝流程的合理性,通常按照先下后上、先里后外的次序進(jìn)行排列;
9)注意已完工的成品、半成品保護(hù),且保護(hù)方法要科學(xué)合理。
篇2:產(chǎn)業(yè)園辦公樓裝修工程施工安排
產(chǎn)業(yè)園辦公樓裝修工程施工安排
本施工方案是遵守本工程整個(gè)裝飾施工階段的綱領(lǐng)性文件,主要從施工準(zhǔn)備、施工組織、施工部署、施工流程、各分項(xiàng)工程施工工藝及技術(shù)要求等六大部分進(jìn)行科學(xué)合理的安排。
1.施工準(zhǔn)備
施工準(zhǔn)備工作作為重要的前期工作。以合理、迅速目標(biāo),我單位已組織相關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場,展開準(zhǔn)備工作,使各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。
1.1.現(xiàn)場交接準(zhǔn)備
組織項(xiàng)目管理人員進(jìn)行現(xiàn)場踏勘,檢查現(xiàn)場實(shí)際情況與圖紙描述是否存在差異,原有安排與現(xiàn)有安排的銜接工作。及時(shí)辦妥進(jìn)場施工的各項(xiàng)手續(xù)。與業(yè)主就具體情況部署施工順序、材料和建筑垃圾的運(yùn)輸方式等進(jìn)行充分的協(xié)商、認(rèn)真聽取各方的意見,最大限度的保證施工的順利進(jìn)行。
1.2.技術(shù)準(zhǔn)備
目前圖紙尚未達(dá)到施工圖紙要求,但作為施工單位,要達(dá)到既保證工期又保證質(zhì)量之要求,務(wù)必對(duì)技術(shù)準(zhǔn)備予以充分重視。
技術(shù)準(zhǔn)備工作在進(jìn)場之日立即著手,其重點(diǎn)一方面是使有關(guān)人員仔細(xì)閱讀施工圖紙,了解設(shè)計(jì)意圖及相關(guān)細(xì)節(jié),開展圖紙會(huì)審、圖紙深化、技術(shù)交底等技術(shù)準(zhǔn)備工作。另一方面是分析工程中所采用的新技術(shù)、新材料并搜集相應(yīng)的新技術(shù),新材料的運(yùn)用、操作規(guī)范及要求,同時(shí)根據(jù)施工需要編制更為詳細(xì)的施工作業(yè)指導(dǎo),以便從施工開始就受控于技術(shù)管理,從而確保工程質(zhì)量。
1.3.材料準(zhǔn)備
根據(jù)施工圖紙尺寸和現(xiàn)場尺寸相比較,所計(jì)算出各材料的數(shù)量,準(zhǔn)備所需的各種材料,在不影響施工用料的原則下,盡量少占施工場地,按照計(jì)算出的材料計(jì)劃分期、分批組織進(jìn)場,并作好材料的樣板挑選、審批及其材料保管工作,確保材料符合按要求的質(zhì)量,最后保證了工程質(zhì)量。
1.4機(jī)具準(zhǔn)備
根據(jù)施工圖紙制定詳細(xì)機(jī)具計(jì)劃,使其按計(jì)劃分批進(jìn)場,以使所有進(jìn)場設(shè)備處于最佳運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。
1.5.人員準(zhǔn)備工作
公司勞務(wù)部門負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目班子人員進(jìn)行就緒準(zhǔn)備,作好開工前有關(guān)人員的調(diào)動(dòng)、調(diào)整工作,所施工的管理人員將全部就位進(jìn)行各方面工作的準(zhǔn)備;勞務(wù)層將根據(jù)現(xiàn)場需要或施工順序的要求分批進(jìn)場,并在公司內(nèi)部備足各類專業(yè)的施工操作人員。
2.施工組織工作
施工組織主要分為人員組織、機(jī)械組織、材料組織、運(yùn)輸組織、協(xié)調(diào)組織等五部分,這此組織內(nèi)容的安排是否合理將直接影響整個(gè)施工的生產(chǎn)過程能否順利完成,對(duì)這五大組織的安排主要有:
2.1.人員組織
人員組織主要分為二大類:施工管理層及施工勞務(wù)層二大類。
施工管理層組織是管理層人員的配備必須全面具有較高的專業(yè)素質(zhì),我單位曾多次施工過與本工程類似的安裝與裝飾,積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),在施工管理、協(xié)調(diào)控制的能力上都有很大的優(yōu)勢(shì),而在施工管理人員組織上更是有廣泛的選擇,在組建本工程項(xiàng)目管理班子時(shí),我單位選派優(yōu)秀的項(xiàng)目管理班子進(jìn)駐現(xiàn)場直接參與本工程的建設(shè)和管理。在本工程施工管理上將嚴(yán)格按項(xiàng)目法組織施工。
施工勞務(wù)層是在施工過程中實(shí)際操作的人員,是施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工的最直接的保證者,故我司選擇勞務(wù)層操作人員的原則為:具有良好的質(zhì)量、安全意識(shí);具有較高的技術(shù)技能,具有良好的思想品德素質(zhì);具有較好相類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的人員。根據(jù)本工程工程量及工期要求,勞動(dòng)層組織由我公司根據(jù)項(xiàng)目部的勞動(dòng)計(jì)劃,在我公司各工地進(jìn)行平衡,主次調(diào)配,同時(shí)確保進(jìn)場人員的隊(duì)伍相對(duì)穩(wěn)定,并以不影響施工為最基本的原則。
2.2.機(jī)具組織
針對(duì)本工程的特點(diǎn),機(jī)具設(shè)備將根據(jù)工程需要由我單位物資部根據(jù)項(xiàng)目主管提出的機(jī)械設(shè)備的需用計(jì)劃進(jìn)行組織調(diào)配,同時(shí)委派專業(yè)機(jī)修人員定期到現(xiàn)場維修和保養(yǎng),保證這些進(jìn)入現(xiàn)場的設(shè)備在使用過程中完好性。
2.3.材料組織
我公司自有專業(yè)材料管理人員負(fù)責(zé)對(duì)本工程的材料進(jìn)行采購和供應(yīng),做到貨比三家,從質(zhì)量上、單價(jià)上把關(guān),主要材料在采購前就有關(guān)材料的供應(yīng)廠家、質(zhì)量、價(jià)格等情況做好,經(jīng)過業(yè)主同意,并通過及有關(guān)部門的審批后采購進(jìn)場。
關(guān)于主要材料的進(jìn)場時(shí)間,考慮到施工場地相對(duì)比較小,及保管的需要,我們將按照施工進(jìn)度計(jì)劃,分階段、分批、分期的組織材料進(jìn)場。
2.4運(yùn)輸組織
本工程的材料進(jìn)場運(yùn)輸,場內(nèi)垃圾外運(yùn),故我公司根據(jù)甲方的指定地點(diǎn),投入數(shù)量相符的小型運(yùn)輸車輛和普工來專門從事材料及建筑垃圾的運(yùn)輸工作,同時(shí)輔以技術(shù)工種進(jìn)行必要的運(yùn)輸,保證材料運(yùn)輸滿足施工需求。
2.5.協(xié)調(diào)組織
在工程施工進(jìn)程中,由于工期緊,安裝、裝飾等將在平面、立體上進(jìn)行交叉作業(yè),對(duì)工程提出相當(dāng)特殊的要求。因此,我單位將把協(xié)調(diào)工作放在重要位置,協(xié)調(diào)各工序的銜接,為大樓的整體施工創(chuàng)造了良好的條件。
3.施工部署
由于本工程共有一、二、三、四層,為減少工期,并結(jié)合施工工序的合理安排和成品保護(hù)等需要,將本工程按樓層分為二個(gè)施工段,一、二層為一段,三、四又為一段,各施工段可為墻面、頂面、地面的施工順序進(jìn)行有計(jì)劃、有組織、有節(jié)奏的進(jìn)行,這樣既保證了工期,又保證了施工完的成品損壞。
二個(gè)施工段均采用平行施工,在各個(gè)施工段內(nèi)均存在重點(diǎn)部位,施工時(shí)將以重點(diǎn)部位的進(jìn)度為主線,各段內(nèi)的其他部位的施工將依附于重點(diǎn)部位,在重點(diǎn)部分的施工間穿插進(jìn)行,本工程的重點(diǎn)施工部位是輕鋼龍骨吊頂、墻體隔斷、吊頂及乳膠漆、各段內(nèi)施工原則為:按照工作面劃分。詳細(xì)施工順序?yàn)椋合雀魤χ谱鳎俚蹴敚瑝Φ孛媸┕ぃ瑝γ姘宀模?xì)木油漆,后乳膠漆,工序間的相互搭接以節(jié)省施工工期為根本之源。
4.施工流程
各施工段的施工流程總體如下:分第一段和第二段兩個(gè)獨(dú)立單位。每個(gè)工種分兩檔人馬,加快施工進(jìn)度。
施工準(zhǔn)備→測量定位→圖紙深化→材料訂購→整改→水電管線安裝→隔墻制作→吊頂→門框制安→墻地面施工→細(xì)木制作→墻頂面乳膠漆→木制品油漆→潔具和燈具安裝→清理→竣工驗(yàn)收
4.1.墻體
輕鋼龍骨墻體、鋼化玻璃墻體隔斷
4.2.平頂
輕鋼龍骨石膏板吊頂:彈線、測標(biāo)高鉆孔、預(yù)埋膨脹螺絲→固定吊桿→安裝主龍骨→安裝副龍骨→隱蔽工程驗(yàn)收→封面板→開燈孔→批嵌→刷涂料→清理
礦棉板吊頂:彈線、測標(biāo)高鉆孔、預(yù)埋膨脹螺絲→固定吊桿→安裝主龍骨→安裝副龍骨→隱蔽工程驗(yàn)收→封面板→開燈孔
頂棚乳膠漆: 基層清理→批膩?zhàn)印蚰ツ佔(zhàn)訉印⑼康灼帷⑼棵嫫?/p>
4.3.墻面
乳膠漆墻面:基層處理→
孔洞修補(bǔ)-→批嵌(二遍)→打磨(二遍)→表面清理→涂刷涂料(三次)→清理木質(zhì)墻面:基層處理→彈線→安裝木筋(經(jīng)防腐、防火處理)→隱蔽工程驗(yàn)收→封基層板→安裝飾板→清理→作飾面油漆→清理
石材墻面: 基層處理→綁扎鋼筋網(wǎng)片→彈飾面板基準(zhǔn)線→預(yù)拼編號(hào)→鉆孔、剔鑿、綁不銹鋼絲(或銅絲)→安裝→臨時(shí)固定→分層灌漿→嵌縫→清潔板面→保護(hù)
4.4.其他項(xiàng)目
木門:彈線、測標(biāo)高→固定木磚→門框、扇加工→安裝門框→校正→安裝門扇→安裝門小五金→清理
木飾:彈線、測標(biāo)高→加工基層→安裝基層→飾面鋪貼→安裝配件→油漆→清理
木材面油漆: 基層清理→潤油粉 →批膩?zhàn)印蚰ツ佔(zhàn)訉印⑼康灼帷⒚嫫帷?/p>