裝飾裝修細部工程監(jiān)理實施細則

　　1 監(jiān)理工作流程：

　　準備階段

　　施工單位根據(jù)合同要求及設(shè)計要求選擇合格的材料制作樣品，報監(jiān)理、甲方及設(shè)計單位認可。根據(jù)樣品組織材料進場，產(chǎn)品應(yīng)有出廠合格證。質(zhì)保資料自審合格，填報《工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審表》。

　　監(jiān)理人員根據(jù)合同要求，設(shè)計要求及樣板，審查質(zhì)保資料，檢查進場材料，合格者簽返《工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審表》，同意進場使用；不合格則退回《工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審表》，并監(jiān)督不合格材料完全撤出施工現(xiàn)場

　　施工階段

　　施工單位應(yīng)先制作樣板工程，報監(jiān)理、甲方認可后，方可組織大面積施工。

　　施工單位完成細部工程后，自檢合格，填寫《細部工程施工檢驗批質(zhì)量驗收記錄表》，填報《工程報驗單》。

　　驗收階段

　　監(jiān)理人員根據(jù)《細部工程施工檢驗批質(zhì)量驗收記錄表》進行抽查，合格者簽返《工程報驗單》。并核定等級；不合格則退回《工程報驗單》，必要時簽發(fā)《不合格工程通知》，施工單位整改后填報《整改復(fù)查報審表》，重新報驗。

　　2 施工階段監(jiān)控要點：

　　2.1櫥柜制作與安裝工程：

　　（1）人機要點：施工人員和施工機具應(yīng)符合現(xiàn)場施工要求；

　　（2）選材要點：所用材料的材質(zhì)、規(guī)格等應(yīng)符合設(shè)計要求及國家現(xiàn)行標準規(guī)定；

　　（3）安裝要點：櫥柜的造型、尺寸、安裝位置、制作和固定方法應(yīng)符合設(shè)計要求，安裝必須牢固；

　　（4）表觀要點：櫥柜表面應(yīng)平整、潔凈、色澤一致，不得有裂縫、翹曲及損壞，抽屜和柜門開關(guān)靈活、回位正確，裁口順直、拼縫嚴密。

　　2.2窗簾盒、窗臺板和散熱器罩制作與安裝工程

　　（1）人機要點：施工人員和施工機具應(yīng)符合現(xiàn)場施工要求；

　　（2）選材要點：所用材料的材質(zhì)、規(guī)格等應(yīng)符合設(shè)計要求及國家現(xiàn)行標準規(guī)定；

　　（3）安裝要點：窗簾盒、窗臺板和散熱器罩的造型、規(guī)格、尺寸、安裝位置和固定方法應(yīng)符合設(shè)計要求，安裝必須牢固；

　　（4）表觀要點：窗簾盒、窗臺板和散熱器罩表面應(yīng)平整、潔凈、線條順直、接縫嚴密、色澤一致，不得有裂縫、翹曲及損壞；與墻面、窗框的銜接應(yīng)嚴密，密封膠縫應(yīng)順直、光滑。

　　2.3門窗套制作與安裝工程:

　　（1）人機要點：施工人員和施工機具應(yīng)符合現(xiàn)場施工要求；

　　（2）選材要點：所用材料的材質(zhì)、規(guī)格、花紋和顏色等應(yīng)符合設(shè)計要求及國家現(xiàn)行標準的有關(guān)規(guī)定；

　　（3）安裝要點：門窗套的造型、尺寸和固定方法應(yīng)符合設(shè)計要求，安裝應(yīng)牢固；

　　（4）表觀要點：門窗套表面應(yīng)平整、潔凈、線條順直、接縫嚴密、色澤一致，不得有裂縫、翹曲及損壞。

　　2.4護欄和扶手制作與安裝:

　　（1）人機要點：施工人員和施工機具應(yīng)符合現(xiàn)場施工要求；

　　（2）選材要點：所用材料的材質(zhì)、規(guī)格、數(shù)量和木材、塑料的燃燒性能等級應(yīng)符合設(shè)計要求；

　　（3）安裝要點：護欄高度、欄桿間距、安裝位置必須符合設(shè)計要求，護欄和扶手的造型、尺寸及安裝位置應(yīng)符合設(shè)計要求，安裝必須牢固；

　　（4）構(gòu)造要點：護欄玻璃應(yīng)使用厚度不小于12mm的鋼化玻璃或鋼化夾層玻璃；

　　（5）表觀要點：護欄和扶手轉(zhuǎn)角弧度應(yīng)符合設(shè)計要求，接縫嚴密，表面光滑，色澤一致，不得有裂縫、翹曲及損壞。

　　2.5花飾制作與安裝工程

　　（1）人機要點：施工人員和施工機具應(yīng)符合現(xiàn)場施工要求；

　　（2）選材要點:所用材料的材質(zhì)、規(guī)格，花飾的造型、尺寸應(yīng)符合設(shè)計要求；

　　（3）安裝要點:花飾安裝位置和固定方法必須符合設(shè)計要求，安裝必須牢固；

　　（4）表觀要點:花飾表面應(yīng)潔凈、接縫嚴密吻合，不得有歪斜、裂縫、翹曲及損壞。

　　3 驗收標準：

　　3.1質(zhì)量標準：執(zhí)行GB50210-20**《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》第十二章中的規(guī)定。

　　3.2檢查方法：

　　（1）相關(guān)文件和記錄，檢查施工記錄和隱蔽記錄；

　　（2）安裝質(zhì)量檢查，采用拉線、尺量、觀察和手扳檢查。

　　3.3檢查數(shù)量：施工單位執(zhí)行GB50210-20**《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》第12.1.5、12.2.2、12.3.2、12.4.2、12.5.2和12.6.2中的規(guī)定；每個檢驗批至少抽查3間（處），不足3間（處）時應(yīng)全數(shù)檢查。

　　4質(zhì)量通病及其防治

　　（1）窗簾軌道脫落。防治措施：（a）一般蓋板厚度不宜小于15mm，薄于15mm的蓋板，應(yīng)用機螺栓固定窗簾軌道。（b）明窗簾盒一般在盒上先安裝軌道，如為重窗簾時，軌道應(yīng)加機螺絲固定。（c）暗裝窗簾盒應(yīng)安裝軌道，重窗簾時，軌道小角應(yīng)加密間距，木螺絲規(guī)格不小于30mm。

　　（2）櫥柜活扇開頭不靈活。防治措施：（a）合頁槽要深淺一致，合頁的尺寸要根據(jù)扇的大小決定。（b）扇與框或?qū)ι瓤p隙要均勻，上縫要小，夏天安裝時縫隙可適當減少0.5mm，冬天安裝時縫隙要放大0.5mm，以防冬廈變形。（c）柜子在刷交活油前要再認真檢查一遍，發(fā)現(xiàn)有不靈活的活扇要修理后再刷交活曲。（d）插銷開插要靈活。（e）螺絲的數(shù)量、大小都應(yīng)與合頁配套，如果少螺釘，或松動也會造成開關(guān)不靈活。

　　（3）安裝固定扶手的欄桿及預(yù)埋件不牢固。防治措施：（a）安裝扶手前應(yīng)檢查安裝固定扶手的預(yù)埋件（木磚或鐵件）是否牢固，否有松動現(xiàn)象、木扶手入墻應(yīng)作防腐處理。（b）檢查欄桿是否安裝牢固。靠墻欄桿與墻應(yīng)有拉結(jié)點；上下跑欄桿間應(yīng)有連接片，以達到穩(wěn)定性。（c）木扶手入墻的深度要保證10mm以上，并固定牢固。（d）粘結(jié)木扶手用的粘結(jié)料應(yīng)認真檢查是否合格，粘結(jié)牢固。

　　（4）窗臺板安裝時不拉線找直，不以標高找平。防治措施：（a）根據(jù)設(shè)計要求的窗下框標高、位置，劃窗臺板的標高、位置線，為使同房間或連通窗臺板的標高和縱橫位置一致，安裝時應(yīng)統(tǒng)一抄平，使標高統(tǒng)一無差。（b）窗臺板有支架的，支架首先要找平找直，以使受力均勻。（c）安裝窗臺板時要用小水平尺找平；連通窗臺板要拉通線找直。（d）窗臺板底捻灰要嚴、捻實，支架應(yīng)牢固，以不使受力而變成不平不直。（e）多塊拼接窗臺板若厚度有誤差，注意同規(guī)格在同部位使用。

篇2：工程監(jiān)理公司辦公室職責(zé)

>　　工程監(jiān)理公司辦公室崗位職責(zé)

　　一、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)管理公司機關(guān)的工作，協(xié)調(diào)公司各部門的工作關(guān)系;

　　二、負責(zé)制定公司機關(guān)各項管理制度和對外宣傳業(yè)務(wù);

　　三、負責(zé)文件收發(fā)、傳閱、清理、銷毀、立卷、保管、調(diào)閱、歸檔和印章使用管理;

　　四、負責(zé)起草文件，編制簡報，對各業(yè)務(wù)部門草擬的文稿進行審核、送簽、打印、復(fù)印和發(fā)送工作，力求文字簡潔、規(guī)范、標準;

　　五、負責(zé)文書檔案的管理、鑒定、建檔、統(tǒng)計、保管、借閱、保密，對公司各部門的文檔工作進行指導(dǎo);

　　六、負責(zé)公司年度總結(jié)，對有關(guān)會議和公司組織召開的重要會議材料進行綜合整理工作;

　　七、負責(zé)公司會務(wù)安排及對外接待工作;

　　八、負責(zé)對公司各種會議的貫徹落實情況進行督促;

　　九、負責(zé)對公司行政經(jīng)費計劃的編報和管理工作，嚴格掌握行政經(jīng)費的使用，完善報批制度;

　　十、負責(zé)公司機關(guān)行政總務(wù)以及后勤管理工作，搞好公司財產(chǎn)登記管理;

　　十一、負責(zé)公司車輛的調(diào)度和管理，建立健全車輛使用、維修制度，抓好駕駛員安全教育工作;

　　十二、負責(zé)公司機構(gòu)設(shè)置，人員編制和審核、報批工作;

　　十三、配合有關(guān)工作部門，搞好公司干部培訓(xùn)、考核、任免、獎懲等人事工作;

　　十四、負責(zé)職工工資、勞保以及紀檢、監(jiān)察等方面工作;

　　十五、負責(zé)職工戶籍管理工作;

　　十六、負責(zé)對職工開展遵紀守法、廉潔奉公的教育，承擔(dān)公司安全保衛(wèi)工作;

　　十七、承辦上級交辦的其他工作。

篇3：房產(chǎn)工程監(jiān)理管理要點

　　房產(chǎn)開發(fā)公司工程監(jiān)理管理要點

　　1.目的

　　對工程監(jiān)理工作進行有效監(jiān)控，促使監(jiān)理單位切實履行合同，使工程質(zhì)量、投資、進度處于受控狀態(tài)，確保工程建設(shè)順利進行。

　　2.范圍

　　適用于***有限公司新建、改建、擴建的各工程項目。

　　3.職責(zé)

　　由工程部管理并實施，其他相關(guān)部門配合實施工作。

　　4.內(nèi)容

　　4.1.檢查依據(jù)

　　4.1.1《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(建設(shè)部2000版)。

　　4.1.2《監(jiān)理合同》、經(jīng)審定的《監(jiān)理規(guī)劃》及《監(jiān)理細則》。

　　4.2.檢查內(nèi)容

　　4.2.1準備階段

　　4.2.1.1在設(shè)計完成，施工圖下達后兩周內(nèi)，監(jiān)理單位應(yīng)在開工前編寫監(jiān)理規(guī)劃、專業(yè)(或分項工程、分部工程)監(jiān)理實施細則，制定監(jiān)理工作方法，建立監(jiān)理工作報告制度等，以書面形式提交我方，并分發(fā)至各相關(guān)單位。

　　4.2.1.2監(jiān)理單位應(yīng)在工程開工前及時審核施工單位提交的施工組織設(shè)計，包括施工技術(shù)方案、施工進度計劃、安全及文明生產(chǎn)措施，將審查結(jié)果書面答復(fù)施工單位，并抄送我公司。

　　4.2.1.3要求監(jiān)理單位審查施工單位各項施工準備工作，協(xié)助我方下達開工令。

　　4.2.1.4要求監(jiān)理單位在施工前對施工圖紙進行認真會審，如果因為審核工作不到位而引起的返工或變更，監(jiān)理單位應(yīng)承擔(dān)部分經(jīng)濟責(zé)任并進行賠償。

　　賠償金額=對我方造成的損失×10%。

　　4.2.2施工階段

　　4.2.2.1監(jiān)理單位資質(zhì)及人員要求

　　4.2.2.1.1所有監(jiān)理人員進場后，必須填寫《監(jiān)理人員登記表》，并于2日內(nèi)收回工程部進行審核。

　　4.2.2.1.2審核監(jiān)理單位確定的總監(jiān)理工程師，必須是合同中確定的總監(jiān)理工程師，也必須是監(jiān)理單位提供考察項目的總監(jiān)理工程師。否則，我方在有權(quán)終止合同，監(jiān)理單位必須無條件退場，并承擔(dān)由此造成的一切損失。

　　4.2.2.1.3要求監(jiān)理單位配備的監(jiān)理工程師必須專業(yè)對口，特別是綠化、河道工程監(jiān)理必須配備專業(yè)的監(jiān)理工程師，允許監(jiān)理單位將這部分監(jiān)理業(yè)務(wù)分包給更為專業(yè)的監(jiān)理單位，但必須經(jīng)工程部項目主管確認并經(jīng)工程部經(jīng)理批準，報公司備案。

　　4.2.2.1.4要求土建工程師不少于2名，配套工程師不少于2名，其中必須配備一名弱電工程師，其余的專業(yè)工程師均不得少于1名，專職資料員1名。

　　4.2.2.1.5要求現(xiàn)場監(jiān)理人員每周上班時間為6天(周六周日輪休，輪休期間應(yīng)根據(jù)我方要求隨時到工地投入工作)，每天的工作時間應(yīng)為8:30-17:30(根據(jù)工程施工需要，夜間安排值班)，并做到24小時現(xiàn)場有監(jiān)理工程師值班，能及時處理發(fā)生的問題。總監(jiān)每周在工地辦公時間不少于5天。

　　4.2.2.1.6總監(jiān)應(yīng)制定各崗位監(jiān)理人員的考核細則，定期把考核情況通報我方。同時，工程部將定期對各崗位監(jiān)理人員進行考核，填寫《監(jiān)理工作考核表》，并保留對不稱職的監(jiān)理人員要求調(diào)換的權(quán)力。

　　4.2.2.1.7所有監(jiān)理人員及其組織機構(gòu)經(jīng)我方審定確立后，不得在中途私自更改，如有變動，應(yīng)書面提前一周通知我方，并經(jīng)同意后方允許變換，否則將按有關(guān)合同條款予以處罰。

　　4.2.2.2檢查資料設(shè)備

　　4.2.2.2.1查看辦公設(shè)施及檢測工具是否齊備。

　　4.2.2.2.2檢查辦公室布置：崗位職責(zé)、平面圖、進度計劃等是否上墻，辦公室布置是否符合公司統(tǒng)一形象、觀感較好。

　　4.2.2.2.3檢查資料記錄：崗位職責(zé)表、作業(yè)指導(dǎo)書、監(jiān)理日記、實測記錄、沉降觀測記錄等日常資料是否完備、準確、及時記錄。

　　4.2.2.2.4檢查資料整理和裝訂：是否及時裝訂成冊并歸檔，文件柜內(nèi)圖紙和資料擺放整齊。

　　4.2.2.3檢查監(jiān)理單位對工程進度的控制

　　4.2.2.3.1要求監(jiān)理單位審核施工單位提出的工程總進度計劃，對總進度計劃是否滿足規(guī)定的竣工日期的要求提出意見。

　　4.2.2.3.2監(jiān)理單位要在總進度計劃的前提下，審核施工單位月、周進度計劃的可行性，如發(fā)現(xiàn)執(zhí)行過程中不能完成工程計劃時，應(yīng)檢查分析原因，督促施工單位及時調(diào)整計劃和采取補救措施，以保證工程進度的實現(xiàn)。

　　4.2.2.3.3要求監(jiān)理單位每周定期主持與設(shè)計院、各施工單位間的有關(guān)施工進度、質(zhì)量及安全的協(xié)調(diào)會議并做好會議記錄，及時協(xié)調(diào)處理相關(guān)的問題。若情況特殊，監(jiān)理單位應(yīng)能立即研究并提出召開現(xiàn)場會議，協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題，同時報我方簽字認可。

　　4.2.2.3.4監(jiān)理單位必須建立工程監(jiān)理日記制度，詳細記錄工程進度、質(zhì)量、設(shè)計修改、工地洽商等問題和其它有關(guān)施工過程中必須記錄的問題。

　　4.2.來源自 物業(yè)經(jīng)理人

　　2.3.5監(jiān)理單位應(yīng)于每月25日前向我方提交當月監(jiān)理報告，監(jiān)理報告內(nèi)容包括：本月工程情況(含質(zhì)量、進度、簽證、文明施工、配合銷售等等)，工期滯后或質(zhì)量達不到要求等問題的原因分析及處理措施，下月工程計劃(包括報建、工程分包、材料采購、預(yù)計下月進度款、工程施工等)，以及其它規(guī)定內(nèi)容。

　　4.2.2.3.6監(jiān)理單位有權(quán)利和義務(wù)督促施工單位按照施工合同控制工期完成工程施工，如工程不能按控制工期完成(因甲方原因或不可抗力造成的除外)，罰監(jiān)理單位每項每天1000元。

　　4.2.2.4檢查監(jiān)理單位對工程質(zhì)量的控制

　　4.2.2.4.1要求監(jiān)理單位根據(jù)施工圖紙、國家及江蘇省相關(guān)施工規(guī)范和施工承包合同中的《施工技術(shù)操作規(guī)范》的要求嚴格監(jiān)理施工質(zhì)量，督促施工單位，確保工程合格率為100%。同時配合我方進行施工質(zhì)量100%細部檢查工作，經(jīng)我方批準的檢查表單須完整、真實填寫，該分部工程結(jié)束10天內(nèi)將表單提交給我方備查。

　　4.2.2.4.2監(jiān)理單位應(yīng)分基礎(chǔ)、主體、裝飾、總體配套、細部檢查四個階段制訂詳細的、有針對性的現(xiàn)場監(jiān)理實施細則和相應(yīng)的檢查表單(按分項工程寫)，并嚴格按此進行操作。每個分部工程開工前須提交一份該分部工程的質(zhì)量通病或可能產(chǎn)生的質(zhì)量問題、采取的預(yù)防措施和施工過程中有針對性的辦法。

　　4.2.2.4.3實行分項工程樣板引路制。監(jiān)理單位必須在各分項工程、特殊的工藝、重要的部位及新材料新工藝的應(yīng)用等方面把好樣板審核關(guān)，明確工藝流程和質(zhì)量標準，經(jīng)審查合格后方可大面積展開。

　　4.2.2.4.4要求監(jiān)理單位必須用激光經(jīng)緯儀、測距儀等復(fù)核、驗收單體工程角點的定位放線。做好沉降觀測等的復(fù)核工作。

　　4.2.2.4.5監(jiān)理單位在開工后，應(yīng)及時制定施工單位管理人員及工程質(zhì)量的考核細則提交甲方。并定期(半月)進行一次考核，將考核情況上報給我方。

　　4.2.2.5檢查監(jiān)理單位對安全和文明施工的監(jiān)督

　　4.2.2.5.1要求監(jiān)理單位監(jiān)督和定期(每周一次)檢查施工總包單位現(xiàn)場施工的安全、文明措施并作好記錄。

　　4.2.2.5.2要求監(jiān)理單位督促施工單位施工管理制度和質(zhì)量、安全、文明施工保證體系的建立、健全與實施。

　　4.2.2.6監(jiān)理單位對工程投資的控制

　　4.2.2.6.1監(jiān)理單位要審核施工單位已完工程數(shù)量(月報、工程簽證)，準確率應(yīng)達到90%以上，如不能滿足要求，每發(fā)現(xiàn)一次，罰款1000元。

　　4.2.2.6.2負責(zé)現(xiàn)場技術(shù)核定及工程簽證，對超出承包合同之外的設(shè)計修改、工地洽商，如涉及費用的須提醒我方并征得我方簽證認可方為有效。

　　4.2.2.6.3監(jiān)理單位會簽有關(guān)各種設(shè)計變更，應(yīng)側(cè)重審查對工程質(zhì)量、進度、投資是否有不利影響，如發(fā)現(xiàn)有不利影響時，應(yīng)明確提出監(jiān)理意見，及時向我方反映。

　　4.2.2.7監(jiān)理單位工程驗收及工程質(zhì)量事故處理

　　4.2.2.7.1監(jiān)理單位負責(zé)隱蔽工程驗收、中間驗收和竣工初驗，對存在問題要督促施工單位整改。對工程施工質(zhì)量、安全、文明施工提出評估意見。

　　4.2.2.7.2監(jiān)理單位要配合我方進行單位工程竣工驗收工作。

　　4.2.2.7.3監(jiān)理單位要提供專業(yè)檢測儀器和工具，協(xié)助我方在中間驗收、竣工驗收、每月的例行檢查時對工程實體進行實測實量。

　　4.2.2.7.4要求監(jiān)理單位審查總包單位編制的竣工圖，保證其正確無誤，并及時提交我方。

　　4.2.2.7.5監(jiān)理要負責(zé)工程監(jiān)理文件的整理和歸檔，經(jīng)我方認可后移交我方。

　　4.2.2.7.6要求監(jiān)理單位協(xié)助我方組織施工總包單位、設(shè)計單位研究處理工程質(zhì)量、安全事故，監(jiān)督整改方案的實施，并監(jiān)督檢查整改工作實施。

　　4.2.2.7.7施工期間由于施工單位違反安全操作規(guī)范，而監(jiān)理單位又沒有及時指出整改，被政府有關(guān)部門處罰，如通報批評、警告和罰款等，將給予監(jiān)理單位1500元/次的罰款。施工期間未受處罰，待施工單位人、機、物退場后將給予一次性獎勵5000元

　　4.2.3保修階段

　　4.2.3.1要求監(jiān)理單位負責(zé)工程保修期內(nèi)工程量的確認和施工質(zhì)量監(jiān)督。

　　4.2.3.2從入住開始后1個月內(nèi)，監(jiān)理單位應(yīng)留土建監(jiān)理工程師、水電監(jiān)理工程師共2人，配合我方做好入住工作。

　　4.2.3.3在工程交付使用時，要求監(jiān)理單位對住戶提出的質(zhì)量問題進行技術(shù)解答，督促施工單位對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題進行整改修復(fù)。監(jiān)理單位應(yīng)對入住時所發(fā)現(xiàn)的問題作好匯總，并在一個月內(nèi)向我方提交這項工作的評估分析報告。

　　4.2.3.4要求監(jiān)理單位參加工程保維修期內(nèi)的質(zhì)量回訪，并將回訪記錄提交我方。

　　4.2.3.5監(jiān)理單位應(yīng)對工程維修工作量進行確認，審核維修方案，對維修過程進行監(jiān)督，以書面形式向我方匯報維修工作結(jié)果。

　　4.2.3.6為加強監(jiān)理單位對房屋滲漏問題的重視，將以監(jiān)理費用的3%作為質(zhì)保金。如今后發(fā)生客戶因為滲漏原因而退房，我方將從中扣除1000元/戶作為補償。質(zhì)保金在保修期結(jié)束后返還。如在工程保修期內(nèi)發(fā)生滲漏維修，監(jiān)理單位必須按該次維修費用5%賠償給甲方，作為我方處理投訴的管理費及名譽補償費。

　　4.2.3.7若在國家規(guī)定的滲漏保修期內(nèi)房屋沒有發(fā)生的滲漏維修，我方將按監(jiān)理費總額的一定比例對監(jiān)理單位進行獎勵。

　　5.支持表單

　　5.1BBGC-B1《監(jiān)理人員登記表》

　　5.2BBGC-B2《監(jiān)理工作考核表》來源自 物業(yè)經(jīng)理人