精裝修樓盤家裝營銷方案

　　一、未來家裝三種業態

　　整體家居（精裝修）、高端設計機構、工程管理公司

　　二、上下游資源整合

　　如何與房產商、物業合作、如何實現雙贏合作、如何整合材料商

　　教育營銷（課堂）（三）

　　活動主題要符合客戶定位、活動目標的設定與管控、活動流程N個節點把控、現場布置及注意事項、促銷方案設計關、過好價值塑造關

　　贈送：

　　1、主持稿2、家裝課堂PPT

　　關系營銷（六）

　　開發商、物業、老客戶營銷—設計師營銷技巧

　　商圈、中介公司、朋友、同學介紹、主材商推介

　　案例：

　　2、利用短信一年多做3000萬產值

　　小區團裝（七）

　　一、團裝的五個步驟

　　1)緣起（戰略形成期）、謀劃（戰術確定期）、部署（戰術部署期）、作戰（實戰過程期）、

　　2)戰場（深入接觸期）、

　　二、關鍵時間節點

　　交房前1-3個月、交房中、交房后1-3個月

　　案例：

　　贈送小區團裝策劃案模板

　　2個小區6個月簽單150套

　　營銷策劃（八）

　　一、媒體推廣、

　　電臺電視網絡戶外廣告、、報紙雜志

　　二、促銷政策

　　與主材聯盟，內容豐富階段性分明、方案靈活有效

　　三、活動組織

　　大活動與小活動結合的模式、主題明確，思維體系統一、階段性分明、目標明確

　　案例：

　　1、連續劇式營銷

　　網絡營銷（九）

　　一、網絡營銷的五個步驟

　　1、找到我2、了解我3、愛上我4、成交我5、轉介紹

　　二、三大免費法寶

　　1.搜索引擎推廣方法2.電子郵件推廣方法3.資源合作推廣方法

　　三、如何創建營銷型網站——讓客戶主動來找你

　　案例：

　　不花一分錢投入，透過網絡營銷增加300萬業績。

篇2：簽定家裝合同注意事項

　　簽定家裝合同的注意事項

　　一、核實裝飾公司的名稱和資質

　　1、看其是否有家裝施工資質，是否是家裝協會會員

　　2、核對公司名稱和合同上的名稱是否相同

　　3、要敲裝修公司總部的合同專用章，而不是分部的章

　　二、認真填寫合同上的每一個空格

　　1、一定要明確乙方的工地負責人（要求是裝修公司的管理人員而不是包工頭）

　　2、相對乙方來說，甲方處于弱勢，因此乙方違約的賠償費用要填的高些，甲方的要填的低些

　　3、其他約定的內容越多越好，如

　　A、施工現場不得抽煙、不得使用明火

　　B、垃圾必須清運至物業指定地點

　　C、甲方自購的材料由乙方無償搬運

　　D、除甲方不能及時付款外，乙方不得以任何理由停工

　　E、所有變更項目均在竣工決算時結帳

　　F、水電費由乙方支付

　　G、所有變更都應以書面方式、雙方簽字為準，口頭通知則為無效

　　H、未經甲方同意，乙方不得自行變更施工人員等等

　　三、合同付款

　　1、盡量采用自行商定的方式，因為采用標準合同的那個表格，則主動權被裝修公司掌握了，按一般家裝工程，裝修公司不到7天就可以拿到工程款的65%，這時候可能木工還沒進場，實際產生的費用不到5000元。

　　2、盡量爭取5%的保修金在一年以后付，這樣保修基本上有了保證。

　　四、合同的附件

　　1、這是非常重要的內容，一定要讓裝修公司認真的填寫，千萬不要怕麻煩

　　2、主材料報價單是最重要的部分，材料名稱、單價、數量、品牌、等級都要詳細的填寫，一旦出現經濟糾紛，這就是證據了

　　五、一些附加條款

　　1、關于按實結算，是按實際的工程量計算而不是按材料的實際用量計算

　　2、電工應有電工上崗證

　　3、因乙方人員未能及時辦理各種證件而引起的甲方損失均由乙方承擔

　　4、工程完工后乙方必須提供水電竣工圖，甲方簽收后方進行竣工結算

　　5、因乙方使用與合同不相符的材料導致返工窩工問題，其費用均有乙方承擔，甲方將保留按《消費者權益保護法》的規定處理問題的權利。

　　6、乙方在開工前必須提供工程進度表和甲方采購材料進度表，并嚴格執行。

篇3：業主家裝引發公共設施損失應由誰賠償

　　入住新居,裝修的瑕疵造成公共設施的損壞,業主是否需要賠償?業主使用公共設施不當,導致自家裝修損壞,物業管理部門是否有責任?這些牽涉到業主裝修的細小問題,常常在我們身邊發生,業主與物業部門的糾紛,往往是公說公有理,雙方交涉的結果卻很難達成一致。當協商不成,官司打到法院時,法律會給出一個最終結果。本期我們通過兩個近期由法院判決的案例,給正在進行新居裝修的業主一些參考,一些牽涉到公共設施的使用,家庭裝修瑕疵造成公共設施損失的賠償問題,也許可以從兩則案例中尋找到相應答案。

　　熱水毀裝潢物業該不該賠?

　　2年前,來自英國的丹尼看中了24小時熱水供應的服務,買下了本市江寧路上某大廈一套商品房。就在他入住1年后,供熱水管內流出大量熱水把室內裝修浸壞,為得到賠償,他把當地物業公司推上法庭。

　　20**年1月,丹尼欲裝修時,物業公司曾提醒:該大廈中央熱水供應設備費用較高,供水系統也不穩定,建議他自行另行安裝熱水器。之后,丹尼在裝修中聽從了勸導,把接入室內的熱水管用填塞物封堵,又安裝了家庭式的熱水器。

　　20**年7月8日中午,物業公司發現大量熱水從丹尼屋內涌出,把丹尼屋外的熱水閥門關閉。待丹尼回到家中,物業公司派員勘查,發現接入室內的熱水管填塞物脫落,熱水從管道內流出,造成房屋地板及部分吊櫥、墻面被水浸濕毀壞。在與物業公司就賠償問題交涉不成的情況下,丹尼請裝修公司對受潮地板及吊櫥等進行了更換。20**年2月6日,丹尼起訴到法院,他認為物業公司未盡到管理人應盡的義務,才造成他的財產受損,應承擔賠償費25574.70元。

　　法官點評

　　業主與物業公司之間的關系,是委托與受托的關系。作為物業公司需要嚴格按照物業服務公約,對小區內的公共設施進行管理。然而,由于物業區域客觀上存在公共區域和私人區域之分,物業公司對各業主室外的共有設施的履行義務,應該是積極的;而對在業主室內的設施管理與修繕,只能在業主發現后,并申請報修前提下才可完成。

　　從丹尼起訴的這起案件看,接入他家室內的熱水管道行為不是物業公司的行為。如此發生在丹尼家中的管道涌出熱水,很難講是物業公司沒有盡到管理上的責任。之所以丹尼輸掉了這場官司,恐怕是他首先沒有向物業公司書面告知,不使用大廈中央熱水系統。其次,他在委托裝潢公司對房屋進行裝修時,對接入室內的熱水管道填塞處理上過于草率所致。