商業(yè)城工程施工技術(shù)管理

　　施工技術(shù)管理包括技術(shù)基礎(chǔ)工作的管理，施工過程中技術(shù)工作的管理，技術(shù)開發(fā)管理和技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析與評價(jià)四個(gè)方面；是實(shí)現(xiàn)工程進(jìn)度、提高工藝水平、保證工程質(zhì)量、促進(jìn)安全生產(chǎn)、文明施工和提高經(jīng)濟(jì)效益的前提。

　　施工組織設(shè)計(jì)：施工組織設(shè)計(jì)由技術(shù)負(fù)責(zé)人在項(xiàng)目開工前主持編制，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理批準(zhǔn)后，項(xiàng)目部必須堅(jiān)決貫徹實(shí)施，未經(jīng)業(yè)主同意不得顫自修改；是項(xiàng)目部組織工程施工總的指導(dǎo)性文件。凡涉及增加臨建面積、修改重大施工方案、主要工程控制進(jìn)度等原則性的重大變更，必須上報(bào)項(xiàng)目投資方和監(jiān)理工程師，并獲得批準(zhǔn)。

　　施工進(jìn)度計(jì)劃編制：項(xiàng)目部在項(xiàng)目法人一級施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的基礎(chǔ)上，編制出項(xiàng)目部的二級施工進(jìn)度計(jì)劃和相應(yīng)的資源配備計(jì)劃。施工技術(shù)人員根據(jù)二級施工進(jìn)度計(jì)劃編制施工班組三級施工計(jì)劃。

　　施工技術(shù)管理計(jì)劃編制：根據(jù)施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的要求，組織項(xiàng)目部的項(xiàng)目工程師編制相應(yīng)的圖紙會審計(jì)劃、作業(yè)指導(dǎo)書編制目錄、重大施工項(xiàng)目目錄和施工過程檢查項(xiàng)目目錄。

　　分承包商評審：工程所用的材料采用招投標(biāo)形式對材料分承包商進(jìn)行評審，選擇合格分承包方。

　　圖紙會審：根據(jù)圖紙會審計(jì)劃的要求，技術(shù)負(fù)責(zé)人組織施工圖紙綜合會審，督促、指導(dǎo)施工技術(shù)人員對圖紙進(jìn)行系統(tǒng)和專業(yè)會審。圖紙會審重點(diǎn)應(yīng)符合九項(xiàng)管理制度有關(guān)《施工圖紙會審制度》中內(nèi)容要求。對會審中發(fā)現(xiàn)的重大和普通設(shè)計(jì)變更內(nèi)容，經(jīng)項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人確認(rèn)后，交設(shè)計(jì)院并上報(bào)監(jiān)理或項(xiàng)目投資方。

　　作業(yè)指導(dǎo)書編審：施工技術(shù)人員根據(jù)作業(yè)指導(dǎo)書編制目錄的要求，編制詳盡、可操作性的作業(yè)指導(dǎo)書。

　　施工圖材料預(yù)算審批：項(xiàng)目作業(yè)前，技術(shù)人員要熟悉施工圖紙和相關(guān)技術(shù)文件，及時(shí)做出施工圖材料預(yù)算，項(xiàng)目部要嚴(yán)把審批關(guān)，努力降低工程成本。

　　工程開工報(bào)告的編審：在項(xiàng)目開工前，按照項(xiàng)目投資方開工報(bào)告制度編制開工報(bào)告，報(bào)項(xiàng)目投資方和監(jiān)理工程師審批。

　　施工過程檢查和技術(shù)交底：組織做好重大和特殊施工項(xiàng)目作業(yè)前準(zhǔn)備工作的檢查，核實(shí)其是否符合作業(yè)指導(dǎo)書中作業(yè)準(zhǔn)備和條件的要求，填寫《重大和特殊施工項(xiàng)目作業(yè)前準(zhǔn)備工作檢查表》；按照《施工技術(shù)交底制度》的要求組織做好重大和特殊施工項(xiàng)目的技術(shù)交底工作，并形成相應(yīng)技術(shù)交底記錄。項(xiàng)目作業(yè)中，根據(jù)《施工過程檢查項(xiàng)目目錄》的內(nèi)容，做好施工過程檢查工作，對發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)督促整改、驗(yàn)收封閉，并形成相應(yīng)的施工過程檢查表。

　　工程聯(lián)系與設(shè)計(jì)變更管理：項(xiàng)目工程師要根據(jù)項(xiàng)目投資方制定的工程建設(shè)制度的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行工程聯(lián)系和設(shè)計(jì)變更管理，并負(fù)責(zé)工程和設(shè)計(jì)變更的聯(lián)系工作。

　　技術(shù)記錄管理：工程開工前確定技術(shù)記錄的編制范圍、數(shù)量、深度、類型等。

　　在工程施工過程中，按工程特點(diǎn)和項(xiàng)目投資方、監(jiān)理工程師的要求再予以增加、補(bǔ)充和調(diào)整。技術(shù)記錄是作業(yè)指導(dǎo)書的組成部分，能及時(shí)、真實(shí)、準(zhǔn)確地反映施工情況。技術(shù)記錄的形成與施工進(jìn)展同步并且對施工過程真實(shí)記載。

　　工程信息收集和處理:項(xiàng)目部計(jì)劃管理組要注意收集工程信息，及時(shí)做好分類統(tǒng)計(jì)工作，對出現(xiàn)的問題要進(jìn)行認(rèn)真分析，提出切實(shí)可行的解決辦法并督促有關(guān)部門妥善處理。

　　做好試驗(yàn)工作。

　　單位工程管理：檢查相關(guān)的施工圖系統(tǒng)、專業(yè)會審、施工圖材料預(yù)算、作業(yè)指導(dǎo)書編制以及技術(shù)交底工作是否完成；開工條件(勞力、機(jī)械、材料設(shè)備、能力、施工場地及道路等)是否具備；開竣工日期是否與"二級施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃"相符合。

　　即時(shí)將上述檢查情況信息反饋給施工人員，并參于單位工程施工過程檢查。單位工程竣工時(shí)，技術(shù)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目工程師組織有關(guān)部門對工程的總體質(zhì)量進(jìn)行評定，重點(diǎn)檢查工程系統(tǒng)是否配套；尾工是否全部完成；資料整理是否符合要求，否則不予單位工程封閉。在單位工程具備移交條件時(shí)，與項(xiàng)目投資方聯(lián)系辦理驗(yàn)收手續(xù)。

　　"四新"技術(shù)推廣應(yīng)用：工程技術(shù)人員要不斷收集和學(xué)習(xí)國內(nèi)外的"四新"成果，組織技術(shù)性攻關(guān)。結(jié)合施工現(xiàn)場實(shí)際情況，大力推廣新技術(shù)、新工藝、新材料和新機(jī)具的應(yīng)用。

　　施工技術(shù)總結(jié)：單位工程結(jié)束后，技術(shù)負(fù)責(zé)人督促和指導(dǎo)各施工技術(shù)人員及時(shí)進(jìn)行單位工程總結(jié)。

　　竣工資料管理：嚴(yán)格執(zhí)行以及項(xiàng)目法人、監(jiān)理工程師提出的有關(guān)竣工資料文件編制、移交的標(biāo)準(zhǔn)和要求，按工程概況、技術(shù)記錄、重要技術(shù)檔案、各類變更單、工程聯(lián)系單、工程照片等幾個(gè)部分編制。

篇2：房地產(chǎn)公司工程施工技術(shù)、質(zhì)量管理

　　房地產(chǎn)公司工程施工技術(shù)、質(zhì)量管理

　　第一節(jié) 責(zé)權(quán)劃分

　　一、建設(shè)單位

　　1、協(xié)調(diào)施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的關(guān)系。

　　2、根據(jù)國家的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定、設(shè)計(jì)文件、施工組織設(shè)計(jì)(方案)、承包合同對施工單位和監(jiān)理單位的工作質(zhì)量和施工質(zhì)量進(jìn)行檢查。對不符合國家規(guī)定和設(shè)計(jì)的行為提出整改要求。施工單位和監(jiān)理單位均應(yīng)按建設(shè)單位的要求改進(jìn)工作。

　　二、施工單位

　　1、嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件。施工方案。施工組織設(shè)計(jì)和國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程施工，對施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。

　　2、及時(shí)按建設(shè)單位和監(jiān)理的指令改進(jìn)工作，對建設(shè)單位及監(jiān)理的書面指令應(yīng)在建設(shè)單位及監(jiān)理指定的期限內(nèi)完成書面答復(fù)。施工單位有權(quán)拒絕建設(shè)單位、監(jiān)理不正確的指令，但必須陳述"拒絕"的正當(dāng)理由，并得到建設(shè)單位和監(jiān)理的確認(rèn)。在建設(shè)單位、監(jiān)理堅(jiān)持其指令必須執(zhí)行時(shí)，其后果由堅(jiān)持人負(fù)責(zé)。

　　三、監(jiān)理單位

　　1、根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范、規(guī)定、設(shè)計(jì)文件代表建設(shè)單位對施工單位的施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)理。對違反國家規(guī)定和設(shè)計(jì)文件的行為發(fā)出整改指令。施工單位無正當(dāng)理由拒絕監(jiān)理指令，監(jiān)理可發(fā)出停工令。復(fù)工令亦由監(jiān)理發(fā)出。

　　2、確認(rèn)施工質(zhì)量。并對已確認(rèn)的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)(但并不免除施工單位對施工質(zhì)量的責(zé)任)。

　　第二節(jié) 技術(shù)質(zhì)量管理方針

　　三全管理(全員、全過程、全方位)、預(yù)控為主、確保質(zhì)量。

　　第三節(jié) 技術(shù)質(zhì)量管理體系

　　一、建設(shè)單位、施工、監(jiān)理都應(yīng)根據(jù)本單位的具體情況，建立以總工程師為首的技術(shù)質(zhì)量管理系統(tǒng)。

　　二、管理系統(tǒng)的人員必須到崗，職責(zé)必須劃分明確、管理到位。

　　第四節(jié) 圖紙收發(fā)和審核

　　一、工程圖紙及設(shè)計(jì)文件(包括設(shè)計(jì)變更)一律由建設(shè)單位檔案員分發(fā)給施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人(或檔案員)以及監(jiān)理工程師。

　　二、各單位技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織有關(guān)人員認(rèn)真審查圖紙。

　　三、圖紙審查要點(diǎn)：

　　1、要尺寸、標(biāo)高、位置、預(yù)留孔洞埋件是否正確。

　　2、重要構(gòu)造是否合理。

　　3、圖紙、文件是否互相矛盾。

　　4、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范是否明確。

　　5、土建與安裝的銜接有無問題。

　　6、現(xiàn)在施工技術(shù)、裝備、供應(yīng)條件是否適應(yīng)技術(shù)難點(diǎn)的特殊要求。

　　7、有無危及安全的因素。

　　第五節(jié) 設(shè)計(jì)交底

　　設(shè)計(jì)交底由建設(shè)單位組織有關(guān)單位進(jìn)行。設(shè)計(jì)交底的主要目的在于說明工程特征、了解設(shè)計(jì)意圖、澄清圖紙會審中的問題、更正圖紙錯(cuò)誤等。設(shè)計(jì)交底記錄由設(shè)計(jì)單位整理，經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工各方共同簽署后建設(shè)單位分發(fā)有關(guān)單位。

　　第六節(jié) 施工組織設(shè)計(jì)

　　一、施工組織設(shè)計(jì)由施工單位編制。由監(jiān)理單位組織施工、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位等有關(guān)人員審核。

　　二、 施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包括下列主要內(nèi)容：

　　1、工程概況;

　　2、施工總平面圖;

　　3、綜合計(jì)劃：包括進(jìn)度、材料、預(yù)制件、設(shè)備、勞動力、施工機(jī)具、臨時(shí)設(shè)施計(jì)劃;

　　4、施工方法及技術(shù)措施;

　　5、季節(jié)施工措施;

　　6、質(zhì)量保證措施;

　　7、安全技術(shù)措施;

　　8、環(huán)保及文明施工技術(shù)措施。

　　三、施工組織設(shè)計(jì)的修改、批準(zhǔn)程序要符合施工單位的管理制度，同時(shí)應(yīng)通知建設(shè)單位、監(jiān)理重大修改應(yīng)由建立組織有關(guān)人員重新審定。

　　第七節(jié) 技術(shù)交底

　　由各單位技術(shù)負(fù)責(zé)人向各自的屬下進(jìn)行技術(shù)交底。尤其是施工單位的技術(shù)交底必須深入到基層，交底應(yīng)有針對性，說明操作要點(diǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全注意事項(xiàng)。

　　第八節(jié) 施　　工

　　嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、設(shè)計(jì)文件，施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工。

　　第九節(jié) 設(shè)計(jì)變更

　　一、變更設(shè)計(jì)施工必須按設(shè)計(jì)變更圖(通知)及洽商記錄進(jìn)行。

　　二、施工中有下列情況由施工單位向監(jiān)理提出，經(jīng)建設(shè)單位同意后提交設(shè)計(jì)單位書面批準(zhǔn)后可以變更施工。

　　1、圖紙錯(cuò)誤

　　2、合理化建議

　　3、施工條件、材料規(guī)格、品種無法滿足原設(shè)計(jì)要求。

　　三、不影響結(jié)構(gòu)建筑美觀和使用功能的次要部位，可以在得到建設(shè)單位及設(shè)計(jì)人同意的前提下先施工，后補(bǔ)充洽商記錄。

　　四、設(shè)計(jì)變更圖、變更通知、洽商記錄是設(shè)計(jì)文件的組成部分，是監(jiān)理的依據(jù)。

　　第十節(jié) 材料檢驗(yàn)

　　一、主要材料、構(gòu)件、配件、設(shè)備、儀表必須具備合格證、檢驗(yàn)

　　報(bào)告方可使用。新材料、新產(chǎn)品應(yīng)具備鑒定證明、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、使用說明和工藝要求方可使用。

　　二、 對較大、無合格證、部位特別重要的材料、構(gòu)件、配件、設(shè)備、儀表必須按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求由施工單位復(fù)驗(yàn)。

　　三、建設(shè)單位、監(jiān)理對材料、構(gòu)件、設(shè)備、儀表產(chǎn)生疑問，可以抽樣復(fù)驗(yàn)，復(fù)驗(yàn)合格由建設(shè)單位承擔(dān)費(fèi)用，復(fù)驗(yàn)不合格，施工單位承擔(dān)費(fèi)用，并嚴(yán)禁使用。

　　第十一節(jié) 技術(shù)檢驗(yàn)

　　施工規(guī)程、規(guī)范和技術(shù)文件規(guī)定的技術(shù)檢驗(yàn)(比如：強(qiáng)度、壓力、絕緣、探傷等)一律按有關(guān)規(guī)定由施工單位進(jìn)行，不得任意減少內(nèi)容和降低標(biāo)準(zhǔn)。關(guān)鍵的檢驗(yàn)應(yīng)通知監(jiān)理到場。施工單位應(yīng)將檢驗(yàn)報(bào)告提交監(jiān)理審查登記。

　　第十二節(jié) 隱蔽驗(yàn)收

　　一、上道工序的工作結(jié)果被下道工序所掩蓋，無法或很難進(jìn)行再次檢查;發(fā)生錯(cuò)誤無法或很難彌補(bǔ)的工程部位，必須進(jìn)行隱蔽檢查合格后方準(zhǔn)開始下道工序。

　　二、監(jiān)理單位必須事先按分項(xiàng)工程編制隱蔽驗(yàn)收部位計(jì)劃表，表中應(yīng)注明項(xiàng)目、部位、檢查內(nèi)容，并書面通知建設(shè)單位和施工單位。

　　三、工程進(jìn)行到監(jiān)理單位規(guī)定的隱檢部位，施工單位在自己進(jìn)行了技術(shù)復(fù)核、質(zhì)量評定之后，準(zhǔn)備好相應(yīng)的檔案資料和檢驗(yàn)工(量)具，報(bào)請監(jiān)理驗(yàn)收。

　　四、隱蔽驗(yàn)收各專業(yè)人員都須參加，而且必須作出記錄并有施工和監(jiān)理代表簽字確認(rèn)。

　　第十三節(jié) 中間驗(yàn)收

　　根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)要求對主體工程分層次、某一部分特殊工藝、特殊設(shè)備的分部工程完成之后，由建設(shè)單位召集施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)聯(lián)合進(jìn)行驗(yàn)收，做出書面記錄，后續(xù)的分部工程方可插入。

　　第十四節(jié) 設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)

　　一、具備下列條件方可進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)

　　1、 安裝工作完成，并經(jīng)質(zhì)量檢驗(yàn)合格;

　　2、技術(shù)文件規(guī)定的檢驗(yàn)工作完成并合格;

　　3、 試運(yùn)轉(zhuǎn)方案編制完畢;

　　4、測試量具，工具齊備。

　　二、試運(yùn)轉(zhuǎn)由施工單位主持實(shí)施，建設(shè)單位、監(jiān)理單位參加。

　　三、試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄應(yīng)完整歸檔。

　　第十五節(jié) 竣工驗(yàn)收

　　一、竣工驗(yàn)收條件：

　　1、合同規(guī)定的工程范圍施工完畢，并達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);

　　2、檔案齊備，已通過監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)部門審核。

　　二、竣工驗(yàn)收由質(zhì)量監(jiān)督站、建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理聯(lián)合進(jìn)行。

　　三、竣工驗(yàn)收應(yīng)填寫驗(yàn)收單。

　　第十六節(jié) 工程質(zhì)量管理

　　1、各施工單位應(yīng)當(dāng)認(rèn)真貫徹國務(wù)院《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》，建立質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，設(shè)置專職質(zhì)檢員，建立質(zhì)量責(zé)任制，強(qiáng)化工程質(zhì)量管理，對各自施工工程范圍的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。

　　2、施工單位應(yīng)按照新修訂的建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收系列規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)，控制工程質(zhì)量，按照"驗(yàn)評分離、強(qiáng)化驗(yàn)收、完善手段、過程控制"的指導(dǎo)思想，采取有效的手段，加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量控制。施工單位項(xiàng)目經(jīng)理為質(zhì)量的第一責(zé)任人。

　　3、業(yè)主要求總承包單位按照本工程的總體質(zhì)量目標(biāo)參與全部工程質(zhì)量管理，總承包單位應(yīng)按照總體質(zhì)量目標(biāo)，針對充分滿足使用功能、設(shè)計(jì)效果和觀感質(zhì)量，全面提高工程質(zhì)量整體水平的目的，提出合理化建議，各分包施工單位應(yīng)給予配合執(zhí)行。

　　總承包單位配合監(jiān)理單位加強(qiáng)施工單位自身質(zhì)量管理能力，充分強(qiáng)化和調(diào)動各施工單位的質(zhì)量意識和積極性，實(shí)現(xiàn)全員、全過程的質(zhì)量管理。

　　4、為了確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，每周至少定期一次由監(jiān)理組織，業(yè)主、總包單位和各分包單位責(zé)任人參加質(zhì)量檢查，對各施工單位本周完成的工程質(zhì)量進(jìn)行評定，對不合格工程或質(zhì)量隱患下達(dá)整改指令，并將評定結(jié)果在監(jiān)理例會上通報(bào)。

　　5、各分包施工單位應(yīng)服從總包單位質(zhì)檢員的各項(xiàng)口頭或書面的整改要求，對不服從管理的施工單位，總包單位應(yīng)報(bào)業(yè)主和監(jiān)理，經(jīng)批準(zhǔn)后可采取強(qiáng)制措施。

　　6、各分包單位必須編制分項(xiàng)工程作業(yè)設(shè)計(jì)或施工方案，由總包單位報(bào)業(yè)主和監(jiān)理單位審核后實(shí)施，方案必須符合工程總體質(zhì)量目標(biāo)要求。

　　7、各分項(xiàng)分部工程所用原材料、成品、半成品必須符合國家相關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)和相關(guān)合同文件要求，材料進(jìn)場時(shí)，提供產(chǎn)品合格證和有效質(zhì)量證明文件，按照規(guī)定需要復(fù)檢的材料，必須有施工單位和監(jiān)理方見證取樣，并送具有檢測資質(zhì)的單位檢驗(yàn)。

　　8、對施工單位私自更換工序做法及材料、成品、半成品的品牌或自行更換具有同樣效能的材料的行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)監(jiān)理單位將給予嚴(yán)厲處罰，并對已施工的部位予以返工處理。

　　9、施工過程中的上一道工序未經(jīng)驗(yàn)收，不得進(jìn)入下道工序的施工，監(jiān)理單位組織施工單位責(zé)任人對分項(xiàng)工程的工序節(jié)點(diǎn)和成品驗(yàn)收，驗(yàn)收時(shí)必須先向監(jiān)理報(bào)驗(yàn)，并提前24小時(shí)向監(jiān)理單位送報(bào)驗(yàn)材料。

　　10、工程施工技術(shù)資料是施工質(zhì)量可追溯的依據(jù)，各單位應(yīng)該與工程同步，及時(shí)有效的整理，要求項(xiàng)目齊全，內(nèi)容具體，手續(xù)完備，真實(shí)、準(zhǔn)確、可靠。

　　工程資料的填寫按照國家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》和《新疆維吾爾自治區(qū)建筑工程施工統(tǒng)一用表》的規(guī)定整理填寫。

　　11、工程竣工時(shí)，施工單位必須交業(yè)主一套完整的竣工資料(包括音像資料)，必須是原件，復(fù)印件必須字跡清晰，有關(guān)簽字完整有效。

　　第十七節(jié) 質(zhì)量評定

　　一、質(zhì)量評定按《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》按分項(xiàng)、分部和單位工程劃分進(jìn)行檢驗(yàn)評定。

　　二、質(zhì)量評定由施工單位按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定組織相應(yīng)的人員進(jìn)行。施工單位自檢核定合格報(bào)監(jiān)理單位核準(zhǔn)。

　　第十八節(jié) 持證上崗

　　一、需要持證上崗特殊工種，施工單位必須安排持證人員操作。

　　二、建設(shè)單位和監(jiān)理單位應(yīng)隨時(shí)檢查特殊工種的持證情況，并有權(quán)停止無證人員工作或拒絕確認(rèn)由無證人員進(jìn)行施工的工程質(zhì)量。

　　第十九節(jié) 質(zhì)量保證資料

　　施工單位應(yīng)按自治區(qū)建設(shè)廳的有關(guān)文件的規(guī)定整理質(zhì)量保證資料。質(zhì)保資料應(yīng)在施工過程中及時(shí)整理，嚴(yán)禁寫"回憶錄"和編假數(shù)據(jù)。質(zhì)量保證資料應(yīng)報(bào)監(jiān)理審查、登記、竣工后由施工單位整理成卷，一式三份報(bào)監(jiān)理核定。

　　第二十節(jié) 質(zhì)量事故

　　一、 發(fā)生質(zhì)量事故，施工單位應(yīng)立即通知建設(shè)單位和監(jiān)理單位，同時(shí)采取防止事故擴(kuò)大的有效措施。

　　二、質(zhì)量事故不得擅自修補(bǔ)掩飾。施工單位需組織有關(guān)方面調(diào)查分析事故原因，寫出書面方案報(bào)監(jiān)理。經(jīng)設(shè)計(jì)和監(jiān)理同意后方可進(jìn)行處理。

　　三、事故處理完畢，施工單位應(yīng)寫出事故報(bào)告，報(bào)告應(yīng)說明事故原因，

　　處理方法和處理結(jié)果，并對處理結(jié)果進(jìn)行檢查、登記備案。

　　第二十一節(jié) 計(jì)量

　　一、施工使用的儀器、量具必須合格，并在規(guī)定的計(jì)量檢定周期內(nèi)使用。

　　二、監(jiān)理應(yīng)對在用的量具的"檢定合格證"進(jìn)行檢查、登記。

　　第二十二節(jié) 分包工程質(zhì)量

　　分包單位的資質(zhì)由建設(shè)單位和監(jiān)理確定，分包工程質(zhì)量由總包單位負(fù)責(zé)，分包單位的施工技術(shù)由總包單位出具。

篇3：大酒店室內(nèi)精裝修項(xiàng)目工程實(shí)施計(jì)劃:施工技術(shù)管理

　　大酒店室內(nèi)精裝修項(xiàng)目工程實(shí)施計(jì)劃：施工技術(shù)管理

　　八、施工技術(shù)管理制度

　　我們從以下方面，建立施工技術(shù)措施管理制度，確保工程順利完工。

　　A、總體管理制度

　　1、首先建立健全施工管理組織機(jī)構(gòu)，全面管理指導(dǎo)施工，各個(gè)部門及崗位均明確職責(zé)、權(quán)限、做到各司其職各負(fù)其責(zé)，職責(zé)分明。

　　2、執(zhí)行我公司的質(zhì)量手冊、程序文件，一切工作均按程序文件的要求同，并結(jié)合監(jiān)理的要求去做。

　　3、做好文件和資料的管理工作，施工中各種記錄表格按甲方要求的格式進(jìn)行，對設(shè)計(jì)圖紙、會議紀(jì)要、變更設(shè)計(jì)、來往文件設(shè)專人進(jìn)行文件管理，甲方、監(jiān)理的文件由專人統(tǒng)一辦理，做好收、發(fā)、管、存、歸檔的工作。

　　4、次工程的材料采購按ISO9002標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定管理，材料采購前必須對材料供應(yīng)方進(jìn)行評定審查，貨比三家，將選擇的材料供應(yīng)方的資料及擬購材料的質(zhì)量規(guī)格、合格證、檢驗(yàn)證書等甲方和報(bào)監(jiān)理工程師審批，批準(zhǔn)后再進(jìn)行采購。采購的材料進(jìn)場后必須按規(guī)范的要求進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)試驗(yàn)，合格后才能使用。對于甲方提供的材料，同樣要求甲方提供有關(guān)的質(zhì)量合格資料，進(jìn)場后設(shè)備檢驗(yàn)試驗(yàn)合格后才能使用，如有不合格報(bào)甲方處理。材料進(jìn)場檢驗(yàn)試驗(yàn)后作好標(biāo)識工作，防止材料的混用、錯(cuò)用、調(diào)亂，做到材料的管理井井有條。

　　5、加強(qiáng)施工過程的全面控制

　　本工程設(shè)立負(fù)責(zé)質(zhì)量保證工作的專職質(zhì)保員和負(fù)責(zé)質(zhì)量檢驗(yàn)工作的專職質(zhì)量檢查員，從每一個(gè)工序起抓好質(zhì)量保證和質(zhì)量檢驗(yàn)工作。

　　（1）首先組織全體施工人員學(xué)透、熟悉施工圖紙，對圖紙上存在的問題及時(shí)向甲方或設(shè)計(jì)單位反映、防止出現(xiàn)差錯(cuò)，要求甲方、設(shè)計(jì)單位做好設(shè)計(jì)技術(shù)交底工作，以便按設(shè)計(jì)的要求、設(shè)計(jì)的意圖去施工。

　?。?）建立施工組織設(shè)計(jì)和施工方案和審查制度，工程開工前，將我單位技術(shù)主管部門批準(zhǔn)的單位工程施工組織設(shè)計(jì)報(bào)送監(jiān)理工程師審核。對于重大或關(guān)鍵部位的施工，以及新技術(shù)材料的使用，我施工單位提前一周提出具體的施工方案、施工技術(shù)保證措施，以及新技術(shù)材料的試驗(yàn)，鑒定證明材料呈報(bào)監(jiān)理主管工程師審批，經(jīng)批準(zhǔn)后以此為依據(jù)來指導(dǎo)施工。

　?。?）做好開工前的施工技術(shù)交底，填寫開工報(bào)告搞好各個(gè)施工工序的控制。每個(gè)工序開工前做好各方面的準(zhǔn)備，先報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)才能開工。每個(gè)工序完成后進(jìn)行自檢，自檢合格后再報(bào)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)。上道工序檢驗(yàn)不合格下一道工序不準(zhǔn)進(jìn)行，以保證每道工序的質(zhì)量均符合要求，不留隱患。隱蔽工程必須報(bào)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)合格簽證后才能覆蓋。

　　（4）對重要的、關(guān)鍵的工序或甲方指定的項(xiàng)目在全面開始施工前先作典型施工，以取得合理的方法、數(shù)據(jù)來指導(dǎo)全面的施工。

　　（5）施工中投入足夠的機(jī)械設(shè)備來保證施工的順利進(jìn)行和使施工質(zhì)量得到保證，對施工機(jī)構(gòu)設(shè)備做好管理、保養(yǎng)、維護(hù)工作，以保證其最佳的工作狀況。

　?。?）施工人員在施工前均經(jīng)過培訓(xùn)學(xué)習(xí)后才上崗，對于有不同要求的技術(shù)項(xiàng)目及特殊工種的人員（如電焊、電工等）經(jīng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)考核合格后持證上崗。

　?。?）建立健全技術(shù)復(fù)核制度，在認(rèn)真組織進(jìn)行施工圖會審和技術(shù)交底的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步強(qiáng)化對關(guān)鍵部位和影響工程全局的技術(shù)工作的復(fù)核。工程施工過程，除按質(zhì)量規(guī)定的復(fù)查、檢查內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格的復(fù)查、檢查外，在重點(diǎn)工序施工前，必須對關(guān)鍵的檢查項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格的復(fù)核。建筑物的定位軸線、標(biāo)高；特殊項(xiàng)目大樣圖的形狀、尺寸；以及其它需要復(fù)核的項(xiàng)目。杜絕重大差錯(cuò)事故的發(fā)生。

　　6、做好施工全程的檢驗(yàn)試驗(yàn)工作

　?。?）所有用于本工程的試驗(yàn)檢驗(yàn)、測量儀器設(shè)備均要經(jīng)過有關(guān)計(jì)量檢測部門檢驗(yàn)合格才能使用，并且有專人負(fù)責(zé)。

　?。?）對用于本工程的結(jié)構(gòu)材料進(jìn)場后，必須經(jīng)檢驗(yàn)試驗(yàn)合格后才能合用，對施工過程的產(chǎn)品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)將配合施工過程進(jìn)行，并請甲方和監(jiān)理工程師認(rèn)可批準(zhǔn)。此外，按國家規(guī)定的比例，對有關(guān)材料送質(zhì)監(jiān)站等單位檢驗(yàn)。

　　7、做好質(zhì)量記錄文件的管理工作，各種質(zhì)量記錄在施工過程中及時(shí)填寫監(jiān)理工程師審核簽證，并妥為保存。

　　B、各分項(xiàng)工程施工前有技術(shù)交底

　　1、各分項(xiàng)工程及各專業(yè)工程在施工前由各專業(yè)工程師編制好施工質(zhì)量保證預(yù)控方案，并交甲方主管工程師審核批準(zhǔn)。

　　2、各分項(xiàng)工程施工前，各專業(yè)工程師必須對工人交代工程師施工要點(diǎn)和操作規(guī)程，并下達(dá)分項(xiàng)工程施工技術(shù)交底單。

　　C、嚴(yán)格執(zhí)行"三檢制"和"例會制"

　　1、每天下班前由各專業(yè)工程總管領(lǐng)導(dǎo)各班組對當(dāng)天施工項(xiàng)目進(jìn)行自檢，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題立即返工，并作好質(zhì)量記錄。

　　2、每周末，項(xiàng)目經(jīng)理組織各專業(yè)工程總管相互檢查、評比考核、發(fā)揚(yáng)成績、糾正缺點(diǎn)。

　　3、對隱蔽工程的每道工序進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收，作好驗(yàn)收記錄，并請甲方及有關(guān)主管部門簽證認(rèn)可。

　　4、每周日下午，工程指揮部會同甲方工程負(fù)責(zé)人召開現(xiàn)場例會，檢查本周工作，研究和布置下周工作；對工地出現(xiàn)的問題，提出解決辦法并及時(shí)整改。

　　D、施工測量準(zhǔn)確

　　1、對所有施工的測量儀器，要按計(jì)量要求定期到指定單位進(jìn)行校定，施工過程中，如發(fā)現(xiàn)儀器誤差過大，即立即送去修理，并重新校定，精度滿足要求后，方可使用。

　　2、對設(shè)計(jì)單位的交付的測量資料進(jìn)行檢查、核對，如發(fā)現(xiàn)問題要補(bǔ)測加固，并通知設(shè)計(jì)單位和現(xiàn)場監(jiān)理。

　　3、施工基線、水準(zhǔn)點(diǎn)，測量控制點(diǎn)，定期半月校核一次。各工序開工前，校核所有的測量控制點(diǎn)。

　　E、把好材料關(guān)

　　1、嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求選定材料樣板，并送甲方及設(shè)計(jì)師簽證認(rèn)可。樣板及簽證單一式三份，一份存放于招標(biāo)方材料部，一份存放于招標(biāo)方項(xiàng)目部，一份留施工方項(xiàng)目部。

　　2、本工程所需的主要材料，公司材料部采購人員親赴廠家選材、訂貨和驗(yàn)收，從而保證主要材料的絕對優(yōu)質(zhì)。

　　F、加強(qiáng)監(jiān)理力度

　　公司設(shè)專職內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)督檢查員，對本項(xiàng)目工程施工質(zhì)量、材料、進(jìn)度、安全、文明施工等進(jìn)行全面檢查、監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，并定期把工地現(xiàn)場調(diào)查表送交甲方和工程指揮部，由他們填寫反饋意見后傳真給公司總工室，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改，使工程質(zhì)量得到有效控制。