施工承包方與業(yè)主、監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)措施

　　本工程一旦中標，我公司服從業(yè)主、監(jiān)理公司在質(zhì)量、工期、安全、文明施工等務(wù)個方面的監(jiān)督管理，并嚴格按合同要求，順利完成本工程。與業(yè)主、監(jiān)理配合的主要內(nèi)容有：

　　1 施工前期配合

　　1、技術(shù)管理素質(zhì)

　　提交技術(shù)能力和管理水平報告，并在施工前向業(yè)主、監(jiān)理書面申請審查，經(jīng)認可后執(zhí)證上崗施工；不符要求者，按其要求撤換或經(jīng)培訓(xùn)合格經(jīng)再審查后執(zhí)證上崗。

　　2、材料、設(shè)備

　　提交工程所需原材料、半成品、構(gòu)配件和永久性設(shè)備、器材，在采購前訂貨、進場存放、保管前向業(yè)主、監(jiān)理師申請審查，經(jīng)認可發(fā)出書面認可證明后訂貨采購。進場檢驗、存放保管條件。其中重要材料還應(yīng)提交樣品，供試驗可鑒定；新材料、設(shè)備則要求得勻可靠技術(shù)鑒定及有關(guān)試驗和實際應(yīng)用報告審批后投入使用。

　　3、施工組織設(shè)計

　　提交施工組織并在施工前向業(yè)主、監(jiān)理師書面申請審查，經(jīng)審批后遵照執(zhí)行，施工單位不得自行任意變更；如需變更必須報請業(yè)主、監(jiān)理師審批后實施。

　　4、施工機械設(shè)備

　　施工機械進場前需要有計劃，并在使用前向業(yè)主、監(jiān)理師書面申請審查，經(jīng)認可后投入使用。

　　5、檢驗器具

　　提交施工檢測、試驗器具、計劃內(nèi)程序及方法等報告，并在使用前向業(yè)主、監(jiān)理師書面申請審查，經(jīng)認可后投入使用。

　　6、測量定位

　　提交工程測量、定位報告，并在實施前向業(yè)主、監(jiān)理師書面申請審查，經(jīng)認可后實施；同時，在測量定位后報告業(yè)主、監(jiān)理師申請復(fù)測，書面認可后交付使用。

　　7、圖紙會審

　　提交圖紙存在問題和疑點經(jīng)及需要解決技術(shù)難題，并在圖紙會審前向業(yè)主、監(jiān)理師書面報告，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理師組織設(shè)計交底和圖紙會審出具交底會審經(jīng)要，報業(yè)主、監(jiān)埋師審批認可后按此施工。

　　8、設(shè)計變更

　　提交設(shè)計的可行、合理與否，差錯、遺漏等問題的更改意見，在施工前向業(yè)主、監(jiān)理師書面申請審查，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理師審查認可，發(fā)布設(shè)計變更通知后施工。

　　9、施工現(xiàn)場條件保證

　　提交施工組織設(shè)計現(xiàn)場施工條件，并在施工前向業(yè)主、監(jiān)理師申請審查，經(jīng)審查認可，由業(yè)主按審查計劃提供施工條件。

　　10、開工報告

　　總承包方提交開工報告，并在開工前向業(yè)主、監(jiān)理師申請審查，經(jīng)審批認可，開始正式施工。

　　2 施工過程的配合

　　1．技術(shù)復(fù)核

　　工序和分項工程施工完成，乙方自檢無誤后，提交技術(shù)復(fù)核資料向業(yè)主、監(jiān)理師申請復(fù)核。業(yè)主、監(jiān)理師對照復(fù)核質(zhì)量符合要求后予以書面確認。若發(fā)現(xiàn)與規(guī)范、規(guī)程、標準等要求不符，則書面指令乙方返工，直到符合要求后再行復(fù)核。

　　2．分部分項工程中間驗收

　　分部分項工程完成，乙方自檢確認合格后，提交中間驗收申請單，向業(yè)主、監(jiān)理師申請檢查確認。經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理師按合同要求依據(jù)設(shè)計文件、規(guī)范、標準，針對待查工程進行檢查、審核，確認其質(zhì)量符合要求并簽發(fā)認可。

　　檢查、審核后若有質(zhì)量缺陷，則業(yè)主、監(jiān)理師指令乙方按原先約定的規(guī)定進行處理，到質(zhì)量全部符合要求后再行驗收。

　　3．分部分項工程質(zhì)量等級評定

　　完成分部分項工種中間驗收同時，乙方還應(yīng)提交其質(zhì)量等級評定申請單，向業(yè)主、監(jiān)理師申請檢查確認。經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理師按合同要求，依據(jù)國家現(xiàn)行建筑工程質(zhì)量檢驗評定標準進行驗評，簽發(fā)認可。

　　單位工程竣工驗收

　　按備案制度進行單位工程竣工驗收。

　　（1）單位工程完工，乙方竣工預(yù)驗收合格后，提交單位工程竣工報告及相關(guān)完整的文件資料，向業(yè)主、監(jiān)理師申請竣工初驗收。經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理師按合同要求，對其進行檢查，確認通過后，上報業(yè)主組織有關(guān)單位和政府質(zhì)監(jiān)部門參加正式驗收。

　　（2）上述核查后若有質(zhì)量問題，業(yè)主、監(jiān)理師指令乙方限時處理，乙方根據(jù)其要求，限時處理完畢，再行核查。

　　（3）上述核查同時，乙方向業(yè)主提交三套竣工圖。經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理師按合同要求對照有關(guān)技術(shù)文件檢查通過，簽發(fā)認可。

　　5、現(xiàn)場協(xié)調(diào)

　　（1）乙方定期召集和分包施工單位，并邀請業(yè)主、監(jiān)理師及其他等有關(guān)單位（如設(shè)計、勘察、材料設(shè)備供應(yīng)及業(yè)主，政府質(zhì)監(jiān)、城管、交管等部門）參加現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)會，并必須根據(jù)業(yè)主、監(jiān)理師協(xié)調(diào)意見及時予以執(zhí)行，落實后及時給予書面報告。

　　（2）業(yè)主、監(jiān)理師在必要時，可在定期現(xiàn)場協(xié)調(diào)會以外，或在上述參加范圍以外向乙方提出召開臨時協(xié)調(diào)，或提出參加會議單位和人員，乙方必須召集和召開，并根據(jù)業(yè)主、監(jiān)理師協(xié)調(diào)意見及時予以執(zhí)行協(xié)調(diào)和反饋。

　　6、成品保護

　　分部分項工程中間驗收認可后，乙方提交相對獨立的分部分項工程成品保護報告，向業(yè)主、監(jiān)理師提出其成品保護申請，業(yè)主、監(jiān)理師經(jīng)核準后，實施成品保護。

篇2：外包基建工程安全協(xié)議(監(jiān)理單位)

　　外包基建工程安全協(xié)議（與監(jiān)理單位）

　　**工業(yè)園區(qū)zz發(fā)電有限責(zé)任公司

　　外包基建工程安全協(xié)議（合同附件）

　　工程名稱：

　　合同編號：

　　工程監(jiān)理單位項目負責(zé)人：

　　工程監(jiān)理單位項目安全負責(zé)人：

　　發(fā)包單位工作聯(lián)系人：

　　發(fā)包單位安全監(jiān)督人：

　　發(fā)包單位項目部門負責(zé)人：

　　雙方應(yīng)負的安全責(zé)任：

　　一、發(fā)包單位

　　1.審查承包單位的企業(yè)資質(zhì)、法人資質(zhì)、營業(yè)執(zhí)照是否齊備，符合要求。近三年來安全、文明施工情況是否良好。

　　2.根據(jù)原國家電力公司《電力生產(chǎn)安全工作規(guī)定》《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》《安全生產(chǎn)工作獎懲規(guī)定》；**工業(yè)園區(qū)zz發(fā)電有限責(zé)任公司《基建工程安全文明施工管理辦法》《基建工程安全文明施工考核規(guī)定》等，對施工承包單位的施工安全、文明生產(chǎn)進行監(jiān)督檢查管理和考核。

　　3．監(jiān)督和檢查施工承包單位安全文明生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)的建立健全，各項安全活動的正常開展。

　　4.對施工承包單位的特殊工種人員持證上崗，大型和特殊施工機械、儀器設(shè)備的定期審檢合格證進行監(jiān)督檢查。

　　5.組織施工過程中的安全分析例會，安全、文明生產(chǎn)及特殊專項大檢查，對施工承包隊伍安全和文明生產(chǎn)進行監(jiān)督檢查和指導(dǎo)

　　6.對施工中發(fā)生的人身、火災(zāi)、設(shè)備損壞等事故，雙方有責(zé)任保護現(xiàn)場，并有權(quán)按規(guī)程進行調(diào)查。

　　7.施工承包單位進行工程承包，應(yīng)按照《基建工程安全文明施工管理辦法》預(yù)留安全保證金，按相關(guān)制度進行管理。

　　8．落實合同中由發(fā)包方承擔(dān)的有關(guān)安全。勞動保護等其他事宜。

　　9．負責(zé)統(tǒng)計及上報對口上級部門，因施工承包單位造成的人員或設(shè)備事故。

　　10.對進入基建施工場地進行小范圍、短時間施工的小型施工隊伍人員進行相關(guān)安全教育，對進行大范圍、長期施工的大型施工單位安全管理人員和專職安全員以上進行安全教育和解說。

　　二、監(jiān)理單位

　　1.協(xié)助業(yè)主成立安委會，建立以安全責(zé)任制為中心的安全管理制度及運行機制，并編制工作計劃、監(jiān)理目標、措施和工作程序，組織實施。

　　2.協(xié)助業(yè)主審查承包單位及承包單位選擇的各級分包單位的資質(zhì)和安全保證體系。

　　3.督促施工承包單位建立健全并切實執(zhí)行安全管理制度。

　　4.協(xié)助業(yè)主審查施工單位提出的施工組織設(shè)計。

　　5.協(xié)助業(yè)主對施工單位開工前準備工作中的安全措施進行重點檢查。

　　6.按業(yè)主授權(quán)，組織施工圖紙會審及施工圖交底會議，提出有關(guān)改進安全文明施工的建議。

　　7.審查單位工程、重大項目、重要施工工序、危險性作業(yè)及特殊作業(yè)的安全施工措施。

　　8.加大現(xiàn)場反違章力度，做好日常對施工單位安全管理實施的監(jiān)督檢查工作。

　　9.協(xié)助業(yè)主協(xié)調(diào)解決各施工單位在交叉作業(yè)和工序交接中存在的有關(guān)影響安全文明施工的問題。

　　10.做好現(xiàn)場施工機械的安全管理工作，協(xié)助業(yè)主監(jiān)督檢查施工單位人員特種作業(yè)及主要施工機械工作人員培訓(xùn)考核及持證上崗情況。

　　11.督促檢查施工單位做好安全設(shè)施標準化和文明施工區(qū)劃分管理。

　　12.工程中使用的新材料、新工藝有可能出現(xiàn)不安全因素時需要審驗有關(guān)技術(shù)證明和試驗報告，必要時要求施工單位補充編制安全措施，經(jīng)監(jiān)理工程師認可，并報業(yè)主同意，方可在工程中使用。

　　13.協(xié)助業(yè)主定期組織文明施工檢查和季節(jié)性施工安全檢查，跟蹤監(jiān)督施工單位落實整改。

　　14.參加施工中發(fā)生的各類重大事故的調(diào)查處理工作。

　　15.協(xié)助業(yè)主在工程建設(shè)中組織各施工單位開展各種安全教育宣傳評比活動，總結(jié)交流安全、文明施工經(jīng)驗。

　　16.做好監(jiān)理工作日志和監(jiān)理月報的編寫工作，內(nèi)容要求真實、詳細。

　　17.協(xié)助業(yè)主做好環(huán)境保護措施。

　　三、其他

　　1．本安全協(xié)議（合同附件）如與國家有關(guān)規(guī)定不一致時，按國家規(guī)定辦。也可經(jīng)雙方協(xié)商加以解決。

　　2．安全協(xié)議（合同附件）一式四份。承包單位1份，發(fā)包單位3份（安質(zhì)部1份，工程部1份，計劃部1份）。

　　3.附《基建工程安全文明施工管理辦法》《基建工程安全文明施考核規(guī)定》。

　　發(fā)包單位蓋章：承包單位蓋章：

　　發(fā)包單位安監(jiān)簽名：承包單位負責(zé)人

　　或委托代表簽名：

　　年 

篇3：招標人設(shè)計單位監(jiān)理單位其它單位配合措施

　　與招標人、設(shè)計單位、監(jiān)理單位及其它單位配合措施

　　1與招標人配合措施

　　1.1對配合招標人管理的認識

　　作為專業(yè)承包商加強對配合招標人管理的認識,對于如何處理好與招標人以及如何充分配合招標人管理和協(xié)調(diào)有很大幫助。

　　（1）招標人建立了完整的管理體系和決策機構(gòu)，對項目進行全方位的監(jiān)督、調(diào)節(jié)，完善的服務(wù)和有效控制，使項目管理步入了正規(guī)、高層次的良性發(fā)展階段。

　　（2）招標人充分利用社會化專業(yè)分工與協(xié)作，組合國內(nèi)外優(yōu)秀的專業(yè)承包商和勞務(wù)隊伍以及合格供應(yīng)商及優(yōu)良資源，實現(xiàn)工程項目的管理，全面實現(xiàn)工程項目的綜合目標。

　　1.2與招標人的配合措施

　　（1）對招標人的配合服務(wù)

　　我公司將站在工程全局的角度配合招標人的管理工作，積極主動高效地為招標人服務(wù)，協(xié)助招標人落實重大施工事宜和施工條件，解決工程實施過程中的重大問題，協(xié)助招標人做好材料設(shè)備選型工作，充分體現(xiàn)文明、高素質(zhì)的施工企業(yè)形象。我們將側(cè)重以下幾個方面的工作：

　　1）對工程項目實施過程的整體策劃和建議

　　在工程項目開工后，招標人往往急需理順工程相關(guān)各方的責(zé)任關(guān)系和管理程序，為此在征得招標人同意的情況下，我方會以書面形式提出建議方案，包括招標人方、設(shè)計方、其他工程承包商的主要工作內(nèi)容、工作程序、工作原則和幾方的工作關(guān)系以及我方的建議。

　　關(guān)于工程進度計劃，往往需要招標人、設(shè)計和相關(guān)各方密切配合，共同為工程創(chuàng)造配套條件，才能使工程在保證質(zhì)量的前提下，按計劃有序進行。我們不僅為自身的工作安排配套計劃，而且為招標人方面編制配套的建議計劃，包括本工程工程進度計劃、設(shè)計進度計劃、設(shè)備材料劃分采購和加工計劃，以及提示工程不同階段要相關(guān)各方解決的重點問題等。這樣讓各方按統(tǒng)一的思路和配套計劃去安排工作，對工程極為有利。

　　2）為招標人服務(wù)，使招標人從繁雜的事務(wù)中解脫出來

　　作為專業(yè)承包商，我們會主動協(xié)助和配合招標人處理一些力所能及的事務(wù)性工作，為招標人節(jié)省時間和精力，必將有力的推進工程進程。

　　3）為招標人服務(wù)，體現(xiàn)在對招標人的尊重

　　我公司自從開始實施用戶滿意戰(zhàn)略、營造謙和氛圍，不斷提升企業(yè)在各層面對用戶服務(wù)的意識和保證能力。我們將認真貫徹公司的用戶滿意戰(zhàn)略，教育項目員工牢牢樹立尊重招標人的意識，從言談舉止到工作配合上處處要尊重招標人。對招標人的每一項要求，無論多么細小，也無論是那方面的需求，均要做出積極的響應(yīng)，在不違背合同和偏離為招標人服務(wù)的原則的前提下，積極開展服務(wù)。

　　（2）對圖紙與現(xiàn)場不符或因其它原因可能將來影響使用功能的部位，都給招標人以明確說明，并提供修改設(shè)想供招標人參考。

　　（3）對重要部位的做法、先作出樣板待招標人確認后再大面積施工。

　　（4）項目部保持每日與設(shè)計和招標人工作聯(lián)系。每周遞交施工情況表、每月遞交施工情況匯總表。

　　（5）施工現(xiàn)場由項目總工專職與招標人技術(shù)人員配合并及時傳遞反饋招標人、項目部意見，做到信息暢通。

　　（6）對于招標人提出有關(guān)工程施工的各項要求，項目部都以積極態(tài)度接受執(zhí)行，并虛心聽取招標人有關(guān)工程方面意見和建議，做到切實讓甲方滿意。

　　（7）提供給招標人不同部位不同階段（時間）的數(shù)字圖象資料。便于完工結(jié)算和招標人今后維修及功能改變之用。

　　2與原設(shè)計單位和人員的配合措施

　　我公司具有豐富的深化設(shè)計經(jīng)驗，有一批經(jīng)驗豐富的專業(yè)設(shè)計人員。為了把本工程做成精品工程，更好的與原設(shè)計單位和人員作好配合工作，我司將配備設(shè)計師小組配合項目部工作。

　　（1）一旦我公司中標，立即組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員對施工圖紙再次進行詳細的會審，提出圖紙中存在的問題，并盡快組織圖紙會審，解決制約工程實施的相關(guān)問題，同時也請設(shè)計方對本工程進行一次全面的設(shè)計交底；

　　（2）根據(jù)施工總進度計劃提出施工圖需求計劃，以確保施工準備所需的施工圖紙；

　　（3）對工程實施中出現(xiàn)的與設(shè)計相關(guān)的問題，即時向設(shè)計方進行匯報，征求設(shè)計方意見；

　　（4）嚴格遵循設(shè)計圖紙要求，在對設(shè)計意圖理解不明時，即時向設(shè)計方請教，以確保設(shè)計意圖的實現(xiàn)；

　　（5）嚴格執(zhí)行設(shè)計圖紙要求，如果無設(shè)計變更或工程洽商，任何人無權(quán)改動施工圖紙。不按照施工圖紙、設(shè)計變更或工程洽商施工，招標人或設(shè)計人有權(quán)勒令其停工整改。并追究其因返工而造成的各種經(jīng)濟損失和工期損失。

　　3與監(jiān)理方的配合措施

　　1、嚴格按照施工圖紙及施工規(guī)范施工。

　　2、嚴格按照資料要求和監(jiān)理規(guī)程操作。

　　3、在本工程全面執(zhí)行《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》的要求，積極配合監(jiān)理單位的進度控制、質(zhì)量控制、造價控制工作，執(zhí)行相關(guān)的控制程序。

　　4、嚴格執(zhí)行材料檢驗、報驗程序；嚴格執(zhí)行分部、分項、隱蔽工程檢查驗收手續(xù)，第一時間提供相關(guān)一手資料。

　　5、尊重監(jiān)理的一切正常管理并提供動態(tài)指標。

　　4其它協(xié)調(diào)施工與配合

　　1、由建設(shè)單位成立交叉作業(yè)協(xié)調(diào)小組，會同甲方和其它各專業(yè)公司共同制訂施工順序配合表，明確工序先后順序，后一工序何時開始插入，我公司項目部安排專業(yè)工程師，專門現(xiàn)場跟蹤專業(yè)協(xié)調(diào)工作。

　　2、項目部在給下屬各班組的施工交底文件中，要特別書面注明本工程與其他專業(yè)工程交叉作業(yè)時的配合關(guān)系，按確定的順序?qū)嵤┩七M交叉作業(yè)協(xié)調(diào)小組所訂策略。

　　3、其它施工協(xié)調(diào)

　　（1）在同一施工現(xiàn)場同時有幾個施工單位同時施工時，應(yīng)服從招標人及監(jiān)理的統(tǒng)一安排。

　　（2）組織管理現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作時，必須服從招標人的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，并接受招標人的監(jiān)督檢查。

　　（3）與其他施工單位交叉配合施工時，提前向招標人提出下步施工中需要協(xié)作的項目內(nèi)容，以保證施工順利進行。

　　（4）接受和服從監(jiān)理工程師對工程項目質(zhì)量、進度、安全及費用的監(jiān)控。

　　（5）積極主動協(xié)助招標人和監(jiān)理盡快辦妥開工報告等開工手續(xù)。

　　（6）仔細閱讀施工圖紙，深刻領(lǐng)會設(shè)計意圖，認真做好招標人組織的施工圖紙會審工作并做好詳細的記錄。

　　（7）認真負責(zé)編制切實可行的施工組織設(shè)計、專項施工技術(shù)方案，施工安全措施及施工進度計劃，及時送交監(jiān)理工程師審核批準。

　　（8）嚴格按照國家現(xiàn)行的施工技術(shù)規(guī)范、標準進行施工，在各分部分項工程施工前都要做出詳盡的安排和計劃，并書面報告監(jiān)理工程師批準，便于監(jiān)理工程師及時掌握工程的進度和質(zhì)量的完成情況，利于對工程實施監(jiān)理。在施工過程中對監(jiān)理工程師發(fā)出的各項指令和決定都要堅決服從和執(zhí)行。

　　（9）各種原材料的取樣和送檢，都要報告監(jiān)理工程師，并在監(jiān)理的監(jiān)督下完成取樣和送檢工作。

　　（10）隱蔽工程在隱蔽前要及時報告監(jiān)理工程師，認真做好分項工程和隱蔽工程的檢查、驗收和簽字工作，未經(jīng)檢查、驗收和簽字下得進行下道工序施工。

　　（11）會同監(jiān)理工程師及時辦理現(xiàn)場的各種簽證，認真及時地整理好工程的質(zhì)量保證資料和技術(shù)資料，確保工程的順利竣工驗收和工程技術(shù)檔案資料歸檔。