項(xiàng)目與總包等單位的配合協(xié)調(diào)原則及措施

　　1 服從工程總包管理，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系

　　1.1 與總包/業(yè)主單位的配合

　　盡可能站在業(yè)主的角度，充分理解業(yè)主對(duì)于工程建設(shè)的愿望和意圖，實(shí)現(xiàn)施工單位權(quán)限范圍內(nèi)的合同履約。體現(xiàn)文明、高素質(zhì)的施工企業(yè)形象。條件允許的情況下，在施工管理的各個(gè)環(huán)節(jié)上，與建設(shè)單位建立良好的信任與理解關(guān)系，保證工程的安全、優(yōu)質(zhì)、文明、高速施工，最終達(dá)到建設(shè)單位的要求裝飾工程施工過(guò)程中，與總包/業(yè)主單位的配合好壞，直接影響到工程能否順利進(jìn)行。制定如下配合措施：

　　1.1.1 根據(jù)總包單位的總體工程質(zhì)量、安全目標(biāo)、進(jìn)度計(jì)劃，編制出本標(biāo)段裝飾工程組織、進(jìn)度計(jì)劃，送總包單位審核、備案。

　　1.1.2 服從總包單位對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的布置、安排，服從總包單位在質(zhì)量、工期、安全、消防、保安、衛(wèi)生等方面的管理和監(jiān)督。

　　1.1.3 積極參加總包組織的協(xié)調(diào)工作會(huì)議，及時(shí)而有效的調(diào)和解決施工過(guò)程中的配合問(wèn)題。

　　1.1.4 不定期的約請(qǐng)總包有關(guān)人員到工地進(jìn)行監(jiān)督檢查，將可能產(chǎn)生的負(fù)面影響減小到最少。

　　1.2 與監(jiān)理單位的配合

　　1.2.1 以嚴(yán)肅的施工管理程序，達(dá)到工程所要求的各項(xiàng)技術(shù)、質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，服從監(jiān)理單位的指導(dǎo)和監(jiān)督，工程面的展開作到“從點(diǎn)到面”，即樣板先行，樣板通過(guò)后再大面積展開。

　　1.2.2 完全按照監(jiān)理和業(yè)主的要求，進(jìn)行各種資料的報(bào)審。

　　1.2.3 不定期的約請(qǐng)監(jiān)理有關(guān)人員到工地進(jìn)行監(jiān)督檢查，減少和避免返工，將可能產(chǎn)生的因管理體系引起的不利因素影響減小到最少。在施工全過(guò)程中，嚴(yán)格按照經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理單位批準(zhǔn)的“質(zhì)量保證計(jì)劃”、“施工組織設(shè)計(jì)”進(jìn)行質(zhì)量管理，在施工班組“自檢”和我項(xiàng)目經(jīng)理部“專檢”的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理的驗(yàn)收和檢查，并按照監(jiān)理工程師提出的要求，予以整改。

　　1.3 同設(shè)計(jì)單位之間的工作協(xié)調(diào)

　　1.3.1 如果我公司中標(biāo)，我們將與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，了解設(shè)計(jì)意圖及工程要求，并在投標(biāo)方案的基礎(chǔ)上完善我公司的施工方案。在施工過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)計(jì)小組負(fù)責(zé)完善使用功能及圖紙?jiān)O(shè)計(jì)深化工作，并報(bào)設(shè)計(jì)院確認(rèn)。

　　1.3.2 主持圖紙會(huì)審，減少圖紙失誤，解決施工中易出現(xiàn)的問(wèn)題。

　　1.3.2 施工過(guò)程中出現(xiàn)的設(shè)計(jì)問(wèn)題，及時(shí)同設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，共同研究解決辦法。

　　2 裝修與水電安裝之間的交叉施工

　　裝修與水電通風(fēng)安裝之間的交叉施工，向來(lái)是工程施工中最尖銳的交叉矛盾，裝修工作與水電安裝交叉工作面大，內(nèi)容復(fù)雜，如處理不當(dāng)將出現(xiàn)相互制約，相互破壞的不利局面，裝修與水電的交叉問(wèn)題是一切交叉中的重點(diǎn)，必須重點(diǎn)解決。解決此矛盾的原則：

　　2.1 水電安裝進(jìn)度必須服從總包的進(jìn)度計(jì)劃，選擇合理的穿插時(shí)機(jī)，要在總包統(tǒng)一的協(xié)調(diào)指揮下施工，使整個(gè)工程形成一盤棋。

　　2.2 明確責(zé)任，正確劃分利益關(guān)系。

　　2.3 建立固定的協(xié)調(diào)制度。

　　2.4 一切從大局出發(fā)互諒互讓，裝修要為水電通風(fēng)安裝創(chuàng)造條件，水電通風(fēng)安裝要注意對(duì)裝飾成品及半成品的保護(hù)。

　　3 裝修的交叉施工

　　3.1 合理工序設(shè)置

　　避免上下道工序施工相疊時(shí)間過(guò)久,產(chǎn)生安全、質(zhì)量等隱患。

　　3.2 合理分部施工

　　避免同一部位有兩個(gè)專業(yè)以上的施工隊(duì)平行施工,防止成品的互相污染。

篇2：舊改裝修項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位配合要求協(xié)調(diào)措施

　　舊改裝修項(xiàng)目與設(shè)計(jì)單位的配合要求及協(xié)調(diào)措施

　　1.設(shè)計(jì)單位作為項(xiàng)目的總體設(shè)計(jì)者，對(duì)該項(xiàng)目的設(shè)計(jì)思路、設(shè)計(jì)依據(jù)、設(shè)計(jì)意圖有深刻的了解，故與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)配合是完整體現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖，使工程既能滿足使用要求，又是費(fèi)用有所控制的重要手段。

　　2.認(rèn)真熟悉圖紙，深刻理會(huì)設(shè)計(jì)圖紙意圖，在此基礎(chǔ)上認(rèn)真聽取設(shè)計(jì)交底，并做好圖紙會(huì)審工作。

　　3.虛心接受設(shè)計(jì)師對(duì)工程施工的指導(dǎo)意見和建議，嚴(yán)格執(zhí)行按圖施工的原則，不隨意改動(dòng)圖紙，改變?cè)O(shè)計(jì)意圖，不盲目施工。

　　4.若施工中遇到問(wèn)題，則虛心請(qǐng)教設(shè)計(jì)人員，并以書面的形式報(bào)告設(shè)計(jì)師，辦理施工技術(shù)核定，絕不自作主張，不盲目施工。

　　5.在施工期間應(yīng)有足夠的設(shè)計(jì)人員駐扎現(xiàn)場(chǎng)，隨時(shí)處理施工中的問(wèn)題，使設(shè)計(jì)、施工緊密結(jié)合，從而達(dá)到高質(zhì)量的裝飾效果。

篇3：裝飾施工現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)單位監(jiān)理各單位工種配合協(xié)調(diào)工作

　　裝飾施工現(xiàn)場(chǎng)與建設(shè)單位、監(jiān)理各單位、工種的配合協(xié)調(diào)工作

　　大樓的施工到高峰期人員較多，為確保質(zhì)量及工期的實(shí)現(xiàn)，施工作業(yè)將會(huì)產(chǎn)生水平交叉作業(yè)，這樣作為總包方應(yīng)該做好下列工作：

　　1、與建設(shè)單位監(jiān)理協(xié)作配合關(guān)系

　　1．1我公司從人力、物力、財(cái)力上優(yōu)先考慮。作為公司本年度創(chuàng)"優(yōu)"工程，工程施工期間，我公司將與貴方和監(jiān)理精誠(chéng)合作，積極配合，共同克服遇到的各種困難。具體如下：

　　1．2各種材料進(jìn)場(chǎng)由甲方監(jiān)理任意抽樣檢查產(chǎn)品合格證和質(zhì)監(jiān)站是各種試驗(yàn)報(bào)告，如有甲供材料積極配合做好驗(yàn)收保管工作。

　　1．3發(fā)現(xiàn)圖紙中的各項(xiàng)問(wèn)題，及時(shí)與甲方及設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位取得聯(lián)系，積極配合做好各項(xiàng)問(wèn)題處理。在協(xié)調(diào)會(huì)及各種碰頭驗(yàn)評(píng)合格，邀請(qǐng)甲方監(jiān)理進(jìn)行驗(yàn)收，合格后方可繼續(xù)施工。會(huì)中及時(shí)地提出問(wèn)題加以解決。

　　1．4各項(xiàng)隱蔽工程及時(shí)或提前向甲方監(jiān)理工程師進(jìn)行驗(yàn)收并簽證。

　　1．5每道工序完畢，由公司現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量員進(jìn)行

　　2、各工種配合協(xié)調(diào)工作

　　2．1隱蔽工程完成后，木工、電焊工、石工、泥工、安裝工、油漆工要相互配合、監(jiān)督。

　　2．2裝飾工程工種與水電安裝工做好配合協(xié)作，先由水電做好管線的預(yù)埋工作，抹灰工方可進(jìn)行抹灰，墻面涂料要待墻面完全干燥、門窗安裝完畢后進(jìn)行。

　　2．3現(xiàn)場(chǎng)電工、電焊工、機(jī)操工等特種工種必須持證上崗。