項(xiàng)目部與監(jiān)理協(xié)調(diào)配合的措施

　　為了加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量的管理，保證建設(shè)工程質(zhì)量，保證人民生命和財(cái)產(chǎn)安全，出現(xiàn)了做為工程責(zé)任主體之一的工程監(jiān)理單位，單位除認(rèn)真做好自己承包工程的責(zé)任外，一定要積極做好監(jiān)理工作協(xié)調(diào)，使雙方目標(biāo)一致，形成合力，促進(jìn)承包工程預(yù)定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　1、監(jiān)理地位的認(rèn)識(shí)

　　監(jiān)理單位與建設(shè)單位是管理合作關(guān)系，不是建設(shè)單位的下屬機(jī)構(gòu)；監(jiān)理單位是建設(shè)單位在施工現(xiàn)場唯一的管理者，建設(shè)單位的意見和決策應(yīng)通過監(jiān)理單位實(shí)施；監(jiān)理單位按照"公平、獨(dú)立、自主"原則開展工作并維護(hù)建設(shè)單位和施工單位的合法權(quán)益；監(jiān)理單位的工作促進(jìn)了施工單位管理到位，使工程預(yù)定目標(biāo)(質(zhì)量、工期、經(jīng)濟(jì))實(shí)現(xiàn)的最終責(zé)任始終是施工單位。

　　2、開工前就有關(guān)事宜達(dá)成共識(shí)

　　施工方案中應(yīng)重點(diǎn)注意的問題：注意在以下方面得到監(jiān)理單位的認(rèn)可，采用的施工規(guī)范、規(guī)程；主要施工方法；施工平面布置圖；施工進(jìn)度計(jì)劃；安全、質(zhì)量、文明、季節(jié)施工措施等。

　　根據(jù)工程項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則，做好對(duì)工程項(xiàng)目分專業(yè)地更周密的實(shí)施制度。

　　認(rèn)真參加監(jiān)理會(huì)議：首次工地會(huì)議上應(yīng)注意記錄內(nèi)容有建設(shè)單位授權(quán)、各相關(guān)人員認(rèn)知、監(jiān)理交底、工作協(xié)調(diào)方式和監(jiān)理例會(huì)安排；監(jiān)理例會(huì)，施工單位應(yīng)重視上次例會(huì)決議落實(shí)情況的匯報(bào)，采取隨時(shí)反映隨時(shí)解決的問題方案的認(rèn)可。

　　專題工地會(huì)議：項(xiàng)目部有關(guān)人員應(yīng)會(huì)前做好解決專題的方案，做到"心中有數(shù)"，認(rèn)真參加監(jiān)理會(huì)議，注意會(huì)議紀(jì)要的簽認(rèn)，注重會(huì)議決議的貫徹落實(shí)。

　　3、主動(dòng)將監(jiān)理意見轉(zhuǎn)化成施工動(dòng)力

　　在施工過程中，應(yīng)嚴(yán)格按施工圖、施工合同、國家規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)圖要求組織施工。監(jiān)理的通知首先從自己工作中查找原因，不應(yīng)該以習(xí)慣作法等理由向監(jiān)理提出解釋意見，注意將監(jiān)理意見及時(shí)、完整地傳達(dá)到本單位有關(guān)人員和作業(yè)層，立即整改，并借此做為提高技術(shù)素質(zhì)的機(jī)會(huì)進(jìn)行質(zhì)量教育，化消積因素為積極動(dòng)力。除認(rèn)真按"監(jiān)理通知"要求制定措施進(jìn)行整改外，尚應(yīng)將整改結(jié)果"書面回復(fù)"監(jiān)理，待臨理復(fù)查合格后，方能繼續(xù)進(jìn)行后續(xù)施工。出現(xiàn)問題，主動(dòng)自身找原因，力爭將各種隱患克服在作業(yè)過程中，才能保證工程各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　4、依靠監(jiān)理處理好各方關(guān)系

　　在施工中與周邊關(guān)系單位發(fā)生工作、利益問題時(shí)，要積極依靠監(jiān)理單位，依據(jù)有關(guān)法規(guī)、合同，按規(guī)定程序處理，施工單位不應(yīng)擅自越權(quán)、私自辦理。

　　5、工程出現(xiàn)質(zhì)量問題，要積極協(xié)助監(jiān)理調(diào)查，及時(shí)進(jìn)行處理

　　工程施工過程中，往往會(huì)產(chǎn)生一些既成事實(shí)的質(zhì)量問題，此類質(zhì)量問題，嚴(yán)禁私自處理、掩蓋，一定要及時(shí)向監(jiān)理單位反映，請監(jiān)理工程師現(xiàn)場查驗(yàn)后，按質(zhì)量事故級(jí)別處理。在事故處理過中，有關(guān)人員要積極協(xié)助監(jiān)理進(jìn)行調(diào)查，認(rèn)真寫出質(zhì)量問題調(diào)查報(bào)告，提出處理方案，等待處理方案經(jīng)有關(guān)方面研究批準(zhǔn)后，及時(shí)進(jìn)行處理。處理完畢后應(yīng)報(bào)請監(jiān)理單位重新進(jìn)行驗(yàn)收。

　　6、正確對(duì)待監(jiān)理工作中的失誤

　　本單位與監(jiān)理單位就某一問題有不同意見時(shí)，應(yīng)先從自身找原因，若確認(rèn)監(jiān)理單位理解有誤時(shí)，要在有可靠依據(jù)前提下，通過耐心協(xié)商，與監(jiān)理達(dá)成共識(shí)。對(duì)監(jiān)理批準(zhǔn)的施工方案，承建單位在實(shí)施中也要認(rèn)真對(duì)待，出現(xiàn)問題，施工單位還是要承擔(dān)主要責(zé)任和損失的。

　　監(jiān)理單位在工程建設(shè)過程中，與建設(shè)單位、施工單位是工程目標(biāo)利益共同體。施工單位要主動(dòng)做好監(jiān)理工作協(xié)調(diào)，共同促進(jìn)工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

篇2：工程項(xiàng)目部監(jiān)理部門協(xié)調(diào)配合措施

　　工程項(xiàng)目部與監(jiān)理部門協(xié)調(diào)配合措施

　　為了保質(zhì)、保量，按期完成本工程施工任務(wù)，在施工過程中積極配合監(jiān)理單位的工作，接受監(jiān)理單位的監(jiān)督與監(jiān)控。

　　第1節(jié)質(zhì)量控制配合

　　1.1開工前，將施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度、各項(xiàng)質(zhì)量責(zé)任制度及項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)等資料，以書面形式呈報(bào)監(jiān)理單位，保證項(xiàng)目機(jī)構(gòu)人員與現(xiàn)場實(shí)際工作人員相符，不隨意更換。

　　1.2工程施工前，將施工組織設(shè)計(jì)、工程重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的施工方法、施工工藝和確保工程質(zhì)量的措施報(bào)呈監(jiān)理部審核，審批后方可施工。

　　1.3施工前，首先對(duì)建設(shè)單位給定的水準(zhǔn)點(diǎn)標(biāo)樁位置進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，準(zhǔn)確無誤后方可對(duì)建筑物進(jìn)行定位放線及樁位定位然后通知監(jiān)理單位進(jìn)行復(fù)核，合格后方可進(jìn)入下道工序施工。

　　1.4施工過程中對(duì)各關(guān)鍵部位及重要結(jié)構(gòu)工程在隱蔽前及時(shí)通知監(jiān)理工程師核查后方可隱蔽。

　　1.5施工過程中對(duì)所完成的各分部分項(xiàng)工程要及時(shí)向監(jiān)理部報(bào)驗(yàn)驗(yàn)收。

　　1.6對(duì)進(jìn)場的各種原材料構(gòu)配件，及時(shí)向監(jiān)理部提供產(chǎn)品合格證及二次化驗(yàn)單，鋼筋、混凝土及砂漿等取樣送檢，必須在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下進(jìn)行。

　　第2節(jié)進(jìn)度控制配合

　　2.1及時(shí)向監(jiān)理部提交施工總進(jìn)度計(jì)劃及各分部分項(xiàng)工程的進(jìn)度計(jì)劃。

　　2.2定期向監(jiān)理部提交施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)表，以便監(jiān)理部能及時(shí)掌握工程進(jìn)展情況。

　　2.3對(duì)影響施工進(jìn)度的各種問題及時(shí)向監(jiān)理部反映，協(xié)調(diào)解決。

　　第3節(jié)投資控制配合

　　3.1根據(jù)實(shí)際進(jìn)度向監(jiān)理部呈報(bào)每月的預(yù)算報(bào)表。

　　3.2及時(shí)向監(jiān)理部提交已完工程量報(bào)告，以便監(jiān)理部對(duì)已完工程量進(jìn)行核驗(yàn)。

　　3.3對(duì)現(xiàn)場施工中的設(shè)計(jì)變更，材料替換以及現(xiàn)場簽證，及時(shí)向監(jiān)理部匯報(bào)核查。