項(xiàng)目總工程師職責(zé)（九）
負(fù)責(zé)分管技術(shù)部、質(zhì)安部，負(fù)責(zé)處理技術(shù)上與監(jiān)理、設(shè)計(jì)院、業(yè)主的日常事務(wù)與技術(shù)聯(lián)系，組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)施工圖紙，組織圖紙會(huì)審，組織施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和各項(xiàng)技術(shù)交底的編制，負(fù)責(zé)技術(shù)管理、質(zhì)量管理和檔案管理。
?。?）在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程的項(xiàng)目技術(shù)和質(zhì)量管理工作。具體主持項(xiàng)目質(zhì)量管理保證體系的建立，并進(jìn)行質(zhì)量職能分配，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。
?。?）審核各分包的施工組織與施工方案，并協(xié)調(diào)各分包之間的技術(shù)質(zhì)量問題。對(duì)各分包的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案進(jìn)行審核檢查，協(xié)調(diào)各分包施工方案上的矛盾沖突。
?。?）與設(shè)計(jì)、監(jiān)理保持經(jīng)常溝通，保證設(shè)計(jì)、監(jiān)理的要求與指令在各分包中貫徹實(shí)施。并組織參加圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底工作，負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，辦理有關(guān)的技術(shù)核定、設(shè)計(jì)變更的洽商和簽證工作。
?。?）組織技術(shù)人員解決工程施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題。
?。?）負(fù)責(zé)圖紙細(xì)化與深化，熟悉設(shè)計(jì)的意圖，從施工可行性角度完成設(shè)計(jì)的細(xì)化與深化工作。
?。?）施工圖紙的會(huì)審，組織技術(shù)交底，組織技術(shù)員編制施工方案。
?。?）設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定單，管理并及時(shí)提供施工的優(yōu)化方案。
?。?）對(duì)工程發(fā)生的質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查分析，并作出處理意見。安排和檢查技術(shù)人員、質(zhì)量員的工作，并對(duì)各部分分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收單進(jìn)行復(fù)核與簽證。
（9）組織質(zhì)量部監(jiān)督整個(gè)工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量，保證工程質(zhì)量。
?。?0）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)各分包單位之間的關(guān)系，檢查和督促各分包單位按總承包管理部的要求完成分包工作。審批各分包單位的施工組織設(shè)計(jì)和各項(xiàng)技術(shù)措施。
?。?1）對(duì)各分包的深化圖進(jìn)行審核協(xié)調(diào)，避免發(fā)生設(shè)計(jì)與施工的矛盾而造成不必要的返工。
篇2：房地產(chǎn)公司總工程師職責(zé)范圍
房地產(chǎn)公司總工程師職責(zé)范圍
在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。
負(fù)責(zé)執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。
負(fù)責(zé)推廣新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料。
參與組織公司房屋開發(fā)的考察、評(píng)定和設(shè)計(jì)工作。
負(fù)責(zé)審定擴(kuò)初設(shè)計(jì)及單體工程的設(shè)計(jì)方案和協(xié)調(diào)個(gè)專業(yè)的相互關(guān)系。
組織圖紙會(huì)審，審查施工方案。
培訓(xùn)工程技術(shù)人員，負(fù)責(zé)職稱的評(píng)定及晉升工作。
組織工程竣工驗(yàn)收和工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定工作，工程技術(shù)檔案的審核、整理。
篇3：房地產(chǎn)公司總工程師崗位職責(zé)（十）
房地產(chǎn)公司總工程師崗位職責(zé)(十)
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的施工技術(shù)管理和科技管理工作。負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目經(jīng)理部的全體技術(shù)人員按工程設(shè)計(jì)圖紙、施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、規(guī)則、工藝標(biāo)準(zhǔn)及施工組織設(shè)計(jì)(質(zhì)量計(jì)劃)進(jìn)行施工。直接領(lǐng)導(dǎo)工程部和工地試驗(yàn)室的工作。
2、組織工程技術(shù)人員學(xué)習(xí)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，并督促其實(shí)施。
3、組織技術(shù)人員熟悉設(shè)計(jì)圖紙，現(xiàn)場調(diào)查，辦理管內(nèi)交接樁和復(fù)測并組織審查設(shè)計(jì)文件，提出審查、改善設(shè)計(jì)建議。組織編制管內(nèi)實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃和指定的重點(diǎn)工程施工組織設(shè)計(jì)，進(jìn)行工藝設(shè)計(jì)和工藝設(shè)施設(shè)計(jì)，組織實(shí)施。
4、組織項(xiàng)目的技術(shù)交底工作。
5、依照公司下達(dá)的年度、季度施工計(jì)劃和月作業(yè)計(jì)劃要求，指導(dǎo)編制本項(xiàng)目的月作業(yè)計(jì)劃。
6、審查和批準(zhǔn)工程部以及項(xiàng)目隊(duì)編報(bào)的施工技術(shù)方案，臨時(shí)工程設(shè)計(jì)和臨時(shí)工程項(xiàng)目、數(shù)量和經(jīng)費(fèi)計(jì)劃。解決施工生產(chǎn)中的技術(shù)問題。
7、組織施工過程控制技術(shù)工作的具體實(shí)施。主要是：交底、測量、檢查(隱蔽和分部、分項(xiàng)工程)保證每個(gè)環(huán)節(jié)處于受控狀態(tài)，并做出完善的記錄。
8、主管工程試驗(yàn)工作，組織工地試驗(yàn)室完成工程用料、用水及土工、混凝土、砂漿等試驗(yàn)與檢驗(yàn)工作。組織計(jì)量管理和全面質(zhì)量管理工作，督促開展工程創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。
9、組織處理一般工程質(zhì)量事故和參與人身傷亡事故的調(diào)查。
10、參與工程竣工檢查，組織編制工程竣工文件工作，參加工程驗(yàn)交工作。
11、組織開展科技推先活動(dòng)，具體落實(shí)科研項(xiàng)目實(shí)施，總結(jié)和推廣行之有效的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備。組織編寫工程技術(shù)總結(jié)和工法開發(fā)工作。
12、組織科技文件材料的收集、積累和整理工作。