綠化項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)運(yùn)作方法及管理制度
?。ㄒ唬?、項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)
?。ǘ㈨?xiàng)目管理組織措施
我公司在施工過程中，對(duì)該項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)承諾是經(jīng)過周密考慮及安排的。我們認(rèn)為要搞好一個(gè)工程，不論工程大小，首先要做到組織保證，組建一個(gè)強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子是搞好該工程的關(guān)鍵，所以我們精心地選擇了施工現(xiàn)場(chǎng)管理班子，該項(xiàng)目班子有以下幾項(xiàng)特點(diǎn)：
（1）配備較為全面：項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、安全員、預(yù)算員、資料員、專業(yè)養(yǎng)護(hù)人員、考核監(jiān)察人員等組成，做到人員齊全、職責(zé)明確，整個(gè)項(xiàng)目管理班子成員都受過專業(yè)知識(shí)教育。
?。?）有豐富經(jīng)驗(yàn)：我公司針對(duì)本工程特選派公司中曾創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工程的項(xiàng)目班子施工，并從事本專業(yè)工作多年，具有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)。
?。?）對(duì)抓工程質(zhì)量有敢創(chuàng)敢拼的精神，有團(tuán)結(jié)互助共同進(jìn)取的工作作風(fēng)。
?。?）在工程施工協(xié)調(diào)方面具有一定的經(jīng)驗(yàn)。
根據(jù)上述項(xiàng)目班子的特色、特點(diǎn)及公司內(nèi)部一系列質(zhì)量管理?xiàng)l例、措施、責(zé)任制等，我們完全可以達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
?。ㄈ?、目標(biāo)管理及控制
針對(duì)該項(xiàng)目的特點(diǎn)、環(huán)境及一些特定條件，公司對(duì)項(xiàng)目實(shí)行目標(biāo)管理，針對(duì)項(xiàng)目制定如下幾項(xiàng)控制目標(biāo)：
?。?）質(zhì)量控制目標(biāo)
?。?）安全控制目標(biāo)
?。?）現(xiàn)場(chǎng)文明施工和環(huán)境保護(hù)控制目標(biāo)
?。?）工程成本控制目標(biāo)
在項(xiàng)目目標(biāo)管理及控制過程中，各種風(fēng)險(xiǎn)隨時(shí)可能發(fā)生，會(huì)不斷受到客觀因素的干擾，必須通過組織協(xié)調(diào)，對(duì)項(xiàng)目實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，隨時(shí)處理和排除影響目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的不利因素，從而達(dá)到預(yù)期的效果。
（四）、項(xiàng)目管理人員崗位責(zé)任制
?。?）項(xiàng)目經(jīng)理：全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的技術(shù)質(zhì)量管理，監(jiān)督質(zhì)量管理體系的正常運(yùn)行，組織二次深化設(shè)計(jì)和主要節(jié)點(diǎn)的大樣認(rèn)證，參與分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收，做好各項(xiàng)技術(shù)洽商。
?。?）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：對(duì)工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任，負(fù)責(zé)建立健全項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，明確管理人員職能分配，根據(jù)公司貫標(biāo)程序辦法，合理安排生產(chǎn)，定期檢查、協(xié)調(diào)，召開質(zhì)量分析會(huì)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度，處理質(zhì)量事故。
（3）現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人：工程現(xiàn)場(chǎng)管理工作，現(xiàn)場(chǎng)施工的責(zé)任者，協(xié)調(diào)各專業(yè)技術(shù)施工的交叉作業(yè)，負(fù)責(zé)植物景觀效果調(diào)配。
（4）資料員：管理好項(xiàng)目圖紙，圖案，規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)，做好文件的收發(fā)，及時(shí)條理、規(guī)范地整理收集各項(xiàng)技術(shù)資料，保證資料真實(shí)地記錄工程施工情況。
?。?）預(yù)算員：工程預(yù)、結(jié)算及材料計(jì)劃。
?。?）辦公室：即使協(xié)調(diào)業(yè)主、公司內(nèi)部的各種要求和關(guān)系，并對(duì)養(yǎng)護(hù)等隊(duì)伍進(jìn)行后勤保障。
（7）考核監(jiān)察員：對(duì)綠化養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督考核。
?。?）綠化養(yǎng)護(hù)隊(duì)：對(duì)項(xiàng)目要求的各項(xiàng)管養(yǎng)工作進(jìn)行作業(yè)。
（9）應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)：在突發(fā)事故情況下對(duì)轄區(qū)內(nèi)綠化管養(yǎng)區(qū)域進(jìn)行緊急搶險(xiǎn)救災(zāi)，確保綠化區(qū)域安全和植物健康狀況。
篇2：某校園網(wǎng)管理機(jī)構(gòu)職責(zé)
校園網(wǎng)管理機(jī)構(gòu)職責(zé)
我院的校園網(wǎng)管理機(jī)構(gòu)設(shè)在學(xué)院網(wǎng)絡(luò)與信息中心，是獨(dú)立建制的學(xué)校二級(jí)單位，下設(shè)計(jì)算機(jī)教研室、校園網(wǎng)運(yùn)維室和實(shí)驗(yàn)室。中心現(xiàn)有工作人員13名，其中，高級(jí)職稱5人，中級(jí)職稱5人。具體負(fù)責(zé)學(xué)院網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行維護(hù)工作的部門是校園網(wǎng)運(yùn)維室，其主要職責(zé)是：
一、貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策和法令，為學(xué)校的教學(xué)、科研、管理，為培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的社會(huì)主義建設(shè)人才，發(fā)展教育科學(xué)文化事業(yè)，建設(shè)社會(huì)主義物質(zhì)文明和精神文明提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
二、在中心主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)學(xué)院校園網(wǎng)的規(guī)劃、運(yùn)行、管理與技術(shù)服務(wù)等工作。
三、負(fù)責(zé)制定校園網(wǎng)的各項(xiàng)規(guī)章制度、協(xié)調(diào)校園網(wǎng)內(nèi)部的關(guān)系、監(jiān)督保證校園網(wǎng)的安全、正常運(yùn)行.
四、負(fù)責(zé)校園網(wǎng)的運(yùn)行，維護(hù)，開發(fā)，管理工作及用戶的上網(wǎng)工作。
五、負(fù)責(zé)校園網(wǎng)的技術(shù)支持和上網(wǎng)人員培訓(xùn)。
六、負(fù)責(zé)校園網(wǎng)對(duì)外服務(wù)的具體工作。
七、承擔(dān)部分計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)課程的教學(xué)、實(shí)驗(yàn)任務(wù)。
八、負(fù)責(zé)學(xué)校交辦的其他工作。
九、策劃并制作校園網(wǎng)頁，定期進(jìn)行改版工作。
十、維護(hù)本校網(wǎng)頁的正常運(yùn)行，保證網(wǎng)頁內(nèi)容的更新和逐步完善,提供及時(shí)的校內(nèi)信息,為校內(nèi)外服務(wù)。
十一、幫助各院系及單位建設(shè)好本單位的網(wǎng)站，加入到校園網(wǎng)，豐富校園網(wǎng)的內(nèi)容，并為他們提供技術(shù)咨詢和服務(wù)。
十二、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。
篇3：學(xué)校節(jié)水管理機(jī)構(gòu)職責(zé)(2)
> 學(xué)校節(jié)水管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)(二)我校節(jié)水管理實(shí)行三級(jí)節(jié)水管理體系，申報(bào)省級(jí)節(jié)水型學(xué)校時(shí)成立了節(jié)水工作領(lǐng)導(dǎo)小組，分工具體，責(zé)任到人。由學(xué)校一把手校長(zhǎng)任組長(zhǎng)，各部門設(shè)立節(jié)水管理小組，班級(jí)設(shè)兼職節(jié)水管理員。具體相關(guān)職能和分工如下：
學(xué)校節(jié)水領(lǐng)導(dǎo)小組作為學(xué)校節(jié)水管理工作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，學(xué)校校長(zhǎng)為節(jié)水領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，主要職責(zé)：負(fù)責(zé)全校節(jié)水管理工作，負(fù)責(zé)審批學(xué)校節(jié)水管理制度、年度節(jié)水目標(biāo)及節(jié)水項(xiàng)目。
總務(wù)處負(fù)責(zé)節(jié)水日常管理工作，主要職責(zé)為負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家資源節(jié)水方針、政策和法令，負(fù)責(zé)全校節(jié)水、用水工作的歸口管理，制定用水計(jì)劃及節(jié)水工作的近中遠(yuǎn)期規(guī)劃，編制節(jié)水的各種報(bào)表，編寫節(jié)水工作的動(dòng)態(tài)分析報(bào)告并針對(duì)存在的問題提出整改措施，節(jié)水項(xiàng)目和新建擴(kuò)建改造項(xiàng)目的用水部分的可行性研究和設(shè)計(jì)審查及項(xiàng)目投產(chǎn)后節(jié)水效果的評(píng)價(jià)。
各部門設(shè)立節(jié)水管理員，節(jié)水管理員負(fù)責(zé)本部門的節(jié)水管理工作，其主要職責(zé)為：根據(jù)學(xué)校節(jié)水工作計(jì)劃，制訂部門節(jié)水工作計(jì)劃，對(duì)具體的項(xiàng)目改造提出具體實(shí)施方案，并加以實(shí)施;組織本部門貫徹執(zhí)行學(xué)校各級(jí)節(jié)水管理制度，按時(shí)準(zhǔn)確填報(bào)節(jié)水管理報(bào)表，組織本部門正確使用維護(hù)各種用水設(shè)備和用水計(jì)量器具，收集部門節(jié)水合理化建議，推廣節(jié)水先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行經(jīng)常性的節(jié)水宣傳、教育，表揚(yáng)本單位節(jié)水先進(jìn)人物，批評(píng)浪費(fèi)水資源的現(xiàn)象，并對(duì)浪費(fèi)水資源的行為予以制止和檢舉。
zz市實(shí)驗(yàn)學(xué)校節(jié)水領(lǐng)導(dǎo)小組人員名單
序號(hào) 姓名 部門及職務(wù) 小組職務(wù) 工作職責(zé)
1 z 校長(zhǎng) 組長(zhǎng) 總負(fù)責(zé)
2 z 副校長(zhǎng) 副組長(zhǎng) 節(jié)水管理