綠化項目管理機構運作方法及管理制度
（一）、項目管理組織機構
（二）、項目管理組織措施
我公司在施工過程中，對該項目的質量目標承諾是經過周密考慮及安排的。我們認為要搞好一個工程，不論工程大小，首先要做到組織保證，組建一個強有力的項目班子是搞好該工程的關鍵，所以我們精心地選擇了施工現(xiàn)場管理班子，該項目班子有以下幾項特點：
（1）配備較為全面：項目經理、項目技術負責人、現(xiàn)場負責人、安全員、預算員、資料員、專業(yè)養(yǎng)護人員、考核監(jiān)察人員等組成，做到人員齊全、職責明確，整個項目管理班子成員都受過專業(yè)知識教育。
（2）有豐富經驗：我公司針對本工程特選派公司中曾創(chuàng)造優(yōu)質工程的項目班子施工，并從事本專業(yè)工作多年，具有豐富的施工經驗。
（3）對抓工程質量有敢創(chuàng)敢拼的精神，有團結互助共同進取的工作作風。
（4）在工程施工協(xié)調方面具有一定的經驗。
根據(jù)上述項目班子的特色、特點及公司內部一系列質量管理條例、措施、責任制等，我們完全可以達到預期目標。
（三）、目標管理及控制
針對該項目的特點、環(huán)境及一些特定條件，公司對項目實行目標管理，針對項目制定如下幾項控制目標：
（1）質量控制目標
（2）安全控制目標
（3）現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護控制目標
（4）工程成本控制目標
在項目目標管理及控制過程中，各種風險隨時可能發(fā)生，會不斷受到客觀因素的干擾，必須通過組織協(xié)調，對項目實行動態(tài)管理，隨時處理和排除影響目標實現(xiàn)的不利因素，從而達到預期的效果。
（四）、項目管理人員崗位責任制
（1）項目經理：全面負責項目部的技術質量管理，監(jiān)督質量管理體系的正常運行，組織二次深化設計和主要節(jié)點的大樣認證，參與分部分項工程的驗收，做好各項技術洽商。
（2）項目技術負責人：對工程質量負全面責任，負責建立健全項目質量保證體系，明確管理人員職能分配，根據(jù)公司貫標程序辦法，合理安排生產，定期檢查、協(xié)調，召開質量分析會，嚴格執(zhí)行質量獎懲制度，處理質量事故。
（3）現(xiàn)場負責人：工程現(xiàn)場管理工作，現(xiàn)場施工的責任者，協(xié)調各專業(yè)技術施工的交叉作業(yè)，負責植物景觀效果調配。
（4）資料員：管理好項目圖紙，圖案，規(guī)范，標準，做好文件的收發(fā)，及時條理、規(guī)范地整理收集各項技術資料，保證資料真實地記錄工程施工情況。
（5）預算員：工程預、結算及材料計劃。
（6）辦公室：即使協(xié)調業(yè)主、公司內部的各種要求和關系，并對養(yǎng)護等隊伍進行后勤保障。
（7）考核監(jiān)察員：對綠化養(yǎng)護項目進行監(jiān)督考核。
（8）綠化養(yǎng)護隊：對項目要求的各項管養(yǎng)工作進行作業(yè)。
（9）應急搶險隊：在突發(fā)事故情況下對轄區(qū)內綠化管養(yǎng)區(qū)域進行緊急搶險救災，確保綠化區(qū)域安全和植物健康狀況。
篇2：某校園網管理機構職責
校園網管理機構職責
我院的校園網管理機構設在學院網絡與信息中心，是獨立建制的學校二級單位，下設計算機教研室、校園網運維室和實驗室。中心現(xiàn)有工作人員13名，其中，高級職稱5人，中級職稱5人。具體負責學院網絡運行維護工作的部門是校園網運維室，其主要職責是：
一、貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策和法令，為學校的教學、科研、管理，為培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有紀律的社會主義建設人才，發(fā)展教育科學文化事業(yè)，建設社會主義物質文明和精神文明提供優(yōu)質服務。
二、在中心主任領導下，負責學院校園網的規(guī)劃、運行、管理與技術服務等工作。
三、負責制定校園網的各項規(guī)章制度、協(xié)調校園網內部的關系、監(jiān)督保證校園網的安全、正常運行.
四、負責校園網的運行，維護，開發(fā)，管理工作及用戶的上網工作。
五、負責校園網的技術支持和上網人員培訓。
六、負責校園網對外服務的具體工作。
七、承擔部分計算機網絡課程的教學、實驗任務。
八、負責學校交辦的其他工作。
九、策劃并制作校園網頁，定期進行改版工作。
十、維護本校網頁的正常運行，保證網頁內容的更新和逐步完善,提供及時的校內信息,為校內外服務。
十一、幫助各院系及單位建設好本單位的網站，加入到校園網，豐富校園網的內容，并為他們提供技術咨詢和服務。
十二、完成領導交給的其他任務。
篇3：學校節(jié)水管理機構職責(2)
> 學校節(jié)水管理機構與職責(二)我校節(jié)水管理實行三級節(jié)水管理體系，申報省級節(jié)水型學校時成立了節(jié)水工作領導小組，分工具體，責任到人。由學校一把手校長任組長，各部門設立節(jié)水管理小組，班級設兼職節(jié)水管理員。具體相關職能和分工如下：
學校節(jié)水領導小組作為學校節(jié)水管理工作的領導機構，學校校長為節(jié)水領導小組組長，主要職責：負責全校節(jié)水管理工作，負責審批學校節(jié)水管理制度、年度節(jié)水目標及節(jié)水項目。
總務處負責節(jié)水日常管理工作，主要職責為負責貫徹執(zhí)行國家資源節(jié)水方針、政策和法令，負責全校節(jié)水、用水工作的歸口管理，制定用水計劃及節(jié)水工作的近中遠期規(guī)劃，編制節(jié)水的各種報表，編寫節(jié)水工作的動態(tài)分析報告并針對存在的問題提出整改措施，節(jié)水項目和新建擴建改造項目的用水部分的可行性研究和設計審查及項目投產后節(jié)水效果的評價。
各部門設立節(jié)水管理員，節(jié)水管理員負責本部門的節(jié)水管理工作，其主要職責為：根據(jù)學校節(jié)水工作計劃，制訂部門節(jié)水工作計劃，對具體的項目改造提出具體實施方案，并加以實施;組織本部門貫徹執(zhí)行學校各級節(jié)水管理制度，按時準確填報節(jié)水管理報表，組織本部門正確使用維護各種用水設備和用水計量器具，收集部門節(jié)水合理化建議，推廣節(jié)水先進經驗，進行經常性的節(jié)水宣傳、教育，表揚本單位節(jié)水先進人物，批評浪費水資源的現(xiàn)象，并對浪費水資源的行為予以制止和檢舉。
zz市實驗學校節(jié)水領導小組人員名單
序號 姓名 部門及職務 小組職務 工作職責
1 z 校長 組長 總負責
2 z 副校長 副組長 節(jié)水管理