技術(shù)負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目總工）的職責(zé)
a、領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)人員抓好項(xiàng)目部的技術(shù)工作，組織貫徹上級(jí)制定的各項(xiàng)技術(shù)管理制度、施工規(guī)范、操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)規(guī)程等技術(shù)文件；
b、切實(shí)做好施工前的準(zhǔn)備工作，組織編制質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)（含詳盡的安全計(jì)算）、施工方案（含詳盡的安全計(jì)算）、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、專(zhuān)項(xiàng)安全方案（重大、較大危害因素）、預(yù)安裝方案、吊裝方案、試車(chē)方案、試驗(yàn)檢驗(yàn)方案、施工技術(shù)措施計(jì)劃、工期網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，做好砂石等材料采樣鑒定工作；
c、組織施工技術(shù)人員和工人學(xué)習(xí)施工圖紙和有關(guān)技術(shù)文件，認(rèn)真組織圖紙自審，參加設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審，組織進(jìn)行技術(shù)交底、技術(shù)復(fù)核、技術(shù)核定等工作；
d、組織和指導(dǎo)質(zhì)量管理檢查，參加隱蔽工程的檢查，工序交接，開(kāi)展全面質(zhì)量管理和QC小組活動(dòng)；
e、主持做好分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定工作，對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量事故，主持事故分析并提出質(zhì)量處理報(bào)告及處理方案和防止事故發(fā)生措施。深入現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理問(wèn)題。主持工程技術(shù)會(huì)議；
f、抓好項(xiàng)目部計(jì)量工作，做好器具配備，計(jì)量檢測(cè)網(wǎng)絡(luò)圖及各項(xiàng)檢測(cè)記錄；
g、組織單體試車(chē)，參加聯(lián)動(dòng)試車(chē)及工程中間交接、竣工驗(yàn)收，簽署交接證書(shū)；
h、組織索取、積累、整理原始技術(shù)憑證和竣工資料，繪制竣工圖，填好施工（技術(shù)）日志；
i、負(fù)責(zé)推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新工作，做好新技術(shù)推廣和新技術(shù)開(kāi)發(fā)，開(kāi)展合理化建議，并負(fù)責(zé)處理合理化建議，組織技術(shù)組做好情報(bào)信息反饋工作，抓好施工技術(shù)總結(jié)工作；
j、組織和管理同作業(yè)人員的技術(shù)學(xué)習(xí)、崗位技術(shù)培訓(xùn)，提高技術(shù)水平和操作技能，對(duì)本分公司、項(xiàng)目部技術(shù)人員的考核提出建議，參加工人技術(shù)水平的評(píng)審考核工作；
k、及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目部技術(shù)人員上崗及分布動(dòng)態(tài)狀況。
l、接受上級(jí)部門(mén)和公司總工程師檢查、指導(dǎo)工作，并按要求及時(shí)向公司總工程師匯報(bào)工作。
篇2：項(xiàng)目總工程師崗位工作職責(zé)(5)
項(xiàng)目總工程師崗位職責(zé)（五）
(1)工作原則：有章可循，有法可依；
(2)崗位程序：寫(xiě)你要做的，做你所寫(xiě)的，記你所做的，查你做過(guò)的，改你做錯(cuò)的，驗(yàn)?zāi)愀倪^(guò)的；
(3)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目質(zhì)量策劃，組織編制中小型質(zhì)量計(jì)劃并按規(guī)定報(bào)批，主持建立質(zhì)量保證體系，將項(xiàng)目質(zhì)量管理目標(biāo)分解到各部門(mén)、班組和崗位，并對(duì)招待情況進(jìn)行檢查、實(shí)施監(jiān)督；
(4)責(zé)組織圖紙會(huì)審、技術(shù)交底和質(zhì)量計(jì)劃的交底工作；
(5)責(zé)組織貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真貫徹實(shí)施各項(xiàng)管理制度和相關(guān)程序，對(duì)本項(xiàng)目人員違反打操作規(guī)程和程序造成的質(zhì)量問(wèn)題負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；
(6)負(fù)責(zé)文件和資料的管理工作，確保現(xiàn)場(chǎng)使用的文件均為有效版本，指導(dǎo)和檢查生產(chǎn)過(guò)程的各種質(zhì)量記錄和統(tǒng)計(jì)應(yīng)用工作，確保質(zhì)量記錄的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性。
(7)定期召開(kāi)質(zhì)量例會(huì)，并及時(shí)向公司主管部門(mén)反饋質(zhì)量信息；
(8)負(fù)責(zé)組織動(dòng)員本項(xiàng)目全體員工積極配合質(zhì)量體系審核，認(rèn)真制定糾下和預(yù)防措施；
(9)組織研究解決施工中的較大技術(shù)問(wèn)題，組織編制工程技術(shù)總結(jié)；
(10)負(fù)責(zé)檢驗(yàn)和試驗(yàn)人員、儀器設(shè)備的配備和管理工作；
(11)領(lǐng)導(dǎo)新技術(shù)、新材料、新工藝的開(kāi)展應(yīng)用和本項(xiàng)目的培訓(xùn)工作，指導(dǎo)項(xiàng)目開(kāi)展QC小組活動(dòng)；
(12)領(lǐng)導(dǎo)本項(xiàng)目質(zhì)量評(píng)定和竣工交驗(yàn)儀式。
篇3：機(jī)電安裝項(xiàng)目總工職責(zé)
機(jī)電安裝項(xiàng)目項(xiàng)目總工職責(zé)
1.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理管理和領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)工作；
2.組織相關(guān)部門(mén)和人員代表項(xiàng)目部參與與建設(shè)單位、監(jiān)理單位或設(shè)計(jì)單位等就施工方案、技術(shù)、設(shè)計(jì)、質(zhì)量等方面的問(wèn)題的會(huì)議、討論或磋商；
3.主持施工組織設(shè)計(jì)和重大技術(shù)方案的編制并負(fù)責(zé)審核、把關(guān)；
4.組織進(jìn)度計(jì)劃的編制并監(jiān)督落實(shí)，負(fù)責(zé)土建與安裝等工作之間在進(jìn)度安排方面的配合和協(xié)調(diào)；
5.參與項(xiàng)目質(zhì)量策劃并督促技術(shù)方案和施工組織設(shè)計(jì)主要內(nèi)容的落實(shí)工作；
6.對(duì)新技術(shù)、新工藝和新材料在本工程的推廣和使用進(jìn)行指導(dǎo)并把關(guān)；
7.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)和組織創(chuàng)優(yōu)工作；
8.負(fù)責(zé)竣工圖、竣工資料、技術(shù)總結(jié)等工作的指導(dǎo)和把關(guān)；
9.負(fù)責(zé)組織工人和勞務(wù)隊(duì)伍的崗前培訓(xùn)工作并審查培訓(xùn)效果。