水電暖主管的崗位職責(zé)說明書

　　崗位基本信息

　　崗位名稱水電主管所屬部門工程管理部崗位職等

　　直接上級工程管理部經(jīng)理直接下屬無

　　崗位概要：負(fù)責(zé)集團(tuán)各項目水、電、暖預(yù)決算審核和水電、暖工程管理監(jiān)督和支持服務(wù)

　　職責(zé)描述

　　重點工作

　　1.計劃制定：根據(jù)項目總體規(guī)劃和項目開發(fā)計劃，協(xié)助擬訂工程建設(shè)總體計劃；審核各項目水、電、弱電、暖通和其它配套設(shè)施具體實施計劃及水電工程費(fèi)用預(yù)算；協(xié)助編制集團(tuán)工程建設(shè)費(fèi)用預(yù)算；

　　2.預(yù)決算審核：協(xié)助做好工程建設(shè)費(fèi)用預(yù)算；根據(jù)工程管理制度及工程進(jìn)度，負(fù)責(zé)審核集團(tuán)公司在建項目水、強(qiáng)弱電及其它配套工程費(fèi)用預(yù)算、本專工程變更及決算資料；

　　3.工程管理：根據(jù)工程建設(shè)計劃、技術(shù)設(shè)計要求，參與審核項目（部）公司施工組織設(shè)計方案；負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查項目施工安裝部分的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全及資料管理執(zhí)行情況；

　　4.信息服務(wù)：做好工程管理部與項目（部）公司之間的信息反饋機(jī)制；定期向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，并做好與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)工作；

　　一般工作

　　1.制度建設(shè)：根據(jù)公司經(jīng)營理念和項目開發(fā)流程規(guī)范，參與擬定和完善工程管理制度及業(yè)務(wù)操作流程，并負(fù)責(zé)做好制度的宣導(dǎo)、貫徹執(zhí)行、監(jiān)督檢查工作；

　　2.支持服務(wù)：主動了解各項目水電施工狀況，協(xié)助處理水電施工過程出現(xiàn)的問題；協(xié)調(diào)項目（部）公司與施工單位、監(jiān)理單位等合作單位在工作中出現(xiàn)的問題；

　　3.其它事項：及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項；

　　主要責(zé)任

　　1.保證各項計劃制訂的合理性，預(yù)算的準(zhǔn)確性；

　　2.保證水、電、暖施工管理及監(jiān)督到位；

　　3.保證本崗位提供的各項資料及時、完整、符實、準(zhǔn)確；

　　4.保證本崗位工作按制度正常、高效進(jìn)行；

　　5.妥善處理水電施工過程中出現(xiàn)的異常情況；

　　崗位權(quán)力

　　1.要求上級明確工作要求和提供相應(yīng)工作條件的權(quán)力；

　　2.根據(jù)公司相關(guān)制度，獲取與本職工作相關(guān)的信息資料的權(quán)力；

　　3.監(jiān)督檢查各項目貫徹執(zhí)行工程管理制度的情況，對不符合或違反工程管理制度的行為予以阻止并提出相應(yīng)處罰建議的權(quán)力；

　　4.依據(jù)公司的相關(guān)制度，要求相關(guān)部門對本崗位工作予以合理配合的權(quán)力；

　　5.在本職工作范圍內(nèi)按公司制度自主開展工作的權(quán)力；

　　6.根據(jù)公司制度有關(guān)規(guī)定，接受培訓(xùn)，享受薪酬和各項福利政策的權(quán)力；

　　7.按公司制度享有的其他權(quán)力；

　　任職資格

　　資歷：給排水、強(qiáng)弱電等相關(guān)專業(yè)，大專及以上學(xué)歷，具有三年以上相關(guān)工作經(jīng)驗；

　　能力：較強(qiáng)的工程管理能力、計劃能力、分析能力和溝通協(xié)調(diào)能力；

　　品質(zhì)：工作敬業(yè)，廉潔，責(zé)任心強(qiáng)；

　　知識結(jié)構(gòu)：熟悉土建操作業(yè)務(wù)流程，熟悉工程招投標(biāo)和預(yù)決算相關(guān)知識；

　　關(guān)鍵指標(biāo)：工程進(jìn)度、預(yù)決算差異率、工程服務(wù)及時性、重大違規(guī)次數(shù)

篇2：學(xué)院(校)水電暖運(yùn)行收費(fèi)管理制度

　　學(xué)院（校）水、電、暖運(yùn)行收費(fèi)管理制度

　　根據(jù)《**學(xué)院水電暖管理辦法》、《**學(xué)院后勤社會化改革方案 》和《水電暖維修中心目標(biāo)責(zé)任書》的有關(guān)規(guī)定，水電暖維修中心對全院的水、電、暖實行規(guī)范化管理、按學(xué)院確定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行合理的計量收費(fèi)。

　　一、運(yùn)行管理

　　水電暖維修管理中心負(fù)責(zé)物業(yè)公司合同范圍外的水、電、暖運(yùn)行管理，住宅區(qū)、教學(xué)樓內(nèi)由相應(yīng)的物業(yè)公司負(fù)責(zé)維護(hù)。水電暖維修管理中心工作人員必須嚴(yán)格遵守崗位責(zé)任制，堅守崗位，履行職責(zé)，確保水、電、暖保質(zhì)、保量、安全準(zhǔn)時地送達(dá)用戶。各物業(yè)中心水電工也要認(rèn)真履行職責(zé)，對于運(yùn)行中出現(xiàn)的問題以及用戶提出的意見要認(rèn)真作好記錄，及時作好善后處理和匯報工作。

　　二、收費(fèi)管理職責(zé)

　　1.水電暖維修管理中心設(shè)專職水、電、暖計量收費(fèi)小組。小組負(fù)責(zé)計量、抄報、收取用戶的水、電、暖費(fèi)用。每個小組成員負(fù)責(zé)抄報教職工家庭的水表，對于學(xué)校經(jīng)濟(jì)獨(dú)立核算單位、商品房、基建工地等單位的水、電、暖計量收費(fèi)須兩人以上參加。小組成員在抄報過程中要認(rèn)真聽取用戶意見并做出合理的解釋。要把發(fā)現(xiàn)的跑、漏、壞表等問題及時向負(fù)責(zé)人匯報。對于在水、電、暖抄報中不履行職責(zé)、有舞弊的行為將按照學(xué)校的有關(guān)規(guī)定給予嚴(yán)肅處理。

　　2.各實體中心及二級表的抄表計量工作在每月底進(jìn)行。學(xué)苑小區(qū)住戶的水表每學(xué)期抄錄結(jié)算一次。暖氣費(fèi)要在供暖開始前收取。抄表員在抄報過程中要向用戶送達(dá)收費(fèi)通知單，標(biāo)明表底數(shù)、用量等，并要求用戶在存根中簽字認(rèn)可。

　　3.在職教職工家庭的水費(fèi)用由計劃財務(wù)處從工資中扣出；各實體單位的水、電費(fèi)在經(jīng)費(fèi)劃撥中扣除；對于退休教職工、遺屬、非本單位職工等用戶，要求直接到水電暖維修管理中心繳費(fèi)；商品房、施工工地、移動電信等單位的水電暖暖費(fèi)用由水電暖維修中心負(fù)責(zé)收取，然后交計劃財務(wù)處。對于外單位臨時用水、電的情況，要根據(jù)估算用量收繳押金，定期查抄水電表，參照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)采用按實結(jié)算的辦法。

　　4.用戶計量表損壞的，由后勤管理處按有關(guān)規(guī)定更換，更換時材料費(fèi)、人工費(fèi)由用戶承擔(dān)，在計量期間的費(fèi)用按平均用量計收。

　　三、收費(fèi)范圍

　　1.學(xué)院經(jīng)濟(jì)獨(dú)立核算實體單位、沿街商品房、教職工家庭、移動電信機(jī)房。

　　2.學(xué)院內(nèi)建筑安裝工程，外單位臨時用水、用電等。

　　四、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

　　參照市電力公司、自來水公司及學(xué)院的相關(guān)規(guī)定，特制定如下收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：

　　1.電費(fèi)

　　基建、辦公照明0.80元/度

　　居民照明0.547元/度

　　動力電0.80元/度

　　公寓、餐廳用電0.547元/度

　　2.水費(fèi)

　　公寓、餐廳用水： 2.75元/立方米

　　居民用水：

　　自來水2.75元/立方米

　　自備水1.55元/立方米

　　3.暖氣費(fèi)

　　參照**市價格執(zhí)行，新入暖氣管網(wǎng)的收取開戶費(fèi)30元／平方米，暖氣費(fèi)23元/㎡

　　對于外單位臨時用水、電、暖，需另加管理費(fèi)、用工費(fèi)，標(biāo)準(zhǔn)由雙方協(xié)商。

　　五、用戶的權(quán)利和義務(wù)

　　用戶應(yīng)遵守學(xué)校的有關(guān)規(guī)定和本制度的相關(guān)條款，積極配合水電暖維修管理中心的運(yùn)行管理、計量收費(fèi)工作。對于不合理收費(fèi)及服務(wù)質(zhì)量問題，用戶有權(quán)向中心分管負(fù)責(zé)人提出質(zhì)疑，對于雙方不能達(dá)成諒解的問題可向?qū)W校后勤管理處尋求解決。

　　以上規(guī)定由后勤管理處負(fù)責(zé)解釋。如有變更，另行通知。

篇3：學(xué)校(校園)水電暖工程施工管理辦法

　　學(xué)校（校園）水電暖工程施工管理辦法

　　為了加強(qiáng)水電暖工程的施工管理，提高施工質(zhì)量，確保施工安全，樹立良好的形象，特制定本辦法：

　　1、接到工程項目后，要立即派人與甲方聯(lián)系進(jìn)行實地勘察，并做出詳細(xì)預(yù)算。

　　2、工程開工前要立項上報中心主任（附工程預(yù)算書）。

　　3、接到批準(zhǔn)的施工項目后，提報審報該項目的詳細(xì)材料單，未批準(zhǔn)前不準(zhǔn)擅自進(jìn)購材料。

　　4、施工現(xiàn)場的一切工作由施工項目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，凡進(jìn)入施工現(xiàn)場的各工種人員，必須服從項目負(fù)責(zé)人的管理。

　　5、項目技術(shù)監(jiān)督員對施工技術(shù)進(jìn)行全方位監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)技術(shù)問題要及時向項目負(fù)責(zé)人報告。

　　6、施工安全員負(fù)責(zé)檢查施工現(xiàn)場的安全工作。發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患及時向項目負(fù)責(zé)人報告，危急時刻安全員有權(quán)決定停工，事后及時匯報。

　　7、工程項目必須根據(jù)施工方案、施工圖紙和甲方的要求進(jìn)行施工，施工中如需改動，須經(jīng)甲方同意。

　　8、嚴(yán)格檢查施工用料，嚴(yán)防假冒劣質(zhì)產(chǎn)品混入工程。

　　9、嚴(yán)格施工程序和安裝施工規(guī)程，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。

　　10、隱蔽工程項目必須由甲方驗收人員驗收簽字。

　　11、施工工地現(xiàn)場設(shè)置必要的安全標(biāo)識牌或警示牌。

　　12、要保持施工現(xiàn)場衛(wèi)生，物資擺放整齊有序，根據(jù)工程需要設(shè)置必要的衛(wèi)生管理制度標(biāo)識牌。

　　13、嚴(yán)格材料管理，認(rèn)真掌握施工進(jìn)度，保證按期交工。

　　14、施工完畢，立即組織進(jìn)行初驗，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，初驗合格后由甲方組織進(jìn)行工程驗收。

　　15、工程驗收合格后，參加施工項目的各班組一周內(nèi)做出工程決算，并履行審計程序。