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物業(yè)經(jīng)理人

住宅樓工程項目目標

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  住宅樓工程項目目標

  本公司著手從以下七個方面為目標:質量目標、工期目標、安全生產(chǎn)目標、文明施工目標、環(huán)保控制目標、新技術應用目標、服務目標、成本控制目標。

  1、質量目標:合格工程。

  2、工期目標:計劃開工日期20**年3月15日,計劃竣工日期為20**年12月15日,總工期642日歷天;具體開工日期以總監(jiān)理工程師簽發(fā)的《工程動工令》或合同中的約定為準。我們的目標是確保在此范圍內完成招標范圍施工任務。

  3、安全生產(chǎn)、文明施工目標:天津市文明安全工地;確保不發(fā)生重大傷亡事故,杜絕死亡事故,輕傷率控制在3‰以內。

  4、環(huán)保目標:本項目部將精心組織、科學施工,千方百計地降低施工噪音、粉塵、沙塵、光污染等對周邊環(huán)境的影響,使噪音、粉塵、沙塵、光污染、污水排放符合ISO14000標準規(guī)定要求。

  5、新技術應用目標:積極推廣應用建設部十項新技術,開展工地群眾性的QC小組活動,爭創(chuàng)全國質量管理先進單位。

  6、服務目標:自始至終把建設單位作為服務對象,做到重合同、講誠信,服從建設單位及監(jiān)理工程師的監(jiān)督和管理,接受政府職能部門、社會的監(jiān)督,為開展工作提供便利,把為建設單位排憂解難作為我們的職責,按時做好回訪回修服務工作,牢固樹立服務意識理念。

  7、成本控制目標:屬本公司采購材料,由公司采購中心統(tǒng)一采購,現(xiàn)場嚴格總平面圖控制,木材、模板、鋼筋下料采用線性規(guī)劃原理,科學下料;進場材料嚴格驗收,材料責任使用,確保材料使用管理嚴格有序。成本節(jié)約率達1.5%。

篇2:C房地產(chǎn)工程項目管理目標

  房地產(chǎn)公司工程項目管理目標

  項目經(jīng)理部在完成施工項目管理任務的基礎上,實現(xiàn)公司生產(chǎn)經(jīng)營的最佳綜合效益,擴大**房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的社會聲譽,增強市場競爭能力,求得更大發(fā)展。

一、質量管理目標:

  1、一次驗收合格率100%,單位工程優(yōu)良率達80%以上,爭創(chuàng)市優(yōu)標準和省優(yōu)標準及以上,無重大質量事故。

  2、顧客入住質量滿意率達80%以上。

  3、以顧客關注為焦點,加強管理,持續(xù)改進施工工藝,逐步減少和消除質量通病。

二、工期管理目標:

  以顧客關注為焦點,在合同約定的工期內完成合同約定的全部工程內容。

三、成本控制目標:

  1、樹立全局觀念,進行科學的管理,選擇經(jīng)濟合理的施工方案、協(xié)調成本控制。

  2、加強施工過程管理,避免不必要的拆、改、返工等浪費現(xiàn)象,盡最大能力節(jié)約工程成本,使投資發(fā)揮最佳的效果和效益。

  3、嚴格控制工程投資,確??傎M用控制在批準的概算以內為管理總目標。

  4、成本管理必須與公司經(jīng)營部緊密配合,按照投標報價及合同內容嚴格執(zhí)行,減少和控制預算外簽證。

四、安全管理目標:

  1、創(chuàng)建安全生產(chǎn)優(yōu)良級項目,建立健全安全保證體系,提高全員安全意識。

  2、杜絕重大傷亡事故、火災事故和人員中毒事件的發(fā)生。

  3、輕傷頻率控制在3%以內。

五、環(huán)境保護和文明施工目標:

  建筑施工工地是一個主要的環(huán)境污染源,尤其為噪音、粉塵及廢水,而這些環(huán)境污染將直接影響生活環(huán)境。因此,切實做好環(huán)境保護工作是保持正常施工、創(chuàng)建文明工地的主要工作之一。

  在工程管理過程中將嚴格按環(huán)保要求進行控制,建造舒適的生產(chǎn)、生活辦公環(huán)境,保持施工場地整潔、衛(wèi)生,創(chuàng)造工地良好的文明氣氛,組織嚴格、合理管理做到施工環(huán)境優(yōu)雅。生產(chǎn)區(qū)要保證整潔、有序、安全、警示牌規(guī)格統(tǒng)一,宣傳得體大方。使項目地在建設過程中成為節(jié)能、環(huán)保型工地。

六、團結合作目標:

  處理和協(xié)調好各參建單位以及地方政府主管部門的關系,保證工程的順利進行。

篇3:工程項目部治安保衛(wèi)目標管理責任書

  工程項目部治安保衛(wèi)目標管理責任書

  甲方:浙江省**建設集團股份有限公司第七分公司(以下簡稱甲方)

  乙方:工程項目經(jīng)理部(以下簡稱乙方)

  為了加強分公司治安保衛(wèi)工作,提高社會綜合治理,層層落實治安保衛(wèi)制度和有關規(guī)定,維護分公司正常的生產(chǎn)、經(jīng)營和生活、治安秩序,特簽訂本治安保衛(wèi)目標管理下責任書。

  一、目標:嚴禁斗毆、賭博、偷摸、罷工、**等行為發(fā)生,外來務工人員暫住證辦證率達到95%以上。

  二、雙方職責

  1、甲方職責

  (1)及時傳達貫徹上級和政府有關部門關于治安保衛(wèi)工作的政策、法規(guī)和要求,適時布置任務。

  (2)根據(jù)項目特點,積極主動向項目指出改進和加強內部治安保衛(wèi)工作的意見或建議。

  (3)對乙方的治安保衛(wèi)工作及時進行指導、檢查,負責開展正常的治安保衛(wèi)檢查,對存在的隱患及薄弱環(huán)節(jié)及時指出意見,督促限期整改。

  (4)積極協(xié)助上級政府部門和集團公司對刑事案件、治安案件和治安災害事故等的查處和調查處理工作。

  2、乙方職責

  (1)負責辦理項目部所有人員的暫住證及在崗人員登記冊。

  (2)不定期進行暫住人員檢查、核對,嚴禁無證人員進入工地施工或住宿。

  (3)建立和完善項目各級治安保衛(wèi)責任制,將治安保衛(wèi)責任目標分別到各施工管理崗位和各施工班組,使工程項目的治安保衛(wèi)責任目標層層落實。

  (4)認真貫徹落實公司制定的保衛(wèi)條例實施辦法和其他治安保衛(wèi)制度,認真做好防火、防盜、防破壞、防治安災害事故工作。

  (5)加強對職工進行遵紀守法教育,組織調解各種矛盾糾紛。

  (6)按規(guī)定有計劃地組織開展治安保衛(wèi)檢查,對隱患部位,做到定人、定時、定措施整改。

  (7)加強對本項目治安保衛(wèi)組織的領導,解決保衛(wèi)工作必須的裝置和經(jīng)費。

  三、獎懲

  1、經(jīng)考核,對治安保衛(wèi)工作成績顯著,貢獻突出的項目和個人報請分公司領導給予表彰獎勵。

  2、對因工作過失發(fā)生重大治安災害事故,造成嚴重后果或被公安機關責令部分或者全部停產(chǎn)的項目,根據(jù)情節(jié)輕重,追究項目有關人員責任,對發(fā)生案件造成影響較大,后果嚴重的,對有關責任人根據(jù)有關規(guī)定進行處理,構成犯罪的,報請公安機關依法追究刑事責任。

  四、本責任書經(jīng)甲乙雙方簽字后生效。

  五、本責任書一式二份,甲乙雙方各執(zhí)一份。

  六、本責任書履行期限:自本工程開工至工程交工驗收止。

  甲方代表簽章:

  乙方代表簽章:

  簽訂日期: 年 月 日

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