工程項目治保會工作制度樣本

　　根據"主任包面、委員包片、小組包段、治保員包班組"的原則、實行以下工作制度：

　　一、例會制度：治保會每月召開一次會議，學習貫徹上級有關精神和文件，總結過去工作，布置下階段治保會工作。

　　二、檢查制度：治保會每季度進行一次工作檢查，年中和年底進行全面檢查總結，對于各治保小組的工作檢查要做到經常化。

　　三、工作報告制度；治保會每半年進行一次總結報告，治保小組每季度向治保會進行一次書面報告，匯報自己的工作。

　　四、評比競賽制度。治保會實行半年初評、年終總評的制度，各治保小組的工作評比要經常化，并與施工生產的不同階段相適應，開展競賽活動。

　　五、以上各種工作制度的實施落實都要有清楚的文字記錄。

篇2：工程項目治保會例會制度樣本

　　工程項目治保會例會制度樣本

　　一、定期開會研究、分析內部治安形勢，半年一小結，年終總結。

　　二、每月組織一次例會；學習黨的方針、政策，學習有關國家的法律、法規，學習治保會組織條例、內部治安防范管理制度，提高全體治保人員的法律意識。

　　三、根據上級精神，結合社會治安形勢，分析現場、生活區、材料場的治安現狀，布置任務，提出要求。

　　四、重大節假日、重大政治活動期間，搞好調查摸底，掌握對本區、本片人員的思想動態和教育、監控工作。