項目經理部各部門的崗位職責
1合同部:
設合同部經理1名,責任經濟師1名。
合約部的主要職責包括:
●負責工程招標管理、合同管理、財務管理、編制項目制造成本實施計劃。
●成本管理目標的制定、分解、管理及過程控制。
●編制資金使用計劃并監督實施。
●負責與業主工程款結算、與分包方結算。
●負責期間成本分析及竣工成本分析、編制項目竣工結算制造成本。
●負責總承包部項目辦公費、業務招待費、項目管理費及消費基金的控制使用。
2工程協調部:
由項目總工直接領導,設專業工程師2名。
工程協調部的主要職責是圖紙深化設計和大的方案研究,包括:綜合圖設計、施工詳圖設計、裝飾詳圖設計以保證滿足工期與機電交叉的施工需要。
工程協調部的主要工作包括:
配合現場詳圖設計,仔細研究圖紙,深入領會設計意圖,協助各專業分包商做好施工詳圖設計。
進行安裝綜合布線圖設計,組織各專業進行圖紙會審,提前發現各專業圖紙矛盾和沖突,并協助設計院在施工前進行解決。
對各專業分包商施工工序和管線排布進行統一規劃、合理安排,避免各專業交叉污染破壞。
負責編制工程《質量計劃》、《環境管理計劃》和《職業健康與安全管理計劃》,組織項目部《ISO9000質量管理體系》、《ISO14000環境管理體系》和《18000職業健康與安全管理體系》貫標工作等。
對有關設計與建筑師的聯絡認可,對施工重點與難點(如大堂懸索鋼結構、3-16層斜拉鋼索懸挑大梁等)部位施工工藝研究及方案編制。
對工程材料進行選型、考察工作。
3工程管理部:
設生產執行經理1名,專業工程師4名。
工程管理部的主要職責是進度管理和現場管理。
工程管理部的主要工作包括:
負責工程開工前期各種手續的促辦工作,臨建的報批、建設、組織人員及機械進場。
與項目總工程師共同編制項目總工期控制進度計劃與年度計劃,按照年度計劃要求,編制季度、月度和周進度計劃,并對施工進度管理進行策劃和控制,確保總工期的實現;
負責對包括其他承包人在內的工程總體施工計劃的安排、日常協調和管理,做好各專業工程間的交叉作業綜合平衡工作;
對總承包下屬的各分包商作好配合服務工作。向各分包商提供足夠和無障礙的工作面、臨時水電接口、所需的腳手架、垂直運輸機械(如果有)等支持配合;
負責現場總平面布置、文明施工、環保和成品保護管理工作。
掌握現場施工進度、人員、機械狀況,編制月度報告提供給監理工程師。
負責項目結構驗收和竣工驗收工作。
4機電部:
設機部電經理1名,水暖高工1名,通風空調高工,電梯高工1名,電氣高工1名。
機電部的主要職責是機電策劃和管理。負責項目的水、暖、電、天然氣、強弱電、通風、空調、電梯、消防等工程的施工與技術及經濟管理。
機電部的主要工作包括:
材料、設備系統的選型優化,專業施工詳圖的協調與復審。
機電設備與材料的詢價,數據庫的建立與信息管理。
為業主編制專業工程招標文件并組織評標。
對機電安裝工程的技術、質量、進度負責,為項目合同部提供機電安裝工程的預算資料。
與土建積極配合,解決交叉作業時出現的各種問題。
5質量總監,安全總監
質量總監的主要工作包括:
負責項目部質量管理工作,組織好施工前的質量策劃、施工中的質量監控和施工后的質量驗評和總結。對有關人員進行質量意識教育,組織每周質量例會與每月質量檢查講評,組織分包方質檢員進行分項和分部工程驗收,邀請業主監理共同驗收。在得到業主監理的分項工程認可通知書后方可進行下一工序施工。
安全總監的主要工作內容包括:
對所有進場人員進行安全意識教育,建立健全安全管理制度,保證各種安全技術資料和基礎臺帳齊全,并按時上報。督促各級各類人員履行安全生產職責,對特種作業人員持證上崗情況進行檢查,定期對防護、外架、臨電、機械進行安全檢查,對發現的問題下發整改通知單并限期整改。
6物資部:
設物資部部長一名,材料工程師一名。
物資部的主要職責是:
●物資的計劃管理:編制物資需用計劃,包括需用總計劃、年計劃、季計劃、月計劃。
●現場材料材料的消耗管理:定期(月、季、年)對材料消耗進行分析。建立分部、分項工程用料臺帳。
●材料的質量控制:建立健全各種材料材質證明明細臺帳對進場的物資進行數量的驗收和質量的確認。
●對材料的庫房制定相應的管理制度,建立材料出入庫臺帳,對周轉材料實行零庫存管理,對實體材料保證滿足施工需要的最小配額。
篇2:地產開發項目經理部主要崗位職責
地產開發項目經理部主要崗位職責
<項目總經理工作職責>
1. 對公司確定的項目開發計劃、質量目標以及成本目標的實施、監控及完成情況負全部責任。
2.根據項目開發計劃編制項目工程進度計劃(二級進度計劃),并對其完成情況負責。
3. 協助設計部對項目開發區段進行劃分、編號,并制訂開發方案。
4. 負責編制項目《工程管理指導書》,《工程管理指導書》的內容應包括本手冊第十八章規定之目錄內容。協助成本管理部編制成本管理指導書。
5. 審定并執行《工程管理指導書》中確定的計劃、程序、制度及措施。
6. 代表公司履行總包合同及各分包合同的責任。
7. 負責項目經理部的日常管理工作。
8. 負責確定項目經理部組織架構,審定各崗位職責,協助人力資源部確定項目經理部的人事任免及獎懲。
9. 負責項目經理部零星工程合同的簽署;參與總包、分包、材料采購的招標工作。
10. 審定重要的施工方案。
11. 負責政府部門、總包單位、分包單位、監理公司及公司各部門的綜合協調工作。
12. 主持項目內部會議,審定或簽發對內對外的重要文件。
13. 負責審定工程款支付。
<項目總經理助理職責>
14. 在項目總經理的領導下全面協調項目經理部的工作
15. 參與編制項目工程管理指導書、成本管理指導書;
16. 在項目總經理外出時,代行總經理職責;
17. 指導圖紙、文件、資料的分配、簽發、保管及日常處理。
18. 協助項目總經理處理與乙方的合同爭議、糾紛;
19. 協助總包單位完成開工前報批報建及政府招投標手續;
20. 組織審核各階段施工進度計劃并監控其實施;
21. 對工程質量進行監督,對重點部位及易出現質量通病部位組織各專業工程師和監理進行專項驗收,并對各分項工程組織抽驗;
22. 組織專業工程師對已完工的單位工程進行驗評;
23. 負責組織各專業工程師對施工單位進行進度、質量、安全、文明施工、場容場貌等方面的檢查、考核;
24. 竣工后組織有關人員對工程的實施和管理進行總結;
25. 組織項目經理部零星工程、物資的招標;
26. 負責審核工程款。
<土建工程師>
27. 職責范圍:開工前各項準備工作、基礎工程、主體工程、內外裝修工程。
28. 負責復審場地控制坐標和控制高程。
29. 參加圖紙會審、設計交底。
30. 審查施工圖紙及施工方案,熟悉工程規范,掌握材料的性能、驗收標準、施工工藝。
31. 負責與其他部門專業工程師、專業公司的協調配合工作。
32. 定期進行日常性工程檢查,指導監理公司、施工單位工作,簽署驗收報告。
33. 負責糾正進度、質量方面出現的問題,并做好相應記錄,重大問題須及時報告主管工程師。
34. 負責監控現場的安全、環保以及文明施工。
35. 組織本專業分部分項工程的中間驗收,參與竣工驗收。
36. 負責與物業公司的交接工作,并收集整理竣工資料。
37. 負責處理工作范圍內的現場設計變更及簽證,并監督其完成情況。
38. 負責配合現場成本代表審核工作范圍內的工程進度款付款及結算工作。
水暖工程師:
39. 職責范圍:給排水工程、消防工程、暖通工程、室外管線工程。
40. 參加方案評審、圖紙會審、設計交底。
41. 審查施工圖紙及施工方案,熟悉工程規范,掌握材料的性能、驗收標準、施工工藝。
42. 負責與其他部門專業工程師、專業公司的協調配合工作。
43. 定期進行日常性工程檢查,指導監理公司、施工單位工作,簽署驗收報告。
44. 負責糾正進度、質量方面出現的問題,并做好相應記錄,重大問題須及時報告主管工程師。
45. 負責監控現場的安全、環保以及文明施工。
46. 組織本專業分部分項工程的中間驗收,參與竣工驗收。
47. 協調與物業公司的交
接工作,并提供相應竣工資料。
48. 負責處理工作范圍內的現場設計變更及簽證,并監督其完成情況。
49. 負責配合現場成本代表審核工作范圍內的工程進度款付款及結算工作。
電氣工程師:
50. 職責范圍:供電工程、通訊工程、有線電視工程、對講及室外配套工程。
51. 參加方案評審、圖紙會審、設計交底。
52. 審查施工圖紙及施工方案,熟悉工程規范,掌握材料的性能、驗收標準、施工工藝。
53. 負責與其他部門專業工程師、專業公司的協調配合工作。
54. 定期進行日常性工程檢查,指導監理公司、施工單位工作,簽署驗收報告。
55. 負責糾正進度、質量方面出現的問題,并做好相應記錄,重大問題須及時報告主管工程師。
56. 負責監控現場的安全、環保以及文明施工。
57. 組織本專業分部分項工程的中間驗收,參與竣工驗收。
58. 協調與物業公司的交接工作,并提供相應竣工資料。
59. 負責處理工作范圍內的現場設計變更及簽證,并監督其完成情況。
60. 負責配合現場成本代表審核工作范圍內的工程進度款付款及結算工作。
配套主管
61. 職責范圍:負責建筑物以外的地上、地下的總協調工作,包括道路、環境水暖電管線;
62. 組織方案評審,組織施工圖會審及設計交底;
63. 審查道路及地下管線的施工方案,熟悉相應工程規范,掌握材料的性能、驗收標準和施工工藝;
64. 定期進行日常工程檢查,指導監理公司、施工單位工作,簽收驗收報告;
65. 負責糾正進度,質量方面出現的問題,并做好相應記錄,重大問題須及時報告助理、總經理;
66. 負責監控現場安全、環保及文明施工;
67. 組織本專業分部分項工程的中間驗收和竣工驗收;
68. 負責組織與物業公司的室外工程交接工作。
69. 負責處理工作范圍內的現場設計變更及簽證,并監督其完成情況。
70. 負責配合現場成本代表審核工作范圍內的工程進度款付款及結算工作。
環境工程師:
71. 職責范圍:負責與環境配套相關工作,包括道路、路燈、園林綠化、圍欄、建筑小品等。
72. 參加室外工程方案評審、圖紙會審、設計交底。
73. 審查施工圖紙及施工方案,熟悉工程規范,掌握材料的性能、驗收標準、施工工藝。
74. 負責與其他部門專業工程師、專業公司的協調配合工作。
75. 定期進行日常性工程檢查,指導監理公司、施工單位工作,簽署驗收報告。
76. 負責糾正進度、質量方面出現的問題,并做好相應記錄,重大問題須及時報告主管工程師。
77. 負責監控現場的安全、環保以及文明施工。
78. 組織本專業分部分項工程的中間驗收,參與竣工驗收。
79. 負責與物業公司的交接工作,并收集整理竣工資料。
80. 負責處理工作范圍內的現場設計變更及簽證,并監督其完成情況。
81. 負責配合現場成本代表審核工作范圍內的工程進度款付款及結算工作。
質量工程師
82. 負責技術資料、工程圖紙的管理、發放;
83. 參加圖紙會審、技術交底;
84. 負責組織編制材料樣板的審定方案;
85. 編制材料進場計劃;
86. 負責組織材料檢驗;
87. 負責現場安全、環保以及文明施工成品保護方面的檢查;
88. 負責組織項目部5萬元以下的工程及材料招標。
89. 負責處理工作范圍內的現場設計變更及簽證,并監督其完成情況。
90. 負責配合現場成本代表審核工作范圍內的工程進度款付款及結算工作。
設計代表
91. 負責組織現場圖紙交底;
92. 負責圖紙的解釋;
93. 負責對設計資料的保存、發放;
94. 設計部代表由設計部派出,項目部管理;
95. 負責本專業內的設計變更;
96. 現場臨時任務;
成本代表
97. 負責現場工程款支付的確認;
98. 參與編制項目各工程的工程量清單;
99. 負責現場變更及簽證的工程量、費用確認;
100. 參與零星合同的招投標;
101. 成本部代表由成本部派出,項目部管理;
102. 現場臨時任務;
銷售代表
103. 參加項目經理部例會;
104. 負責與項目經理部聯系,處理銷售期間的客戶變更;
105. 負責賣場布置及銷售期間的維護管理工作。
106. 現場臨時任務
篇3:房地產公司項目經理部職責
房地產開發公司項目經理部職責
一、對開發建設項目施工階段的進度、工期和質量以及竣工交用前的相關工作負全面責任。
1.負責施工現場開工的準備工作以及與外部的協調工作。
2.負責審核施工圖并上報審核意見。
3.負責組織設計交底和技術洽商的簽審。
4.負責項目質量計劃的編寫和實施工作。
5.負責對施工單位的施工進度、質量安全、消防和監理單位的監理工作實施監控。
6.負責對承建商采購的物資進行質量的監督和控制。
7.負責組織召開施工階段工作協調會,對施工過程中出現的問題進行協商。
8.負責組織施工過程的分階段驗收和竣工驗收,辦理竣工備案手續。
二、負責開發項目建安成本的控制工作。
1.負責根據工程進度和工作量完成情況撥付工程款。
2.負責對發生的經濟洽商進行核實和簽認。
3.負責審核與項目施工階段相關費用的支出
4.參與工程項目的竣工決算工作。
三、配合其他部門做好與開發項目相關的工作。
1.配合項目開發部做好征地、拆遷工作。
2.配合規劃部門做好規劃、設計、勘察測繪的委托工作。
3.配合招標領導小組和工程招標部做好設備、材料和工程招標工作。
4.配合財務計劃部辦理開工審批,并提供各項基礎資料。
5.配合資產管理部做好產品及配套設施的交接驗收;配合銷售市場部做好向用戶的交用
6.配合市政工程部做好市政工程的竣工驗收和移交工作。
7.配合辦公室做好與質量管理體系相關的工作。
四、負責開發建設項目銷售計劃的編制和執行。
五、完成領導交辦的其他工作。