幕墻工程技術管理措施

　　1、承接工程之后，認真閱讀建設單位提供的工程建設大綱和地下管線、鄰近結構物等圖紙資料：設計單位提供的工程地質勘察報告，工程設計資料：透徹了解建設、設計對本工程施工質量的原則要求和特殊要求。并在工程實施前召開由設計、建設和施工單位有關人員參加的圖紙會審及設計交底會，進一步明確設計意圖、技術要求和質量檢驗標準。根據項目特點組建項目經理部，項目經理部由有豐富現場施工經驗的管理人員組成。進入項目后，由項目經理主持對管理人員進行合同交底，明確工程質量目標、工期進度等合同要求，在施工管理過程中將這一要求貫徹到每一個分部分項工程中。合同履行過程中發生的合同變更，項目部應根據變更影響程序分別進行評審處理并重新交底。

　　2、每一分項工程施工前都要做好技術交底，讓班組明確施工內容，施工工藝，質量標準，并在施工中監督其嚴格按照施工圖紙和現行規范施工。

　　3、對于施工過程中發生的一些變更，要及時通知班組，讓班組按新的圖紙施工，同時在舊圖上標出變更內容，以利控制。

　　4、對于技術性強且對分項分部工程質量起重大影響的施工內容，在其正式開始實施或下道工序施工前，必須由施工員、質檢員進行技術復核，并留下記錄。隱蔽工程驗收前班組認真做好工序自檢、交接檢。項目班組自檢合格后，向質檢員申請驗收。項目質檢員現場抽查并填寫檢查，由技術質量組組長檢查各種隱檢、質保、技術資料是否齊全。自檢合格后，請業主、監理等部門進行隱蔽工程驗收。所有隱蔽工程記錄必須經監理和有關驗收單位簽字認可后才能組織施工。

篇2：創魯班獎裝修工程主要施工管理措施:技術管理

　　創魯班獎裝修工程主要施工管理措施：技術管理

　　七、技術管理措施

　　7.1．加強管理，明確分工：

　　（1）工地資料員整理有關資料，有關人員協助完成。

　　（2）項目負責人及技術負責人及時檢查、督促有關人員及時完成施工所到部位的資料，保正資料的真實性、及其性、完整性。

　　7.2．堅持標準，嚴格要求：

　　（1）按北京市《建筑工程資料管理規程》DBJ01-51-20**的內容及要求整理。

　　（2）堅持資料與進度、施工部位同步，不得后補。

　　7.3．落實質量記錄程序：對施工過程中的技術交底、測量、計量記錄、各種成品、半成品的檢驗、返工返修記錄、工序檢查記錄等要及時、完整、準確的記錄下來，記錄的內容必須真實、客觀、字跡工整、清晰，具有可追溯性，為質量保證體系采取預防和糾正措施提供客觀依據。

　　7.4．嚴格按照試驗計劃進行見證取樣試驗。

篇3：仿古建施工技術管理措施

　　仿古建施工技術管理措施

　　（1）認真貫徹執行上級主管部門及公司制定的技術管理規定和有關技術管理文件，嚴格貫徹執行技術規范、工藝標準和操作規程。

　　（2）建立健全現場技術管理體系，明確各級技術崗位責任制，定期考核，獎罰分明。

　　（3）認真做好施工組織設計、質量計劃、作業指導書等的編制、實施、檢查及施工方案補充工作，工程結束后應認真做好總結。

　　（4）認真熟悉圖紙、圖紙會審，參加設計交底、技術交底，分部、分項工程驗收，做好洽商品變更和施工大樣圖工作。

　　（5）貫徹執行國家計量法令、法規及上級的計量管理規定，指導監督檢查計量工作，做好原材料試驗及現場各項施工試驗工作。

　　（6）及時收集各項原始技術數據、資料，整理歸檔，工程完工后按時做好竣工圖，整理竣工資料。

　　（7）健全能源管理基礎工作，完善能源計量裝置和原始記錄，大力推進節能降耗技術進步。