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物業(yè)經(jīng)理人

建筑分公司工程科職責(zé)范圍

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  建筑分公司工程科職責(zé)范圍

  一、貫徹執(zhí)行國(guó)家建筑行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)和工程管理規(guī)定,執(zhí)行相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程,執(zhí)行相應(yīng)的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、環(huán)境保護(hù)等方面的方針、政策,以及公司各項(xiàng)生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、技術(shù)管理辦法和決定。

  二、全面負(fù)責(zé)分公司施工生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、綜合統(tǒng)計(jì)管理、技術(shù)管理、安全管理和環(huán)境管理等工作,制定或修改相關(guān)的管理辦法,并貫徹落實(shí)。

  三、根據(jù)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針、目標(biāo)和指標(biāo),結(jié)合分公司工作,認(rèn)真履行質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系中規(guī)定的相應(yīng)職責(zé)。建立健全質(zhì)量管理、環(huán)境管理、職業(yè)健康安全管理體系,保證程序文件正常有效運(yùn)行。

  四、編制分公司年、季、月施工生產(chǎn)計(jì)劃和施工生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,檢查施工進(jìn)度情況,掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài),為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

  五、組織分公司月度安全文明施工檢查及日常巡檢,及時(shí)匯編、報(bào)送檢查報(bào)告。制定消除質(zhì)量隱患、排除安全隱患的技術(shù)措施并監(jiān)督實(shí)施。

  六、負(fù)責(zé)分公司施工現(xiàn)場(chǎng)管理和協(xié)調(diào)工作,查處項(xiàng)目生產(chǎn)、安全、質(zhì)量及文明施工管理中的違法、違規(guī)及違章行為。

  七、協(xié)助公司技術(shù)科編制施工組織設(shè)計(jì),參加投標(biāo)中技術(shù)標(biāo)的評(píng)審。

  八、收集整理、總結(jié)各項(xiàng)科技成果。

  九、組織召開(kāi)技術(shù)會(huì)議,參加不合格品的評(píng)審,處理施工中技術(shù)問(wèn)題、質(zhì)量問(wèn)題、安全生產(chǎn)問(wèn)題,并制定相應(yīng)的技術(shù)方案和處理措施。

  十、做好新技術(shù)的推廣應(yīng)用,指導(dǎo)QC小組活動(dòng),組織作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及工法的編制。

  十一、組織分公司施工經(jīng)驗(yàn)交流和技術(shù)人員學(xué)習(xí),不斷提高其技術(shù)水平。

  十二、參加重點(diǎn)及有影響工程關(guān)鍵部位的隱蔽驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收。

  十三、調(diào)查處理重大質(zhì)量事故、工傷事故,進(jìn)行傷亡事故的統(tǒng)計(jì)、分析、報(bào)告,提出事故防止措施,督促檢查落實(shí)情況。

  十四、負(fù)責(zé)處理建設(shè)單位有關(guān)工程事宜的投訴及來(lái)文來(lái)函。

  十五、落實(shí)生產(chǎn)管理人員成本責(zé)任制,指導(dǎo)項(xiàng)目成本管理,協(xié)助項(xiàng)目增收創(chuàng)效。

  十六、參加每月的生產(chǎn)例會(huì),匯報(bào)和安排生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、技術(shù)工作。

  十七、負(fù)責(zé)部門(mén)的各類資料的收集、整理、匯總、歸檔,準(zhǔn)確及時(shí)向上級(jí)和有關(guān)部門(mén)報(bào)送各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

  十八、努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

篇2:縣人民醫(yī)院醫(yī)學(xué)工程科職責(zé)

  人民醫(yī)院醫(yī)學(xué)工程科職責(zé)

  (一)依據(jù)上級(jí)的有關(guān)制度。制定本單位的醫(yī)療設(shè)備管理工作實(shí)施細(xì)則,并組織實(shí)施。

  (二)積極收集國(guó)內(nèi)外有關(guān)醫(yī)療設(shè)備的情報(bào)信息和動(dòng)態(tài),做好咨詢服務(wù);進(jìn)行儀器設(shè)備管理理論和管理方法研究及經(jīng)驗(yàn)總結(jié),不斷提高管理水平,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

  (三)會(huì)同有關(guān)部門(mén)共同擬訂醫(yī)療設(shè)備的裝備規(guī)劃和年度計(jì)劃,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

  (四)負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備購(gòu)置、計(jì)劃、標(biāo)書(shū)編寫(xiě)、驗(yàn)收、保管、供應(yīng)、維修、調(diào)劑、報(bào)廢以及統(tǒng)計(jì)、報(bào)表、效益評(píng)估、事故處理、不良事件的報(bào)告、安全監(jiān)督和資料檔案等工作。承擔(dān)本單位計(jì)量管理工作。

  (五)協(xié)助醫(yī)療設(shè)備使用科室做好設(shè)備應(yīng)用開(kāi)發(fā),指導(dǎo)操作使用及制定操作規(guī)程,做好技術(shù)支持工作,充分發(fā)揮醫(yī)療設(shè)備的使用效率。對(duì)醫(yī)療設(shè)備的使用和管理情況進(jìn)行考核、檢驗(yàn)、評(píng)比和獎(jiǎng)懲工作,組織協(xié)作共用和對(duì)外開(kāi)放。

  (六)負(fù)責(zé)設(shè)備管理和醫(yī)學(xué)工程技術(shù)人員的培訓(xùn)、考核。并會(huì)同人事部門(mén)做好調(diào)配、定職、晉升和聘任等工作。

  (七)積極辦理領(lǐng)導(dǎo)交辦的日常工作。

篇3:縣醫(yī)院醫(yī)學(xué)工程科技術(shù)人員職責(zé)

  人民醫(yī)院醫(yī)學(xué)工程科技術(shù)人員職責(zé)

  (一)制定切實(shí)可靠的醫(yī)療設(shè)備維修、維護(hù)制度,協(xié)助臨床使用科室制定操作規(guī)程與維護(hù)計(jì)劃。

  (二)定期對(duì)醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、校驗(yàn)、檢測(cè)、計(jì)量,開(kāi)展質(zhì)控工作。

  (三)擬訂維修配件的購(gòu)置計(jì)劃。

  (四)對(duì)報(bào)廢的儀器設(shè)備,提出技術(shù)鑒定意見(jiàn),供主管部門(mén)參考。

  (五)定期對(duì)醫(yī)療設(shè)備的質(zhì)量安全使用情況進(jìn)行檢查。并提出意見(jiàn)或建議。

  (六)協(xié)助使用科室對(duì)醫(yī)療設(shè)備各項(xiàng)功能的應(yīng)用開(kāi)發(fā),參加有關(guān)的科研活動(dòng)。

  (七)負(fù)責(zé)對(duì)下級(jí)醫(yī)院或大中專院校相關(guān)專業(yè)的學(xué)生實(shí)習(xí)帶教。

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