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物業(yè)經(jīng)理人

工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)分析工作流程規(guī)定

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  工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)分析工作流程規(guī)定

  1、造價(jià)專業(yè)工程師應(yīng)在工程項(xiàng)目結(jié)算確定后的二十個(gè)工作日內(nèi),對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行詳盡的經(jīng)濟(jì)分析,編制工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告;

  2、項(xiàng)目部是公司生產(chǎn)的第一施工現(xiàn)場(chǎng),工程項(xiàng)目的主管部門(mén)工程管理部、合約部必須在要求的時(shí)間內(nèi)解決現(xiàn)場(chǎng)施工中存在的任何問(wèn)題;

  3、其他相關(guān)部門(mén)也必須全力幫助解決現(xiàn)場(chǎng)施工中存在的任何問(wèn)題;

  4、工程管理業(yè)務(wù)聯(lián)系單是考核考評(píng)工程管理人員完成工作情況的依據(jù);工程管理業(yè)務(wù)聯(lián)系單分主送部門(mén)、主送處理人和抄送部門(mén)、抄送處理人,主送部門(mén)、主送處理人、抄送部門(mén)、抄送處理人都必須在第一時(shí)間內(nèi)完成處理工作;

  5、工程管理業(yè)務(wù)聯(lián)系單必須明確需要請(qǐng)示聯(lián)系處理的工程問(wèn)題及處理時(shí)限要求;

  6、對(duì)在要求的處理時(shí)限內(nèi)相關(guān)部門(mén)、相關(guān)處理人不處理或拖延處理,根據(jù)影響工作的情節(jié)輕重給與過(guò)失單處罰;

  7、工程管理業(yè)務(wù)聯(lián)系單傳遞規(guī)定:

  (1)項(xiàng)目部以打印書(shū)面形式按照規(guī)定填寫(xiě)工程管理業(yè)務(wù)聯(lián)系單,實(shí)行名制;

 ?。?)項(xiàng)目部以傳真形式發(fā)送基建綜合管理部,原件留存項(xiàng)目部備查;

  (3)基建綜合管理部收到傳真后,進(jìn)行登記,登記的內(nèi)容:項(xiàng)目部、主題、編號(hào)、收到時(shí)間,基建綜合管理部負(fù)責(zé)將傳真件復(fù)印,分別送達(dá)主送部門(mén)(主送處理人)抄送部門(mén)(抄送處理人)工程總監(jiān)簽收;

 ?。?)工程管理部門(mén)和相關(guān)部門(mén)對(duì)工程管理業(yè)務(wù)聯(lián)系單的處理意見(jiàn)的回復(fù),以復(fù)印件方式送達(dá)工程現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部、報(bào)工程總監(jiān),原件留存部門(mén)備查。

篇2:項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)分析師(房地產(chǎn))崗位描述

  項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)分析師(房地產(chǎn))崗位描述

  工作職責(zé):

  1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)分析、背景調(diào)研、案例研究、市場(chǎng)分析。

  2、作為項(xiàng)目經(jīng)理,負(fù)責(zé)開(kāi)展項(xiàng)目,指導(dǎo)經(jīng)濟(jì)規(guī)劃師和經(jīng)濟(jì)分析師進(jìn)行項(xiàng)目定位、項(xiàng)目規(guī)劃、需求建模、發(fā)展能力、財(cái)務(wù)分析和其他關(guān)鍵工作。

  3、協(xié)助項(xiàng)目總監(jiān)溝通、協(xié)調(diào)、報(bào)告項(xiàng)目。

  職位要求:

  1、經(jīng)濟(jì)學(xué)、房地產(chǎn)/土地管理,城市規(guī)劃或產(chǎn)權(quán)相關(guān)專業(yè)碩士、博士及以上文憑。

  2、5年或以上相關(guān)咨詢經(jīng)驗(yàn),發(fā)展商或房地產(chǎn)顧問(wèn)優(yōu)先。

  3、熟練應(yīng)用MS Word, E*cel, Power Point, AutoCAD, Photoshop和其他常用軟件。

  4、優(yōu)秀的寫(xiě)作、溝通、協(xié)調(diào)和展示能力。

  5、良好的中英文溝通能力。

  6、具有良好的團(tuán)隊(duì)精神,開(kāi)放、學(xué)習(xí)能力強(qiáng)。

篇3:工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)分析工作流程規(guī)定

  工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)分析工作流程規(guī)定

  1、造價(jià)專業(yè)工程師應(yīng)在工程項(xiàng)目結(jié)算確定后的二十個(gè)工作日內(nèi),對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行詳盡的經(jīng)濟(jì)分析,編制工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告;

  2、項(xiàng)目部是公司生產(chǎn)的第一施工現(xiàn)場(chǎng),工程項(xiàng)目的主管部門(mén)工程管理部、合約部必須在要求的時(shí)間內(nèi)解決現(xiàn)場(chǎng)施工中存在的任何問(wèn)題;

  3、其他相關(guān)部門(mén)也必須全力幫助解決現(xiàn)場(chǎng)施工中存在的任何問(wèn)題;

  4、工程管理業(yè)務(wù)聯(lián)系單是考核考評(píng)工程管理人員完成工作情況的依據(jù);工程管理業(yè)務(wù)聯(lián)系單分主送部門(mén)、主送處理人和抄送部門(mén)、抄送處理人,主送部門(mén)、主送處理人、抄送部門(mén)、抄送處理人都必須在第一時(shí)間內(nèi)完成處理工作;

  5、工程管理業(yè)務(wù)聯(lián)系單必須明確需要請(qǐng)示聯(lián)系處理的工程問(wèn)題及處理時(shí)限要求;

  6、對(duì)在要求的處理時(shí)限內(nèi)相關(guān)部門(mén)、相關(guān)處理人不處理或拖延處理,根據(jù)影響工作的情節(jié)輕重給與過(guò)失單處罰;

  7、工程管理業(yè)務(wù)聯(lián)系單傳遞規(guī)定:

  (1)項(xiàng)目部以打印書(shū)面形式按照規(guī)定填寫(xiě)工程管理業(yè)務(wù)聯(lián)系單,實(shí)行名制;

  (2)項(xiàng)目部以傳真形式發(fā)送基建綜合管理部,原件留存項(xiàng)目部備查;

 ?。?)基建綜合管理部收到傳真后,進(jìn)行登記,登記的內(nèi)容:項(xiàng)目部、主題、編號(hào)、收到時(shí)間,基建綜合管理部負(fù)責(zé)將傳真件復(fù)印,分別送達(dá)主送部門(mén)(主送處理人)抄送部門(mén)(抄送處理人)工程總監(jiān)簽收;

  (4)工程管理部門(mén)和相關(guān)部門(mén)對(duì)工程管理業(yè)務(wù)聯(lián)系單的處理意見(jiàn)的回復(fù),以復(fù)印件方式送達(dá)工程現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部、報(bào)工程總監(jiān),原件留存部門(mén)備查。

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