建筑施工公司各級技術(shù)崗位責(zé)任制

　　1、技術(shù)責(zé)任制，就是根據(jù)各級技術(shù)工作的需要，按照本級分管的技術(shù)工作范圍和技術(shù)管理的權(quán)限，明確各級技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

　　2、公司建立三級技術(shù)責(zé)任制，即公司設(shè)總工程師，質(zhì)量技術(shù)部長，項目部設(shè)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人，實行技術(shù)工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和分級管理。

　　3、各級技術(shù)負(fù)責(zé)人是同級領(lǐng)導(dǎo)班子成員之一，在同級行政正職領(lǐng)導(dǎo)下，和上級技術(shù)負(fù)責(zé)人的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。在崗位工作中有職、有權(quán)、有責(zé)。對所領(lǐng)導(dǎo)的本單位技術(shù)工作負(fù)全部責(zé)任。

　　4、公司總工程師技術(shù)崗位責(zé)任

　　4.1組織貫徹執(zhí)行國家頒布的各項技術(shù)政策，技術(shù)規(guī)范，驗收標(biāo)準(zhǔn)和上級的各項管理制度。

　　4.2主持編制公司的各項施工技術(shù)管理制度、工藝標(biāo)準(zhǔn)，領(lǐng)導(dǎo)編制公司的技術(shù)進(jìn)步、技術(shù)改造規(guī)劃和制定年、季的技術(shù)工作計劃并組織實施。

　　4.3組織審批項目部上報的工程施工組織設(shè)計。

　　4.4組織工程圖紙會審及處理技術(shù)核定文件。

　　4.5制定公司保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施，審批上報的重大技術(shù)核定，處理施工中重大問題。

　　4.6主持編制公司的冬期施工技術(shù)措施，審批上報的冬雨期施工技術(shù)措施，并組織檢查落實。

　　4.7組織新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料、新機(jī)具的推廣應(yīng)用及重大技術(shù)革新和發(fā)明創(chuàng)造的審查。

　　4.8定期召開公司技術(shù)會議，研究貫徹上級的技術(shù)工作及提出實施方案。

　　4.9在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任，提出質(zhì)量升級目標(biāo)。

　　4.10制訂公司的工人、技術(shù)干部的培訓(xùn)、繼續(xù)學(xué)習(xí)計劃，指導(dǎo)公司的技術(shù)練兵活動和技術(shù)考核工作。

　　4.11領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)情報工作、組織技術(shù)講座、技術(shù)交流、組織撰寫學(xué)術(shù)論文和施工技術(shù)總結(jié)。

　　5、技術(shù)質(zhì)量部長技術(shù)崗位責(zé)任

　　5.1組織貫徹公司各項技術(shù)管理制度，貫徹執(zhí)行國家施工驗收規(guī)范、驗評標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)規(guī)程。及時解決執(zhí)行中存在的技術(shù)問題。

　　5.2領(lǐng)導(dǎo)編制工程的施工組織設(shè)計，并向項目經(jīng)理部有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底。

　　5.3在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，對工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。組織項目的質(zhì)量檢查，參加公司組織的質(zhì)量大檢查，負(fù)責(zé)處理一般性質(zhì)的質(zhì)量、安全事故，參加重大質(zhì)量、安全事故的調(diào)查處理。

　　5.4組織單位工程地基與基礎(chǔ)，主體分部的工程質(zhì)量評定，參加單位工程的交工驗收。

　　5.5組織新結(jié)構(gòu)、新工藝、新技術(shù)、新材料的試驗推廣、開展群眾性的技術(shù)革新和合理化建議活動。

　　5.6主持編制項目部的冬、雨期施工技術(shù)措施，并組織檢查、實施。

　　5.7領(lǐng)導(dǎo)項目部的業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，指導(dǎo)各工種的技術(shù)練兵和技術(shù)考核。

　　5.8抓好項目部的計量管理、試驗管理工作。

　　5.9負(fù)責(zé)實施"四新"技術(shù)推廣工作，制訂具體措施。

　　6、項目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)崗位責(zé)任

　　6.1組織貫徹公司各項技術(shù)管理制度，執(zhí)行施工驗收規(guī)范、施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)規(guī)程。

　　6.2參加工程圖紙會審、處理技術(shù)核定文件。

　　6.3向單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底。

　　6.4在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下對工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任，組織項目質(zhì)量檢查，參加公司組織的質(zhì)量檢查，負(fù)責(zé)處理一般性質(zhì)的質(zhì)量事故，參與重大質(zhì)量事故的調(diào)查、分析。

　　6.5組織分部工程質(zhì)量評定工作（除地基與基礎(chǔ)、主體分部外）參加單位工程的交工驗收。

　　6.6按照上級要求，制定冬雨期具體施工措施。并組織檢查、實施。

　　6.7領(lǐng)導(dǎo)項目部有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)學(xué)習(xí)，指導(dǎo)各工種的技術(shù)練兵和技術(shù)考核。

　　6.8施工項目開工前組織完善各項技術(shù)準(zhǔn)備工作。

篇2：房地產(chǎn)營銷策劃部工程技術(shù)崗位說明書范本

　　房地產(chǎn)營銷策劃部工程技術(shù)崗位說明書范本

　　崗位名稱房地產(chǎn)工程技術(shù)

　　直屬上級房地產(chǎn)營銷策劃部經(jīng)理所屬部門房地產(chǎn)營銷策劃部

　　崗位目的負(fù)責(zé)公司房地產(chǎn)項目營銷策劃中的設(shè)計理念和技術(shù)可實施方案

　　工作內(nèi)容：

　　1.跟蹤、搜集、分析業(yè)內(nèi)先進(jìn)的設(shè)計理念、技術(shù)方案、建材及建筑設(shè)備;

　　2.在滿足房地產(chǎn)項目總體市場及功能定位的前提下，提出具有創(chuàng)新或領(lǐng)先的設(shè)計理念、技術(shù)實施方案;

　　3.配合房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營部完成項目前期工作;

　　4.監(jiān)督、指導(dǎo)公司房地產(chǎn)項目的設(shè)計、施工過程;

　　5.完成上級交辦的其他工作。

　　工作職責(zé)：

　　1.對所提出的設(shè)計理念、技術(shù)實施方案的合理性、完整性、準(zhǔn)確性、可操作性負(fù)責(zé);

　　與上級的溝通方式：接受房地產(chǎn)營銷策劃部經(jīng)理的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和工作安排;

　　同級溝通：與房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營部、工程部、合作伙伴進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通

　　崗位資格要求：

　　教育背景：大學(xué)本科學(xué)歷，建筑學(xué)、園林規(guī)劃等相關(guān)專業(yè)。

　　經(jīng)驗：三年以上相關(guān)工作經(jīng)歷;

　　崗位技能要求：

　　專業(yè)知識：熟知建筑、規(guī)劃、園林、景觀等知識;

　　能力與技能：具有較強(qiáng)的分析判斷能力、良好的語言文字表達(dá)能力

篇3：室內(nèi)裝飾內(nèi)業(yè)技術(shù)崗位工作職責(zé)

　　室內(nèi)裝飾內(nèi)業(yè)技術(shù)崗位職責(zé)

　　1、協(xié)助項目經(jīng)理做好工程項目的施工生產(chǎn)管理工作，按時完成項目經(jīng)理交辦的各項任務(wù)。

　　2、負(fù)責(zé)對內(nèi)、對外有關(guān)業(yè)務(wù)聯(lián)系、辦理設(shè)計變更聯(lián)系單和工程簽證單。

　　3、參加施工組織設(shè)計、施工方案的編制工作，并負(fù)責(zé)解決施工生產(chǎn)中的一般性施工技術(shù)問題。

　　4、按時編制月、旬施工作業(yè)計劃和物資供應(yīng)進(jìn)場計劃，及時報送有關(guān)統(tǒng)計報表。

　　5、參與項目施工現(xiàn)場的圖紙會審、技術(shù)問題處理，以及項目質(zhì)量計劃的編制。

　　6、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的工程聯(lián)系單和業(yè)主的聯(lián)系簽證認(rèn)可工作。

　　7、參與項目的竣工決算，繪制竣工圖紙的工作。

　　8、負(fù)責(zé)做好項目內(nèi)的質(zhì)量記錄收集歸檔工作。及時收集整理項目的有關(guān)經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料，協(xié)助項目經(jīng)理做好工程結(jié)算、施工技術(shù)總結(jié)。