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物業(yè)經(jīng)理人

工程項(xiàng)目副經(jīng)理崗位工作職責(zé)(十三)

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  工程項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)(十三)

 ?。ㄒ唬╉?xiàng)目副經(jīng)理是施工生產(chǎn)的指揮者,對(duì)各分項(xiàng)、分部的施工質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;

 ?。ǘ┙M織責(zé)任工程師認(rèn)真貫徹執(zhí)行項(xiàng)目的各類生產(chǎn)計(jì)劃、施工方案,并定期進(jìn)行檢查;負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量目標(biāo)的執(zhí)行。

 ?。ㄈ┴?fù)責(zé)協(xié)調(diào)各工程專業(yè)、各分包單位在施工生產(chǎn)中工序交叉及相配合工作,負(fù)責(zé)對(duì)局內(nèi)部專業(yè)公司的機(jī)械調(diào)配工作;

 ?。ㄋ模╊I(lǐng)導(dǎo)組織工程各階段的驗(yàn)收工作,具體領(lǐng)導(dǎo)與落實(shí)工程質(zhì)量管理工作,領(lǐng)導(dǎo)組織開展QC小組活動(dòng);

 ?。ㄎ澹┴?fù)責(zé)安排和指導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工及CI形象管理工作;

 ?。﹨⑴c項(xiàng)目成本實(shí)施計(jì)劃編制與分析工作;

 ?。ㄆ撸?duì)施工工期負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,負(fù)責(zé)與分包方確定總工期計(jì)劃,編制月進(jìn)度計(jì)劃,監(jiān)督落實(shí)項(xiàng)目工程進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行和完成情況,負(fù)責(zé)審定、考核分包單位月、周計(jì)劃;

 ?。ò耍﹨⑴c制定和執(zhí)行項(xiàng)目管理大綱,主持和執(zhí)行項(xiàng)目水電方面的施工組織設(shè)計(jì);

  (九)指導(dǎo)安裝工程師,對(duì)安裝工程負(fù)責(zé)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;

 ?。ㄊ┴?fù)責(zé)機(jī)電分包單位的管理工作。

篇2:房地產(chǎn)公司項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理崗位職責(zé)

  房地產(chǎn)公司項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理崗位職責(zé)

  1、對(duì)項(xiàng)目部的施工過程負(fù)主要組織、管理責(zé)任。

  2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理、材料動(dòng)力設(shè)備管理、文明施工管理。參與交、竣工驗(yàn)收組織項(xiàng)目部施工計(jì)劃、物資采購(gòu)計(jì)劃和機(jī)械設(shè)備檢修/維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃。

  3、批準(zhǔn)程的策劃。負(fù)責(zé)組織施工準(zhǔn)備工作。

  4、參與工程產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過工作。

  5、參與物資采購(gòu)、勞務(wù)分供方的調(diào)查。主持入場(chǎng)教育。

  6、分管生產(chǎn)安全組、材料動(dòng)力組。

篇3:房地產(chǎn)公司項(xiàng)目副經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

  房地產(chǎn)公司項(xiàng)目副經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

  一、根據(jù)項(xiàng)目安全保證計(jì)劃,組織有關(guān)管理人員制定

  一、根據(jù)項(xiàng)目安全保證計(jì)劃,組織有關(guān)管理人員制定針對(duì)性的安全技術(shù)措施,并經(jīng)常注意督促檢查。制定督促落實(shí)項(xiàng)目管理人員的責(zé)任制。

  二、負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。定期組織管理人員進(jìn)行安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度學(xué)習(xí)。負(fù)責(zé)對(duì)事故隱患進(jìn)行控制,并組織落實(shí)糾正和預(yù)防措施。

  三、參與安保體系策劃和評(píng)審,協(xié)調(diào)安全保證體系運(yùn)行中的重大問題,組織召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議。

  四、實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化,協(xié)助上級(jí)部門對(duì)工程項(xiàng)目的安全檢查和督促,并督促項(xiàng)目各管理人員進(jìn)行安全資料填寫。

  五、協(xié)調(diào)安全保證體系運(yùn)行中的重大問題,組織召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議,建立會(huì)議紀(jì)要,并發(fā)放給有關(guān)人員。

  六、堅(jiān)決貫徹“五同時(shí)”,在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、表彰生產(chǎn)及行政工作的同時(shí),做好安全生產(chǎn)的計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、表彰工作。要把安全生產(chǎn)列入主要議事日程,在安全與生產(chǎn)進(jìn)度發(fā)生矛盾時(shí),首先要服從安全,以計(jì)劃安排消除一切不安全因素,并付諸實(shí)施。

  七、處理一般工傷事故,協(xié)助處理重大工傷、機(jī)械事故,處理事故遵循“四不放過”原則,并采取有效整改措施,防止發(fā)生重復(fù)事故。

  八、負(fù)責(zé)安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及設(shè)施的采購(gòu)計(jì)劃的審核及批準(zhǔn),并督促各相關(guān)人員做好進(jìn)場(chǎng)物資的驗(yàn)收工作。

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