園林綠化工程公司崗位責任制及規章制度
(一)工程技術部
1．工程技術部是公司工程的項目之首，技術部對工程效果和施工進度以及原材料的節約起決定性的作用。因此首先根據客戶的要求設計出客戶滿意，即迎合客戶心理又切合實際的施工效果圖，在客戶滿意的情況下，編寫工程合同計劃安排，報請總經理審批。
2．對公司每項工程首先必須親臨現場，根據施工現場的實際情況和工程大小，準確無誤制定出施工計劃。在確保質量、安全的前提下，計算出此工程所用的各種材料的規格數及各項工程所用的時間，并經常進現場檢查監督指導。在施工中與甲方協調好技術問題，如有施工方案更改，要做好記錄。
3．要研究開發新產品、新項目、新技術，要認真學習、牢固掌握工程技術的基本知識，要敢于創新，勇于創新，要不斷研究探討新技術。
4．對工程技術人員的業務要進行培訓、指導，定期進行考核。
5．對每項工程的圖紙及合同等檔案材料要認真編號、登記、保管。
6．對公司工程在技術上出現問題負主要責任。
7．不準泄漏公司技術資料及機密資料。一經發現按公司制定的有關條例嚴肅處理。
8．不準制作、復印或打印各種非法證件和資料，嚴禁干私活。一經發現按公司相關條例嚴肅處理。如因制作、復印或打印各種非法證件和資料出現的一切后果由制作、復印或打印人自己承擔，公司不承擔任何責任。
9．注意節約用料，減小紙張的浪費，工作時間不許上網聊天。
10．對庫存材料每月清點一次。
(二)景觀工藝部
1．工藝部是工程的美化師，工藝的好壞直接影響工程的對外形象及工程的質量，工藝部首先要牢固掌握工程的工藝流程及要求，對藝術要一絲不茍、精益求精，要尊重自然規律，貼近自然，達到逼真效果。
2．要與工程部長積極配合，協調好各工序的流程，不要因本工種影響整修工程進度。
3．要加強公司的藝術力量，以老帶新，注意培養年青人，要讓藝術人才在我公司遍地開花。
4．根據當前市場的需求注意工程工藝的創新，要走出一條新路，讓我們天緣公司的園藝藝術在全國獨領風騷。
5．在工藝施工中充分利用工時，合理安排工藝，節約原材料。
(三)綜合業務部
1．業務部是公司的龍頭，代表公司的形象，一言一行都對公司的發展起至關重要的作用。業務部要開展好公司的對外業務聯系工作，要經常注意收聽收集對外的業務信息，并及時反饋，為公司的發展壯大起主力軍作用。
2．根據工程所需的材料計劃，按購料單進行購物。首先要看是否有庫存，如沒有才可外購。20**年購物一律要剪口的正式發票，并在發票后面標明購貨的聯系人、單位、電話號碼，賒貨要填寫一式三份的賒貨單，業務員一份，商家一份，財務一份，賒貨單要填寫好賒貨時間、品名、規格、數量、單價等，要一次一清，填明經手、驗收等，經領導審批后交財務掛帳。各種票據報銷要及時，當日事當日畢，最多不能超過3天。如遇特殊情況除外。
3．發現質次價高不符合質量的商品，要及時退貨，否則造成損失由購物者本人負責。
4．要保證供貨及時和供貨質量，要貨比三家，必須熟知市場行情。盡量購買質量好、價格低的材料，電話購物時要定好驗貨標準，不符合質量標準、價格、數量的貨物不予付款，購貨后及時補辦手續，否則不予審批報銷。不許從中撈取個人好處，一經發現按相關條例處罰。
5．一切從公司的利益出發，注意節約，合理安排時間，能一次辦完的事不要跑兩趟，能騎車辦的事不要等車，能在食堂就餐不在外面就餐。
6．做好工作日記，記好當天購料情況。
7．嚴格執行出入庫手續，履行驗收手續。
8．需購進設備、用具、材料款項較大，超過1000元必須報請主管領導審批，需簽定定貨合同的必須經主管領導審批。
篇2：物業公司統計員崗位責任制
物業公司統計員崗位責任制
一、按公司規定統一著裝，佩帶胸牌，保持儀表儀容整潔端莊。
二、收費項目合理、合法、公開。
三、每項收費開具正規的發票或收據，做到字跡清晰、數據準確。
四、準確、及時做好管理部的實收臺帳，做到日清周結、帳表相符。統計應收費用、實收費用以及欠收費用，報管理處主任分析。
五、業主入戶開始，著手權籍資料的收集、整理、歸檔，做到條理清晰、完整齊全，便于查閱。
六、管理服務費、維修基金的收支帳目每半年公布一次，接受業主的監督和查詢。
七、完成公司和管理部交辦的各項工作。
篇3：保安公司財審部長崗位責任制
保安公司財審部長崗位責任制
一、在總經理和分管經理的領導下開展工作。
二、堅持“厲行節約，勤儉辦企業”工作宗旨，制定公司的財會管理制度，加強財會管理。
三、負責公司的財務、會計和出納工作，制作年度預、決算計劃和月、季、年度收支報表；按季度召開經濟活動分析會議。
四、負責公司收支報表的統計、管理工作，每月、半年、年度定期報公司經理和分局領導審查。
五、按時收取各業務款項和保安服務費，負責發放職工工資、獎金和福利等。
六、對購置各類物品、保安服裝及器材設備等開支進行審核監督。
七、負責指導業務學習、監審等技能訓練。
八、按時完成公司交辦任務。