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物業(yè)經(jīng)理人

工程項目加強施工管理措施

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  工程項目加強施工管理的措施

  1、貫徹"質(zhì)量第一"方針,嚴格按照工程建設強制性條文的要求施工。

  2、規(guī)定各級人員的職責權限和相互關系,委派質(zhì)量管理負責人,堅持質(zhì)量否決權。

  3、保證采購產(chǎn)品符合規(guī)定要求,及時通知甲方對采購產(chǎn)品進行確認和驗證。

  4、明確直接影響質(zhì)量的各項活動,對人、機、料進行控制,制定并實施控制計劃,如對人員流動的控制。

  5、加強培訓工作,對班組工人及管理人員進行培訓。

  6、保證材料檢驗,對三材、瀝青等材料,應進行復檢,認真取樣,復檢合格方可投入使用。施工對搬運、貯存、包裝、防護和交付作出明確安排,防止產(chǎn)品損壞和變質(zhì)。

  7、對于施工班組,實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的價格政策。鼓勵班組做優(yōu)質(zhì)工程。

  8、考核班組的技術工水平,不合格班組,不予以使用。

  9、明確班組的承包合同,定任務,定工期,明確施工要點、質(zhì)量標準;質(zhì)量不合格、超過工期者予以罰款并采取補救措施。

  10、做好班組自檢、交接檢,上下工序交接應經(jīng)現(xiàn)場管理人員組織檢查后方可施工下道工序。

篇2:室內(nèi)裝飾項目工程文明施工管理措施

  室內(nèi)裝飾項目工程文明施工管理措施

  *現(xiàn)場文明管理

  施工人員進場文明施工教育,每月堅持進行一次。

  現(xiàn)場每月進行一次文明施工的綜合檢查,有獎有罰。

  項目安全員、保安巡邏員負責檢查文明施工及環(huán)保工作。

  施工現(xiàn)場做到日完日清,每日工作完成后專門用10分鐘清理現(xiàn)場。

  設置專職清潔隊,施工垃圾隨時清運至指定垃圾集中地。

  所有材料運至工地后應及時卸貨,運輸車輛應盡快離開現(xiàn)場。

  設專職保潔人員,落實現(xiàn)場環(huán)境承包責任;保潔員對現(xiàn)場廁所、排水溝、集水井及陰暗潮濕地帶進行統(tǒng)一管理,聯(lián)系專人對以上部位定期投藥、消毒,防止蚊蠅、鼠害滋生。

  要求施工單位盡可能地減少在施工過程中對周圍環(huán)境的影響,提倡文明施工,做到"愛民工程",經(jīng)常組織施工單位及業(yè)主聯(lián)絡會議,及時協(xié)調(diào)解決施工中對環(huán)境影響問題。

  實行掛牌施工,明確施工范圍、內(nèi)容、開竣工日期、施工單位、項目經(jīng)理、監(jiān)督電話。牌子置于施工范圍的明顯處,以便社會監(jiān)督。

  施工區(qū)域與非施工區(qū)域要有明顯有效的分隔措施,要貫徹"誰施工誰負責,誰主管誰負責"的原則,建立并搞好現(xiàn)場的文明責任制,場容場貌文明有序。

  開展文明職工、職業(yè)道德教育和安全生產(chǎn)宣傳教育,堅持"雙優(yōu)"服務,做到無野蠻施工,無違章施工和無重大安全傷亡事故。

  施工現(xiàn)場的材料、機具堆放有利施工,符合規(guī)范,施工結束做到工完、

  料盡、場地清。

  * CI標準及文明工地管理

  施工現(xiàn)場辦公室用房圖牌統(tǒng)一。

  工地所有辦公室桌椅應擺放整齊、統(tǒng)一標準。會議桌面覆蓋厚質(zhì)蘭色臺布。文件柜采用鐵皮五節(jié)柜,并做好標識

  現(xiàn)場辦公室、天花、墻面刷白色乳膠漆,地面鋪地板磚,窗簾用藍色織物。

  現(xiàn)場辦公室墻面標志:主墻設公司質(zhì)量方針、目標及項目質(zhì)量目標。兩側(cè)墻懸掛工程效果圖、工程項目管理規(guī)章制度、項目管理人員職責等。

  現(xiàn)場臨電配電箱、接線板及工具箱:配電箱色彩為黃色,標字均為蘭色,有編號,有電符號標記,有公司標記,有鎖。接線板在市場購置鋁合金成品。

  一律在安全帽正中粘貼標識或,標識尺寸為3*3厘米。工人服裝為藍色。

  施工現(xiàn)場平面布置合理、清楚,施工機具、材料分類放置,堆放整齊,有標識,有圍欄。

篇3:辦公室裝飾工程文明施工管理措施

  辦公室裝飾工程文明施工管理措施

  [1 文明施工及工地標準化管理

  本工程將按行業(yè)標準中文明施工要求組織生產(chǎn)。由專業(yè)負責人對工地進行安全生產(chǎn)、文明施工、場容場貌、生活衛(wèi)生檢查,以有力地促進項目"標化"工作達到標化施工工地的要求。

  嚴格遵循文明施工管理及鹽城市的有關規(guī)定,做好文明施工管理和城市交通管理的工作。

  [2 安全施工的目標承諾

  符合規(guī)范及鹽城市環(huán)保部門要求,無環(huán)保投訴。

  [3 文明施工管理原則

  1.建立崗位責任制

  按專業(yè)分工種實行現(xiàn)場管理崗位責任制,反現(xiàn)場管理的目標進行層層分解,落實到有關專業(yè)和工種,這是實施文明施工崗位責任制的基本任務。為明確責任,可通過施工任務單或承包合同落實到責任者。

  2.勤于檢查、及時整改

  對文明施工的檢查工作要從工程開工做起,直到竣工交驗為止。由于施工現(xiàn)場情況復雜,也可能出現(xiàn)三不管的死角,在檢查中要特別注意,一旦發(fā)現(xiàn)要及時協(xié)調(diào),重新落實,消滅死角。

  [4 文明衛(wèi)生管理措施

  1.項目全體參建人員應嚴格按公司規(guī)定,著統(tǒng)一服裝,分工種戴不同顏色的安全帽。

  2.主要道口設置明顯的標牌,標明工程名稱,施工單位和工程負責人等內(nèi)容;施工臨時用地內(nèi)張貼宴會標語,做好黑板報或報欄,內(nèi)容經(jīng)常更換;施工現(xiàn)專用及入口入懸掛宣傳標語橫幅。

  3.施工現(xiàn)場的布置嚴格按業(yè)主審批后的施工現(xiàn)場平面布置圖進行,施工現(xiàn)場的材料堆放應按其規(guī)格、型號的不同分別堆放整齊,并應避開主要通道。

  4.成立現(xiàn)場文明施工班組,協(xié)助施工班組進行現(xiàn)場清理工作,及時回收邊角料及雜物,并做好產(chǎn)品保護實施和檢查工作。

  5.大力提倡文明禮貌,杜絕打架斗毆現(xiàn)象,一經(jīng)發(fā)生將當事人立即清除出場。

  6.大樓有公共衛(wèi)生間,嚴禁隨地便溺,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)除給予經(jīng)濟罰款外,立即清除出場。

  7.施工設備應定期維修保養(yǎng),現(xiàn)場排列整齊美觀。

  8.危險作業(yè)區(qū)域應用紅白色小旗圍起以示警戒。

  9.洞口、臨邊等危險區(qū)域張掛警示標志,以示提醒。

  10.工地施工人員進入工地一定要遵守工地的有關規(guī)章制度,不說臟話粗話,言行檢點,不在工地發(fā)生任何打斗事件。

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