幕墻工程計劃、統計和信息管理
1 工程技術資料及圖紙管理
本工程的技術資料和圖紙管理擬采用計算機管理，并最終滿足市建設檔案館的要求，滿足業主/總包的關于本工程的要求。
1.1 技術保證資料
1.2 項目經理部配備專職技術資料管理人員，負責工程從開工至竣工期間的專業技術資料收集、整理和歸檔，達到技術資料積累與工程同步。
1.3 工程施工期間，公司項目管理部專職技術資料管理責任師將每月一次定期檢查指導，保證資料完整、交圈。
1.4 資料收集、整理將根據分部、分項進行。在資料收集、整理過程中，我司有一套成熟的模式，這種模式能夠達到市檔案館的要求。
2 圖紙管理
2.1 圖紙管理作為受控文件來管理，專職資料員負責收、發，并有收、發記錄，對作廢圖紙及時進行標識。
2.2 設計變更及時反饋到圖紙上，作到和施工同步，以滿足工程竣工前竣工圖紙基本完成。
我司在技術資料和圖紙管理方面采用自己開發的管理軟件，在同行業中居領先地位，可以做到和施工同步，資料真實、準確，在一些工程使用中也得到業主和監理的肯定。在技術資料管理中，我司追求的是真實、準確、同步。
3 竣工管理：
3.1 工程施工完畢進行驗收，驗收應先進行內部驗收，合格后上報監理方、業主方，然后共同對工程進行最后的驗收。
3.2 竣工資料要根據業主要求進行編制，按照報送業主。
3.3 工程交付后要定期進行顧客回訪工作。按照保修合同執行、履行各項條款，與顧客保持良好的關系，經常咨詢顧客的要求，完善服務質量。
3.4 凡未按規程、規范和工程合同規定施工而造成的問題，必須無條件完成保修。由于顧客使用不當，或已超出保修期而出現的問題，按顧客認可后的費用，予以修理。
3.5 負責該項目施工的項目經理部為顧客提供保修服務，在保修期間要對保修人員進行全面的書面交底、教育，服務人員對顧客要熱情周到，注意保持用戶的成品，不蓄意損壞。做到文明服務，嚴禁吃、拿、用、要的行為出現。無論什么方式提出的服務均應及時落實到位，并做好記錄報工程部（如電話、口頭或書面）。
3.6 保修期間在接到通知的三天內（重大問題當天落實），工程部會同保修負責人進行回訪與實地調查，制定維修方案，予以實施。
篇2：企業計劃統計科職責
企業計劃統計科職責
直接上級：信息部;
部門性質：綜合計劃、統計管理;
管理權限：受信息部委托，行使對各類信息全過程的管理權限，并承擔執行公司管理規章制度、管理規程及工作指令的義務;
管理職能;合理地組織公司各類信息管理，并積極開展工作;
主要職責：1。嚴格服從信息部的統一指揮，嚴格執行工作指令，一切管理行為向信息部負責;
2.嚴格遵守公司的各項管理制度，認真行使給予的管理權力，杜絕一切越權事件的發生;
3.制訂本科的工作計劃和目標;
4.負責制定公司的計劃統計工作管理制度;
5.負責編制下達公司年、季、月度生產經營計劃;
6.負責按時編報公司月季年度生產經營統計報表，及時擇寫統計分析報告;
7.負責公司計劃、統計人員的業務培訓;
8.負責組織技術經濟指標和定額的制訂、修訂、下達和管理工作;
9.負責做好公司計劃、統計基礎管理和業務協調指導;
10.負責監督和檢查各項計劃完成的進度;
11.根據各類統計資料分析進行綜合計劃平衡調度;
12.做好統計分析和預測工作;
13.妥善保管各種計劃、統計資料;
14.制定公司各類物料消耗管理工作;
15.負責對各部門完成情況的檢查、考核、評比工作;
16.認真協調與各有關部門的工作配合;
17.協助有關部門做好有關計劃統計工作;
18.完成臨時交辦的其他工作
篇3：企業計劃統計科科長職務分析樣本
企業計劃統計科科長職務分析樣本
崗位名稱：計劃統計科科長
直接上級：信息部經理;
下屬崗位：綜合計劃員、綜合統計員;
崗位性質：全面主持計劃統計科的工作;
管理權限：對本科職責范圍內的工作有指導、指揮、協調、監督管理權力;
管理責任：對所承擔的工作全面負責;
管理職責：
1.制定公司的計劃統計工作管理制度;
2.對各類統計資料收集、整理、匯總、上報;
3.組織制訂各項技術經濟指標;
4.組織制訂各類定額，抓好定額的基礎工作;
5.對各類物料消耗的統計管理工作;
6.組織對各部門各項計劃完成情況的檢查、評比工作;
7.負責編制公司月季年度統計報表，搞好統計分析工作;
8.做好對各類統計資料歸檔管理;
9.負責組織編制下達公司年、季、月度經營計劃;
10.負責做好與生產、人事、營銷、財務部門的工作協調;
11.定期或不定期組織人員進行工作討論和評價;
12.有對下屬的人事推薦權和考核、評價權;
崗位要求：
1.具有大專以上的文化程度或較豐富的實際工作能力;
2.具備計劃、統計管理綜合專業知識;
3.具有較強的工作責任感和事業心;
參加會議：
1.參加公司召開的科以上工作會議;
2.參加公司每月季年度工作協調會;
3.參加公司年度工作評比會;