工程施工現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理部主要崗位職責(zé)
1項(xiàng)目經(jīng)理
(1)代表集團(tuán)公司全權(quán)負(fù)責(zé)本工程施工的全過程管理。對業(yè)主和集團(tuán)公司負(fù)責(zé)。
(2)及時(shí)、準(zhǔn)確地作出項(xiàng)目管理決策,其主要內(nèi)容包括重大技術(shù)方案決策、合同變更決策等。
(3)積極處理好與項(xiàng)目所在地政府部門及社會(huì)的關(guān)系,確保當(dāng)?shù)卣毮懿块T利益。
(4)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,使整個(gè)項(xiàng)目按照ISO9002標(biāo)準(zhǔn)體系運(yùn)行。
(5)主持編制項(xiàng)目承包管理方案,確定項(xiàng)目管理的目標(biāo)與方針。
(6)確定項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)配備人員,制定規(guī)章制度,明確有關(guān)人員的職責(zé),組織項(xiàng)目經(jīng)理部開展工作。
(7)與業(yè)主、監(jiān)理排憂解難,確保工程進(jìn)度、質(zhì)量、投資處于受控狀態(tài),確保業(yè)主利益。
做好工程施工管理協(xié)調(diào)、重大方案決策等工作。
2技術(shù)負(fù)責(zé)人
(1)在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,具體主持項(xiàng)目質(zhì)量管理保證體系的建立,并進(jìn)行質(zhì)量職能分配,落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制,確定項(xiàng)目質(zhì)量記錄及項(xiàng)目的關(guān)鍵過程和特殊過程,并確定相應(yīng)的技術(shù)參數(shù)和實(shí)施措施及決策。
(2)組織項(xiàng)目的技術(shù)質(zhì)量工作,審核項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)與施工方案。
(3)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理保持溝通,保證設(shè)計(jì)、監(jiān)理的要求與指令得以貫徹實(shí)施。
(4)組織技術(shù)攻關(guān)小組對本項(xiàng)目的關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科研攻關(guān),進(jìn)行新工藝、新技術(shù)的研究,確保本項(xiàng)目順利進(jìn)行。
(5)組織有關(guān)人員對材料、設(shè)備的供貨質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、驗(yàn)收、認(rèn)可。制定相應(yīng)的管理規(guī)程。
(6)加強(qiáng)項(xiàng)目工程資料的管理,確保資料分類明確,及時(shí)備案。
3項(xiàng)目副經(jīng)理
(1)在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下組織施工現(xiàn)場的施工活動(dòng)。
(2)動(dòng)態(tài)管理計(jì)劃進(jìn)度,管好材料計(jì)劃、勞動(dòng)力計(jì)劃、機(jī)械調(diào)配計(jì)劃,確保工程如期完成。
(3)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全施工,領(lǐng)導(dǎo)安全管理組織體系,確保施工無死亡、重傷和重大機(jī)械事故。
(4)施工協(xié)調(diào),解決各部門在施工中的矛盾。
(5)具體抓好項(xiàng)目的進(jìn)度管理,從計(jì)劃進(jìn)度、實(shí)際進(jìn)度和進(jìn)度調(diào)整等多方面進(jìn)行控制,確保項(xiàng)目如期完工。
(6)做好施工現(xiàn)場的文明施工管理,使擴(kuò)建項(xiàng)目工程成為文明工地。
(7)負(fù)責(zé)甲供材料的驗(yàn)收,存儲(chǔ)組織管理;負(fù)責(zé)自購材料采購的合同評審和質(zhì)量目標(biāo)控制。
4經(jīng)營計(jì)劃部
(1)編制項(xiàng)目經(jīng)營計(jì)劃、成本計(jì)劃。
(2)對項(xiàng)目各項(xiàng)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行檢查統(tǒng)計(jì)。
(3)負(fù)責(zé)工程合同執(zhí)行過程的動(dòng)態(tài)管理。
(4)負(fù)責(zé)工程預(yù)、結(jié)算管理和工程款的收撥管理。
(5)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目成本核算管理及工程最終成本的決算。
(6)負(fù)責(zé)與業(yè)主的各項(xiàng)工程報(bào)表管理及經(jīng)營計(jì)劃業(yè)務(wù)聯(lián)系。
(7)負(fù)責(zé)工程資金計(jì)劃編制、實(shí)施及管理,并及時(shí)收結(jié)工程款。
5工程部:
(1)編制施工規(guī)劃,做好施工準(zhǔn)備工作。
(2)對現(xiàn)場施工活動(dòng)實(shí)施全方位、全過程動(dòng)態(tài)管理。
(3)組織好各道工序銜接、交接工作。
(4)實(shí)施作業(yè)過程中的施工指導(dǎo),確保工序管理的順利實(shí)施。
(5)協(xié)調(diào)各專業(yè)隊(duì)伍的勞動(dòng)力使用,合理調(diào)配勞動(dòng)力資源,使工程建設(shè)有組織按計(jì)劃進(jìn)行。
(6)有序地組織平面、立體的各種材料和設(shè)備的運(yùn)輸、堆放等工作。
(7)按合同進(jìn)度編制進(jìn)度計(jì)劃,對工程進(jìn)度實(shí)施控制,隨工程實(shí)際情況不斷調(diào)整計(jì)劃安排。
(8)具體負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的技術(shù)管理工作,完成現(xiàn)場的驗(yàn)收、檢查工作。
(9)在技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)編制施工大綱,并確定施工大綱是否符合工程實(shí)際需要。
(10)協(xié)調(diào)各專業(yè)項(xiàng)目部之間施工程序上的矛盾。
(11)對各專業(yè)的深化圖進(jìn)行協(xié)調(diào),避免發(fā)生設(shè)計(jì)與施工的矛盾而造成不必要的返工。
(12)完成與項(xiàng)目有關(guān)的計(jì)量、試驗(yàn)工作。
(13)負(fù)責(zé)解決施工現(xiàn)場出現(xiàn)的技術(shù)問題,與設(shè)計(jì)、監(jiān)理協(xié)作解決有關(guān)技術(shù)問題。
(14)協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人對關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科研攻關(guān),進(jìn)行新工藝、新技術(shù)的開發(fā)研究。
(15)按ISO9002標(biāo)準(zhǔn)管理文件資料,對項(xiàng)目技術(shù)資料進(jìn)行系統(tǒng)化管理。
(16)負(fù)責(zé)工程的各項(xiàng)安全技術(shù)措施落實(shí),負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全管理工作的組織與協(xié)調(diào)。
(17)負(fù)責(zé)對專業(yè)隊(duì)伍的安全工作檢查、協(xié)調(diào)。
(18)抓好各項(xiàng)安全交底工作,確保安全施工。
(19)管好安全隱患的整改,落實(shí)對安全隱患整改通知書實(shí)行"三定"(定人、定期、定措施)。
6技術(shù)質(zhì)量部
(1)按合同要求,負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理、質(zhì)量控制、監(jiān)督工作。
(2)負(fù)責(zé)分項(xiàng)、分部、單位工程的中間交接和隱蔽工程的檢驗(yàn)簽證和評定核定工作。
(3)負(fù)責(zé)對施工全過程的質(zhì)量控制,對不合格產(chǎn)品行使質(zhì)量否決權(quán),不受任何干擾。
(4)對分包商的施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保整個(gè)工程的施工質(zhì)量。
(5)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全工作的監(jiān)督、管理及執(zhí)行。
(6)負(fù)責(zé)各分項(xiàng)、分部、單位工程施工過程的安全管理。
(7)負(fù)責(zé)各項(xiàng)安全措施到位情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,提出整改意見,并落實(shí)對安全隱患的整改工作。
7物資設(shè)備部
(1)按質(zhì)量要求和施工方案,提供合格的設(shè)備與材料。
(2)強(qiáng)化原材料、半成品的質(zhì)量管理。提高設(shè)備的完好率及使用率,杜絕設(shè)備帶病運(yùn)行。
(3)嚴(yán)格控制無質(zhì)保文件和不符合技術(shù)規(guī)范指標(biāo)的材料投入施工,對不合格材料一律拒之門外。
(4)實(shí)施工程現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化,對材料設(shè)備的堆放安置作出科學(xué)合理的安排,使操作現(xiàn)場的工作環(huán)境不影響工程施工質(zhì)量。
8辦公室
(1)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的治安、消防管理,杜絕偷盜事件和火災(zāi)事故。
(2)行政事務(wù)管理,負(fù)責(zé)信息管理工作。
(3)負(fù)責(zé)資料、文件的標(biāo)識(shí)、登記、分發(fā)、催辦、簽收、復(fù)印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作。
(4)來往文件資料收發(fā)應(yīng)及時(shí)登入臺(tái)帳,視文件資料的內(nèi)容和性質(zhì),準(zhǔn)確及時(shí)遞交項(xiàng)目經(jīng)理、業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和有關(guān)部門批示和辦理。
(5)負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目保密的工作。
(6)負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)卣?/p>及部門的關(guān)系協(xié)調(diào)。
篇2:地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理部主要崗位職責(zé)
地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理部主要崗位職責(zé)
<項(xiàng)目總經(jīng)理工作職責(zé)>
1. 對公司確定的項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)以及成本目標(biāo)的實(shí)施、監(jiān)控及完成情況負(fù)全部責(zé)任。
2.根據(jù)項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃編制項(xiàng)目工程進(jìn)度計(jì)劃(二級進(jìn)度計(jì)劃),并對其完成情況負(fù)責(zé)。
3. 協(xié)助設(shè)計(jì)部對項(xiàng)目開發(fā)區(qū)段進(jìn)行劃分、編號,并制訂開發(fā)方案。
4. 負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目《工程管理指導(dǎo)書》,《工程管理指導(dǎo)書》的內(nèi)容應(yīng)包括本手冊第十八章規(guī)定之目錄內(nèi)容。協(xié)助成本管理部編制成本管理指導(dǎo)書。
5. 審定并執(zhí)行《工程管理指導(dǎo)書》中確定的計(jì)劃、程序、制度及措施。
6. 代表公司履行總包合同及各分包合同的責(zé)任。
7. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的日常管理工作。
8. 負(fù)責(zé)確定項(xiàng)目經(jīng)理部組織架構(gòu),審定各崗位職責(zé),協(xié)助人力資源部確定項(xiàng)目經(jīng)理部的人事任免及獎(jiǎng)懲。
9. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部零星工程合同的簽署;參與總包、分包、材料采購的招標(biāo)工作。
10. 審定重要的施工方案。
11. 負(fù)責(zé)政府部門、總包單位、分包單位、監(jiān)理公司及公司各部門的綜合協(xié)調(diào)工作。
12. 主持項(xiàng)目內(nèi)部會(huì)議,審定或簽發(fā)對內(nèi)對外的重要文件。
13. 負(fù)責(zé)審定工程款支付。
<項(xiàng)目總經(jīng)理助理職責(zé)>
14. 在項(xiàng)目總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下全面協(xié)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理部的工作
15. 參與編制項(xiàng)目工程管理指導(dǎo)書、成本管理指導(dǎo)書;
16. 在項(xiàng)目總經(jīng)理外出時(shí),代行總經(jīng)理職責(zé);
17. 指導(dǎo)圖紙、文件、資料的分配、簽發(fā)、保管及日常處理。
18. 協(xié)助項(xiàng)目總經(jīng)理處理與乙方的合同爭議、糾紛;
19. 協(xié)助總包單位完成開工前報(bào)批報(bào)建及政府招投標(biāo)手續(xù);
20. 組織審核各階段施工進(jìn)度計(jì)劃并監(jiān)控其實(shí)施;
21. 對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督,對重點(diǎn)部位及易出現(xiàn)質(zhì)量通病部位組織各專業(yè)工程師和監(jiān)理進(jìn)行專項(xiàng)驗(yàn)收,并對各分項(xiàng)工程組織抽驗(yàn);
22. 組織專業(yè)工程師對已完工的單位工程進(jìn)行驗(yàn)評;
23. 負(fù)責(zé)組織各專業(yè)工程師對施工單位進(jìn)行進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工、場容場貌等方面的檢查、考核;
24. 竣工后組織有關(guān)人員對工程的實(shí)施和管理進(jìn)行總結(jié);
25. 組織項(xiàng)目經(jīng)理部零星工程、物資的招標(biāo);
26. 負(fù)責(zé)審核工程款。
<土建工程師>
27. 職責(zé)范圍:開工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作、基礎(chǔ)工程、主體工程、內(nèi)外裝修工程。
28. 負(fù)責(zé)復(fù)審場地控制坐標(biāo)和控制高程。
29. 參加圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底。
30. 審查施工圖紙及施工方案,熟悉工程規(guī)范,掌握材料的性能、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝。
31. 負(fù)責(zé)與其他部門專業(yè)工程師、專業(yè)公司的協(xié)調(diào)配合工作。
32. 定期進(jìn)行日常性工程檢查,指導(dǎo)監(jiān)理公司、施工單位工作,簽署驗(yàn)收報(bào)告。
33. 負(fù)責(zé)糾正進(jìn)度、質(zhì)量方面出現(xiàn)的問題,并做好相應(yīng)記錄,重大問題須及時(shí)報(bào)告主管工程師。
34. 負(fù)責(zé)監(jiān)控現(xiàn)場的安全、環(huán)保以及文明施工。
35. 組織本專業(yè)分部分項(xiàng)工程的中間驗(yàn)收,參與竣工驗(yàn)收。
36. 負(fù)責(zé)與物業(yè)公司的交接工作,并收集整理竣工資料。
37. 負(fù)責(zé)處理工作范圍內(nèi)的現(xiàn)場設(shè)計(jì)變更及簽證,并監(jiān)督其完成情況。
38. 負(fù)責(zé)配合現(xiàn)場成本代表審核工作范圍內(nèi)的工程進(jìn)度款付款及結(jié)算工作。
水暖工程師:
39. 職責(zé)范圍:給排水工程、消防工程、暖通工程、室外管線工程。
40. 參加方案評審、圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底。
41. 審查施工圖紙及施工方案,熟悉工程規(guī)范,掌握材料的性能、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝。
42. 負(fù)責(zé)與其他部門專業(yè)工程師、專業(yè)公司的協(xié)調(diào)配合工作。
43. 定期進(jìn)行日常性工程檢查,指導(dǎo)監(jiān)理公司、施工單位工作,簽署驗(yàn)收報(bào)告。
44. 負(fù)責(zé)糾正進(jìn)度、質(zhì)量方面出現(xiàn)的問題,并做好相應(yīng)記錄,重大問題須及時(shí)報(bào)告主管工程師。
45. 負(fù)責(zé)監(jiān)控現(xiàn)場的安全、環(huán)保以及文明施工。
46. 組織本專業(yè)分部分項(xiàng)工程的中間驗(yàn)收,參與竣工驗(yàn)收。
47. 協(xié)調(diào)與物業(yè)公司的交
接工作,并提供相應(yīng)竣工資料。
48. 負(fù)責(zé)處理工作范圍內(nèi)的現(xiàn)場設(shè)計(jì)變更及簽證,并監(jiān)督其完成情況。
49. 負(fù)責(zé)配合現(xiàn)場成本代表審核工作范圍內(nèi)的工程進(jìn)度款付款及結(jié)算工作。
電氣工程師:
50. 職責(zé)范圍:供電工程、通訊工程、有線電視工程、對講及室外配套工程。
51. 參加方案評審、圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底。
52. 審查施工圖紙及施工方案,熟悉工程規(guī)范,掌握材料的性能、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝。
53. 負(fù)責(zé)與其他部門專業(yè)工程師、專業(yè)公司的協(xié)調(diào)配合工作。
54. 定期進(jìn)行日常性工程檢查,指導(dǎo)監(jiān)理公司、施工單位工作,簽署驗(yàn)收報(bào)告。
55. 負(fù)責(zé)糾正進(jìn)度、質(zhì)量方面出現(xiàn)的問題,并做好相應(yīng)記錄,重大問題須及時(shí)報(bào)告主管工程師。
56. 負(fù)責(zé)監(jiān)控現(xiàn)場的安全、環(huán)保以及文明施工。
57. 組織本專業(yè)分部分項(xiàng)工程的中間驗(yàn)收,參與竣工驗(yàn)收。
58. 協(xié)調(diào)與物業(yè)公司的交接工作,并提供相應(yīng)竣工資料。
59. 負(fù)責(zé)處理工作范圍內(nèi)的現(xiàn)場設(shè)計(jì)變更及簽證,并監(jiān)督其完成情況。
60. 負(fù)責(zé)配合現(xiàn)場成本代表審核工作范圍內(nèi)的工程進(jìn)度款付款及結(jié)算工作。
配套主管
61. 職責(zé)范圍:負(fù)責(zé)建筑物以外的地上、地下的總協(xié)調(diào)工作,包括道路、環(huán)境水暖電管線;
62. 組織方案評審,組織施工圖會(huì)審及設(shè)計(jì)交底;
63. 審查道路及地下管線的施工方案,熟悉相應(yīng)工程規(guī)范,掌握材料的性能、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝;
64. 定期進(jìn)行日常工程檢查,指導(dǎo)監(jiān)理公司、施工單位工作,簽收驗(yàn)收報(bào)告;
65. 負(fù)責(zé)糾正進(jìn)度,質(zhì)量方面出現(xiàn)的問題,并做好相應(yīng)記錄,重大問題須及時(shí)報(bào)告助理、總經(jīng)理;
66. 負(fù)責(zé)監(jiān)控現(xiàn)場安全、環(huán)保及文明施工;
67. 組織本專業(yè)分部分項(xiàng)工程的中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收;
68. 負(fù)責(zé)組織與物業(yè)公司的室外工程交接工作。
69. 負(fù)責(zé)處理工作范圍內(nèi)的現(xiàn)場設(shè)計(jì)變更及簽證,并監(jiān)督其完成情況。
70. 負(fù)責(zé)配合現(xiàn)場成本代表審核工作范圍內(nèi)的工程進(jìn)度款付款及結(jié)算工作。
環(huán)境工程師:
71. 職責(zé)范圍:負(fù)責(zé)與環(huán)境配套相關(guān)工作,包括道路、路燈、園林綠化、圍欄、建筑小品等。
72. 參加室外工程方案評審、圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底。
73. 審查施工圖紙及施工方案,熟悉工程規(guī)范,掌握材料的性能、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝。
74. 負(fù)責(zé)與其他部門專業(yè)工程師、專業(yè)公司的協(xié)調(diào)配合工作。
75. 定期進(jìn)行日常性工程檢查,指導(dǎo)監(jiān)理公司、施工單位工作,簽署驗(yàn)收報(bào)告。
76. 負(fù)責(zé)糾正進(jìn)度、質(zhì)量方面出現(xiàn)的問題,并做好相應(yīng)記錄,重大問題須及時(shí)報(bào)告主管工程師。
77. 負(fù)責(zé)監(jiān)控現(xiàn)場的安全、環(huán)保以及文明施工。
78. 組織本專業(yè)分部分項(xiàng)工程的中間驗(yàn)收,參與竣工驗(yàn)收。
79. 負(fù)責(zé)與物業(yè)公司的交接工作,并收集整理竣工資料。
80. 負(fù)責(zé)處理工作范圍內(nèi)的現(xiàn)場設(shè)計(jì)變更及簽證,并監(jiān)督其完成情況。
81. 負(fù)責(zé)配合現(xiàn)場成本代表審核工作范圍內(nèi)的工程進(jìn)度款付款及結(jié)算工作。
質(zhì)量工程師
82. 負(fù)責(zé)技術(shù)資料、工程圖紙的管理、發(fā)放;
83. 參加圖紙會(huì)審、技術(shù)交底;
84. 負(fù)責(zé)組織編制材料樣板的審定方案;
85. 編制材料進(jìn)場計(jì)劃;
86. 負(fù)責(zé)組織材料檢驗(yàn);
87. 負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全、環(huán)保以及文明施工成品保護(hù)方面的檢查;
88. 負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部5萬元以下的工程及材料招標(biāo)。
89. 負(fù)責(zé)處理工作范圍內(nèi)的現(xiàn)場設(shè)計(jì)變更及簽證,并監(jiān)督其完成情況。
90. 負(fù)責(zé)配合現(xiàn)場成本代表審核工作范圍內(nèi)的工程進(jìn)度款付款及結(jié)算工作。
設(shè)計(jì)代表
91. 負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場圖紙交底;
92. 負(fù)責(zé)圖紙的解釋;
93. 負(fù)責(zé)對設(shè)計(jì)資料的保存、發(fā)放;
94. 設(shè)計(jì)部代表由設(shè)計(jì)部派出,項(xiàng)目部管理;
95. 負(fù)責(zé)本專業(yè)內(nèi)的設(shè)計(jì)變更;
96. 現(xiàn)場臨時(shí)任務(wù);
成本代表
97. 負(fù)責(zé)現(xiàn)場工程款支付的確認(rèn);
98. 參與編制項(xiàng)目各工程的工程量清單;
99. 負(fù)責(zé)現(xiàn)場變更及簽證的工程量、費(fèi)用確認(rèn);
100. 參與零星合同的招投標(biāo);
101. 成本部代表由成本部派出,項(xiàng)目部管理;
102. 現(xiàn)場臨時(shí)任務(wù);
銷售代表
103. 參加項(xiàng)目經(jīng)理部例會(huì);
104. 負(fù)責(zé)與項(xiàng)目經(jīng)理部聯(lián)系,處理銷售期間的客戶變更;
105. 負(fù)責(zé)賣場布置及銷售期間的維護(hù)管理工作。
106. 現(xiàn)場臨時(shí)任務(wù)
篇3:房地產(chǎn)公司項(xiàng)目經(jīng)理部職責(zé)
房地產(chǎn)開發(fā)公司項(xiàng)目經(jīng)理部職責(zé)
一、對開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目施工階段的進(jìn)度、工期和質(zhì)量以及竣工交用前的相關(guān)工作負(fù)全面責(zé)任。
1.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場開工的準(zhǔn)備工作以及與外部的協(xié)調(diào)工作。
2.負(fù)責(zé)審核施工圖并上報(bào)審核意見。
3.負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)交底和技術(shù)洽商的簽審。
4.負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的編寫和實(shí)施工作。
5.負(fù)責(zé)對施工單位的施工進(jìn)度、質(zhì)量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實(shí)施監(jiān)控。
6.負(fù)責(zé)對承建商采購的物資進(jìn)行質(zhì)量的監(jiān)督和控制。
7.負(fù)責(zé)組織召開施工階段工作協(xié)調(diào)會(huì),對施工過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行協(xié)商。
8.負(fù)責(zé)組織施工過程的分階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收,辦理竣工備案手續(xù)。
二、負(fù)責(zé)開發(fā)項(xiàng)目建安成本的控制工作。
1.負(fù)責(zé)根據(jù)工程進(jìn)度和工作量完成情況撥付工程款。
2.負(fù)責(zé)對發(fā)生的經(jīng)濟(jì)洽商進(jìn)行核實(shí)和簽認(rèn)。
3.負(fù)責(zé)審核與項(xiàng)目施工階段相關(guān)費(fèi)用的支出
4.參與工程項(xiàng)目的竣工決算工作。
三、配合其他部門做好與開發(fā)項(xiàng)目相關(guān)的工作。
1.配合項(xiàng)目開發(fā)部做好征地、拆遷工作。
2.配合規(guī)劃部門做好規(guī)劃、設(shè)計(jì)、勘察測繪的委托工作。
3.配合招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組和工程招標(biāo)部做好設(shè)備、材料和工程招標(biāo)工作。
4.配合財(cái)務(wù)計(jì)劃部辦理開工審批,并提供各項(xiàng)基礎(chǔ)資料。
5.配合資產(chǎn)管理部做好產(chǎn)品及配套設(shè)施的交接驗(yàn)收;配合銷售市場部做好向用戶的交用
6.配合市政工程部做好市政工程的竣工驗(yàn)收和移交工作。
7.配合辦公室做好與質(zhì)量管理體系相關(guān)的工作。
四、負(fù)責(zé)開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目銷售計(jì)劃的編制和執(zhí)行。
五、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。