建筑公司主要材料節(jié)約制度
1 .目的
為了堅持厲行節(jié)約,反對浪費,勤儉建國的方針,實行生產(chǎn)和節(jié)約并重,達到減少物資消耗,降低工程成本,提高企業(yè)經(jīng)濟效益及管理水平的目的,制訂本制度。
2 .綜合節(jié)約
( l )加強材料指標控制。按照國家二級企業(yè)標準及** 市能源節(jié)約要求,確定主要材料節(jié)約指標如下:
l )鋼材2 % ;
2 )木材2 . 5 % ;
3 )水泥1 . 5 % ;
4 )油料10 % (單機單車考核);
5 )煤炭3 % ;
6 )有變化時以當年下達的節(jié)約指標為準。
( 2 )加強物資計劃管理。各級物資部門在編制物資的采購、申請和分配等計劃時:
l )一要堅持實事求是的原則,不得粗估冒算,提高計劃的準確性,防止因計劃不周造成積壓、浪費現(xiàn)象的發(fā)生;
2 )二要堅持勤儉節(jié)約、反對浪費的原則,挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力,開展清倉利庫工作;
3 )三要堅持計劃的嚴肅性和方法的靈活性相結(jié)合的原則,計劃一經(jīng)訂立或批準,無意外變化,就必須嚴格執(zhí)行。
( 3 )加強現(xiàn)場管理
l )加強對計量工作和計量器具的管理。對進場的各種材料要加強驗收、保管工作,減少材料的缺方虧噸,最大限度地減少材料的人為和自然損耗;
2 )加強材料的平面布置及合理碼放,防止因堆放不合理造成的損壞和浪費;
3 )嚴格操作規(guī)程,精心施工。
a .施工中要克服操作中的超長、超寬、超厚現(xiàn)象,減少廢品數(shù)量;
b .施工單位的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對操作工人進行遵守操作規(guī)程及節(jié)約材料的教育,嚴格技術(shù)復(fù)核和質(zhì)量檢驗工作。
4 )現(xiàn)場必須設(shè)垃圾分揀站,并及時分揀、回收、利用。
( 4 )施工組織設(shè)計中,應(yīng)有采用新工藝、新技術(shù)、新材料的措施;
l )在編制施工組織設(shè)計時,要有材料技術(shù)節(jié)約措施,實施中要有材料節(jié)約計劃和效果臺賬;
2 )下達施工生產(chǎn)計劃時,要下達主要材料節(jié)約指標;
3 )檢查施工生產(chǎn)計劃時,要檢查節(jié)約計劃執(zhí)行情況;
4 )應(yīng)推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝,降低材料在施工生產(chǎn)過程中的工藝損耗;
5 )要注意使用新材料,廣泛采用代用材料,降低工程成本。
( 5 )搞好限額領(lǐng)料工作。要按照《 限額領(lǐng)料制度》 和《 限額領(lǐng)料執(zhí)行情況考核制度》 的要求實行限額領(lǐng)料,避免只干不算或先干后算情況的發(fā)生;
( 6 )開展綜合利用、節(jié)約代用及廢舊物資和包裝容器的回收上交工作。各單位要以多種多樣的形式,做到變一用為多用,變小用為大用,變無用為有用,真正做到物盡其用;
( 7 )用經(jīng)濟手段管好物資。各單位要根據(jù)本單位的實際情況,運用指標分管、計分計獎、簽訂內(nèi)部承包合同、采用企業(yè)內(nèi)部流通券、實行租賃制、單項節(jié)約獎等各種方式搞好物資節(jié)約工作。嚴格實行材料節(jié)獎超罰制度。
3 .幾種主要材料的節(jié)約
( l )鋼材節(jié)約
1 )增加鋼材綜合利用效果。鋼筋加工應(yīng)向集中加工方向發(fā)展。鋼筋加工廠應(yīng)采用對焊、冷拉、成型的方式,以提高鋼材利用率。對集中加工后的剩余短料應(yīng)盡量利用,制造鋼釬、穿墻螺栓、預(yù)埋件、U 型卡等制品;
2 )對尚不具備鋼筋集中加工的單位,應(yīng)以施工小區(qū)為集中加工點加工;
3 )施工單位要加強、完善鋼筋翻樣配料工作,提高鋼筋加工配料單的準確性,減少漏項,消滅重項、錯項;
4 )加強對鋼模板、鋼跳板、鋼腳手管等周轉(zhuǎn)材料的管理,使用后要及時維修保養(yǎng),不許亂截、墊道、車軋、土埋;
5 )搞好鋼材的維護保養(yǎng)工作;
6 )嚴禁非法倒賣廢鋼鐵。廢鋼鐵回收工作要有專人(或兼職)負責,并應(yīng)嚴格按邯鄲市有關(guān)文件精神及集團總公司制訂的廢鋼鐵回收管理制度執(zhí)行,完成總公司下達的回收上交指標;
7 )搞好修舊利廢工作。對各種鐵制工具應(yīng)及時保養(yǎng)、維修,延長使用期限,節(jié)約鋼材和資金。
( 2 )木材節(jié)約
l )木材加工應(yīng)采取集中加工原材方式,要根據(jù)原材情況選用適宜的下鋸方法,提高出材率及綜合利用率。加工后的成材質(zhì)量應(yīng)符合國家制訂的等級標準,提高木材使用效能。
2 )嚴禁優(yōu)材劣用、長材短用、大材小用,合理使用木材。
a .拆模后應(yīng)及時將木模板、木支撐等清點、整修、堆碼整齊,防止車軋土埋,盡量減少模板和支撐物的損壞;
b .不準用木制周轉(zhuǎn)料鋪路搭橋,嚴禁用木材燒火。
3 )加速木制周轉(zhuǎn)料的周轉(zhuǎn)。木模板一般倒用5 次,木支撐一般倒用12 一巧次,枕木使用年限為3 一5 年。各單位要注重木制周轉(zhuǎn)料的調(diào)劑工作,根據(jù)木材質(zhì)量、長短等情況,規(guī)定不同的價格,以利于木材周轉(zhuǎn)使用。
4 )應(yīng)采用以鋼代木、以塑代木等各種形式節(jié)約木材。
a .施工中盡量以鋼門窗、鋼木門窗代替木門窗;
b .以鋼模板代替木模板,以鋼腳手架代替木腳手架;
c .木裝修用料盡可能以玻璃鋼、水泥刨花板、石膏板、塑料制品等代替。
( 3 )水泥節(jié)約
l )水泥在運輸過程中應(yīng)輕裝輕卸;散灰車運輸要往返過磅;卸散灰時要敲打灰罐,卸凈散灰。因特殊情況需在風雨天運輸水泥時,必須做好水泥苫墊工作。
2 )水泥庫要有門有鎖,有人看管。水泥庫內(nèi)地面一般應(yīng)高出室外地坪30cm - 50cm ,庫內(nèi)地面應(yīng)做到防水防潮。水泥不得靠墻碼放,在使用時應(yīng)做到先進先出,有散灰時要及時清理使用。露天暫存水泥要做好上苫下墊工作。
3 )拌合站應(yīng)設(shè)置一定規(guī)模的粉煤灰儲存設(shè)施。施工現(xiàn)場應(yīng)采取摻加粉煤灰、減水劑、外加劑等方式節(jié)約水泥。
4 )拌合混凝土?xí)r要采用合理的級配,嚴格按照配合比投料。對水泥、砂、石等要準確計量,不準粗打冒估。水泥計量誤差應(yīng)控制在1 %以內(nèi)。
5 )施工現(xiàn)場應(yīng)盡量采取混凝土、砂漿等集中拌合,嚴禁就地拌合或在打好的樓層地面上拌合。
6 )在灌注混凝土?xí)r,要有專人對下灰工具、模板、支撐等進行檢查,防止漏灰、漏漿、跑模。各工序要及時聯(lián)系,防止超拌,造成浪費。
7 )施工操作中灑漏的混凝土、砂漿應(yīng)及時清掃利用,做到活完、料凈、腳下清。
( 4 )油料節(jié)約
l )加強油料供應(yīng)管理。油料指標按季度下達,按月分配使用。各
單位應(yīng)合理安排使用分配的指標,做到季有安排、月有檢查分析。2 )油料管理須建立以安全、節(jié)約為中心的崗位責任制,加強容器機具的維修保養(yǎng),嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,防止漏油、變質(zhì)、失火、爆炸等事故的發(fā)生,最大限度地控制自然損耗。對用過的潤滑油和廢油及時做好回收、利用、上交工作。
3 )加強油料的發(fā)放和使用工作。對各用油單位實行定額供油,嚴格發(fā)放手續(xù),建立考核制度。不準以油易物,轉(zhuǎn)讓或外借。加強車輛、機械的行駛里程及作業(yè)時間、油料消耗等資料的統(tǒng)計工作,建立單機、單車加油登記表及耗油核算臺賬。對個別長期超定額耗油的車輛、機構(gòu),要限期改進或停止使用。行政車輛不準挪用生產(chǎn)用油,嚴禁用油料做飯、取暖,發(fā)現(xiàn)后追查原因和責任。
( 5 )煤炭節(jié)約
l )按國務(wù)院節(jié)能相關(guān)通知精神,對燃燒效率低的鍋爐要更新改造;
2 )根據(jù)上級要求,逐步完成工程用煤的考核工作。對已經(jīng)明確用煤標準的工程項目,要堅持定額供煤。生活用煤不能動用工程煤;
3 )建立健全節(jié)煤制度。供煤要控制指標,耗煤要計量登記。煤炭燃燒要符合規(guī)定標準,提高供熱效率;
4 )加強煤炭管理,防止風化、散失或自燃。大批進煤要避開夏雨季,堆放垛底要平整堅實,倉庫儲煤要適宜。
篇2:A中學(xué)創(chuàng)建節(jié)約型校園匯報材料
某中學(xué)創(chuàng)建節(jié)約型校園匯報材料
根據(jù)各級主管部門《關(guān)于建設(shè)節(jié)約型學(xué)校的通知》精神和要求,我校成立了建設(shè)節(jié)約型學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負責這項工作??倓?wù)處結(jié)合后勤實際工作情況,制定了《總務(wù)處創(chuàng)建節(jié)約型校園方案》,明確了工作目標、任務(wù)、落實措施和具體實施辦法。通過各單位積極出主意、想辦法,提出每個工作崗位具體的節(jié)約措施并加強組織落實,進一步形成既動手又動腦的“積極主動、齊心協(xié)力”節(jié)約的良好局面,收到明顯的效果。
一、動力運行方面
針對我校水、電、暖消耗較大的現(xiàn)狀,去年就把節(jié)水節(jié)電列為中心的工作重點,并相應(yīng)地做了一些節(jié)能測試,為今年的節(jié)能工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
1、管理措施。
依據(jù)學(xué)校實際,對學(xué)校的用電用水情況進行月度用量分析,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。以區(qū)域為單位進行計量,暑假期間共安裝水電表20余只,安排專人每月出具一份全校各樓的用電、用水情況一覽表,從中分析水電消耗是否合理,及時查找原因,杜絕浪費。
2、技術(shù)改造措施。
針對供暖熱能利用不足的現(xiàn)狀,學(xué)校引進了節(jié)能環(huán)保秸稈鍋爐,投資16萬余元,對學(xué)生公寓樓集中供暖。此舉有效地減少了供暖成本,同時也保障了供暖質(zhì)量。
加強收費管理,杜絕水電收費漏洞??倓?wù)處將水電收費管理工作列為工作重點,加強了收費工作的監(jiān)管,實行計費、收費月報制度,及時掌握各餐廳承包體、出租房等水、電、汽、暖的計、收、繳費情況,對異常情況及時檢查,有效地杜絕浪費。
20**年暑期對衛(wèi)生間洗刷排水系統(tǒng)進行了改造,充分利用211工程建設(shè)的契機,新建水沖式廁所與沼氣系列工程。沼液用來沖刷廁所,形成循環(huán)用水,大大節(jié)約了用水。沼氣引入學(xué)校食堂,減少了煤炭用量,同時,也減少了污染。這一系統(tǒng)工程的建成與使用,為我校節(jié)能減排做出了很大的貢獻。
在教學(xué)樓廊道與校園等公共教學(xué)區(qū)域安裝了教室節(jié)電控制器,利用先進的控制技術(shù),徹底解決了以上區(qū)域長明燈問題,并根據(jù)人數(shù)開啟照明燈,節(jié)約電費開支。
在教學(xué)區(qū)域大范圍采用太陽能空調(diào),通過測試,在制冷制熱度相同的條件下,節(jié)電率高達27%?! ≡阱仩t房、水泵房的風機、水泵控制中,廣泛采用變頻節(jié)能控制技術(shù),使供暖、供水等設(shè)備運行更節(jié)能,據(jù)不完全統(tǒng)計,年節(jié)約電費支出十余萬元。大面積采用節(jié)能燈取代白熾燈,徹底淘汰能耗較高的白熾燈。
二、校產(chǎn)管理方面
校產(chǎn)室負責學(xué)校土地和房屋的管理,負責學(xué)校全部房屋校舍和各類附屬用房的管理,負責學(xué)校固定資產(chǎn)管理項目內(nèi)“房屋和建筑物類”、“一般設(shè)備類”及“其他固定資產(chǎn)類(除標本模型外)”等資產(chǎn)的購置、管理和維修工作,負責辦理所管理范www.dewk.cn圍內(nèi)固定資產(chǎn)的報損、報廢等事項的報批手續(xù)等工作。在創(chuàng)建節(jié)約型校園活動中,主要采取了以下措施。一是加強管理、規(guī)范程序、嚴格按制度辦事。校產(chǎn)室范圍內(nèi)辦理的一切事務(wù)均按程序辦理,制做了《固定資產(chǎn)驗收單》、《校產(chǎn)科物資借條》、《校產(chǎn)室日常用派工單》等,借用、領(lǐng)取物資等先由總務(wù)主任批準后才由保管員進行辦理,再由會計進行帳務(wù)處理。報廢物資也是先由總務(wù)處、計財室、校產(chǎn)管理員有關(guān)人員現(xiàn)場查看后,共同提出處理意見,才報學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)批準實施。通過以上措施,嚴格防止了各種漏洞的發(fā)生。二是堅持必要、有序、前后一致的原則進行,充分地利用現(xiàn)有資源,合理利用新消耗資源,為學(xué)校節(jié)約大量經(jīng)費。為給學(xué)校節(jié)約經(jīng)費,學(xué)生住宿需要的部分鐵床、都是利用原四中與三中的閑置維修改造后使用,這樣既滿足了使用又節(jié)約了經(jīng)費。關(guān)于教學(xué)設(shè)備購置,我們聯(lián)合使用部門共同論證,本著滿足使用的情況下盡量節(jié)約資金的原則,為學(xué)校節(jié)約大量資金。
三、物業(yè)管理方面
我校的物業(yè)管理,主要包括一是校園綠化衛(wèi)生,二是校園小型維修。自20**年以來,為積極開展好創(chuàng)建節(jié)約型校園活動,學(xué)校采取以下作法:一是加強對總務(wù)工作人員的宣傳教育。自20**年新學(xué)期開始,學(xué)校召開了每月一次的“以節(jié)約一滴水,一度電為榮”的現(xiàn)場辦公會。要求各班級、各處室樹立“從自身做起,從小事做起,建設(shè)節(jié)約型校園”意識。認真履行崗位職責,在搞好各區(qū)域衛(wèi)生的前提下,盡職盡責做好一切節(jié)約工作。二是加強日常工作管理。各位教師與學(xué)生要對自己負責的衛(wèi)生區(qū)域和公共設(shè)施,每天進行節(jié)水、節(jié)電檢查。尤其是衛(wèi)生間、樓梯道這些容易忽視的場所,做到人走燈滅。所有教職工發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生區(qū)域的水電暖故障,要及時報告管理人員,減少不必要的損失。
四、辦公、教學(xué)方面
進一步完善校園網(wǎng)辦公系統(tǒng),充分發(fā)揮辦公網(wǎng)在文本傳輸中的作用。減少紙質(zhì)文件發(fā)放,各類文件處理能在辦公網(wǎng)進行的,不發(fā)紙質(zhì)文件。根據(jù)工作需要,
制定每個崗位辦公設(shè)備配備標準,嚴格控制辦公設(shè)備的采購。繼續(xù)在各部門實行辦公經(jīng)費考評制度。教職員工要盡可能降低紙張消耗,打印機支持雙面打印的,盡量使用雙面打印。提倡雙面用紙。做到先按需排版再打印,盡可能雙面打印或復(fù)印。讓每一張紙做到物盡其用;節(jié)約每一件辦公、教育教學(xué)用品,不隨便丟棄一支筆、一個粉筆頭、善待每一件教具、一件儀器、設(shè)備......減少人為損壞,盡可能節(jié)省辦公成本;節(jié)約每一個電話,不用公費電話聊天、談私事。
改善辦公條件,推行電子備課室的辦公環(huán)境。減少桌椅的搬動而造成的損壞和丟失。落實誰使用誰負責,規(guī)范使用、借用登記、調(diào)離銷賬、損壞賠償、請購報廢制度。
創(chuàng)建節(jié)約型校園,需要我們堅持不懈的努力,其中的關(guān)鍵,就是要落實全面、安全、協(xié)調(diào)型的節(jié)約觀,樹立科學(xué)發(fā)展和勤儉節(jié)約的意識,努力構(gòu)建和諧校園和節(jié)約型校園。節(jié)約工作歸根結(jié)底還要靠大家群策群力,集思廣益,關(guān)鍵是節(jié)能意識的樹立,節(jié)能習(xí)慣的養(yǎng)成。
篇3:創(chuàng)魯班獎裝修工程主要施工管理措施:節(jié)約材料
創(chuàng)魯班獎裝修工程主要施工管理措施:節(jié)約材料
六、節(jié)約材料降低成本措施
我公司從以下幾個方面來控制工程成本,降低工程造價。
6.1.材料方面:公司委派物資設(shè)備部采購員逐項到市場調(diào)研,貨比三家,選擇質(zhì)好價低的產(chǎn)品采購。
6.2.施工設(shè)備周轉(zhuǎn)材料方面:
(1)本工程所使用的施工設(shè)備我公司均具備,并且能保證在本工程使用。
(2)公司設(shè)有周轉(zhuǎn)材料基地,所有周轉(zhuǎn)材料不需租賃。
6.3.流水施工方面:本工程結(jié)構(gòu)和裝修穿插進行分流水段施工,可以有效節(jié)省人員、機械、材料的投入,加快工程進度,從而降低成本。
6.4.技術(shù)節(jié)約方面
?。?)由于本工程是結(jié)構(gòu)長城杯且同時澆筑成清水砼,不需抹灰,節(jié)省人工,減少抹灰工序,降低造價。
?。?)砂漿采用現(xiàn)場攪拌,二次結(jié)構(gòu)砼采用商品砼
?。?)鋼筋下料法:二次結(jié)構(gòu)鋼筋下料與結(jié)構(gòu)相結(jié)合使用長短料搭配
6.5.管理方面
?。?)公司內(nèi)部有一整套完整施工管理程序和各種施工管理軟件,辦公均為自動化,能有效提高工作質(zhì)量和效率,節(jié)約經(jīng)費。
?。?)及時掌握市場信息,消除風險隱患,控制工程造價。
通過對上述五個方面措施嚴格實施,我公司在降低工程造價基礎(chǔ)上,確保質(zhì)量、工期目標的實現(xiàn)。