現(xiàn)場項(xiàng)目管理工作制度:工作會(huì)議制度

　　1）第一次工地會(huì)議

　　（1）工程項(xiàng)目開工前，項(xiàng)目管理管理人員應(yīng)代表業(yè)主組織召開第一次工地會(huì)議。

　　（2）第一次工地會(huì)議應(yīng)由下列人員參加：

　　建設(shè)單位代表及有關(guān)人員

　　總承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理及有關(guān)職能人員，分包單位主要負(fù)責(zé)人

　　項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理部項(xiàng)目經(jīng)理及全體管理人員

　　監(jiān)理單位的全體監(jiān)理人員

　　（3）第一次工地會(huì)議應(yīng)包括以下內(nèi)容：

　　建設(shè)單位、項(xiàng)目管理單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工。

　　業(yè)主（建設(shè)單位）根據(jù)委托項(xiàng)目管理合同宣布對(duì)項(xiàng)目管理項(xiàng)目經(jīng)理的授權(quán)。

　　項(xiàng)目管理單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況。

　　承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況。

　　項(xiàng)目管理單位和項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)承包單位施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求。

　　研究確定各方在施工過程中參加工地例會(huì)的主要人員，召開工地例會(huì)周期、地點(diǎn)及主要議題。

　　（4）第一次工地會(huì)議紀(jì)要應(yīng)由項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)起草，并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽后分發(fā)有關(guān)各方。

　　2）工程例會(huì)

　　（1）工程例會(huì)是履約各方溝通情況，交流信息，協(xié)調(diào)處理，研究解決合同履行中存在的各方面問題的有效形式，由項(xiàng)目管理部項(xiàng)目經(jīng)理主持例行工作會(huì)議。

　　（2）在施工過程中，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)會(huì)同監(jiān)理單位定期主持召開工地例會(huì)。會(huì)議紀(jì)要應(yīng)由項(xiàng)目管理部、監(jiān)理單位負(fù)責(zé)起草，并經(jīng)與會(huì)各方會(huì)簽。

　　（3）工程例會(huì)參加單位及人員：

　　項(xiàng)目經(jīng)理及有關(guān)專業(yè)管理工程師

　　承包單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及有關(guān)專業(yè)人員

　　監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師、及有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師

　　建設(shè)單位駐工地代表

　　根據(jù)會(huì)議議題的需要可邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位、分包單位及其他有關(guān)單位的人員參加。

　　（4）工地例會(huì)應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：

　　檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析未完事項(xiàng)的原因。

　　檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況，提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)措施。

　　檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況，針對(duì)存在的質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施。

　　檢查工程量核定及工程款支付情況。

　　解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)。

　　其他有關(guān)事宜。

　　（5）項(xiàng)目管理部應(yīng)及時(shí)收集匯總有關(guān)情況，為召開會(huì)議做好準(zhǔn)備。

　　了解上次會(huì)議的決定落實(shí)情況和存在的問題。

　　準(zhǔn)備會(huì)議資料、確定有關(guān)事項(xiàng)的處理原則。

　　與有關(guān)各方通報(bào)情況、交換意見、做好必要準(zhǔn)備。

　　（6）會(huì)議紀(jì)要：

　　工程例會(huì)由指定的管理、監(jiān)理人員記錄。

　　會(huì)議紀(jì)要由管理工程師根據(jù)會(huì)議記錄整理，主要內(nèi)容如下：

　　*會(huì)議地點(diǎn)及時(shí)間

　　*會(huì)議主持人

　　*出席者姓名、單位、職務(wù)

　　*會(huì)議內(nèi)容及決議事項(xiàng)（包括負(fù)責(zé)落實(shí)單位，負(fù)責(zé)人和時(shí)限要求）

　　*其他事項(xiàng)

　　會(huì)議紀(jì)要的審簽，打印和發(fā)放：

　　*紀(jì)要內(nèi)容應(yīng)真實(shí)，簡明扼要

　　*紀(jì)要經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽認(rèn)

　　*會(huì)議紀(jì)要發(fā)放到有關(guān)各方，并應(yīng)有簽收手續(xù)

　　會(huì)議紀(jì)要中議定的事項(xiàng)，有關(guān)各方應(yīng)在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)落實(shí)。

　　3）專題會(huì)議

　　（1）項(xiàng)目經(jīng)理或?qū)I(yè)管理工程師應(yīng)根據(jù)需要及時(shí)組織專題會(huì)議，解決施工過程中的各種專項(xiàng)問題。

　　（2）專題工地會(huì)議由項(xiàng)目經(jīng)理或授權(quán)管理工程師主持。

　　（3）專題工地會(huì)議應(yīng)認(rèn)真做好會(huì)前準(zhǔn)備，明確會(huì)議目標(biāo)，注重會(huì)議實(shí)效。

　　（4）專題工地會(huì)議應(yīng)做好會(huì)議記錄，整理會(huì)議紀(jì)要，由項(xiàng)目經(jīng)理簽認(rèn)，發(fā)送有關(guān)各方。

篇2：學(xué)校安全工作會(huì)議制度

　　小學(xué)學(xué)校安全工作會(huì)議制度

　　一、學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組每月召開一次會(huì)議。由安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長或副組長主持，通報(bào)小結(jié)安全工作情況，研究解決安全功過中出現(xiàn)的具體問題。

　　二、將研究部署安全工作納入校長辦工會(huì)和教職工會(huì)議、學(xué)生大會(huì)的經(jīng)常性內(nèi)容，通過會(huì)議，讓全體師生員工提高對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)，明確按安全工作的要求，自覺遵守安全工作制度。

　　三、總務(wù)處、教導(dǎo)處等職能部門，要將安全工作納入工作例會(huì)內(nèi)容，并有各處室主任對(duì)本部門安全工作進(jìn)行總結(jié)和安排。

　　四、學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)有關(guān)文件、安全工作的方針政策規(guī)定指示。

　　五、對(duì)于突發(fā)事件，分管領(lǐng)導(dǎo)要及時(shí)召開會(huì)議。如果事情重大，要召開學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員會(huì)議，并向教育局和分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

　　六、對(duì)于一般事件，要在學(xué)校行政匯集及時(shí)上報(bào)并研究。

篇3：中心小學(xué)安全工作會(huì)議制度

　　中心小學(xué)安全工作會(huì)議制度

　　1、學(xué)校每月召開一次安全工作會(huì)議。

　　2、學(xué)校每周例會(huì)時(shí)教師匯報(bào)安全情況。

　　3、學(xué)校各班級(jí)每周有一次安全主題班會(huì)。

　　4、學(xué)校堅(jiān)持在重大節(jié)日、大型活動(dòng)前進(jìn)行安全工作會(huì)議，有人員、時(shí)間安排。

　　5、結(jié)合消防日、安全教育日等召開學(xué)生安全教育大會(huì)。

　　6、學(xué)校一旦出現(xiàn)安全問題，學(xué)校抓住時(shí)機(jī)，結(jié)合實(shí)例，及時(shí)召開大會(huì)，對(duì)學(xué)生進(jìn)行現(xiàn)場安全教育。

　　7、每學(xué)期結(jié)束，學(xué)校召開一次安全工作總結(jié)會(huì)議，獎(jiǎng)勵(lì)安全工作優(yōu)秀工作人員。