景觀平臺(tái)園林綠化工程施工技術(shù)措施

　　在施工過(guò)程中要加強(qiáng)技術(shù)和質(zhì)量管理，落實(shí)各級(jí)人員崗位責(zé)任制，各部門分工明確，密切配合，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的質(zhì)量管理體系，健全三級(jí)質(zhì)量檢查網(wǎng)，做到定崗位、定標(biāo)準(zhǔn)，確保施工中的各個(gè)質(zhì)量環(huán)節(jié)都能得到有效的控制。

　　1、施工圖紙會(huì)審

　　施工圖紙會(huì)審是很重要的環(huán)節(jié)，其會(huì)審程序?yàn)椋菏┕し较仁煜ぁ彶閳D紙，發(fā)現(xiàn)位置，然后召開(kāi)各方會(huì)議，由設(shè)計(jì)單位介紹設(shè)計(jì)意圖、圖紙、設(shè)計(jì)特點(diǎn)及對(duì)施工的要求，由施工方提出圖紙中存在的問(wèn)題和對(duì)設(shè)計(jì)的要求，討論協(xié)商解決，寫出紀(jì)要，有設(shè)計(jì)方提出變更資料。

　　2、技術(shù)交底

　　設(shè)計(jì)交底的目的是使參與項(xiàng)目施工的人員了解擔(dān)負(fù)的施工任務(wù)的設(shè)計(jì)意圖，施工特點(diǎn)、技術(shù)要求，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)的特殊技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等，項(xiàng)目經(jīng)理部向作業(yè)班組交底，從而建立技術(shù)責(zé)任制、質(zhì)量責(zé)任制，加強(qiáng)施工質(zhì)量檢查、監(jiān)督與管理。施工項(xiàng)目的技術(shù)交底包括設(shè)計(jì)人員向施工單位交底，技術(shù)人員向班組交底等。技術(shù)交底的主要要求是：以設(shè)計(jì)圖紙、施工方案、工藝流程和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，編制技術(shù)交底文件，突出交底重點(diǎn)，注重可操作性，以保證質(zhì)量為目的。

　　3、測(cè)量、計(jì)量和試驗(yàn)設(shè)備控制

　　在施工過(guò)程中使用的測(cè)量、計(jì)量和試驗(yàn)設(shè)備必須具有合適的量程和準(zhǔn)確度，要按規(guī)定進(jìn)行核實(shí)，并且處于有效期內(nèi)。具體控制措施如下：

　　項(xiàng)目部配備兼職計(jì)量員負(fù)責(zé)計(jì)量器具的管理和保養(yǎng)并做好登記、建卡、和建立臺(tái)帳工作。

　　計(jì)量器具的存放處應(yīng)保持適當(dāng)?shù)沫h(huán)境，同時(shí)做好防銹、潤(rùn)滑等保養(yǎng)工作，在搬運(yùn)、防護(hù)和儲(chǔ)存其間應(yīng)確保計(jì)量器具的準(zhǔn)確度和適用性。

　　計(jì)量器具，應(yīng)指定專人使用，使用者要具備相應(yīng)的資格，具備保證檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)在適宜的環(huán)境下工作。

　　計(jì)量器具一般每一年檢定一次，檢驗(yàn)不合格或應(yīng)檢而未檢的

　　計(jì)量器具不準(zhǔn)投入使用。

　　計(jì)量器具校準(zhǔn)必須經(jīng)國(guó)家認(rèn)可機(jī)構(gòu)檢定合格，可溯源至國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)器。

　　4、施工日記管理

　　施工日記由項(xiàng)目施工員記錄，日記要求連續(xù)、詳細(xì)、明了、能反映出質(zhì)量監(jiān)督和管理動(dòng)態(tài)及面貌，特點(diǎn)詳細(xì)記載施工中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和處理解決的過(guò)程。施工日記應(yīng)從工程開(kāi)始起至工程交工驗(yàn)收止。中途因工作調(diào)動(dòng)時(shí)，應(yīng)及時(shí)辦好日記移交手續(xù)。由接收人繼續(xù)做好施工日記。

　　5、積累工程施工技術(shù)資料

　　工程技術(shù)資料是施工中約技術(shù)、質(zhì)量和管理活動(dòng)的記錄也是工程檔案的形成過(guò)程。它反映了施工活動(dòng)的科學(xué)性和嚴(yán)肅性，是工程施工質(zhì)量水平和管理水平的實(shí)際體現(xiàn)，也是施工企業(yè)信譽(yù)的體現(xiàn)。工程施工技術(shù)資料歸檔移交給建設(shè)單位后，便是使用過(guò)程、維修及擴(kuò)建的指導(dǎo)文件和依據(jù)。因此，國(guó)家和各級(jí)建設(shè)部門都十分重視資料的積累，要求按規(guī)定做好齊全和準(zhǔn)確、充實(shí)、把它列為評(píng)定單位工程質(zhì)量等級(jí)的三大條件之一。必須按各專業(yè)質(zhì)量檢查評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定和實(shí)施細(xì)則，全面、科學(xué)、準(zhǔn)確地記錄施工單位工程質(zhì)量等級(jí)，移交建設(shè)單位及檔案管理部門，并不得有偽造、涂改、后補(bǔ)等現(xiàn)象。

篇2：園林綠化工程施工管理規(guī)程

　　1.0 目的

　　1.1 本規(guī)程規(guī)范園林綠化工程施工管理程序，確保工程質(zhì)量得以嚴(yán)格控制。

　　2.0 適用范圍

　　2.1 本規(guī)程適用于公司承接的園林綠化工程的施工，驗(yàn)收接管等。

　　3.0 職責(zé)

　　3.1 總經(jīng)理或主管總助分別負(fù)責(zé)工程合同及工程資金使用的審批及審核，負(fù)責(zé)工程驗(yàn)收接管結(jié)果的審批及審核。

　　3.2 部門經(jīng)理負(fù)責(zé)工程合同及工程資金使用審批的復(fù)核，工程驗(yàn)收接管結(jié)果的把關(guān)復(fù)查，工程施工中的抽查。

　　3.3 園林綠化工程師負(fù)責(zé)工程合同的資金使用審批的起草、工程施工的全面管理工作，工程結(jié)算及工程接管工作，并對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)全責(zé)。

　　3.4 施工員負(fù)責(zé)工地日常施工的管理協(xié)調(diào)工作。

　　3.5 財(cái)務(wù)人員對(duì)工程合同與資金使用起審核監(jiān)督作用。

　　4.0 工作程序描述

　　4.1 施工前期工作

　　4.1.1 與公司有意向的工程項(xiàng)目，由園林綠化工程師與甲方作具體溝通，并安排分包方按甲方要求出方案圖及施工圖，并按圖作初步預(yù)算。

　　4.1.2 對(duì)于接洽并承接的工程項(xiàng)目，由園林綠化工程師起草施工合同，按公司合同審批程序進(jìn)行合同審批。

　　4.1.3 按公司招(投)標(biāo)程序確定工程施工分包方，園林綠化工程師與分包方一起進(jìn)行施工前的人員、物資、工具等的安排以備進(jìn)場(chǎng)施工。

　　4.1.4 園林綠化工程師根據(jù)分包方提供的施工方案，審核后重新按甲方要求編制出新的施工組織方案，并按公司補(bǔ)送文件審批程序?qū)徟米魇┕ぶ笇?dǎo)。

　　4.2 工程施工過(guò)程

　　4.2.1 園林綠化工程師及施工員與分包方現(xiàn)場(chǎng)施工人員一同到工地現(xiàn)場(chǎng)，并安排好人員的住宿、就餐等。

　　4.2.2 施工員長(zhǎng)駐工地，并將工地施工中存在問(wèn)題隨時(shí)與分包方及園林綠化工程師溝通，并做好日常的施工日志工作。

　　4.2.3 園林綠化工程師負(fù)責(zé)工地的全面管理，與各方面的溝通協(xié)調(diào)工作，并對(duì)施工中的不合格項(xiàng)目作出具體的整改要求，并及時(shí)辦理單項(xiàng)工程的驗(yàn)收。

　　4.2.4 園林綠化工程師按合同條款起草工程資金使用表，按公司程序?qū)徟Y金使用。

　　4.2.5 部門經(jīng)理不定期對(duì)工地施工作巡查。

　　4.3 工程竣工驗(yàn)收

　　4.3.1 分包方在工程施工完畢后，向園林綠化工程師提交竣工報(bào)告及初驗(yàn)申請(qǐng)。

　　4.3.2分包方還應(yīng)同時(shí)遞交《工程設(shè)計(jì)圖》、《工程竣工圖》、《工程單項(xiàng)驗(yàn)收單》、《工程變更單》。

　　4.3.3 園林綠化工程師合同施工員審核分包方資料后，認(rèn)為可竣工驗(yàn)收后報(bào)部門經(jīng)理，按公司程序?qū)徟k理。

　　4.3.4 部門經(jīng)理應(yīng)會(huì)同園林綠化工程師、施工員、分包方等一起去施工現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)工程情況，并做好相應(yīng)記錄。

　　4.3.5不合格項(xiàng)目則出具不合格通知書，并限期整改后由分包提出復(fù)驗(yàn)申請(qǐng)，若合格可辦理竣工驗(yàn)收，并簽名報(bào)分管總助及總經(jīng)理審批。

　　4.3.6 綠化種植竣工后養(yǎng)護(hù)期一般為三個(gè)月，園林項(xiàng)目竣工后保修期為一年。

　　4.4 工程驗(yàn)收后的工作

　　4.4.1 園林綠化工程師根據(jù)分包方提供的《竣工圖》及結(jié)算資料核實(shí)后編制出新的工程結(jié)算，并按公司的結(jié)算審批程序?qū)徟?/p>

　　4.4.2 對(duì)在工程質(zhì)保期發(fā)生的工程問(wèn)題，園林綠化工程師應(yīng)及時(shí)處理，并作好記錄。

　　4.4.3 園林綠化工程師負(fù)責(zé)將下列資料及記錄加以整理并交

　　行政人事部歸檔。

　　a)《工程合同》

　　b)《工程設(shè)計(jì)圖》

　　c)《工程竣工圖》

　　d)《工程單項(xiàng)驗(yàn)收單》

　　e)《工程變更通知書》

　　f)《工程施工組織方案》

　　g)《工程竣工組織方案》

　　h)《工程預(yù)(結(jié))算書》

　　4.5 工程流程圖

　　接洽、承接工程--出初步方案及預(yù)算--簽合同--確定分包方--進(jìn)場(chǎng)施工--施工中的檢查--竣工驗(yàn)收--工程質(zhì)量--工程資料歸檔。

　　5.0 引用文件和記錄表格

　　5.1 《工程變更通知書》

　　5.2 《工程簽證單》

　　5.3 《單項(xiàng)工程驗(yàn)收單》

　　5.4 《工程竣工報(bào)告》

　　工程變更通知書

　　****：

　　貴單位在*****工程施工中，因*****造成如下項(xiàng)目作如下的變更：

　　1、*****************

　　2、********************

　　3、**********************

　　4、**********************

　　特此通知!

　　年 月 日

篇3：園林綠化部員工績(jī)效考評(píng)實(shí)施工作程序

　　一、目的

　　規(guī)范園林綠化部員工績(jī)效考評(píng)工作，確保公平、公正、公開(kāi)考評(píng)綠化員工的德、能、勤。

　　二、適用范圍

　　適用于物業(yè)所屬各處園林綠化部員工績(jī)效考評(píng)工作。

　　三、職責(zé)

　　1、班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)依照本程序進(jìn)行綠化工的日檢工作。

　　2、園林綠化主管負(fù)責(zé)依照本程序進(jìn)行園藝師、技術(shù)員、班組長(zhǎng)、綠化工的月檢，園林綠化主管的周檢工作。

　　3、管理處主任負(fù)責(zé)依照本程序進(jìn)行園藝師、技術(shù)員、班組長(zhǎng)、綠化工的月檢，園林綠化主管的周檢工作。

　　4、分管主管負(fù)責(zé)依照本程序進(jìn)行園林綠化主管的月檢工作。

　　四、程序要點(diǎn)

　　1、工作標(biāo)準(zhǔn)

　　1)園林綠化部全體員工必須按照《園林綠化部員工培訓(xùn)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序》的要求參加培訓(xùn)和達(dá)到培訓(xùn)要求，培訓(xùn)合格后方可上崗。

　　2)園林綠化部全體員工在工作時(shí)間的儀容儀表、言行舉止必須符合《物業(yè)管理處員工服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序》的要求。

　　3)綠化工在進(jìn)行綠化日常養(yǎng)護(hù)時(shí)，應(yīng)當(dāng)符合《草坪日常管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序》、《時(shí)花養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序》、《綠籬養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序》、《喬灌木養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序》、《室內(nèi)觀葉植物管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序》等的要求。

　　4)棣化工在使用綠化機(jī)具時(shí)必須符合《綠化機(jī)具操作標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序》、《綠化機(jī)具維修保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序》的要求。

　　5)綠化工在進(jìn)行綠化環(huán)境布置時(shí)，必須符合《綠化環(huán)境布置標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序》的要求。

　　6)綠化工必須依照《植物病蟲害防治標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序》、《園林綠化災(zāi)害預(yù)防標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序》進(jìn)行實(shí)施與操作。

　　7)綠化工在進(jìn)行經(jīng)營(yíng)性對(duì)外服務(wù)時(shí)，應(yīng)當(dāng)按照《花木寄養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序》、《花木出租出售標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序》等進(jìn)行實(shí)施與操作。

　　8)花木基地各級(jí)綠化工在進(jìn)行花木生產(chǎn)培育時(shí)，應(yīng)當(dāng)依照《時(shí)花栽培標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序》、《苗木繁殖技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序》、《觀葉植物栽培管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序》、《水生植物栽培管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序》的要求進(jìn)行實(shí)施與操作。

　　9)園林綠化主管在組織花木生產(chǎn)過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)依照《花木基地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序》、《花木出圃質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序》的要求組織實(shí)施花木建設(shè)，花木生產(chǎn)與質(zhì)量控制工作。

　　10)園林綠化主管、園藝師 。