工程監理巡視制度：

　　1、為保證各工地監理工作的順利開展，及時糾正監理工作中的偏差，解決監理工作中存在的問題，公司應對所監理項目實施技術監控，并作巡回檢查；

　　2、總工、技術部負責人每月對項目監理部工作進行一次巡回檢查，并作不定期抽查。

　　3、對現場出現的工程事故及重大技術問題，總監及技術部負責人須及時到場進行處理；

　　4、巡視工作的主要內容為：

　　（1）現場監理工程師的職業道德及工作表現；

　　（2）勞動紀律及掛牌上崗執行情況；

　　（3）有關技術資料的整理情況；

　　（4）工程質量、進度、投資控制、安全文明施工、工程撥款等情況；

　　（5）協助解決現場監理人員的實際困難。

　　5、現場監理負責人應如實地反映工程情況，對把握不準的問題尤其應及時向公司總部請示、匯報；

　　6、負責巡視工地的人員均須填報監理巡視工作報告表，此報告將作為巡視人員年終考核的依據；

　　7、監理部應將檢查情況加以整理成文，下發各工地以資交流，并作為各工地考核評比依據；

　　8、項目監理辦對巡視情況必須做詳細記錄，以便更好地指導下一步的工作。

篇2：監理工作制度:工程監理巡視檢查制度

　　監理工作制度：工程監理巡視檢查制度

　　1、本監理單位的總經理、副總經理、總工程師和項目管理部，對各個監理機構監理的工程項目，實行定期和不定期的工地巡視檢查。

　　2、巡視檢查的內容主要有：

　　（1）監理機構勞動紀律情況；

　　（2）本監理單位的各種規章制度及文件的執行情況；

　　（3）監理實施細則、旁站監理方案、安全監理方案的編制及執行情況；

　　（4）關鍵工序的旁站情況；

　　（5）監理檔案的編制及歸檔情況；

　　（6）監理工作制度的執行情況；

　　（7）分項、分部工程的驗收情況；

　　（8）施工單位工程質量、安全生產、文明施工措施的實施情況；

　　（9）施工單位施工質量情況；

　　（10）業主對監理機構的評價情況。

　　3、每次巡視檢查后，巡視人將巡視檢查結果詳細地記錄在《巡視記錄》上，作為本監理單位考核監理機構監理人員的依據。同時，提出監理機構應改進和完善的事項和需要施工單位整改的事項，總監理工程師負責組織監理機構具體實施。