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物業經理人

汽修企業救援工作制度

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  汽修企業救援工作制度

  1、自覺遵守國家有關機動車維修管理的方針政策和法律法規,認真執行機動車維修救援網絡運作方案。

  2、適應市場經濟,轉換經營機制,實行24小時晝夜維修服務。

  3、建立機動車維修救援責任制,配備救援設施,落實救援人員,服從調度指揮。做到有求必應,有應必救,不拒絕施救,不延誤施救期限。

  4、嚴格執行機動車維修技術標準和工藝規范,建立救援車輛維修技術資料和臺帳,保證機動車維修質量。不高報低做,不使用假冒偽劣配件。

  5、嚴格執行機動車維修收費標準,合理收費。不弄虛作假、巧立項目、多收亂收維修費用。

  6、熱情服務,積極主動地為故障車輛駕乘人員排憂解難,幫助駕乘人員安排食宿和人員、物資的換乘、駁載。不刁難車主、不拖延工時。

  7、自覺接受道路運輸管理機構的監督管理和社會各界的監督評議。

篇2:某社區應急救援隊伍建設管理制度

  社區應急救援隊伍建設管理制度

  第一條 救援隊伍的組建

  (一)救援隊伍的組建按照“平戰結合、警民結合、指揮靈便、反應快速、社會參與”的原則,構建以駐社區民警、民兵預備役、黨員、干部、群眾志愿者參加的應急救援隊伍。

  (二)應急救援隊伍組建根據本社區突發事件救援物資儲備情況,以搶救傷員、疏散群眾、控制事態等先期處置為目的。

  (三)本村民組要組建自救互救和應急志愿者隊伍,負責本組事件先期處置。

  第二條 應急救援隊伍的管理

  (一)應急救援隊伍由社居委進行訓練和管理。

  (二)社區每年舉行一次應急演練,檢驗隊伍。

  (三)各小組每年向社區應急管理工作領導小組報告隊伍組織、編成、人數、裝備、訓練、執行任務情況;重大變更要及時報告。

  第三條 應急救援隊伍的使用

  (一)社區應急救援隊伍,平時根據家庭居住情況,負責周邊隱患的排查、監測和信息報告。

  (二)突發事件發生后,根據命令帶好救援工具趕赴現場集聚,統一開展工作。

篇3:應急救援組織機構制度

  應急救援組織機構制度

  為了加強本企業安全生產管理,對煙花爆竹事故(險情)的有效控制,最大限度地降低事故危害程度,防止和減少安全事故發生,經公司研究決定成立應急救援組織機構。

  一、人員組成

  總 指 揮:

  副總指揮:

  滅火組:

  疏散組:

  救護組:

  通訊組:

  搶修組:

  二、應急救援組織機構職責

  (1)由指揮部發布和解除應急救援命令、信號。

  (2)應急救援指揮部統一負責本企業事故救援的指揮及各部門之間的協調和人員調度。組織有關部門按照緊急救援預案迅速開展搶救工作,防止事故的進一步擴大,力爭把事故損失降到最低。

  (3)向上級匯報事故情況,必要時向有關單位發出救援請求。

  (4)組織事故調查,總結事故急救經驗教訓。

  (5)應急救援人員應服從統一調配,各司其職,各負其責,不得擅離崗位。

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