部門安全生產(chǎn)職責(zé)

　　1、工程部：合理組織生產(chǎn);貫徹安全規(guī)章制度和施工組織設(shè)計(jì)(施工方案);加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)平面管理，建立安全生產(chǎn)、文明施工秩序。嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)安全技術(shù)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)編制設(shè)計(jì)、施工、工藝等技術(shù)文件，提出相應(yīng)的安全技術(shù)措施;編制安全技術(shù)操作規(guī)程;負(fù)責(zé)安全設(shè)備、儀器儀表等的技術(shù)鑒定和安全技術(shù)科研項(xiàng)目的研究工作。

　　2、機(jī)物部：對(duì)實(shí)現(xiàn)安全技術(shù)措施所需材料，保證供應(yīng);對(duì)腳手架、安全網(wǎng)、安全帶、安全帽等安全防護(hù)用品要定期檢查，不合格的要報(bào)廢更新。特種設(shè)備鑒定，證照，設(shè)備安全操作規(guī)程

　　3、財(cái)務(wù)部：要按照規(guī)定提供實(shí)現(xiàn)安全技術(shù)措施的經(jīng)費(fèi)，并督促其合理使用。

　　4、辦公室：認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)和其他有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定。負(fù)責(zé)保健食品、防暑降溫用品的供應(yīng)、發(fā)放工作，生活區(qū)安全設(shè)備、消防設(shè)施和急救器具的檢查和管理，做好車輛的安全管理。經(jīng)常對(duì)司機(jī)進(jìn)行安全教育，定期對(duì)車輛進(jìn)行保養(yǎng)，保證安全正常用車和交通事故的處理工作。負(fù)責(zé)公司文件打印及文件收發(fā)工作，并做好保密工作。

篇2：物業(yè)公司財(cái)務(wù)部部門職責(zé)

　　物業(yè)公司財(cái)務(wù)部部門職責(zé)

　　財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)制定公司財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、會(huì)計(jì)出納、經(jīng)濟(jì)核算，租金、統(tǒng)管費(fèi)、有償服務(wù)費(fèi)和其他經(jīng)費(fèi)的管理，做好公司財(cái)務(wù)報(bào)表及費(fèi)用分析報(bào)告，接受工商、稅務(wù)部門及業(yè)主的監(jiān)督檢查，以及完成員工的工資獎(jiǎng)金計(jì)算發(fā)放等工作，具體包括以下內(nèi)容：

　　（1）建立和健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律。

　　（2）組織實(shí)施會(huì)計(jì)核算工作，做好與本部門業(yè)務(wù)相關(guān)的合同評(píng)審工作。

　　（3）根據(jù)公司簽訂的合同、協(xié)議的有關(guān)經(jīng)濟(jì)條款，組織辦理經(jīng)費(fèi)收支款項(xiàng)的結(jié)算。

　　（4）組織公司年、季、月財(cái)務(wù)收支計(jì)劃的編制與實(shí)施，控制費(fèi)用支出，合理使用資金，完成公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

　　（5）擬訂各項(xiàng)財(cái)務(wù)計(jì)劃，提供財(cái)務(wù)分析報(bào)告，為公司經(jīng)理提供會(huì)計(jì)信息。

　　（6）正確、及時(shí)計(jì)算應(yīng)繳納的各項(xiàng)稅款。

　　（7）組織實(shí)施公司會(huì)計(jì)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的統(tǒng)一編制工作。

　　（8）執(zhí)行審批制度，按規(guī)定開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)核報(bào)所有費(fèi)用，并負(fù)責(zé)發(fā)放員工工資、獎(jiǎng)金。

　　（9）配合辦公室做好庫存物品、設(shè)備的盤點(diǎn)及登記入賬工作。

篇3：某企業(yè)基建科部門職責(zé)

　　企業(yè)基建科部門職責(zé)范本

　　直接上級(jí)：辦公室主任;

　　部門性質(zhì)：全面公司基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè);

　　管理權(quán)限：受辦公室的委托，行使對(duì)公司基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù);

　　管理職能：合理地組織對(duì)公司廠房、營(yíng)區(qū)及其他基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè);

　　主要職責(zé)：1。服從辦公室的統(tǒng)一指揮，執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向辦公室負(fù)責(zé);

　　2.遵守公司各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真行使給予的管理權(quán)力，杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生;

　　3.負(fù)責(zé)擬訂公司工程項(xiàng)目的工作計(jì)劃;

　　4.負(fù)責(zé)實(shí)施項(xiàng)目擴(kuò)初圖、施工圖設(shè)計(jì)，并組織有關(guān)會(huì)審工作;

　　5.工程預(yù)決算的編制及審核，組織實(shí)施項(xiàng)目招標(biāo)的具體工作;

　　6.負(fù)責(zé)土地征用、地質(zhì)勘察、平面測(cè)量、工程的坐標(biāo)定標(biāo)、土地清理平整，并組織有關(guān)部門做好項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作;

　　7.簽訂施工合同，辦理施工執(zhí)照和項(xiàng)目開工的有關(guān)工作;

　　8.負(fù)責(zé)工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全的監(jiān)督和現(xiàn)場(chǎng)管理，組織有關(guān)闕進(jìn)行質(zhì)量的檢驗(yàn)和評(píng)定，竣工驗(yàn)收及交付使用;

　　9.組織項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、安全的考核，編制提出項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，提出用款計(jì)劃(草案)等工作;

　　10.組織召集項(xiàng)目有關(guān)會(huì)審、評(píng)審、驗(yàn)收等各類會(huì)議，并協(xié)調(diào)與規(guī)劃設(shè)計(jì)等部門的關(guān)系;

　　11.收集整理征地、施工圖、設(shè)計(jì)變更、竣工圖等有關(guān)資料，并做好資料存檔工作;

　　12.擬定工程基建用料計(jì)劃，并組織驗(yàn)收、核對(duì)保管工作

　　13。負(fù)責(zé)建筑物的日常維修保養(yǎng)工作，并編制維修計(jì)劃;

　　14.負(fù)責(zé)對(duì)人員檢查、監(jiān)督、考核、評(píng)比;

　　15.完成公司臨時(shí)交辦的其他工作;