小型公司招待、會飯制度
一、為加強(qiáng)客飯管理,嚴(yán)格控制客飯費用支出,保證公司接待順利進(jìn)行,根據(jù)并結(jié)合我公司實際情況,特制訂本規(guī)定。
二、行政部負(fù)責(zé)來賓接待場所、餐飲、住宿、用車等各種行政事務(wù)、必要的攝影以及禮品的辦理。
三、接待人員應(yīng)嚴(yán)格遵守公司保密制度,接待來賓應(yīng)安排在指定地點,避免在工作場所接待客人和發(fā)生泄密事件。來客如有不禮貌行為或違反公司規(guī)定行為,要禮貌委婉勸阻指正,對可能發(fā)生影響公司辦公秩序或造成人身、財產(chǎn)損害的,接待人員應(yīng)及時向總經(jīng)理通報。
四、客飯人員范圍
1、貴賓接待。指公司領(lǐng)導(dǎo)重要客人公司重要客戶接待;
2、業(yè)務(wù)接待。指和我公司有業(yè)務(wù)往來的客戶接待;
3、普通接待。指一般來客的接待;
4、總裁制定的其他來客接待;
5、未預(yù)約的臨時來賓,接待人員可問清來賓單位、姓名、來訪目的之后,及時轉(zhuǎn)達(dá)相關(guān)人員。
五、接待用餐標(biāo)準(zhǔn):客飯安排以土特產(chǎn)為主,體現(xiàn)地方特色。其標(biāo)準(zhǔn)為:
A類:35元/人,(暫定)酒水自帶,用于一般來客招待;
B類:80元/人,(暫定)酒水自帶用于業(yè)務(wù)招待;
C類:100元/人(暫定)酒水自帶(含酒水)用于貴賓招待; D類::其他總裁指定的特殊招待費用(總經(jīng)理指定)。
六、接待場所管理
(一)公司接待室:用于貴賓接待;
(二)公司會議室:業(yè)務(wù)接待,普通接待;
(三)其它場所除總經(jīng)理室外一律不得用做接待場所,待客必須在指定處進(jìn)行。
七、接待方式
(一)貴賓接待:行政迎接來客于接待室就坐,總經(jīng)理接待,以咖啡、水果方式招待,如須就餐由總裁或指定專人陪同安排于公司或指定地點就餐,必要時安排在特定的位置就餐;
(二)業(yè)務(wù)接待:招商部主辦人員迎接客戶于會議室洽談,以水果、茶水方式招待。原則上安排工作餐,由招商、運營副總及經(jīng)辦人陪同。如須安排外出就餐,由總裁或總經(jīng)理指派人員陪同;
(三)普通接待:銷售部門接待并服務(wù),以水果式招待,由部門經(jīng)理指定人員陪同于餐廳就餐;
(四)總裁助理:管理招待室、負(fù)責(zé)招待服務(wù)并陪同總裁洽談及參觀介紹。
八、申請程序及流程:
(一)申請程序
公司相關(guān)部門因業(yè)務(wù)需要,安排客飯,用餐部門填寫《客飯招待申請表》,注明用餐時間、用餐人數(shù)、用餐事由、并經(jīng)常務(wù)副總/總經(jīng)理簽字批準(zhǔn),經(jīng)由行政部通知相關(guān)人員參加。《申請單》一式兩份,一份行政部存檔留存,一份財務(wù)留存作為記賬憑證。
(二)來賓接待流程與要求
1、辦理接待申請:部門領(lǐng)導(dǎo)和部門工作人員在了解來客即將到訪時通知行政部,填寫《接待審批單》,落實來客人數(shù),是否需用車接送;
2、確定接待標(biāo)準(zhǔn):行政部根據(jù)接待申請、來客身份及與單位利益關(guān)系確定招待級別與標(biāo)準(zhǔn);
3、做好接待準(zhǔn)備工作:根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)或接待部門的要求,按接待標(biāo)準(zhǔn)提前做好接待場地布置、訂餐、訂房、車輛安排等接待工作;
4、機(jī)場(車站)接車:各部門負(fù)責(zé)接待人員在接到接待任務(wù)后,必須確認(rèn)來訪人員的班機(jī)(班車)何時到達(dá),到達(dá)地點,航班號(車次),來訪人員的姓名、特征。用車方面,先落實公司有無車輛可以調(diào)度,如無法安排車輛的,應(yīng)通知來客并告之坐車方式。接到來客后,接待人員幫忙提行李上車;
5、住宿安排:部門接待人員在確定來客需要住宿時,確定來客需要住宿的人數(shù),告知行政部,行政部安排住宿。到達(dá)住宿地點后,接待人員要主動幫來客提行李上房間,簡單講解房間內(nèi)設(shè)施使用方法,并留下自己的聯(lián)系電話;
6、單位參觀:部門接待人員引導(dǎo)來客參觀公司外景(一般不安排辦公室參觀,特殊安排除外),介紹公司簡況、企業(yè)文化與前景和相關(guān)業(yè)務(wù)項目簡介。在沒有引見單位領(lǐng)導(dǎo)之前,接待人員在招待室提前和來客探討商談合作的意見,了解來客來訪主要目的;
7、總裁接見:在帶領(lǐng)來訪人員見總裁之前,部門副總與總裁溝通好,確認(rèn)接見時間、地點,然后帶領(lǐng)來訪人員與總裁見面。見面時,接待人員先做雙方介紹,然后簡略講解來訪者的主要商談事項;
8、工作會談或業(yè)務(wù)辦理:安排來客與領(lǐng)導(dǎo)或業(yè)務(wù)會談,或引導(dǎo)辦理業(yè)務(wù)。接待人員注意適時為來客和領(lǐng)導(dǎo)添加茶水;
9、就餐安排:一般接待由行政部安排人員陪同來訪人就餐。嚴(yán)禁接待人員向來訪人員過度勸酒,為了保證來客的人身安全,嚴(yán)禁陪同人員醉酒,如有違反,根據(jù)集團(tuán)公司的相關(guān)規(guī)定給予一定罰款;
10、機(jī)場(車站)送車: 來客離開,由接待人員陪同送車,接待人員除了主動幫來客提行李外,如有公司贈送的紀(jì)念品,一定要提醒或者直接遞交到來客手上。送車時,須等到來客離開自己視線范圍以后才能離開;
11、電話回訪:接待人員要對重要來客按返程車次或航班號預(yù)估來客到達(dá)時間,適時去電進(jìn)行咨詢接待工作情況,了解客戶對公司項目和企業(yè)形象等方面的意見,并適時反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門,以便改進(jìn)和提高。
(三)接待一般程序
九、用餐規(guī)定:
1.嚴(yán)格控制陪餐人數(shù),一般情況下,陪餐客人只限部門主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)業(yè)務(wù)人員。陪客人數(shù)一般不得超過來客人數(shù);
2.到我公司聯(lián)系業(yè)務(wù)的來賓,安排在附近就餐,招待部門填寫《招待用餐申請單》,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人確認(rèn),經(jīng)總裁批準(zhǔn)后,行政部安排就餐;
3.有業(yè)務(wù)往來的單位或部門來賓,由對口部門負(fù)責(zé)提出申請,標(biāo)準(zhǔn)按餐標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,特殊招待超出標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)在申請中提前說明;
4.公務(wù)接待執(zhí)行“午餐禁酒、晚餐限酒”,接待客人務(wù)求節(jié)儉,嚴(yán)格控制接待范圍和標(biāo)準(zhǔn),杜絕講排場,反對鋪張浪費,對于未經(jīng)批準(zhǔn)超出標(biāo)準(zhǔn)的費用,由申請部門自行承擔(dān)。
十、本制度適用于公司各部門,自下發(fā)之日起執(zhí)行。
十一、本規(guī)定由行政部負(fù)責(zé)解釋和修訂。
篇2:小型公司招待、會飯制度
小型公司招待、會飯制度
一、為加強(qiáng)客飯管理,嚴(yán)格控制客飯費用支出,保證公司接待順利進(jìn)行,根據(jù)并結(jié)合我公司實際情況,特制訂本規(guī)定。
二、行政部負(fù)責(zé)來賓接待場所、餐飲、住宿、用車等各種行政事務(wù)、必要的攝影以及禮品的辦理。
三、接待人員應(yīng)嚴(yán)格遵守公司保密制度,接待來賓應(yīng)安排在指定地點,避免在工作場所接待客人和發(fā)生泄密事件。來客如有不禮貌行為或違反公司規(guī)定行為,要禮貌委婉勸阻指正,對可能發(fā)生影響公司辦公秩序或造成人身、財產(chǎn)損害的,接待人員應(yīng)及時向總經(jīng)理通報。
四、客飯人員范圍
1、貴賓接待。指公司領(lǐng)導(dǎo)重要客人公司重要客戶接待;
2、業(yè)務(wù)接待。指和我公司有業(yè)務(wù)往來的客戶接待;
3、普通接待。指一般來客的接待;
4、總裁制定的其他來客接待;
5、未預(yù)約的臨時來賓,接待人員可問清來賓單位、姓名、來訪目的之后,及時轉(zhuǎn)達(dá)相關(guān)人員。
五、接待用餐標(biāo)準(zhǔn):客飯安排以土特產(chǎn)為主,體現(xiàn)地方特色。其標(biāo)準(zhǔn)為:
A類:35元/人,(暫定)酒水自帶,用于一般來客招待;
B類:80元/人,(暫定)酒水自帶用于業(yè)務(wù)招待;
C類:100元/人(暫定)酒水自帶(含酒水)用于貴賓招待; D類::其他總裁指定的特殊招待費用(總經(jīng)理指定)。
六、接待場所管理
(一)公司接待室:用于貴賓接待;
(二)公司會議室:業(yè)務(wù)接待,普通接待;
(三)其它場所除總經(jīng)理室外一律不得用做接待場所,待客必須在指定處進(jìn)行。
七、接待方式
(一)貴賓接待:行政迎接來客于接待室就坐,總經(jīng)理接待,以咖啡、水果方式招待,如須就餐由總裁或指定專人陪同安排于公司或指定地點就餐,必要時安排在特定的位置就餐;
(二)業(yè)務(wù)接待:招商部主辦人員迎接客戶于會議室洽談,以水果、茶水方式招待。原則上安排工作餐,由招商、運營副總及經(jīng)辦人陪同。如須安排外出就餐,由總裁或總經(jīng)理指派人員陪同;
(三)普通接待:銷售部門接待并服務(wù),以水果式招待,由部門經(jīng)理指定人員陪同于餐廳就餐;
(四)總裁助理:管理招待室、負(fù)責(zé)招待服務(wù)并陪同總裁洽談及參觀介紹。
八、申請程序及流程:
(一)申請程序
公司相關(guān)部門因業(yè)務(wù)需要,安排客飯,用餐部門填寫《客飯招待申請表》,注明用餐時間、用餐人數(shù)、用餐事由、并經(jīng)常務(wù)副總/總經(jīng)理簽字批準(zhǔn),經(jīng)由行政部通知相關(guān)人員參加。《申請單》一式兩份,一份行政部存檔留存,一份財務(wù)留存作為記賬憑證。
(二)來賓接待流程與要求
1、辦理接待申請:部門領(lǐng)導(dǎo)和部門工作人員在了解來客即將到訪時通知行政部,填寫《接待審批單》,落實來客人數(shù),是否需用車接送;
2、確定接待標(biāo)準(zhǔn):行政部根據(jù)接待申請、來客身份及與單位利益關(guān)系確定招待級別與標(biāo)準(zhǔn);
3、做好接待準(zhǔn)備工作:根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)或接待部門的要求,按接待標(biāo)準(zhǔn)提前做好接待場地布置、訂餐、訂房、車輛安排等接待工作;
4、機(jī)場(車站)接車:各部門負(fù)責(zé)接待人員在接到接待任務(wù)后,必須確認(rèn)來訪人員的班機(jī)(班車)何時到達(dá),到達(dá)地點,航班號(車次),來訪人員的姓名、特征。用車方面,先落實公司有無車輛可以調(diào)度,如無法安排車輛的,應(yīng)通知來客并告之坐車方式。接到來客后,接待人員幫忙提行李上車;
5、住宿安排:部門接待人員在確定來客需要住宿時,確定來客需要住宿的人數(shù),告知行政部,行政部安排住宿。到達(dá)住宿地點后,接待人員要主動幫來客提行李上房間,簡單講解房間內(nèi)設(shè)施使用方法,并留下自己的聯(lián)系電話;
6、單位參觀:部門接待人員引導(dǎo)來客參觀公司外景(一般不安排辦公室參觀,特殊安排除外),介紹公司簡況、企業(yè)文化與前景和相關(guān)業(yè)務(wù)項目簡介。在沒有引見單位領(lǐng)導(dǎo)之前,接待人員在招待室提前和來客探討商談合作的意見,了解來客來訪主要目的;
7、總裁接見:在帶領(lǐng)來訪人員見總裁之前,部門副總與總裁溝通好,確認(rèn)接見時間、地點,然后帶領(lǐng)來訪人員與總裁見面。見面時,接待人員先做雙方介紹,然后簡略講解來訪者的主要商談事項;
8、工作會談或業(yè)務(wù)辦理:安排來客與領(lǐng)導(dǎo)或業(yè)務(wù)會談,或引導(dǎo)辦理業(yè)務(wù)。接待人員注意適時為來客和領(lǐng)導(dǎo)添加茶水;
9、就餐安排:一般接待由行政部安排人員陪同來訪人就餐。嚴(yán)禁接待人員向來訪人員過度勸酒,為了保證來客的人身安全,嚴(yán)禁陪同人員醉酒,如有違反,根據(jù)集團(tuán)公司的相關(guān)規(guī)定給予一定罰款;
10、機(jī)場(車站)送車: 來客離開,由接待人員陪同送車,接待人員除了主動幫來客提行李外,如有公司贈送的紀(jì)念品,一定要提醒或者直接遞交到來客手上。送車時,須等到來客離開自己視線范圍以后才能離開;
11、電話回訪:接待人員要對重要來客按返程車次或航班號預(yù)估來客到達(dá)時間,適時去電進(jìn)行咨詢接待工作情況,了解客戶對公司項目和企業(yè)形象等方面的意見,并適時反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門,以便改進(jìn)和提高。
(三)接待一般程序
九、用餐規(guī)定:
1.嚴(yán)格控制陪餐人數(shù),一般情況下,陪餐客人只限部門主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)業(yè)務(wù)人員。陪客人數(shù)一般不得超過來客人數(shù);
2.到我公司聯(lián)系業(yè)務(wù)的來賓,安排在附近就餐,招待部門填寫《招待用餐申請單》,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人確認(rèn),經(jīng)總裁批準(zhǔn)后,行政部安排就餐;
3.有業(yè)務(wù)往來的單位或部門來賓,由對口部門負(fù)責(zé)提出申請,標(biāo)準(zhǔn)按餐標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,特殊招待超出標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)在申請中提前說明;
4.公務(wù)接待執(zhí)行“午餐禁酒、晚餐限酒”,接待客人務(wù)求節(jié)儉,嚴(yán)格控制接待范圍和標(biāo)準(zhǔn),杜絕講排場,反對鋪張浪費,對于未經(jīng)批準(zhǔn)超出標(biāo)準(zhǔn)的費用,由申請部門自行承擔(dān)。
十、本制度適用于公司各部門,自下發(fā)之日起執(zhí)行。
十一、本規(guī)定由行政部負(fù)責(zé)解釋和修訂。
篇3:公司客戶工作餐招待標(biāo)準(zhǔn)通知
公司關(guān)于客戶工作餐招待標(biāo)準(zhǔn)的通知
各部門:
針對客戶工作餐上存在招待標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一的情況,現(xiàn)對客戶工作餐招待標(biāo)準(zhǔn)、費用報銷制訂本辦法。
一、客戶工作餐招待范圍
是指因驗貨、工作關(guān)系且經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后招待有關(guān)人員需要的就餐。
二、客戶工作餐招待原則
客戶工作餐招待應(yīng)貫徹“可接待可不接待,不接待”、“可發(fā)生可不發(fā)生費用,不發(fā)生”、“態(tài)度熱情,費用從簡”的原則。
三、客戶工作餐招待標(biāo)準(zhǔn)
1、因工作關(guān)系招待有關(guān)人員需要的就餐標(biāo)準(zhǔn),每人35元(包含飲料、酒以及香煙)。
2、每次就餐招待費用達(dá)不到100元的,以每次100元作為招待基數(shù);超過100元的,以每人35元標(biāo)準(zhǔn)計算。
3、今后新食堂建成后,原則上在食堂小餐廳就餐。
四、客戶工作餐招待審批程序
1、接待部門以《工作聯(lián)系單》向總經(jīng)理提出申請;
2、接待部門持批準(zhǔn)后的《工作聯(lián)系單》向財務(wù)統(tǒng)計部借款;
3、接待部門應(yīng)在費用發(fā)生后的三日內(nèi),憑證報銷。
五、財務(wù)監(jiān)督
1、財務(wù)統(tǒng)計部應(yīng)嚴(yán)格審查招待費發(fā)生的業(yè)務(wù)是否真實、票據(jù)是否合法、單據(jù)是否齊全、審批是否完整。
2、財務(wù)統(tǒng)計部有權(quán)拒絕不符合工作餐招待標(biāo)準(zhǔn)、報銷流程、審批權(quán)限的招待費的報銷。
3、工作餐招待費報銷遵循“誰經(jīng)手、誰報銷”的原則,不得由他人代報招待費。工作餐招待同時有多個經(jīng)辦人參與招待,應(yīng)由最高職務(wù)經(jīng)辦人報銷。
六、有關(guān)要求
1、客戶接待實行“對口接待”原則,陪餐人數(shù)不得超過二人。超過二人應(yīng)事先經(jīng)過總經(jīng)理的批準(zhǔn)。
2、本公司系統(tǒng)內(nèi)部人員、關(guān)聯(lián)企業(yè)因公出差到公司,原則上在食堂就餐。
3、本文件解釋口徑屬于財務(wù)統(tǒng)計部,自發(fā)布之日起實行。