生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度
(一)管理常識(shí)
安全生產(chǎn)方針:安全第一、預(yù)防為主、以人為本、綜合治理!
安全生產(chǎn)是指人類在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全，安全生產(chǎn)的本質(zhì)是要在生產(chǎn)過(guò)程中防止各種事故的發(fā)生。
生產(chǎn)員工安全生產(chǎn)職責(zé)
生產(chǎn)操作工人必須遵守以下安全生產(chǎn)職責(zé)。
1、遵守勞動(dòng)紀(jì)律，執(zhí)行安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，聽(tīng)從指揮，與一切違章作業(yè)的現(xiàn)象作斗爭(zhēng)。
2、保證本崗位工作地點(diǎn)和設(shè)備、工具的安全、整潔，不隨便拆除安全防護(hù)裝置，不使用自己不該使用的機(jī)械和設(shè)備，正確使用保護(hù)用品。
3、學(xué)習(xí)安全知識(shí)，提高操作技術(shù)水平，積極開(kāi)展技術(shù)革新，提合理化建議，改善作業(yè)環(huán)境的勞動(dòng)條件。
4、及時(shí)反映、處理不安全問(wèn)題，積極參加事故搶救工作。
5、有權(quán)拒絕接受違章指揮，并對(duì)上級(jí)單位和領(lǐng)導(dǎo)人忽視工人安全、健康的錯(cuò)誤決定和行為提出批評(píng)或控告。
安全生產(chǎn)需要避免的幾種類型：
經(jīng)驗(yàn)型-憑經(jīng)驗(yàn)辦事,自以為是,不按照規(guī)程辦事,大意疏忽以至造成事故。
麻痹型-“安全第一”思想不牢,拿安全規(guī)程及措施當(dāng)兒戲,在工作中麻痹大意。
僥幸型-對(duì)違章作業(yè)的行為滿不在乎,抱著僥幸心理,干活光圖省事,不按照操作規(guī)程作業(yè)。
應(yīng)付型-對(duì)工作不負(fù)責(zé)任,馬虎湊合不在乎,對(duì)必須及時(shí)處理的隱患，不認(rèn)真排除，敷衍了事。
渙散型-容易受到外界影響,思想波動(dòng)比較大,工作注意力不集中,無(wú)法把握自己做好本職工作。
逆反型-不能正確對(duì)待公司管理者對(duì)自己
的批評(píng)，或?qū)€(gè)別領(lǐng)導(dǎo)有意見(jiàn)時(shí),產(chǎn)生逆反心理以至賭氣違章操作。
突擊型-在突擊完成生產(chǎn)任務(wù)或承包任務(wù)時(shí),為急于完成任務(wù)而忽視安全生產(chǎn),忙中出亂。
義氣型-只顧哥們義氣,卻不管違章不違章。隨意性太大。
麻木型-因?yàn)樘焯熘v安全,班班講安全,思想漸漸麻木了,往往是自覺(jué)不自覺(jué)地就違章了。
包庇型-對(duì)安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)不足,大家相互之間包庇,你違章我也違章,你不說(shuō)我也不說(shuō),造成安全隱患。
安全管理的原則
1、“三同時(shí)”原則。即新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目的安全衛(wèi)生設(shè)施必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。
2、“三不傷害”原則。即員工在勞動(dòng)生產(chǎn)過(guò)程中要提高安全意識(shí)，做到不.害別人，不傷害自己、不被別人傷害。
3、“五同時(shí)”原則。即在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)做到企業(yè)管理者在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的時(shí)候同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全。
4、“三級(jí)教育”原則。即新員工入社時(shí)必須進(jìn)行公司、職場(chǎng)、班組三級(jí)安.教育，經(jīng)教育合格后方可上崗操作。
5、“本質(zhì)安全”原則。
即安全管理工作以消除、控制危險(xiǎn)因素為中心展開(kāi)，創(chuàng)造不會(huì)造成傷害的環(huán)境。
6、“民主管理”原則。
即管理過(guò)程中集思廣益，鼓勵(lì)員工參與安全管理和監(jiān)督。
7、“信息暢通”原則。
要充分收集、分析、處理、公布各種安全信息，保持信息流通渠道暢通。
(二)安全現(xiàn)場(chǎng)管理
1.現(xiàn)場(chǎng)整理
1.1工作現(xiàn)場(chǎng)擺放的物品應(yīng)是近期所需要的，對(duì)于近期用不到的物品應(yīng)清理出工作現(xiàn)場(chǎng)。
1.2貨架、工具箱、抽屜中的雜物及損壞的工器具應(yīng)清理出去。
1.3長(zhǎng)時(shí)間不用或已經(jīng)不能使用的設(shè)備、工具、原材料、半成品等，不擺放在工作現(xiàn)場(chǎng)。
1.4不能在墻角、窗臺(tái)、貨架后、柜頂上擺放樣品、零件或其他雜物。
2.現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范
2.1生產(chǎn)區(qū)域劃線規(guī)范。規(guī)劃標(biāo)示出生產(chǎn)場(chǎng)地、通道、物品存放區(qū)等各種區(qū)域，明確各區(qū)域的管理責(zé)任人。
2.2各種物品應(yīng)按規(guī)定區(qū)域擺放，擺放時(shí)盡量立體放置，充分利用空間，同時(shí)要便于拿取和先進(jìn)先出;容易損壞的物品要分隔或加護(hù)墊保管，注意做好物品防潮、防塵、防銹措施。
2.3用規(guī)定標(biāo)識(shí)方法在擺放物體上進(jìn)行標(biāo)識(shí)，標(biāo)簽上內(nèi)容要一目了然，對(duì)于需要說(shuō)明的事項(xiàng)(如儲(chǔ)運(yùn)注意事項(xiàng)、保養(yǎng)時(shí)間、方法等)要在標(biāo)簽商標(biāo)明。
2.4各種工具、計(jì)量器具標(biāo)志齊全、性能完好，并按時(shí)校驗(yàn)，不使用失效量具。
2.5工裝、流轉(zhuǎn)車等應(yīng)按規(guī)定區(qū)域方向一致擺放，防止流轉(zhuǎn)車隨意占用通道。
3.現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生清潔
3.1工作地面要求每天定時(shí)清掃，無(wú)垃圾，雜物，邊角料規(guī)范堆放。
3.2門窗無(wú)破損，玻璃清潔、明亮，車間內(nèi)墻整潔無(wú)印跡。
3.3明確每個(gè)人應(yīng)負(fù)責(zé)清潔的區(qū)域，分配區(qū)域時(shí)必須劃清界線，不能留下無(wú)人負(fù)責(zé)的區(qū)域(即死角)。
3.4工裝、設(shè)備及工位表面清潔，無(wú)油污、臟跡、灰塵、雜物及銹蝕現(xiàn)象。
3.5工具箱上下、內(nèi)外清潔，不亂堆雜物。
3.6照明燈、風(fēng)扇、電機(jī)、運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備等要及時(shí)關(guān)閉。
4.現(xiàn)場(chǎng)看板管理
4.1車間根據(jù)公司規(guī)劃的看板管理的項(xiàng)目，通過(guò)看板格式動(dòng)態(tài)更新顯示出來(lái)，使管理狀況眾人皆知，增強(qiáng)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)氛圍，提高管理透明度。
4.2看板的內(nèi)容可包括生產(chǎn)計(jì)劃、管理文件、項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量信息、成本信息、交貨期信息、機(jī)器故障數(shù)值趨勢(shì)圖及目標(biāo)，提案建議件數(shù)，產(chǎn)量示意圖等。
4.3看板的制作要求設(shè)計(jì)合理、容易維護(hù);動(dòng)態(tài)管理、一目了然;內(nèi)容豐富、引人注目。
5.現(xiàn)場(chǎng)管理
5.1嚴(yán)格執(zhí)行“安全生產(chǎn)責(zé)任制”和“安全技術(shù)操作規(guī)程”，抓生產(chǎn)必須同時(shí)抓安全。
5.2堅(jiān)持“三級(jí)安全教育”，公司所有機(jī)械設(shè)備的操作人員上崗前必須進(jìn)行崗前培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后才能憑證上崗操作，要定人定崗，明示操作規(guī)程，且不得隨意操作他人設(shè)備。
5.3要定期提醒安全檢查，及時(shí)消除事故隱患。
5.4正確合理使用勞保用品，上崗時(shí)必須按規(guī)定穿戴勞保用品。
5.5安全防護(hù)裝置、防塵、防毒、消防等設(shè)施完好，消防器材定點(diǎn)擺放，專人保管，定期檢查，保證能正常使用。
5.6車間用電必須由專業(yè)人員規(guī)范操作，未經(jīng)允許不得私自亂拉、亂接電線，臨時(shí)用電需經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)。
5.7發(fā)生事故及時(shí)搶救，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，迅速上報(bào)，嚴(yán)格執(zhí)行“三不放過(guò)”原則，(事故原因分析不清楚不放過(guò)、事故責(zé)任者和周圍人員未經(jīng)受教育不放過(guò)，沒(méi)有采取防范措施不放過(guò))。
5.8操作人員必須定期檢查機(jī)械設(shè)備的可靠性及電器、傳動(dòng)裝置的安全性，以確保機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
篇2：公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理制度(3)
公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理制度(三)
一、目的
為了杜絕發(fā)生違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象，把反違章特別是反習(xí)慣性違章作為安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)，特制定本制度。
二、范圍：對(duì)所有安全生產(chǎn)行為的管理。
三、職責(zé)：安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲由企業(yè)安全委員會(huì)負(fù)責(zé)，人資部協(xié)助。
四、內(nèi)容
(一)按違章情節(jié)分下列3個(gè)層次進(jìn)行處罰：
1.對(duì)有下列情況之一的員工，給予開(kāi)除公司籍或留公司察看，其中出現(xiàn)符合解除勞動(dòng)合同情形的，按有關(guān)規(guī)定或約定予以解除勞動(dòng)合同。
(1)因違章指揮、違章操作造成他人重傷以上(含重傷)傷害的，或造成重特大火災(zāi)爆炸事故的，負(fù)有次要以上(含次要)直接責(zé)任的。
(2)一年之內(nèi)因違章待崗達(dá)到兩次的。
2.對(duì)下列嚴(yán)重違章行為之一，負(fù)有主要責(zé)任的直接責(zé)任人，給予待崗三個(gè)月以上的處罰。
(1)因違章指揮、違章操作造成他人輕傷或自身輕傷、重傷的，負(fù)有次要以上(含次要)直接責(zé)任的。
(2)一年之內(nèi)違章記分累計(jì)達(dá)到10分。
(3)違*火管理制度進(jìn)行工業(yè)動(dòng)火。
(4)違反規(guī)定運(yùn)輸、儲(chǔ)存、使用易燃物品。
(5)帶電作業(yè)未設(shè)有安全措施或未按規(guī)定辦理作業(yè)許可證。
(6)駕駛員灑后駕車。
(7)未經(jīng)培訓(xùn)取得特種作業(yè)操作證的人員從事特種作業(yè)。
(8)安全監(jiān)督人員發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)，不按規(guī)定進(jìn)行處罰。
3.對(duì)下列違章行為之一，負(fù)有主要責(zé)任的直接責(zé)任人，給予2至10分的違章計(jì)分或50~300元經(jīng)濟(jì)處罰。
(1)違反操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。
(2)違反《公司區(qū)道路交通管理制度》駕駛機(jī)動(dòng)車輛。
(3)安全防護(hù)設(shè)施不齊全完好。
(4)不按要求組織、參加安全活動(dòng)。
(5)未按照規(guī)定對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。
(6)在可能使作業(yè)人員滑、掉落造成傷害的場(chǎng)所施工作業(yè)未采取安全措施。
(7)在視線不良的情況下強(qiáng)行行車。
(8)在高壓、電氣作業(yè)過(guò)程中，與高壓、帶電體不按規(guī)定保持安全距離。
(9)電氣設(shè)備接地接零不規(guī)范或未采用漏電保護(hù)器。
(10)亂接、亂拉電氣線路、線頭裸露、保險(xiǎn)絲不規(guī)范、開(kāi)關(guān)無(wú)標(biāo)識(shí)。
(11)未按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置、配備消防設(shè)施、器材。
(14)在聚集場(chǎng)所未設(shè)置疏散指示標(biāo)志，未安裝應(yīng)急照明燈或應(yīng)急照明燈失效。
(15)將安全出口上鎖、遮檔或占用，堆放物品影響疏散通道暢通。
(16)擅自關(guān)閉消防設(shè)施，切斷消防電源、水源。
(17)消防、滅火器材被遮檔影響使用或被挪作他用。
(18)修理設(shè)備未掛警示標(biāo)志或無(wú)專人看管。
(19)有毒、有害場(chǎng)所，未按規(guī)定配備檢測(cè)儀器和個(gè)人防護(hù)用具。
(20)在有較大危險(xiǎn)因素的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上，未設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。
(21)未經(jīng)批準(zhǔn)使用電爐、煤爐及其他明火取暖及煮食物。
(22)未按規(guī)定為從業(yè)人員配備個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品。
(23)上崗不按規(guī)定穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品(工作服、工作鞋、工作帽、護(hù)目鏡等)。
(24)生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所或員工宿舍未設(shè)有符合緊急疏散需要的標(biāo)志，封閉、堵塞生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所或員工宿舍出口。
(25)采用新工藝、新技術(shù)、新材料或者使用新設(shè)備，未采取有效的安全防護(hù)措施，未對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行專門的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。
(26)危險(xiǎn)物品的生產(chǎn)、儲(chǔ)存主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員未按照規(guī)定參加培訓(xùn)經(jīng)考核合格。
(27)特種設(shè)備防雷裝置和設(shè)施，防靜電接地裝置，高壓電工用具等未按規(guī)定檢測(cè)、檢驗(yàn)。
(二)有下列行為的給予獎(jiǎng)勵(lì)或晉升：
1.對(duì)遵規(guī)守紀(jì)，一年內(nèi)無(wú)任何違反安全生產(chǎn)行為的一線員工予以獎(jiǎng)勵(lì)50~100元。
2.對(duì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患并排除隱患的行為給予獎(jiǎng)勵(lì)100~200元。
3.對(duì)安全生產(chǎn)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，并經(jīng)公司采納有成效的給予獎(jiǎng)勵(lì)300~500元。
4.對(duì)舉報(bào)違反安全生產(chǎn)操作規(guī)程的人員給予獎(jiǎng)勵(lì)50~200元。
5.對(duì)為安全生產(chǎn)作出貢獻(xiàn)者，視貢獻(xiàn)大小給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。
五、相關(guān)記錄
《違反安全生產(chǎn)處罰通知單》AQ-BZH33
篇3：公司安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度（2）
公司安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度(二)
一、目的
為了確保公司的安全生產(chǎn)，保障員工的人身安全，全面貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，公司制定本制度。
二、范圍
安全生產(chǎn)會(huì)議包括公司級(jí)安全生產(chǎn)例會(huì)(公司例會(huì))、車間級(jí)安全生產(chǎn)例會(huì)、班組例會(huì)。
三、例會(huì)的召開(kāi)
(一)公司例會(huì)
1.公司確定每月召開(kāi)公司級(jí)安全生產(chǎn)例會(huì)，會(huì)議由企業(yè)安全委員會(huì)主持，各部門主管人員及分管人員必須參加。
2.例會(huì)的主題
(1)安全生產(chǎn)會(huì)議主題為本月安全生產(chǎn)檢查情況的總結(jié)和匯報(bào)，針對(duì)公司的安全生產(chǎn)事故隱患事項(xiàng)，發(fā)出整改通知書，責(zé)令有關(guān)部門限期整改，不能馬上整改的研究解決辦法，并采取相應(yīng)的保護(hù)措施。
(2)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及最新文件精神。
(3)表彰安全生產(chǎn)工作做得好的部門和個(gè)人，批評(píng)安全生產(chǎn)工作有待改善的部門及個(gè)人。
(二)車間級(jí)例會(huì)
車間級(jí)例會(huì)每三周召開(kāi)一次。例會(huì)主題：
1.上周安全生產(chǎn)工作總結(jié)及下周安全生產(chǎn)工作注意事項(xiàng)。
2.學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和相關(guān)法律、法規(guī)。
3.開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)等。
(三)班組級(jí)例會(huì)
班組級(jí)例會(huì)每周一次，主講安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)及部門安全生產(chǎn)規(guī)章。
(四)季度全員安全知識(shí)教育
公司每季度舉行一次全員安全知識(shí)討論會(huì)或培訓(xùn)活動(dòng)，內(nèi)容包括安全生產(chǎn)知識(shí)講座、安全生產(chǎn)知識(shí)問(wèn)答及消防演練等，以加強(qiáng)全員的安全生產(chǎn)意識(shí)。
四、建檔事項(xiàng)
對(duì)公司級(jí)的安全生產(chǎn)例會(huì)、知識(shí)講座等企業(yè)安全委員會(huì)必須做好會(huì)議、講座記錄，進(jìn)行歸類存檔及發(fā)送相關(guān)部門，用以進(jìn)一步學(xué)習(xí)和對(duì)有關(guān)事項(xiàng)的追蹤。
五、相關(guān)記錄
《安全生產(chǎn)會(huì)議簽到表》