番茄制品車間主任崗位職責權限

　　1.直接上級：經理

　　2.直接下級：副主任、主任助理、統計、值班長

　　3.職責

　　3.1在分公司經理的領導下，建立本車間的管理體系，貫徹執行有關《番茄/果業質量和非轉基因管理體系文件》、《公司食品安全管理體系》、《公司5S管理辦法》文件及相關法律、法規。

　　3.2執行公司各項管理制度，抓好現場和安全管理，安全、文明生產。

　　3.3負責按時組織完成分公司月度生產計劃和年度生產計劃。

　　3.4負責對相關方宣傳本公司的各項制度、規定，并負責相應業務范圍內外部信息和本部門信息的交流和傳達。

　　3.5負責車間人、財、物、生產成本及各項費用管理和各項指標的分解。

　　3.6配合行政辦做好員工各類培訓實施的管理工作，加強班組建設。

　　3.7負責車間各類事故及緊急情況的處理，及處理結果的上報。

　　3.8負責對不合格成品處置實施工作的管理。

　　3.9負責車間三級文件、月周度工作(計劃)、各類報表、材料領用的審核、部門月度平衡計分卡、車間員工考核結果進行審批。

　　3.10負責執行公司下達的各項生產指令參數。

　　3.11負責本部門生產污水、固體廢棄物及消防安全等工作的管理。

　　3.12正確使用本部門辦公設施及設備，節約紙張等辦公用品。

　　3.13負責本部門各體系運行監控，及糾正與預防措施實施工作的管理。

　　3.14負責本部門各管理體系記錄的管理工作。

　　3.15負責本部門環境因素識別工作的管理。

　　3.16負責車間設備使用、維護保養和解體、檢修工作的管理。

　　3.17負責本部門宣傳、衛生、安全(設備防凍、防盜、防火)工作的管理。

　　3.18負責對本部門員工績效考評工作的管理,并對直接下級進行考核評價及溝通。

　　3.19兼職車間安全員，負責車間安全工作的監督、檢查,并記錄。

　　4.權限

　　4.1有權按計劃組織、實施車間生產。

　　4.2有權對本部門各管理體系報告、計劃及記錄進行審核。

　　4.3對車間的值班長有任命權。

　　4.4有權對車間內部人員進行適當的崗位調整。

　　4.5有權按制度對車間員工獎金進行分配。

　　4.6有權對車間生產成本及各項費用進行控制。

　　5相互關系

　　5.1車間生產、安全、質量、成本和人員管理等工作向分公司經理負責。

　　5.2在制度管理和考核方面服從本單位有關職能部門的管理。

　　5.3車間全體員工服從車間主任的領導。

篇2：車間主任職責權限

　　車間主任的職責與權限

　　一、職責：

　　1、在生產部領導下全面負責車間之生產、質量、技術、設備、安全等各項工作，努力提高管理水平，提高生產效益，全面保質保量完成上級下達的各項指標和任務。

　　2、負責對生產部下達的生產任務進行生產計劃分解工作，確保生產任務按時、按質、按量交貨。

　　3、根據生產部下達生產計劃，組織車間生產，協調各生產工序，掌握生產進度，保證均衡生產和生產任務之完成。

　　4、負責組織不斷改進產品裝配工藝，提高裝配生產效率，從而提升車間產能，降低人工成本。

　　5、抓好車間文明生產，抓好勞動紀律和安全生產工作，嚴格操作規程。

　　6、督促員工做好工具、設備、原料的維護、保管、衛生、安全,抓好生產區域場地的清潔衛生工作

　　7、、對員工出勤、紀律、工作效率、責任心及員工考核的公平、公正性等負責；并負責檢查工藝紀律執行情況與生產的質量情況。

　　二、權限：

　　1、對直屬下級工作有監督、檢查權。

　　2、對直屬下級人員有工作調配權。

　　3、對公司各工藝文件、作業方法等有建議權。

　　4、對直屬下級人員獎懲、考核評價建議權，

　　審核/日期：擬定/日期：