華聯(lián)超市福利規(guī)定

　　第一條 享受國家法假。

　　一、元旦一天 二、春節(jié) 三天

　　三、五一勞動節(jié) 一天 四、國慶節(jié) 一天

　　五、根據(jù)法律、法規(guī)規(guī)定的其它休假日。

　　六、超市在下列節(jié) 日期間依法安排員工休假，安排部分人員值班：

　　七、員工在上述六天節(jié) 假日期間，因工作需要加班的，按基礎(chǔ)工資3倍計算或換休。

　　第二條 員工享受超市9、5折優(yōu)惠購物，優(yōu)惠特價商品除外。

　　第三條 員工享有生日和重大節(jié) 日禮物或等值購物券。

　　第四條 員工享有定期培訓(xùn)學(xué)習(xí)和晉升機會。

　　第五條 員工享有完成目標超產(chǎn)獎勵。

　　第六條 員工享受公司經(jīng)營成果。

　　公司每年拿出純利潤的10-24%的進行員工分配或轉(zhuǎn)化為股權(quán)。具體分配比例如下：

　　第七條 員工享受優(yōu)先購買公司股權(quán)，成為合伙股東。

篇2：地產(chǎn)集團薪酬福利管理規(guī)定

　　第一章 總則

　　第一條 目的。

　　學(xué)習(xí)國際先進做法,明確員工級別,規(guī)范企業(yè)管理,建立激勵機制,推行企業(yè)現(xiàn)代化管理。

　　第二條 基本原則:

　　集團總部、房地產(chǎn)企業(yè)管理公司、商業(yè)管理公司統(tǒng)一執(zhí)行年薪加年終效益獎金。

　　第三條 適用范圍:

　　本決定適用與集團總部、房地產(chǎn)企業(yè)管理公司(含子公司)、商業(yè)管理公司(含子公司)簽訂勞動合同的在崗正式員工。

　　離崗?fù)损B(yǎng)、離崗學(xué)習(xí)(比照內(nèi)退)、正式內(nèi)退及離退休人員不適用此規(guī)定。

　　第四條 管理權(quán)限:

　　集團總部負責副總經(jīng)理(含副總經(jīng)理)級別以上、集團總部機關(guān)人員任免;各管理公司總經(jīng)理助理(總經(jīng)理助理)級別以下人員由各管理公司自行任免,部門副經(jīng)理級別以上人員任免報集團人力資源部備案。

　　第五條 強化考核:

　　集團總部、各管理公司(含子公司)所有員工的職別、薪酬與考核結(jié)果掛鉤,考核結(jié)果將作為員工級別確定、職位升降及年終效益獎金發(fā)放的主要依據(jù)。

　　集團對總部人員及各管理公司(含子公司)副總經(jīng)理級別以上人員,就操行、工作、能力、業(yè)績等方面進行考核。考核分為半年考核和年終考核。

　　各管理公司對總經(jīng)理助理級別以下人員每半年考核一次,考核由各管理公司行政主管領(lǐng)導(dǎo)牽頭,規(guī)成考核小組具體負責,考核結(jié)果由各管理公司行政部門專人負責存檔備案,嚴格保密。

　　考核應(yīng)避免平均主義,集團將對各公司的考核狀況不定期進行抽查。

　　第二章 管理級別及薪酬標準

　　第六條 行政管理級別:

　　行政管理級別設(shè)定為:集團及房地產(chǎn)企業(yè)管理公司(含子公司)和商業(yè)管理公司(含子公司)設(shè)總裁、高級副總裁、副總裁、總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、資深副總經(jīng)理、高級副總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、部門經(jīng)理、部門副經(jīng)理、主管和員工。共分十三個級別,二十四個檔次。

　　第七條 薪酬量化標準:

　　工資設(shè)定:十三個級別分為二十四檔工資。

　　(注:表格略,請按規(guī)定向各公司財務(wù)部查閱)。

　　集團及各管理公司(含子公司)專職司機保持現(xiàn)有工資水平不變。各地物業(yè)公司保持現(xiàn)有工資水平不變。

　　第八條 不同地區(qū)薪酬標準確定:

　　副總經(jīng)理級別以上(含副總經(jīng)理)人員薪酬不分地區(qū)類別,統(tǒng)一按集團制定的薪酬量化標準執(zhí)行。其他員工工資標準與實際情況相結(jié)合,按經(jīng)濟發(fā)達程度、消費水平把目前集團、房地產(chǎn)企業(yè)管理公司及其子公司、商業(yè)管理公司及其子公司所在的城市分為以下三類:

　　第一類:大連、北京

　　第二類:成都、南京

　　第三類:長春、貴陽、濟南、昆明、南昌、長沙

　　一類地區(qū)副總經(jīng)理級別以下(不含)的員工薪酬按集團制定的薪酬量化標準執(zhí)行;二類地區(qū)副總經(jīng)理級別以下(不含)(來自:www.dewk.cn)的員工薪酬在集團制定的薪酬量化標準基礎(chǔ)上減一千執(zhí)行;三類地區(qū)副總經(jīng)理級別以下(不含)的員工薪酬在集團制定的薪酬量化標準基礎(chǔ)上減二千執(zhí)行。以后新成立的公司將根據(jù)其所在城市具體情況劃入以上三個類別,其員工薪酬標準接上述規(guī)定執(zhí)行。

　　; 第三章 操作辦法

　　第九條 定崗定編:

　　各管理公司崗位編制根據(jù)實際需要設(shè)定,報集團總部審核批準,集團人力資源部備案;各子公司機構(gòu)設(shè)置、人員編制由各總公司報集團人力資源部審批(必須嚴格按照集團審批的編制執(zhí)行,擅自超編將給予行政處分)。

　　第十條 級別確定:

　　根據(jù)管理權(quán)限,副總經(jīng)理(含副總經(jīng)理)級別以上人員由集團統(tǒng)一發(fā)文確定其行政管理級別。總經(jīng)理助理(合總經(jīng)理助理)級別以下人員由各管理公司自行確定,部門副經(jīng)理以上人員級別確定應(yīng)報集團入力資源部備案。

　　定級應(yīng)避免平均主義,原則上同一級別均要從行政管理級別的最低檔定起。

　　原則上各公司部門經(jīng)理/副經(jīng)理占本公司員工總數(shù)的比例不得超過 25%,主管占本公司員工總數(shù)的比例不得超過25%。

　　各公司在確定級別時應(yīng)首先根據(jù)集團的人事管理制度對本公司員工的操行、能力、工作、業(yè)績進行綜合考評,得出考評結(jié)果后參照員工的本企業(yè)工齡、學(xué)歷、職稱等因素,由各公司領(lǐng)導(dǎo)班子會議決定該員工的最終行政管理級別。

　　級別確定后,各公司應(yīng)將考核材料復(fù)印件及定級結(jié)果報集團人力資源部審核備案、存檔。

　　第十一條 年終效益獎金:

　　集團機關(guān)所屬人員按工作任務(wù)完成情況,結(jié)合對其全年綜合考核結(jié)果,確定員工年終效益獎金數(shù)額。

　　管理公司及其子公司在考核經(jīng)營收入、成本控制、工程質(zhì)量的前提下,將實現(xiàn)利潤或視同利潤的適當比例做為年終效益獎金。此獎金采取"三三四"分配的原則,即總經(jīng)理分得3 0%,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員(不含總經(jīng)理)分得 30%(考慮到營銷工作的重要性,負責營銷的副總或營銷總監(jiān)的分成比例可適當提高),其他員工分得 40%。

　　第十二條 薪酬構(gòu)成:

　　為便于調(diào)薪后對所有員工進行考核,可將每位員工的月薪作為如下四項的合成:

　　基礎(chǔ)工資:已包括國家各種補貼在內(nèi),保障員工最低生活需要的工資,占月薪的30 %。

　　崗位工資:體現(xiàn)崗位責任、工作技能、工作強度和工作條件水準的工資,占月薪的30%。

　　浮動工資:用來評價工作態(tài)度和工作責任。工作綜合表現(xiàn)情況的工資,占月薪的10%。

　　效益工資:與工作績效完成情況亙接掛鉤的工資,占月薪的30%。

　　第十三條 內(nèi)退/離崗學(xué)習(xí)政策:

　　2000年1月1日以前加入集團的員工,內(nèi)退/離崗學(xué)習(xí)時,其薪酬按2000年3月工資標準發(fā)放。2000年1月1日以后加入曼達集團的員工不享受此政策,按國家和當?shù)卣＝K止或解除勞動合同的規(guī)定執(zhí)行。

　　內(nèi)退/離崗學(xué)習(xí)具體管理辦法依照集團大萬股字(20**)83號文件執(zhí)行。

　　第四章 曠工、病、事假、工傷薪酬發(fā)放

　　第十四條

　　曠工:曠1天,減扣當月浮動工資100%。

　　曠2天,減扣當月浮動工資100%,效益工資100 %。

　　曠工3天,減扣當月薪酬,三天以上解除勞動合同。

　　事假:有批準手續(xù)的事假每天減扣月薪酬÷20.92天。

　　病假:員工累計三天有薪病休以后,每診作l天扣當月浮劾工資50 %;

　　2-3天(含第2天),扣浮動工資100%;

　　4-7天(含第4天),扣(浮動工資十效益工資)50%;

　　8-14天(含第8天)、扣(浮動工資十效益工資);

　　14天-1個月以內(nèi)(含第14天),只發(fā)基礎(chǔ)工資;

　　1個月以上、3個月以內(nèi)發(fā)基礎(chǔ)工資部分的90%:

　　3個月以上、6個月以內(nèi)發(fā)基礎(chǔ)工資部分的 80%;

　　6個月以上、1年以內(nèi)發(fā)基礎(chǔ)工資部分的70 %;

　　病休一年以上按國家有關(guān)規(guī)定辦理。

　　工傷:

　　員工因工負傷(經(jīng)勞動仲裁部門確定),治療期間的工資,按本薪酬規(guī)定第十五條發(fā)放。醫(yī)療終結(jié)后,復(fù)工上崗,按所在單位重新確定的崗位薪酬標準執(zhí)行。完全喪事勞動能力 者,按國家和企業(yè)有關(guān)規(guī)定辦理離崗休養(yǎng)、內(nèi)退或退休。

　　第五章 保險、公積金等福利待遇

　　第十五條 保險

　　各公司應(yīng)為正式在崗員工辦理養(yǎng)老保險和失業(yè)保險,保險費的繳納比例由各公司遵照所在地政府的勞動法規(guī)、規(guī)章自行確定,但應(yīng)本著節(jié)省成本的原則進行。為使人事勞資工作盡快標準化、規(guī)范化,保險費中應(yīng)由員工個人負擔的部分一律由公司代扣代繳。

　　各地公司原則上不參加其他非強制性社會保險。各公司應(yīng)當為在崗正式員工辦理醫(yī)療保險,公司所在地城市沒有醫(yī)療保險的,(來自:www.dewk.cn)各公司可參照當?shù)卣挠嘘P(guān)規(guī)定制定醫(yī)療報銷制度,報集團人力資源部審批。原則上員工每人每年報銷的醫(yī)療費標準不得超過人民幣800元,因大病住院醫(yī)療費超過800元的,公司負擔65%,個人負擔35%。

　　各地公司應(yīng)在每年年初將本公司的有關(guān)保險的實行方案報集團人力資源部審核、備案。如有變動,同樣報人力資源部審核備案。

　　第十六條 住房公積金

　　各公司在遵守所在地政府的法規(guī)、規(guī)章的前提下,可自行決定是否為公司員工繳納住房公積金以及繳存的比例、數(shù)額,但應(yīng)本著節(jié)省成本的原則進行。已經(jīng)享受公司分配住房或住房補貼的人員,其公積金的繳存的比例、數(shù)額應(yīng)維持在相對較低的水平。

　　各公司在每年年初將公積金的實行方案報集團入力資源部審核、備案。如有變動,問樣報集回人力資源部審核、備案。

　　第十七條 各種補貼、獨生子女費、托保費:

　　員工薪酬中已含所有國家規(guī)定的補貼,獨生子女費。托保費不在薪酬中列支,按國家規(guī)定標準每年年終一次發(fā)放。

　　第十八條 員工回違紀和其它問題,涉及經(jīng)濟處罰時,按照集團20**年新編《員工守冊》才的獎懲條例執(zhí)行,處理意見報集團人力資源部備案。

　　第六章 吸納人才政策

　　第十九條 試用期規(guī)定

　　公司新招聘的員工,一律實行半年試用期,試用期間實行試用期工資,試用期滿后按級別工資執(zhí)行。

　　第二十條 集團總部機關(guān)新招聘的員工原則上應(yīng)具有碩士研究生以上學(xué)歷;各管理公司機關(guān)、各地產(chǎn)公司新招聘的員工原則上應(yīng)具有全日制本科以上學(xué)歷。

　　第七章 附則

　　第二十一條 本實施辦法從20**年1月起執(zhí)行。

　　第二十二條 本規(guī)定解釋權(quán)在集團公司。

篇3：房地產(chǎn)集團公司勞保福利用品管理規(guī)定

　　房地產(chǎn)集團有限公司勞保福利用品管理規(guī)定

　　第一條 為充分調(diào)動員工的工作積極性，體現(xiàn)*城房地產(chǎn)集團有限公司(以下簡稱公司)對員工的關(guān)愛，在規(guī)范、有序、節(jié)儉的前提下，結(jié)合公司實際，特制定本規(guī)定。

　　第二條 勞保福利品的管理應(yīng)遵循“合理、有效、實用”的原則。

　　第三條 本規(guī)定中的勞保福利品，是指公司在保證生產(chǎn)、經(jīng)營、發(fā)展需要的基礎(chǔ)上，為進一步改善員工的工作條件，提高員工生活福利待遇而發(fā)放的各類物品。

　　第四條 綜合管理部為公司采購、保管和發(fā)放勞保福利品的歸口管理部門。

　　第五條 勞保福利品的種類：

　　(一)勞保類：包括工作服、鞋、帽、手套、毛巾、肥皂、洗衣粉、人丹、十滴水、風油精、萬金油、飲料等物品。

　　(二)福利品：包括逢節(jié)假日或有員工結(jié)婚、生日、生育、生病、喪事等時，發(fā)放的各類物品。

　　第六條 綜合管理部應(yīng)在每年12月底前，根據(jù)人力資源部提供的勞保福利品總體發(fā)放指標，做好下年度勞保福利品采購發(fā)放的計劃工作。勞保福利品的采購發(fā)放計劃，須報分管副總經(jīng)理審核，報總經(jīng)理批準后實施。

　　第七條 綜合管理部應(yīng)指定專人(以下稱采購員)負責勞保福利品的采購工作。采購員在采購前，應(yīng)對所要采購的物品進行市場詢價，將詢價及對照結(jié)果報部門經(jīng)理審核，并根據(jù)價廉物美的原則，確定供貨單位。

　　第八條 采購員在實施采購前，應(yīng)詳細填寫《勞保福利品申購單》(附件1)，注明所購物品的種類、供貨單位、單價、數(shù)量及本次采購的總計金額，報部門經(jīng)理審核，分管副總經(jīng)理批準后實施。

　　第九條 采購員在采購時，應(yīng)嚴格按照《勞保福利品申購單》的內(nèi)容進行采購。采購過程中，嚴禁采購人員利用職務(wù)之便，為個人謀取私利，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴肅處理。

　　第十條 綜合管理部應(yīng)指定專人(以下稱保管員)負責勞保福利品的驗收、保管和發(fā)放工作。

　　第十一條 保管員應(yīng)對到庫的勞保福利品進行驗收，檢查其數(shù)量、質(zhì)量、價格、發(fā)票金額等內(nèi)容，是否與《勞保福利品申購單》及《送貨單》上的內(nèi)容相符。在確認無誤后，保管員應(yīng)在《勞保福利品申購單》及《送貨單》上簽收;如有出入，應(yīng)及時會同采購員與供貨單位進行溝通，盡快解決問題。

　　第十二條 對已驗收入庫的勞保福利品，應(yīng)建立臺帳進行登記，并加以妥善保管。庫中存貨較多時，至少每月進行一次實物盤點，應(yīng)做到帳物相符。

　　第十三條 勞保福利品應(yīng)按照規(guī)定時間和程序及時予以發(fā)放。在發(fā)放過程中，如有質(zhì)量問題的，應(yīng)停止發(fā)放。同時，保管員須立即將情況向部門經(jīng)理匯報，并協(xié)同有關(guān)人員盡快將問題解決。

　　第十四條 采購員憑購物發(fā)票及保管員已簽收的《勞保福利品申購單》，按規(guī)定程序進行報銷。

　　第十五條 本規(guī)定適用于公司本部，控股項目公司、專業(yè)公司遵照執(zhí)行，參股項目公司、專業(yè)公司參照執(zhí)行。

　　第十六條 本規(guī)定由綜合管理部負責解釋和修訂。

　　第十七條 本規(guī)定自印發(fā)之日起施行。