信息公司行政人事管理權限制度

　　第一條 為能達到企業規范化管理進程和爭取操作上的簡潔，以圖表方式列出了《公司人事、行政、事務權限劃分說明表》的行政人事管理權限內容，審批級別和程序。公司各項制度一律實行層級管理，各管理層有責任與義務按照公司各項制度的要求督促部門貫徹執行到位。任何人不得越級匯報，指揮、下達工作任務，不得出現跨部門指揮等導致管理混亂的現象發生。否則，追究當事人責任。

　　第二條 對于甄別不同行政級別和部門職能在實操運作中應對相關匹配制度或規定的要求、準則作出提前呈報手續，方可進入權限審批程序。

　　第三條 在權限程序審批過程中，若對應直接上級不在時，應作留后呈報，不得越權報審，特殊情況或工作急需時，應做有效說明方可酌情審批。若直接上級外出，電話聯系直接上級后由直接上級授權其他相應人員審批。

　　第四條 未作有效審批的報告，相關執行和配合部門有權謝絕辦理。

　　第五條 對個別情況，屬于制度規程內未詳細闡明的應與相關部門和行政人事部商議，做出合乎原則且利于工作的決定。

　　第六條 總監、總助、部門經理對于部門下屬的行政權限責任和工作管理責任都必須承擔領導、

　　直接或連帶責任。

篇2：產業園區安管員安全管理權限

　　產業園區安管員安全管理權限

　　1.對殺人、放火、搶劫、盜竊、強奸等犯罪嫌疑人，有權抓獲并扭送公

　　2.安機關，但無實施拘留、關押、審訊、沒收財物及罰款的權力。

　　3.對發生在園區內的刑事案件或治安案件，有權保護現場，保護證據，維護秩序以及提供情況，但無勘察現場的權力。

　　4.按照規定，制止未經許可的人員、車輛進入園區內。

　　5.對出入園區的人員、車輛及其攜帶、裝載的物品，按公司規定進行驗證、檢查。

　　6.按照公司規定進行安全防范檢查。在執行安全服務過程中，如遇違法分子不服制止，甚至行兇報復，可采取正當防衛措施。

　　7.宣傳法制，做好“四防”工作，落實各項安全防范措施，發現不安全因素要及時報告和整改。

　　8.對攜帶匕首、三棱刀等管制刀具或自制火藥槍及其他形跡可疑的人，有權進行盤查、監視，并報告當地公安機關處理。

　　9.對正在實施違反治安管理處罰條例行為的人，有權勸阻、制止和批評教育，但沒有處罰的權力。

　　10.對正在發生的違法犯罪行為有權予以制止，但無處罰、裁決的權力。

　　11.對有違法犯罪行為的嫌疑人，可以監視、檢舉、報告，但無偵察、扣押、搜查等權力。

　　12.如有損壞園區公物的情況發生，必須責令責任人照價賠償或報告領導，但無扣押證照、物品或處以罰款的權力。

篇3：地產控股公司人力資源管理權限

　　地產控股公司人力資源管理權限

　　一、按照“管理有序、合理授權”的原則，總部與各單位實行“分級管理”的人力資源管理方式，由總部和各單位按照不同的管理權限,實施不同的人力資源管理（詳見《權責手冊》，以權責手冊最新版為準）。總部可授權各單位對指定的員工行使人力資源管理。

　　二、總部行使對總部員工、各單位高層以及由總部委派到各單位工作人員的人力資源管理權。

　　1.人力資源管理權是指與人員招聘、人事任免、薪酬核定、培訓發展、績效管理與考核等有關的一系列人力資源管理活動的權利和義務。

　　2.根據管理需要，總部可對屬于總部行使的人力資源管理權向各單位進行必要的授權。

　　3.總部向各單位的長期人力資源管理權授權應在相關制度中予以明確，臨時授權應以書面的形式進行授權。

　　三、各單位行使對本單位除高層及總部委派人員以外的所有員工的人力資源管理權。各單位在任免中層人員時須報總部備案。