建筑施工企業圖紙會審制度
為了熟悉和掌握圖紙的內容和要求。解決各工種之間的矛盾和協作、發現并更正圖紙中的差錯和遺漏、提出不便于施工的設計內容及進行洽商和更正，特制定本制度。
(1)由總工程師組織圖紙會審。
(2)會審前有關人員要認真熟悉和學習施工圖，有關專業要進行翻樣。結合施工能力和設備、裝備情況找出圖紙問題，對現場有關的情況要進行調查研究。
(3)圖紙審查的步驟可分為以下三個階段：
①學習階段。學習圖紙主要是摸清建設規模和工藝流程、結構形式 和構造特點、主要材料和特殊材料、技術標準和質量要求，以及坐標和標高等。
②初審階段。掌握工程的基本情況以后，分工種詳細核對各工種的 詳圖，檢查有無錯、碰、漏等問題，并對有關影響建筑物安全、使用、經濟等問題，提出初步修改意見。
③會審階段。指各專業間對施工圖的審查。在初審的基礎上，各專 業間核對圖紙是否相符，有無矛盾，消除差錯。對圖紙中有關影響建筑物安全、使用、經濟等問題，提出修改意見。同時應研究設計中提出的新結構、新技術、新材料實現的可能性和應采取的必要措施。
(4)圖紙會審要抓住以下幾個重點：
①設計是否符合國家有關現行政策和本地區的實際情況。
②工程的機構是否符合安全、消防、可靠性、經濟合理的原則，有哪些合理的改進意見。
③本單位的技術特長和機械裝備能力，施工現場條件是否滿足安全 施工要求。
④圖紙各部位尺寸、標高是否統一，圖紙說明是否一致，設計的深 度是否滿足施工要求。
⑤工程的建筑、結構、設備安裝、管線工程等各專業圖紙之間是否 有矛盾，鋼筋細部節點與水電和其他的預埋節點是否符合施工要求。
⑥各種管道的走向是否合格，是否與地上(下)建筑物、構筑物相 交叉。
⑦大型構件和設備吊裝是否滿足施工的要求。
(5)會審記錄是施工文件的組成部門，與施工圖具有同等效力，要由建設單位、設;計單位和施工單位簽字，并及時上報公司的技術部門和經營部門。
篇2：圖紙會審管理工作細則
圖紙會審管理工作細則
1.目的：
1.1通過圖紙會審，使設計圖紙100%符合有關規范要求。
1.2通過圖紙會審，使建筑規劃、結構、水電煤配套等設計做到經濟合理、安全可靠。
1.3通過圖紙會審，做到圖紙表達清楚、正確無誤，確保工程施工按期按質完成。
2.范圍：公司新建項目所有土建及配套圖紙。
3.職責：
3.1工程部負責組織設計院、施工、監理、設計部等有關單位參加圖紙會審。
3.2工程部負責對工程中的技術難點問題組織有關專家咨詢評審。
3.3設計部負責與設計院聯系，提出甲方要求，并配合施工單位進行圖面解釋工作。
4.程序：
4.1設計部收到設計院圖紙并審閱后在移交單上簽署審閱意見移交工程部文件管理員（包括圖紙清單）。
4.2工程部文件管理員將圖紙分發給施工、監理單位及工程部有關專業工程師。
4.3工程部專業工程師負責監督施工單位對設計圖紙進行閱讀。
4.4工程部項目主辦工程師及各專業工程師也須對設計圖紙進行審閱并記錄于工作日記。
4.5在甲方、施工、監理等單位均對圖紙熟悉之后，工程部組織設計院、施工單位、監理單位及設計部等進行圖紙會審。
4.6圖紙會審及工程施工過程中，如遇技術難點問題，工程部邀請有關專家作專題咨詢。
4.7工程部主辦工程師負責將專題咨詢結果匯總形成《專家咨詢會議報告》，并分發給施工、監理等有關單位執行。
4.8圖紙會審記錄由設計院負責，并發放工程部、設計部、監理、施工單位。
5.圖紙會審關鍵問題
5.1土建部分：
5.1.1基坑開挖及基坑圍護。
5.1.2基礎形式的選擇。
5.1.3主體結構中的結構布置選型、鋼筋含量、節點處理等問題。
5.1.4四大滲漏：屋面防水、外墻防滲水、衛生間防水、門窗防水。
5.1.5內墻粉刷。
5.1.6樓地面做法。
5.1.7土建與各專業的矛盾問題。
5.1.8工程施工中的可行性問題。
5.2配套部分：
5.2.1給水管供水量及管道走向、管徑要滿足最不利點供水壓力需
要，且滿足美觀需要。
5.2.2排水管的走向及布置是否合理。
5.2.3管材及器具選擇是否符合規范及甲方要求。
5.2.3管材及器具選擇是否符合規范及甲方要求。
5.2.4消防工程設計滿足美觀及消防局要求。
5.2.5水、電、煤、消防等設備、管線安裝位置設計合理、美觀且與土建圖紙不相矛盾。
5.2.6煤氣工程滿足煤氣公司的審圖要求。
5.2.7總體圖紙布局、管位布置合理，管材選用合理。
5.2.8用電設計容量和供電方式符合供電局規定要求。
5.2.9強、弱電室內外接口滿足電話局、供電局及設計要求。
5.2.10室內電器布置合理、規范。
6.檢查：在施工過程中，工程部項目主辦人員及各專業工程師須定期檢查按圖施工的情況，如發現新問題及必要的調整及時反饋給設計院，并通過設計院進行設計調整或確認，再發正式文件通知施工、監理等有關單位執行。
7.有關文件：
7.1現行建筑設計規范大全。
7.2現行建筑施工規范大全。
8.相關表單：
8.1專家咨詢會議報告。
修改記錄
頁碼修改日期修改人修改狀態修改單號生效日期
編制：審核：批準：
日期：日期：日期：
篇3：施工ISO-圖紙會審管理工作細則
施工ISO-圖紙會審管理工作細則
1.目的：
1.1通過圖紙會審，使設計圖紙100%符合有關規范要求。
1.2通過圖紙會審，使建筑規劃、結構、水電煤配套等設計做到經濟合理、安全可靠。
1.3通過圖紙會審，做到圖紙表達清楚、正確無誤，確保工程施工按期按質完成。
2.范圍：公司新建項目所有土建及配套圖紙。
3.職責：
3.1工程部負責組織設計院、施工、監理、設計部等有關單位參加圖紙會審。
3.2工程部負責對工程中的技術難點問題組織有關專家咨詢評審。
3.3設計部負責與設計院聯系，提出甲方要求，并配合施工單位進行圖面解釋工作。
4.程序：
4.1設計部收到設計院圖紙并審閱后在移交單上簽署審閱意見移交工程部文件管理員（包括圖紙清單）。
4.2工程部文件管理員將圖紙分發給施工、監理單位及工程部有關專業工程師。
4.3工程部專業工程師負責監督施工單位對設計圖紙進行閱讀。
4.4工程部項目主辦工程師及各專業工程師也須對設計圖紙進行審
閱并記錄于工作日記。
4.5在甲方、施工、監理等單位均對圖紙熟悉之后，工程部組織設計院、施工單位、監理單位及設計部等進行圖紙會審。
4.6圖紙會審及工程施工過程中，如遇技術難點問題，工程部邀請有關專家作專題咨詢。
4.7工程部主辦工程師負責將專題咨詢結果匯總形成《專家咨詢會議報告》，并分發給施工、監理等有關單位執行。
4.8圖紙會審記錄由設計院負責，并發放工程部、設計部、監理、施工單位。
5.圖紙會審關鍵問題
5.1土建部分：
5.1.1基坑開挖及基坑圍護。
5.1.2基礎形式的選擇。
5.1.3主體結構中的結構布置選型、鋼筋含量、節點處理等問題。
5.1.4四大滲漏：屋面防水、外墻防滲水、衛生間防水、門窗防水。
5.1.5內墻粉刷。
5.1.6樓地面做法。
5.1.7土建與各專業的矛盾問題。
5.1.8工程施工中的可行性問題。
5.2配套部分：
5.2.1給水管供水量及管道走向、管徑要滿足最不利點供水壓力需
要，且滿足美觀需要。
5.2.2排水管的走向及布置是否合理。
5.2.3管材及器具選擇是否符合規范及甲方要求。
5.2.3管材及器具選擇是否符合規范及甲方要求。
5.2.4消防工程設計滿足美觀及消防局要求。
5.2.5水、電、煤、消防等設備、管線安裝位置設計合理、美觀且與土建圖紙不相矛盾。
5.2.6煤氣工程滿足煤氣公司的審圖要求。
5.2.7總體圖紙布局、管位布置合理，管材選用合理。
5.2.8用電設計容量和供電方式符合供電局規定要求。
5.2.9強、弱電室內外接口滿足電話局、供電局及設計要求。
5.2.10室內電器布置合理、規范。
6.檢查：在施工過程中，工程部項目主辦人員及各專業工程師須定期檢查按圖施工的情況，如發現新問題及必要的調整及時反饋給設計院，并通過設計院進行設計調整或確認，再發正式文件通知施工、監理等有關單位執行。
7.有關文件：
7.1現行建筑設計規范大全。
7.2現行建筑施工規范大全。
8.相關表單：
8.1專家咨詢會議報告。
修改記錄：
頁碼修改日期修改人修改狀態修改單號生效日期
編制：審核：批準：
日期：日期：&
《專家咨詢會議報告》
項目名稱編號
咨詢專題建設單位
建設單位
參加人員
時間地點
咨詢專家簽名：
咨詢會議結論：
（寫不完請接附頁）
編制：第頁.共頁